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2023年第一季度工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：第一季度工作汇报 和家庄镇人民政府 2023年第一季度工作汇报 县考核办: 今年以来，我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧扣“激活思想、追赶发展”主题，以深入开展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标，以优环境、聚人气、促发展为抓手，深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构，迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮，镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展，确保了十二五开局之年起步良好，为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一、狠抓组织落实，深化创先争优 在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中，我们和家庄镇党委高度重视，成立了领导小组，明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体，制订了活动实施方案，坚持唱响一个主题（激活思想、追赶发展）、突出两个重点（机关作风大改善、群众收入大增长）、注重三个结合（与乡镇机构改革相结合、与全镇经济发展相结合、与升级晋档科学发展相结合）、抓好四项工作（强化领导抓落实、优化职能强服务、深入谈心明思路、扎实工作促发展），迅速在全镇兴起了活动高潮，确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组 长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的活动领导小组，设立了办公室，制订了活动实施方案及阶段安排，将活动任务细化分解，明确了领导小组成员工作职责，确定了活动载体，做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合，按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则，对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个，机关岗位核减到40个，一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度，制订了驻村干部管理办法，全面推行工作定期汇报、量化考核制，不断推进干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生，在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动，通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式，一谈思想促统 一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收，六谈民生构和谐，初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题，并认真梳理归类建立台账，挂账销号，作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。 二、坚持规划先行，做好项目启动 我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划，将基础设 施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程，有计划、有步骤、有重点地稳步推进，今年结合镇情实际，确定了涉及农业产业化、农业基础设施、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项，总投资1亿余元的重点项目，目前已完成立项、任务分解等前期准备工作，同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境，积极、鼓舞、和谐的创业环境，吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造，将年生产能力提升到15万吨以上；鼓励外出打工有成的青年回乡创业，带动乡亲共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏银川市创办建筑集团公司，带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展，年人均劳务收入达3万元以上；秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场，解决10余富余劳动力就业，协调300余亩耕地种植紫花苜蓿，解放劳动力30余人。 三、整治环境卫生，提升幸福指数 按照绿色生态示范镇的要求，在升华管理理念、落实管护责任，建立长效机制上下功夫，集中开展两次环境卫生大整治活动。按照清“五乱”、抓“五改”、促“五化”、达“五无”、实现“六通”的要求，全面健全村级环卫网络。做到户有卫生员、巷有收集员、组有保洁员、村有清运员；全面加强村级硬件设施建设。做到组有垃圾收集点，村村都有垃圾填埋场；全面落实“户分类、组收集、村转运”工作 要求，将环境卫生整治工作纳入到村规民约之中，形成长效工作机制。通过十多天扎实细致的工作，全镇环境卫生全面改善，农村三乱、三堆等混乱现象得到根治，清洁村庄初现雏形，人民群众幸福指数普遍提高。 四、抢抓发展机遇，推进春耕生产 一是西禹高速绿化工作圆满完成。西禹高速绿化是今年市政府重点工作之一，我镇涉及17个村，23.8公里，占到全县45%以上。我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会，统一了思想，在全镇上下迅速掀起了栽植热潮，目前已基本结束，栽植防护林831亩，核桃3043亩，使我镇成品核桃面积达到8000亩以上，成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展，按照奶农管理人性化、小区管理规范化、饲草饲料统一化、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多样化的管理模式，落实贷款50余万元，年内建成一个市级标准化牧场，一个县级标准化牧场，新增奶牛350头的任务有了坚实基础；三是两项制度衔接工作全面完成，为有效的扶贫低保资金发挥最大的社会功效奠定了坚实基础；四是计划生育工作顺利通过县上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率达95%以上，重点对象三查率达100%，少生优生观念深入人心；五是春季植树造林工作扎实推进，承担县级领导、城区机关干部植树现场一个，镇域主要路段栽植槐树4万余株，农村荒沟造林3万余株；六是地膜玉米 春耕工作有序开展，落实种植面积2.4万亩，300亩以上示范方11个，调试机具28台，整地6000余亩；七是春季动物防疫扎实有效，做到了应防尽防；八是设施农业战胜低温寡照安全生产，目前棚均收入超过万元，为今后发展创造了积极条件。 推荐第2篇：第一季度工作汇报 2023年第一季度工作汇报 2023年初是公司整合资源，成立集团公司，进行第二次创业的伊始阶段，我们人力资源部根据言总经理在年初工作会议上的工作部署，主要做了如下工作： 一、招聘工作 3个月来，根据各部门、各分公司的人才需求，我们相继进行了国贸业务岗位、行政文秘岗位、网络信息岗位、电气工程技术岗位、供应外贸及销售岗位等6个岗位的招聘工作。在李常务副总经理的大力支持和各用人部门的共同努力配合下，为上述人才需求岗位招聘了共计8名工作人员。 二、员工培训教育工作 2月份开始，我们通过培训需求调查问卷的方式，取得员工的培训需求，系统性、针对性地着手制定员工培训计划。至3月底，我们通过取得内部培训师以及借助外部培训机构的力量进行了共计4期4个课程的培训，课程内容分别为铁合金生产、产品知识介绍、打造高效和谐管理团队、商务礼仪等。参训人数约220人次，也取得一定的成效。约80%以上的学员在课后问卷强烈要求希望能继续得到培训安排，证明了员工们对培训教育的认同。 三、配合公司提出的“管理制度化、办公流程化”的机制目标。我们积极进行人力资源相关管理工作流程的研究制定，目前已完成的有员工招聘录用管理办法、员工培训教育管理办法、试用期员工考核管理办法、后备人才储备管理办法等8个工作流程。“中高层管理岗位的任职资格条件”和“岗位责任”正在积极征求相关的意见。 四、根据集团公司总经理办公会议精神，起草有关机构设置、 1 各岗位人员的任职、聘任文件，整理完善集团总部2023年岗位薪酬分配方案以及其它新酬方案制定。 五、根据国家有关政策，及时完成新进员工各项保险的办理手续，以及团体意外保险的投保、理赔工作。 六、早在元月底就完成了三元编织公司技术岗位操作工的外部培训任务。得到培训的员工已在4月初进入三元公司的试生产工作阶段。 七、协助党支部、工会进行2023年度的总结、评优以及2023年年初的一些计划性工作。 今后工作打算： 1、继续进行人才需求岗位的招聘工作，特别是要在4月20日前，同技术开发部一起完成电气工程技术岗位工作人员；同公司办一起完成集团总部行政接待岗位、保安岗位、食堂工作人员岗位招聘工作。 2、培训教育工作将争取相关更好的意见和建议，针对性的持续、长期进行下去。 3、在4月底完成绩效考核管理办法、骨干员工职业生涯规划、干部提拔管理工作流程等工作流程的设计。 4、积极应对劳动合同法，依法进行到期合同工的合同继签工作。 5、建立健全员工档案。 6、完成日常人事管理相关工作。 人力资源部 2023年4月5日 推荐第3篇：第一季度工作汇报 2023年第一季度工作汇报 一、配合采购高效快捷的完成每天市场采购、分拣、配送等任务。 二、1月初利用食堂空地搭建零时保温棚为冬季蔬菜储存和春节压货提供了有效地空间。 三、不定期对车辆进行检查维护，发现问题解决问题。期间以讨论的形对当前的交通状况、配送路线、交通法规等做了细致的讨论，也拿出了一些应对的措施，为春节促销配送活动提供了有力的保障。 四、1月中旬至2月初顺利的完成集团公司下达的节前促销配送任务。 1、动员本部门员工积极完成个人促销任务和做好加班加点的思想准备。对车辆人员合理调配，不迟送、不少送做到每笔销售货品都能保质保量的送到客户手中。 2、配送部在车辆少，司机少任务重的情况下积极配合各部门，在做好当天的采购，分拣，配送任务之余，积极配合节前促销小组完成实地考察验收、运输、装卸、配送和物流公司公务用车等任务。 五、2月初在做好当天的采购和节前配送任务的同时，争分夺秒争取时间成功的完成了春节期间蔬菜销售的采购压货计划。为春节期间西单超市的蔬菜销售供应提供了坚强的保障。 六、2至3月初先后陪同公司领导在七里河、安宁等地做实地考察调研为今后50家店面的开设选址规划最佳的配送路线。并及时招纳了2名驾驶员，解决了配送部驾驶员紧张的局面。 七、3月中旬经集团公司安排我们前往上海、苏州、杭州等地做实地考察调研。特别对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了考察了解，结合南方蔬菜的销售季节和北方的高原夏菜的日照特点进行了交流沟通，重点对兰州百合进行了推广，得到了上海江阳市场的评价和认可，期待下次的接洽与合作。 2023年4月5日方治群 推荐第4篇：第一季度工作汇报 一六三团武装部二一二年第一季度 工作汇报 1、做好元旦、春节期间的拥军优属工作。分别组织召开军警兵民座谈会、入伍新兵家属座谈会、退伍老兵座谈会，并慰问辖区部队、烈军属和伤残军人。 2、积极做好年度工作的考核验收。一是接受兵师军事机关领导的检查考核并得到好评，被兵团军事部评为“先进基层武装部”。二是狠抓民兵军事训练工作。在军事训练方面，严格按照上级下达的训练任务执行，在师人武部的安排部署下，组织60名基干民兵开展了为期45天的赴边合训，通过平时训练、集中训练和拉动演练，进一步增强应对突发事件的能力和水平。 3、抓好今年的民兵组织整顿工作。按照上级军事部门召开的一年一度的民兵组织整顿的会议精神。首先，搞好民兵组织整顿的宣传发动工作，召开民兵干部工作会议，传达上级机关的会议精神，使该年度民兵组织整顿工作能够迅速宣起高潮。在宣传阶段过程召开各种会议3次，张贴横幅、标语10余幅。使民兵组织整顿工作家喻户晓，人人皆知。 其次，摸清家底，搞好组织整顿工作的目的意义。通过组织整顿配齐配全民兵干部，充分发挥民兵组织的战斗作用。 第三，抓好基层连队民兵点验工作。按照我们下发民兵编配任务，结合各连队的实际对基干民兵进行初步点验，为下步师武装部整组考核奠定基础。 4、做好全国“两会”的稳定工作。进一步修订完善战备方案。3月份，根据上级军事工作指示精神，结合团场担负任务需要，完成本级的作战方案和计划的修订，完善各类国防动员方案和应急、非战争军事行动、反恐维稳、抢险救灾等内容的处置突发事件应急预案。 5、做好今年我团干部职工群众全员培训工作的总结汇报工作。 二、第二季度工作安排 1、抓好边防民兵连的建设。按师武装部的要求，抓好民兵整组台账的整理和整组系统的录入和上报。 2、4月下旬，接受上级对我团的民兵组织整顿和团场武装部（五有），民兵连（六有）检查验收工作。 3、组织民兵教练员、民兵对空观察哨集训（5月份）； 4、开展并抓好国防教育工作（6月份）； 推荐第5篇：第一季度工作汇报 2023年第一季度工作汇报 在所领导的正确带领下，目标一致，工作认真负责，任劳任怨，主要做了以下工作： 一、实验室工作：全面整理好东兴中心实验室的所有的检定 设备，按质量手册的要求进行分类登记、编号、标识；整理好200 8、2023年度的加油机、电能表的实验室比对材料和个人比对材料；对新购进的设备认真进行验收、登记及试运行。 二、检定员工作：春节前加强对防城百家惠，大三联两大超 市使用的6台用于贸易结算的电子计价进行检定，检定收入为1200元；第一季度对辖区内的26个加油站使用的114台加油机进行检定，检定收入43092元； 三、学习与交流：3月9日，率领全体检定人员到钦州市所 学习及进行实验室比对，完成加油机实验室比对项目。 2023-3-30 推荐第6篇：第一季度工作汇报 黄龙县白马滩林场 二0一0年第一季度工作汇报 县林业局： 2023年是天保工程实施的最后一年和关键年，第一季度以来，我场各项工作坚持以“工程带动，促发展，造管并举，增资源，多业补充，增收入”的发展思路，在上级部门的正确领导下，认真贯彻各项林业方针政策，紧紧围绕森林管护这一主线，加大宣传和管护力度，解放思想，与时俱进，开拓创新，努力实现我场各项工作取得新突破。现将第一季度工作汇报如下。 一、工作完成情况 （一）、森林管护全面落实 森林管护是天保实施中的重要一部分，只有保护好现有森林资源才能确保森林生态功能不再下降，保证社会经济的可持续发展。我场严格按照天保工程建设要求，在去年工作的基础上，继续实行划片包干式的管护办法，全面实行了领导包片，站长包点，护林员包村的三级管理机制，并根据管护难易程度，对71个责任区进行重新分配，落实了管护责任，同时与每个护林员签订目标管理责任书，明确职责，夯实任务，全面实行逐级负责制 ，对于哪级出现问题，直接追究包片领导和责任人，形成了一个完善的管理网络体系，切实做到了人人有责任，人人有动力。 （二）、公益林建设全面完工。 2023年三北四期工程下达我场封山育林项目0.6万亩，涉及6个林班，其中设臵机械围栏6000米，封育碑1座，宣传牌5块， - 1 1、核桃育苗。我场按照上级要求，结合实际，采取合资 经营的方式，于去冬购买核桃种子4000斤，在张峰村选地20亩，开展新品种核桃育苗。目前，已播种完工。 2、沙杆生产 根据我场森林资源状况，经请示上级同意在我场辖区生产沙杆产业，按照场委会研究决定，坚持“公开价格、面向社会、择优选用”的办法确定6个工队，签订作业合同，明确作业范围、生产规格、树种要求、价格等事项，明确了责任，确保工作有序开展。目前，已开始生产作业，预计可创收10万元。 二、采取措施 （一）、建章立制，规范管理 按照上级要求，并结合实际，我场在完成各项管理制度的同时，与各护林站、护林员签订了目标责任书，明确了各自的职责和任务，实行逐级负责制。结合今年制定的白马滩林场职工考核办法在工作中严格考核奖罚，不定期对护林员进行监督考核，对违法违纪行为，绝不手软，一视同仁，把扣分情况进行公开公示，切实做到公平、公正、公开，为各项工作的开展，起到了保障作用。 （二）、广泛宣传，增强意识 为了确保森林资源安全，我场通过多种形式，各种渠道，采取了开大会、聚小会、刷标语、树牌子等不同层次进行宣传。进入防火期后，要求护林员至少每月入户宣传两次以上，包片领导每月入站入村督促检查。同时，我场利用逢会广播宣传、宣传车入村宣传及刷写标语等形式进行宣传。 - 3 4、地方配套资金尚未落实，致使管护人员工资待遇低，办公经费严重不足，职工工作情绪不稳定，给天保工程的实施带来了一定的负面影响。 四、今后工作计划 今后我场严格按照与林业局签订的目标责任书的要求，统筹安排，加强管理，全面完成各项目标任务。 1、加大防火力度，搞好护林防火工作； 2、继续做好森林管护工作，确保资源安全； 3、做好历年公益林建设成果巩固； 4、加大产业开发力度，增加我场收入，提高职工待遇。 5、多方经营，多种扶持，积极支持职工开发产业增加收入。 6、加大项目争取力度，完成2个项目的争取工作。 7、加强思想政治学习，提高职工素质，及时解决职工困难，确保不出现群体性上访事件。 8、全面做好安全生产工作，确保全年无安全事故发生。 二一年四月九日 - 5 - 推荐第7篇：第一季度工作汇报 清水河街道社区卫生服务中心 2023年第一季度工作汇报 2023年第一季度清水河街道社区卫生服务中心在上级各级政府和区卫生局的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按全区卫生工作会议精神，部署落实各项工作，在加强政治思想和医德医风教育同时，努力抓好完善新型农村合作医疗制度和基本公共卫生项目工作，抓好全街道疾病预防控制工作，努力拓宽单位新的发展思路，创新发展措施，完善单位各项规章制度。中心和各村卫生室严格执行药品统一配送和零利率销售。现将有关情况汇报如下： 一、加强政治学习，狠抓行风建设： 加强政治学习，狠抓行风建设是我中心贯彻落实区卫生工作会议一项重要举措。根据区卫生局纪检监察和纠风工作会议精神，结合本单位工作实际，进行广泛宣传教育，认真搞好自查和整改工作，规范医疗行为，改善医患关系，确保医疗安全。 二、抓紧基础设施建设，拓宽新的发展思路： 为创建新的就医环境，满足患者的医疗服务需求，我中心新的医疗综合楼正在紧锣密鼓建设当中。目前基础部分已全面完成，2023年4月21日已通过质检部门正式验收，预计年底主体工程将全面完工。 三、建设公共卫生服务体系，做好社区卫生服务工作：截止2023年3月31日，我中心共完成各项公共卫生工作： 1、全民健康检查档案建档数11417人。 2、65岁以上老人健康检查建档数1506人。 3、高血压病人建档数1767人。 4、糖尿病病人建档数312人。 5、精神病病人建档数26人。 6、完成健康教育讲座21次，参加人数1079人。 7、健康教育宣传栏15期。 8、儿保服务卷发放人数968人。 9、妇保服务卷发放人数473人。 10、预防接种人次1067人次，乙肝补种70人次，麻疹强化498人次，A+C疫苗36人次，叶酸发放数348瓶。 四、存在问题： 1、社区卫生中心技术力量单薄，缺乏医疗技术骨干。 2、社区卫生服务中心工作重心是以公共卫生为主，基本医疗为辅，政府财政保障不足。 清水河街道社区卫生服务中心 2023年4月27日 推荐第8篇：第一季度工作汇报 XXX分公司2023年第一季度工作汇报 现将XXX分公司第一季度工作情况汇报如下： 2023年XXX分公司任务更加繁重，为了进一步激励广大员工以饱满的热情面对挑战，面对激烈的市场竞争，分公司于二月中旬召开了2023年度工作会议，全面客观地总结了2023年工作，并结合当前面临形势，及我们分公司的发展规划和现实情况，对2023年如何维护和拓展市场，维护客户关系，提高服务质量等提出了总体要求，制定了新的绩效考核办法。 同时在增收渠道比较狭窄的情况下，提出了立足工作实际，在节支上挖掘潜力。将对各科室办公用品费用、对汽车耗油等进行严格地管理，加大财务监督力度，让全体员工共同参与，从我做起，从现在做起，为公司增收节支献计献策，用好每一分钱、节约每一分钱。 二、各项收入情况 1、基本收视费收入为45.66 万元。 2、工程安装费：第一季度发展新用户 154户，工程安装费收入为 6.51 万元； 3、数字电视业务：这是一项新生事物，百姓的接收需要一定时间和经济保证，为了更快更好地推广这项业务，公司做出了运营方案，在人员紧张的情况下，又抽调了两位同志专门负责此业务，首先从加大宣传力度，通过各种形式，利用一切手段，向广大群众介绍数字电视。采用分批分期逐步发展用户的办法，逐步打开局面，开拓市场。由于目前，普通数字信号设备迟迟未到，给宣传上造成了一定的难度。另一次性交纳两年的最低消费（捌佰肆拾元），但因个别节目包的价格过高，普 1 通用户在经济能力上无法接受，造成了推广，接受的一定困难。目前发展数字用户59户，实收金额总计： 5.02万元。 4、MMDS（无线数字电视）已初步达成了三家合作建设的意向，我们提供数字电视节目平台，地区电视台提供机房、铁塔、维护、电力等设施；市广电局提供发射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。 三、安全播出、安全生产管理工作。 安全播出是我们广播电视工作的重中之重，我们机房同志在人少任务重的情况下，眼不离屏、手不离键，尤其确保了“两会”期间零秒不停播。安全生产重于泰山。每月召开一次安全生产例会。 四、根据区公司要求，今年2-3期间办理了XXX分公司人员及资产上划手续。 XXX分公司 二六年三月三十一日 推荐第9篇：第一季度工作汇报 2023年第一季度工作汇报 2023年被惠济区教体局定位“惠济区教育质量提升年”，围绕这一中心工作，我校制定了2023年的学校工作目标，即：突出一个“中”字，即以教育教学为中心；力求一个“实”字，即各项工作狠抓落实；达到一个“高”字，即提高教育质量和师生的幸福感。学校围绕这一目标认真开展工作，现把一季度以来的工作情况汇报如下： 一、学校的常规管理 学校常规管理是学校工作的基石，在学校常规管理中只有优 化过程，才会有优化的结果；只有常规的到位和深化，才可能实现突破和飞跃。在常规管理中我们围绕“提升教学质量”这一中心目标，认真落实“严、细、恒、实、爱”五字方针，促使良好学风、教风的形成。 （一）严： 1、在逐步完善各项规章制度的基础上严格落实各项规章制度。本学期我们修订了教职工量化考核积分方案、绩效工资发放方案，制定了年级组、处室考核方案，对三个年级组和处室分四块进行量化考核，每月评比一次，以增强教职工的责任心和团队意识，调动全体教职工的工作积极性，形成齐抓共管的良好氛围。从第一个月的执行情况来看，学生违纪情况明显减少，教职工的团体意识逐步增加。 2、对学生的行为规范从严要求，对违纪现象从严处理。 开学以来，我们坚持严查学生留长发、怪发、染发、烫发和女生穿超短裙、超短裤男生穿奇装异服的现象，对周日返校迟到、早读迟到、上课外出、跳墙上网，玩手机、抽烟、喝酒、打架、男女生交 1 / 6 往过分等不良行为严肃处理，规范学生的行为习惯，促使良好校风的形成，彻底改变外界对学校管理“松、散、乱”的看法。开学以来，我们对学生的长发、怪发、奇装异服等仪容仪表问题进行两次集中检查，目前真正做到了男生无长发怪发、女生无佩戴首饰、穿超短裙的现象，早晨6.20之前学生均能到达班级进行读书。周末返校很少有迟到现象，在教室、在宿舍用手机上网、玩游戏的现象得到了较好的控制。 （二）细： 1、监管细致，让制度显实效。 一线教师实行了弹性管理，有课来，无课走，如果不强化监管，不用说教科研，就是正常上课也难以保证，本学期我们安排专人对课堂和集体备课进行巡查，上课、辅导、集体备课和听课情况每周一汇总，每周一公示，检查结果做到公开、透明。教师上课迟到、早退、旷课，集体备课不参与的现象鲜有发生，教学管理井然有序。二线人员实现坐班管理，坚持使用考勤机进行签到考勤，考核结果及时公示，迟到早退的现象很少发生。教导处牵头、领导班子参与对教师的作业批改和备课情况进行不定时检查，及时打分，力求公平、公正。 2、留意细节、让校园更美好 在学校里，细节是眼睛的省略，它常常的熟视无睹中隐没。灯亮吗、水热吗、楼梯滑吗、水电有隐患吗所有的细节都关及师生的生活学习，开展了领导班子校园巡查活动，把发现的问题、安全隐患、处理落实的情况记录在案，在每周一班子会上进行总结。为师生营造一个良好的生活和学习环境。 2 / 6 （三）恒： 过程管理持之以恒，要抓反复、反复抓。目前，我们学校的发 展、思路、目标、要求、措施等都比较明确，关键在于落实。在落实的过程中，无论是学生，还是教师，还是管理者都有一个松懈期，这是一个自然规律，为了遏制这一形象，我们在每周一的行政例会上，会对上周的工作进行总结，并根据行政历上的安排，对下周的工作进行部署，发现问题及时整改。在学生中不定期开展严管周活动和行为规范集中清查活动，强化学生的守纪意识。通过抓反复、反复抓推动学校工作的开展。 （四）实： 1、干群齐心、本职工作做得实 屈局长在2023年教育教学工作会上强调“干一寸，胜过说一尺”。开学以来领导班子均能脚踏实地、履行岗位职责，为学校的工作尽职尽责。全体班主任几乎每天吃住在校，抓卫生、抓行为规范，想办法、找对策提高学生的自觉学习意识，以校为家，让人感到。任课教师能够服从学校工作安排，认真参与听课、评课、集体备课，不讲条件，任劳任怨。正是大家的共同努力，才形成了今天的良好局面 2、齐抓共管、相互补台、同下一盘棋 在工作中我们提出“一分布置、九分落实”的工作要求，为了各项工作能够认真落实，学校领导每天进行日常巡视，把“查找工作中的疏漏，安排负责人处理，落实完成情况”作为工作格式，进行监管，确保工作有布置、有落实。 3 / 6 （五） 爱 管理过程中注重情感沟通、培养师生的“家、校”情怀。本学期我们通过召开教代会、学生代表座谈会等方式，认真听取师生的心声，收集意见和建议。换一个眼光看问题、换一种思想想办法，以情束人、以情促人，让教师对学校有归属感，让学生对学校有家的感觉。 二、主要活动 2月24日启动第一轮公开课听评课活动 2月27日组织了高三冲刺百日誓师大会 3月2日集中检查学生仪容仪表 3月5日启动学雷锋月活动 3月7日组织了庆“三八”女工趣味健身活动 3月11日2023届音乐班毕业生汇报演出 3月14日召开我校“十届三次教工代表大会” 3月18日协调购书中心来校开展“书香校园”送购书活动 3月20日-21日组织学校第一次月考，3月27日召开月考分析会。 3月27日召开我校党的群众路线教育实践活动动员大会 3月27日召开学生代表座谈会 3月27日-28日组织高二高三学生开展古荥汉文化巡游活动 3月28日-29日组织高三二测考试 3月31日举行“校长教师同读一本书启动仪式”，为全体教师 4 / 6 发放做一个卓越而幸福的教育者一书。 三、硬件建设和投资 元月份，投资3.1万元为新多功能楼安装窗帘，投资3.6万元更换班班通投影仪灯泡，投资5万元购买报告厅桌椅，投资2.9万元安装报告厅音响设备。 到目前为止，投资120万元的变压器设备安装工程已经完工，不久就可联网输电。投资89万元的餐厅设备和新综合楼周围官网绿化工程已经完工，变压器联网输电后即可投入使用。 四、存在问题 1、学校两栋教学楼和教师办公楼，由于当时设计缺陷，面积狭小，无上下水，年久失修，墙壁剥落、门窗损毁严重，急需整修。 2、新多功能楼投入使用后急需把现有的老综合楼进行改造，一楼餐厅改造成图书馆和阅览室，以解决我校目前没有图书馆、阅览室的问题；二楼改造成音乐教室；四楼报告大厅重新进行整修。 3、学生教室和学生宿舍没有空调，学生的学习和休息受到了很大影响，学生教室、宿舍急需安装空调。 4、上级对我校教育经费的投入严重不足，制约了学校的发展。郑州市市属普通高中目前每年生均公用经费标准为1936元/生·年，郑州二十中目前执行的标准是450元/生·年；市属高中每位教师每年有3000元的专项培训经费，我校教师没有专项培训经费。由于经费紧张，所有在省外举行的教师培训，我校一般不能安排参加。学校的基础设施也因经费紧张，无法做到正常维修。 5、男生公寓楼、师生老宿舍楼，年久失修，门窗损毁严重，水管 5 / 6 经常爆裂、输电线路老化，急需整修。 6、学校水井深度浅，水质不合格，急需打一口深水井，解决师生用水难问题。学校锅炉房还在使用燃煤锅炉烧水，急需进行改造，以保护环境。 7、为发展体育特色项目，需要在足球场的西侧筹建一栋运动员食宿训练楼。 五、下一段的重点工作 1、目前我校又到了中招宣传阶段，欢迎各位领导、同仁到二十中参观指导，你一定能感受到我校整体面貌的变化。 2、继续扎实做好常规工作，克服“等、靠、要”的思想，以正气立校风，认真落实各项管理制度，规范师生行为，提升教育教学质量。 6 / 6 推荐第10篇：第一季度工作汇报 库车县第一季度林果业工作 情况汇报 库车县林业局 二一一年四月 突出重点 狠抓落实 扎实推进“深化林果业管理增效年”各项工作 2023年是全面实施林果业发展“十二五”规划的开局之年,我局在县委、政府的坚强领导和上级主管部门的大力支持下，认真贯彻落实自治区林业工作会议、地区“三干会”和农村工作会议精神，按照地区关于继续“深化林果业管理增效年”活动的安排部署，以构建农牧民人均8000-10000元收入结构框架为目标，以深化特色林果业管理为支撑，把植树造林、森林管护、重点公益林建设、林业基础建设、病虫害社会化服务队运作、生态工程实施等作为林业工作的着力点，全力完成2023年林业工作任务，现将第一季度工作情况汇报如下： 一、造林工作开展情况 1、为完成我县造林任务37044亩，针对今年春季温度回升慢，时间紧、造林任务重的实际情况，我县早准备、早动手， 2023年9月24日就下达了2023年造林计划（2023年12 月21日县委常委会要求增加造林任务）。2023年秋季开始防护林地块落实、开挖林带、整地、挖坑、植树工作。2023年10月17日、于2023年2月26日、3月7日、3月24日召开4次县级现场会、4次督察，组织召开2023年林果业工作要点研讨会一次。截止目前全县已完成造林11157亩，其中酸枣嫁接4813亩、村庄绿化669亩、农村防护林5675亩。 春季以来开展补植核桃18.16万株，补植红枣32.82万株，栽植后及时灌水并适墒埋土。补植红枣5.07万亩、32.87万株，核桃3.07万亩、18.36万株。直播酸枣1.46万亩，其中新播1.41亩、补播450亩。针对果树春灌要求开展春灌63.49万亩，其中红枣18.8万亩、核桃17.3万亩。 2、2023年3月24日在全县召开义务植树动员大会，广泛发动，周密部署，全力推进植树造林工作。城乡并进，实现城乡造林全覆盖。全县驻库部队、行政、企事业单位共110余单位和组织20.17万人参加义务植树，共植树102万株。 3、认真开展2023年造林补贴试点工作，我县造林补贴试点工作将2023年-2023年林业新增造林面积中未列入退耕还林项目和三北防护林工程的造林面积，按照乔木林每亩200元，木本粮油林每亩160元进行补贴。经现场调查，统计，目前全县已有11个乡镇列入补偿范围，补贴面积45800亩，合计补贴总金额840万元。目前该项目地块的落实、农户登记、签订合同工作已完成，处于资金兑现阶段。 二、加强林果业标准化管理 1、我县高度重视林果业安全越冬工作，2023年冬季召开现场会3次，督查1次，制定了果树秋冬季管理要点和安全越冬管理工作历，把提高果树抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果业管理的各项措施，制定库车县果树越冬应对灾害性天气应急预案，为发生果树冻害现象。冬季开展树干绑扎布条41.77万亩，维修保护带18.61万亩，开站果树培土14.39万亩。春季去除果树培土20.92万亩，其中核桃7.94万亩、红枣培土10.88万亩。 2、果树修剪针对不同的树种和树形采取不同的修剪方法，做到随树做形、有形不死、无形不乱。今年以来重点开展了以红枣、核桃为主的整形修剪共计24.84万亩，其中红枣15.11万亩、核桃10.72万亩。959支修剪队伍参加了修剪工作。同时在 2、3月4次现场会重点对今年果树修剪工作做了现场指导，目前已开展枣树修剪18.59万亩、核桃修剪17.3万亩、杏20.19万亩。 3、花果管理情况 我县把加强林果业肥料投入作为贯彻地区“深化林果业管理增效年”活动的重要措施，针对果园树势弱，生长量不足等突出问题，采取积极的财政补贴政策和严格的量化考核措施，引导果农广辟肥源。今年县政府协调600吨无偿尿素，1100吨油渣补贴110万元，石硫合剂、石灰硫磺投入107万元，红蜘蛛、枣瘿蚊投入83万元。同时积极组织果农开展农家肥科学沤制和深施，大力推广配方肥、果树专用肥、生物有机肥和沼液、沼渣应用，在抓好早春基肥投入的同时，按照“五统一”的要求，提高以“条田为单位”追肥工作的组织化程度，推行追肥“三步验收法”，加大果树磷钾肥的投入，满足果树不同生育期的需肥要求。继续加大 对6.25万亩县、乡领导干部示范园的投入力度，确保发挥示范带动作用。全县目前已准备农家肥67万立方，准备二胺9048吨，尿素6494吨，油渣4184吨。开展果树施肥63.49万亩。 4、目前全县根据2023年地区确定的继续深化林果业增效年制定库车县继续实施深化林果业管理增效年管理考核办法，结合本地实际制定出2023年库车县果树管理工作要点、库车县林果业示范园建设管理实施办法、乡镇领导干部林果示范园考核办法，全县有林果标准化示范园439个、6.26万亩，示范园通过强化关键环节的指导和监督、严格产量效