2023年移动建设工程管理岗位职责（精选多篇）.docx

2023年移动建设工程管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目管理工程师岗位职责(移动) 1.协助项目Leader带领实施团队完成软件开发项目。2.协助制定项目计划和实施部署；项目进度、质量及范围管理与控制。3.负责软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护，以及实施人员的安排与管理。4.负责了解项目干系人对软件的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。6.协助部门经理完成项目组织和管理工作。7.完成项目实施辅助性工作，保证项目顺利交付。 推荐第2篇：营销管理专员岗位职责(移动) 1.负责与公司内相关部门的工作接口和协调。2.负责对部门内营销提供支持,包括产品管理、资料整理、物流管理等。3.协助制定部门年度预算，并监控预算执行情况。4.负责销售管理，包括合同管理、项目管理、用户档案及信用评估管理等。5.协助建立及完善部门管理制度与流程。6.完成领导交给的其他任务。 推荐第3篇：运营管理主管岗位职责(移动) 1.归口管理公司出资企业(含全资子公司、控股子公司以及参股公司)。2.参与制订并下达企业经营预算计划。3.对公司出资企业生产经营和预算执行情况进行分析、预测、监督、调控和考核，参加企业的季度生产经营分析会议。4.负责整合、优化企业的产、供、销资源，组织企业间的协作配套。5.根据需要协助财务部办理企业借贷、担保等有关事项。6.根据需要协助资本运营部进行投资论证及股权处置工作。7.负责其他相关工作。 推荐第4篇：技术工程师岗位职责(移动) 1.负责工厂IQC来料检验和文控管理。2.负责与公司项目组接口，承担项目生产资料收集、更新和保管。3.负责工厂外部质量检查的管理部门的联系、维护和资料管理。4.承担产品IPM和PE的职责。5.负责工厂仓库物品定期质量和技术检验。 推荐第5篇：工程建设人员岗位职责 项目经理岗位职责 一、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责，承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。 二、带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。 六、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行，以减少经济纠分。 七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。 八、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。 九、全面负责集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作。 审批人： 责任人： 1 项目技术负责人岗位职责 一、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。 二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 三、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程变更洽商。 四、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。 五、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。 六、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结算提供必要的技术依据。 七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。 九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。 十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。 十一、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作。 审批人： 责任人： 2 施工负责人岗位职责 一、在项目经理的领导下，全面组织工程有序施工。 二、负责编制工程施工进度计划并组织落实实施，做好生产指标完成统计工作。 三、合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。 四、协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度，建立安全生产、文明施工秩序。 五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。 六、合理安排人员及机械设备投入生产，做好各工种协调作业，做好各工序衔接工作。 七、及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态，进行合理调控，确保施工生产所需人力。 八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、参加分部工程和单位工程竣工验收。 十、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作。 审批人： 责任人： 3 安全负责人岗位职责 一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。 二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工作。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。 五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 六、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。 七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩效进行测量和监视，达到实现目标。 八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作。 审批人： 责任人： 施工工长岗位职责 一、在施工负责人的领导下，全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、提前一周提出材料计划，编制施工进度计划、施工周报、月报，并报施工负责人审批。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、严格执行“三检” “隐预检”制度，确保工程质量。 七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 九、监督材料的进场和使用，节约原材料，降低成本，做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费。 十、参加分项工程和分部工程验收。 十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 安全员岗位职责 一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安全生产保障体系。 二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工作，保证特殊工种施工人员持证上岗。 三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 五、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。 六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。 七、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报安全负责人。 八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。 九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全贯标的具体工作。 审批人： 责任人： 技术员岗位职责 一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行上级下达的各项有关规定。 二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。 三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织设计和施工方案。 四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。 五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。 七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关部门。 八、参加各种主要材料的进场验收工作。 九、监督指导工程中技术资料工作。 十、参加分项工程和分部工程验收。 十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 土建质检员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈施工工长及技术人员。 九、配合施工负责人做好土建材料的进场验收工作。 十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 资料员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。 二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。 三、执行上级有关部门对文件、资料管理的规定。填写、收集、整理在施工过程中，按规定应归档保存的图纸、文字、表格、图象等一切工程资料，做到及时、准确、齐全、清楚。 四、配合试验员做好原材料的试验、试配、施工试验资料等工作。 五、配合质检员做好预检、隐检等各项检查的记录工作，对上报甲方、监理的资料要及时准确。 六、建立文件、资料的收发制度，使其不会遗失。确保体系运行均使用有效的文件、资料，并及时撤出作废的文件、资料。 七、加强学习，提高业务水平，完成领导交给的临时性工作。 八、及时向工地相关领导汇报资料、试验情况。 九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 试验员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下，全面理解、贯彻、执行公司制定的规章、制度。 二、树立公司形象，关心团结同事，提高业务素质，完成项目技术负责人下达的任务。 三、与资料员相互配合，做好规范规定的原材料试验，施工配合比试验，施工试验。 四、负责现场标养室管理工作，砂浆、混凝土试块集中管理。 五、负责建立试验计划，试验台帐，确保施工试验准确及时，并保证随时能够查阅试验结果。 六、第一时间取回试验报告单，送交资料员收集整理，发现问题及时向领导反映，并作出书面记录。 七、负责做好现场材料的检验状态标识。 八、加强业务学习，做到各种试验及时、准确。 九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 采购员岗位职责 1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度，按照材料采购计划，适时采购各种所需材料，保证施工生产正常进行； 2.每月进行库存结构和商品适销情况分析，所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买，并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源，确保供应。办好入库验收签名手续，及时清理单据报销，帐物相符，凭证齐备。 3.坚持择优选购，实行“三比一算”，采购中要精打细算，勤俭节约，坚持做到就近采购，择优采购，切实保证材料质量，严格对进货质量把关，严禁假冒商品进入公司。确保资料齐全，及时办理好材料入库手续； 4.根据签订的供货合同，及时办理材料提货验收及货款结算业务，负责商品查询及残次品的返厂工作。认真填写采购台帐，加强成本核算； 5.严格执行财经纪律，做到经济手续齐全，报帐及时，公私分明，严禁挪用公款、贪污受贿、损公肥私。 审批人： 责任人： 材料会计工作职责 1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。 2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。 3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总， 4 .外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。 5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。 6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。 7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。 8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。 审批人： 责任人： 保管员岗位职责 一、在施工负责人的领导下，负责本工地各种物资材料、设备的验收，保管和发放。 二、对易燃易爆物资材料、化学物品应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。 三、严格执行库房管理制度。 四、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证、检验报告，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识，做到齐全、明确、整齐。 五、工程物资、材料进场并经施工负责人、专业工长、技术人员、质检人员共同验收合格后，会同施工负责人在原始票据上双签确认，才认同有效，并将有效票据入帐保存。 六、物资材料的发放和损失的有关规定：保管员在发放物资材料时，必须有专业工长、施工负责人在领料单上签字，方可发放，做到材料发放均衡、合理。 七、工具、设备回库后，要检验其是否完好，如有损坏，应做好记录，令使用人签字后，向施工负责人及时汇报，请求处理意见。 八、检查材料使用情况，帮助工地采取措施节约原材料，降低成本。 九、做好原始票据、凭证、出库单、入库单、领料单等的保存工作，做到帐实相符，一丝不差。 十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 暖卫质检员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈暖卫工长及技术人员。 九、配合施工负责人做好暖卫工程材料的进场验收工作。 十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 电气质检员岗位职责 一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、按施工规范和验收标准真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、定期参加由技术负责人组织召开的现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，监督检查预控及整改措施执行情况，并将检查结果反馈电气工长及技术人员。 九、配合施工负责人做好电气工程材料的进场验收工作。 十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 暖卫工长岗位职责 一、在施工负责人的领导下，负责暖卫工程的生产、技术、质量，安全的管理工作。 二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写暖卫工程施工组织设计及施工方案，负责办理本专业工程变更洽商，组织暖卫工程施工。 三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。 四、配合施工负责人进行暖卫工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。 五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。 六、配合资料员做好暖卫工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。 七、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。 八、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。 九、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。 十、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 电气工长岗位职责 一、在施工负责人的领导下，负责电气工程的生产、技术、质量，安全的管理工作 二、认真熟悉图纸及有关技术资料，参加图纸会审、设计交底，编写电气工程施工组织设计及施工方案、临电方案，负责办理工程变更洽商，组织电气工程施工。 三、提前一周制定准确的材料计划，递交施工负责人。坚决杜绝材料浪费，降低工程成本，做到活完料净脚下清。 四、配合施工负责人进行电气工程的材料进场检验工作，把好材料质量关。 五、配合土建，严格按照操作工艺施工，保证施工进度。 六、做好施工现场的临时用电工作，安排昼夜值班人员，配合安全员搞好安全用电工作。 七、配合资料员做好电气工程的资料工作、绘制竣工图，向所辖班组进行技术交底和安全交底，并监督指导实施。 八、严格执行“三检”、“隐预检”制度，确保工程质量。 九、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程的技术措施。 十、参加分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。 十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体贯标工作。 审批人： 责任人： 推荐第6篇：工程管理经理岗位职责 工程管理经理岗位职责 1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、 现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。 2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。 3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解 决现场施工过程中出现的问题。 4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审 查，参与施工组织设计、施工方案审查。 5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认 工作。 6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分 部分项检查工作，参与监理周例会； 7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格 项提出整改意见。 8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。 9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召 开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。 10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理， 并在48小时内完成。 11.完成领导交办的其他工作任务。 推荐第7篇：工程管理部岗位职责 工程管理部门各岗位职责 根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。 总工程师岗位职责： 1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。 2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。 4、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。 5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。 7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。 8、负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学习。 9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 10、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。 11、分管工程部门及职工培训工作。 12、完成经理交办的其他工作。 工程管理部部长岗位职责： 1、主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管理部全 面工作。 2、组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建 筑施工、质量安全等方面。 3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市 建筑协会联系工作。 4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。 5、上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。 完善好各岗位的职能工作。 6、参加组织部门技术学习、政治学习，不断提高部门人员的水 平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。 7、响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成 领导交办的各项工作。 工程部副部长岗位职责： 1、负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法 规、规范、标准和政策； 2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划 的完成情况； 3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的 问题及时向部长汇报； 4、协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向 部长汇报； 5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理 工程中遇到的实际问题； 6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意 见和建议； 7、参加与工程有关材料计划的制定与执行； 8、完成上级交办的其他工作。 机电设备处岗位职责： 1、严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。 2、把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测 计划。 3、负责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专 业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。 4、负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、 保养、检测工作。 5、经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及 时纠正。 6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各 下属单位把设备管理制度落实到位。 7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项 目部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。 安全生产处处长岗位职责： 1、负责公司的生产安全三级教育。 2、负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序 进行。 3、制定公司生产安全的目标。 4、负责公司生产安全统计工作。 5、负责审核项目报审的专项施工。 6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全 面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。 7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围 内的安全质量评审、考核工作。 8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。技术处处长岗位职责： 1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期 所有技术指导工作事项。 2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控 制。 3、负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文 件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。 4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门 员工提出的合理的纠正措施及改正事项。 5、负责指导项目部编制施工组织设计文件，并对文件的执行 和实施情况进行检查。 6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故 处理预案，并检查其实施情况。 7、参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的 商 定和编制工作。 8、检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收 集、整 理和移交档案室工作。 9、参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产 计划执行情况，并进行工作总结。 10、对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核，根据 考核结果确定奖罚。 11、完成公司领导交办的其它工作。 品牌建设处处长岗位职责： 1、确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级 至特级资质；其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案（包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包），并加以落实； 2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、 整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现、解决问题； 3、建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及 时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作； 4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定 代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续； 5、应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质 许可的范围内从事建筑施工活动； 6、资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当 在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续； 7、公司增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书时，应当 持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽快办理好资质证书； 推荐第8篇：工程管理岗位职责（推荐） 工程管理科岗位职责 1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如下： （1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完成工程建设； (2)、组织并参加工程项目的招投标工作； (3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作； (4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。 (5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作； (6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。 (7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理性与可行性、进度计划等工作。 (8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题； （9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查； （10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合； （11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理； （12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程进度款的支付； (13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作； (14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会； （15）、按照苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门； （16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。 2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下： （1）、负责相关工程的报建手续； （2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题； （3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系； （4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作； （5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。 3、完成领导交办的其它工作。 推荐第9篇：商务经理岗位职责(移动) 1.合同管理工作：(1)完成合同修改审定、审批盖章的流程及归档管理。(2)监督合同条款的执行，保证公司业务合同中，我方的权益以及对客户应尽的义务得到及时落实。2.销售财务管理：公司与客户间的往来财务流程管理。3.公司与客户间各种日常事务的沟通。4.市场部内部事务管理，及对销售一线的支持。 推荐第10篇：渠道总监岗位职责(移动) 1.对渠道销售模式进行市场分析与控制。2.建立渠道销售队伍，开发渠道客户，建立全国渠道销售网络。3.带领渠道销售队伍完成渠道部门销售目标。4.对渠道销售团队进行管理、指导和培训。5.做好与其他部门相关事务的协调，配合。 第11篇：市场督导岗位职责(移动) 1.所管辖区域促销人员的管理，包括日常工作安排、