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2023年电子公司员工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：出纳岗位职责(电子公司) 1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账，要按“银行对账单”随时与银行对账，应及时算账、结账，每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥善保管库存现金，各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章，要按国家现金管理制度，负责现金的提取与存入，库存现金应掌握在银行规定的限额内。4.为领导提供有关现金管理方面的建议，拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。 推荐第2篇：仓储主管岗位职责(电子公司) 1.建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。3.按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。4.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。6.协助货品部经理完成货品部各项工作。7.协助仓库管理员收货并根据到货单验货。8.根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。10.严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危险物品。11.与公司各部门建立良好的协作关系，配合相关部门的工作安排。12.保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。 推荐第3篇：销售经理岗位职责(电子公司) 1.全面了解公司相关产品以及今后开发、推广的产品，积极开拓市场。2.维护公司形象及产品的知誉度，完成销售目标。3.建立并维护与客户之间的良好合作关系。 推荐第4篇：运输主管岗位职责(电子公司) 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司货运相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。5.负责物流费用的核定工作。6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位。9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理。10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。11.对各分公司配送工作均有指导责任。12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。 推荐第5篇：培训主管岗位职责(电子公司) 1.在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。2.负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。4.负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。5.负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检査讲师培训质量和教学效果。6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7.负责教育仪器设备的保养、维修，以及审査新器材的选型、采购。8.安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。9.负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。10.完成人事部长临时交办的其他任务。 推荐第6篇：产品经理岗位职责(电子公司) 1.为客户提供售前技术支持，负责为公司的重点客户提供技术咨询。.2.深入了解客户需求，并提供满足客户需求的解决方案。3.负责大型.项目的项目管理，组织制定并实施项目的规划。4.协调和安排公司内部资源,掌握和推动项目的进展。 推荐第7篇：会计主管岗位职责(电子公司) 1.具体领导本单位的财务会计工作，熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规，带头宣传并严格遵守财政纪律、制度。2.根据国家规定的财政法规，结合本单位、本部门实际情况，制定切实可行的财务管理办法、细则，研究合理使用教育经费，提高资金使用效益的途径，参与单位教育经费收支的预算和决策，为领导当好参谋。3.组织本单位预算内、预算外资金,科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作，按照中华人民共和国会计法和会计人员工作规则的要求，负责组织会计人员的业务工作。4.组织本单位财务人员进行业务、理论学习，并负责培训和指导新参加工作的财会人员的业务工作。5.组织进行教育预算完成情况的分析，考核各项资金使用效果，堵塞漏洞，减少浪费，负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况，提出年度学校财务活动情况的分析总结报告和决算报告。 推荐第8篇：公司员工岗位职责 公司员工岗位职责 一总经理工作职责 1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。 2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工作责任心。 3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。 4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。 5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。 6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。 7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以调动其工作积极性。 8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。 二副总经理职责 1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。 2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。 3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。 4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。 5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。 6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。 7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。三总工程师职责 在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下： 1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。 2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。 3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。 4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。 5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。 6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。 7、努力完成总经理临时交办的其他工作。 四企管办职责 1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。 2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。 3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。 5、负责职工教育的组织工作。 6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。五企管办主任岗位责任制 1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。 2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。 3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。 4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。 5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。 6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。 8、负责组织公司各种文体娱乐活动。六销售部质量职责 1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。 2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。 七销售部长岗位责任制 1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。 2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。 3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。 4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。 5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。 八供应部职责 1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库 2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。 3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。 4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。 5、严格执行原材料代用、检验制度。九供应部长岗位责任制 1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。 2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。 3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。 4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。 5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。 十质检部职责 1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。 2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。 3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。 4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。 5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。 6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。 十一质检部长岗位责任制 质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是： 1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。 2、负责本科室人员及全面质检工作管理。 3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。 4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。 5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。 6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。 7、负责外协件的质量验收检查。 8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。 9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。 10、负责加工工艺执行情况的检查工作。 11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。 12、质检人员有权执行“三不”规定。 13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。 14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。十二生产设备部职责 1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。 2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。 3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。 4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。 5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。十三生产设备部长职责 1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。 2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。 3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。 4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。 5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。 6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。 十四技术部岗位职责 1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。 2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。 3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。 4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。十五技术部长岗位职责 1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。 2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。 3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。 4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。 5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。 6、保管好各种技术资料及技术档案。 7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。 8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。 9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。 十六财务部职责 1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标管理提供经济依据。 2、做好经济管理工作。 3、通报本公司经济效益情况。 4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。 5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。 6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。十七财务部长职责 1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。 2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。 3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。 4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。 5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。 6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。 7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。 8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。 十七仓库管理员职责 1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。 2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。 3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。 4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确迅速。 5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。 6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。 7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。 8、及时编制各种报表，报送有关部门。 9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。 10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。十八一般工作人员职责 1、车间质管职责 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。 2、设计员职责 做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。 3、工艺员职责 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统 一、清晰而明确的工艺文件。 做好工艺更改的控制。 做好特殊工序的验证和控制。 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。 4、采购员职责 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准有人情采购，无故占压流动资金。 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。 主动配合质检人员做好进货检验。 5、质管员职责 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 负责质量管理考核。 6、计量员职责 掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。 7、质检员职责 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。 做好质量不合格的标记和隔离控制。 做好质量检验记录。 有权制止违反工艺纪律和操作规程。 对检验工作中的错、漏检要负相应的责任。 8、销售员职责 掌握产品性能，做好产品宣传。 做好市场调研工作。 与顾客签订销售合同。 9、产品维修服务人员职责 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。 上门为顾客维修服务。 做好顾客信息反馈工作。 建立完善服务档案，不断提高服务质量。 10、质量成本管理人员职责 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。 11、质量统计人员职责 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。 12、生产操作人员职责 按标准、图样、工艺文件生产。 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。 推荐第9篇：公司员工岗位职责 营业员的岗位职责 1、遵循公司核心理念，遵守公司规章制度。 2、熟练运用优质服务流程，高标准的为顾客服务。 3、积极完成本人的销售任务。 4、不断钻研销售技能、提高业务水平。 5、积极参加例会、培训等集体活动。 6、仪容仪表符合规范要求。 7、保持环境卫生，符合规范要求。 8、总结工作经验，积极提出合理化建议。 班长岗位职责 1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。 2、带头遵守规章制度、执行上级指令。 3、确保完成本班销售任务。 4、做好日常促销、检查工作，避免员工违章违纪。 5、做好店经理的助手，协助店经理开展各项工作。 6、店经理不在岗时，代行店经理日常管理职责。 7、随时指导员工提高业务技能。 8、做好本班组营业期间的各项协调工作。 零销店经理岗位职责 1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。 2、带头遵守公司规章制度、执行上级指令。 3、确保本店执行制度严格、优质服务规范、店容店貌达标。 4、确保完成本店销售任务。 5、培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观。 6、指导员工钻研业务，组织员工培训活动。 7、按时召开例会，做好销售分析。 8、制定与落实销售计划。 9、保管本店财产、证照、票据、货款，确保帐、物、款相符。 10、做好防火、防盗工作，果断处理突发事件。 推荐第10篇：公司员工岗位职责 公司员工岗位职责 一校长工作职责 1、制定学校办学方针，规划学校发展建设方案，明确学校建设的各个阶段性目标，总体把控发展进程。 2、负责学校的全面管理，监督各部门职能职责的正常履行，强化全体员工的责任心，确保学校建设进程和教学工作稳定有序的开展。 3、分析、把握教育行业的市场信息，组织相关部门确定全年招生计划，明确分工，加强各项经济预算和成本核算，不断提高经济效益。 4、定期组织主管人员会议，确保从上到下信息传达及时，了解各部门工作状况，提高学校员工的凝聚力和工作积极性。 5、全面负责学校的招生工作计划，确保生源巩固率和增加率，做和营销管理工作。 二行政副校长 1、全力作好学校的管理工作，完善学校教学工作设施，创作优美的教学环境。 2、明确各部门工作具体职能，制定相关行政管理制度，设立相应的奖惩措施。 3、做好招生管理计划，熟悉教育行业发展趋势和行业热点，针对当前市场状况，及时制定采取相应措施。 4、安排好学生的学习生活计划，确保有专门人员负责相应的各项工作，做好监督管理检查。 5、建立纵向直属负责人制度，完善横向各部门之间的部门协调制度，做到权责分明、责任到人、有章可循。 6、努力完成上级领导临时交办的其他工作。三招生办职责 1、根据学校当前形势，分析培训行业发展趋势，制定适合学校的招生规划和具体实施方案。 2、利用各种社会资源、人脉关系与各个高中建立好业务合作关系。 3、落实具体的招生工作，面相各个高中，做和公关关系处理，及时进校组织学生宣讲，做好工作人员分工，努力完成既定销售目标。 4、独立自主、主动开展各项招生工作，尽一切最大可能提高销售业绩，通过微信、QQ等各项网络通讯工具，配合学校宣传工作。 5、做好潜在客户的沟通、开发和维护工作，合理有步骤的促使学生家长到校参观、签约。 6、做好学校来访人员的接待工作。 7、努力完成上级领导临时交办的其他工作。四办公室职责 1、负责学校日常宣传、策划设计制作、学校形象推广宣传布置； 2、广告平面设计、制作及其它图文处理；学校宣传资料的设计、制作与创新。 3、学校网站、微信等宣传渠道的建立、维护和推广，及时更新网站内容、微信公众号等媒介； 4、学校相关文档、文案和制度的起草、修改和制订工作； 5、办公室日常接待工作，人员的来访、咨询； 6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准； 7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准； 8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。 9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。 10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。 五企管办主任岗位责任制 1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。 2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。 3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。 4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。 5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。 6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。 8、负责组织公司各种文体娱乐活动。六销售部质量职责 1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。 2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。 七销售部长岗位责任制 1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。 2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。 3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。 4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。 5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。 八供应部职责 1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库 2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。 3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。 4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。 5、严格执行原材料代用、检验制度。九供应部长岗位责任制 1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。 2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。 3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理进料。 4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。 5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。十质检部职责 1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。 2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。 3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。 4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。 5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。 6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。 十一质检部长岗位责任制 质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是： 1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。 2、负责本科室人员及全面质检工作管理。 3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。 4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。 5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收检查。 6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。 7、负责外协件的质量验收检查。 8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。 9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。 10、负责加工工艺执行情况的检查工作。 11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。 12、质检人员有权执行“三不”规定。 13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。 14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。十二生产设备部职责 1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。 2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。 3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。 4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。 5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。十三生产设备部长职责 1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。 2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。 3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。 4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。 5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。 6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。 十四技术部岗位职责 1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。 2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。 3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。 4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。十五技术部长岗位职责 1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。 2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。 3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。 4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。 5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。 6、保管好各种技术资料及技术档案。 7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。 8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。 9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。 十六财务部职责 1、负责本公司产品生产成本核算工作，