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2023年设备主管定期工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：设备工作汇报 2023年设备工作总结讲话 尊敬的张总、同志们，大家下午好！ 2023年是榆林公司从装置开车到平稳运行的一年，是公司改革创新、提质增效，全面提升公司经营发展实力的一年。我们在公司领导班子的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在各保运单位的密切协作下，部门全体员工凝心聚力，团结一致，出色地完成了各项工作任务。 回顾2023年，我们取得了显著的成绩。 在检修方面，全年共计完成检修任务8205项，主要包括动力装置的锅炉磨煤机减速机大修、#1炉电除尘滤袋更换、空分两台分子筛纯化器抢修、PE密相线施工、MTO装置伴热线改造施工、甲醇线改造施工、初级再生水管线施工等，还有MTO装置的空冷器检修了286次、换热器检修了159 次，PE装置停工检修23次，全厂自控系统仅作业票就开具1300余张、处理故障318次，更换设备71台，保证了各装置的安稳长满优运行。 在电气运行方面，全年总发电量达到202317MWh，总下网电量达到481417MWh，其中1#发电机安全运行253天，2#发电机安全运行167天，总变电所安全运行835天，循环水变电所安全运行827天，污水变电所安全运行安全运行809天，空分变电所安全运行825天，MTO变电所安全运行772天，PP变电所安全运行784天，LDPE变电所安全运行732天。同时，在控制用电量方面也取得了显著的成绩，主要体现在以下两点：一是随时关注各装置负荷情况，及时调整无功补偿装置的投入容量，总变月平均功率因数达到0.99，节约电费165.02万元；二是积极推进直购电合同签订工作，全年交易电量13538.2万kWh，节约电费606.227万元。 在安全质量管理方面，建立了质量标准和安全标准相融合的业务保安体系。制定完好机泵房、完好机柜间间、完好变电所等标准，以设备的状态完好保安全。制定检修文件包和消缺卡，以检修风险预控和严控检修质量保安全。制定标准化作业手册、不安全行为手册等行为标准，配合现场图片作为现场作业标准化要求，推行文明施工落地，以规范作业行为保安全。 在费用控制方面，根据年初的总体费用计划，合理分配费用分摊比例，严格控制七项费用的支出，2023年全年节约支出2000余万元。 在创优争先方面，我们组织了安全知识竞赛、空气呼吸器使用技能竞赛等安康杯主题竞赛活动，还积极参加榆林市和公司组织的各类比赛，在2023年榆林市组织的职业技能大赛中，燕化正邦公司黄佳明代表榆林公司获得了榆林市钳工组第一名的喜人成绩。在公司组织的“安康杯”活动中，机动工程部获得了“安康杯”知识竞赛二等奖、“安康杯”篮球比赛第二名的好成绩。 2023年的这些成绩，是大家辛勤汗水的结晶。2023年，我们以保日常生产为中心，保安全为基础，全力做好全厂的设备、电气、仪表、计量管理以及检维修管理工作。针对2023年重点工作做如下部署： 1、在装置长周期方面，找出生产瓶颈问题，统计设备经常性出现的问题；分类列出设备的不间断运行时间标准（比如离心式压缩机寿命20年，不间断运行5年），对不能达标的设备立项攻关，消除短板，保证设备长周期运行。 2、在安全管理方面，完善标准化作业手册和不安全行为手册内容，提高标准，大力宣贯，严格管理，严格处罚，修订保运手册，细化违纪处罚内容，形成连带关系，鞭策提高保运单位管理层的安全管理意识，落实违规问责程序。 3、在质量管理方面，树立一次做好的理念，一是要加强保运单位人员培训，严格把关；二是要修订作业规程，风险评估要全面，消减措施要具体，安全控制点要明确，质量控制点要数据化，测量方法要说明。明年每一项检修必须按规程进行作业和过程确认。 4、在保运管理方面，严格控制工种比例，提高准入门槛。带班人员实行包机制，人员更换需要进行包机技术交底，提前培训，严格考试。 5、专业工作方面，第一，修订制度、记录、程序，要严禁，符合法律法规，符合体系要求，符合工作实际。第二，完善基础资料、设备档案、各类台账、作业规程，健全项目，补充数据，要求准确，为今后工作打好基础。 6、在计划和结算方面，提高计划准确率，控制临时计划项目，控制预算偏差，做出考核细则；补充完善结算资料，提高结算速度，保证费用可控。 7、费用控制，防止项目“遍地开花”，控制“锦上添花”项目，控制据实结算，只做与生产紧密相连的必须的项目。 8、加强“三基”工作，加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。 同志们，新的一年面临新的任务，我们要以全新的观念、端正的态度，崭新的形象，全心全意投入到工作中去；以服务于生产为中心，发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，进一步提高凝聚力和发挥团队合作精神，为更出色的完成2023年的工作任务而努力奋斗。 最后，春节将至，我送大家一副对联： 上联：一家人一条心一个目标一起拼 下联：同呼吸同命运同在神华同奋斗 横批：合作共赢 谢谢大家！ 推荐第2篇：街道创城定期工作汇报 XX街道创文明城定期工作汇报 XX市创建全国文明城进入决战时期，时间紧，任务重，XX街道按照有关要求，把创城工作当成一项民心工程来抓，努力冲刺，积极做好迎检准备工作。现将创城工作情况汇报如下： 一、基本工作情况 1、进一步加强组织领导，落实责任。自第一次“创城”工作推进会后，街道进一步加强了组织领导，明确责任。每周一上午固定为创城工作汇报会，街道与社区共同研究解决创城工作遇到的问题和困难，并提出下一阶段的工作目标。街道全体人员，每周要安排时间到挂点社区，与社区工作人员一起清理垃圾、铲小广告等。6月25日在街道会议室召开创城冲刺大会，街道、社区全体人员参加，大会上作出迎检要求，未完成、未解决、未得到落实的各项工作，要想尽千方百计去完成、解决、落实。街道社区全员、环卫处40与人共同清理社区环境卫生，入户理解居民对创城的认识，拆除6处乱搭乱盖粉摊，拉走11车废弃物品、建筑垃圾。 我们按照网格化管理，每两名工作人员负责一个网格，将网格责任区、责任人、联系电话在居民区显眼处公开，让居民了解自己区域的责任人，以便于及时处理网格区域的各类问题。 同时，每周街道都组织检查组，到各社区不打招呼检查，抓好督查落实。 2、进一步加大宣传力度，提高居民知晓率、支持率。“创城”工作需要人人参与，人人支持，为让更多居民参与到“创建，全国文明城市”中来，街道通过多种途径，多种方式，加大宣传工作。各社区在醒目地点悬挂横幅86条、出宣传栏42期、简报累计上报57篇，刊登16篇，各社区组织文艺演出19场，入户发送创城宣传倡议书和创城识问卷8000多份、张贴宣传海报750张， 1 力争做到“创城”人人知晓，人人支持。 3、多部门支持，全民参与，共同创城。各社区发动居民代表、辖区党员参加创城活动。组织了528名志愿者开展义务劳动。区执法局、环卫所不分休息日要求必应，给予大力支持。目前，居民区的小广告已进行了一次整体上的拉网式清理，居民区的面貌有了较大改观。 4、积极协调，密切配合有关部门共同做好创城工作。密切配合执法部门做好沿街市容整治、车辆有序停放等工作。市长交办的XX门前排水问题，我们配合建设局已经整改完毕。整改后排水通畅，道路上也不再集污水，群众十分感激。 二、加强职工队伍建设，扎实推进干部素质整体提升工程 我街道认真做好职工队伍建设，通过各种培训活动增强整个街道队伍“为民服务”的意识。如在“一站式”服务中推行文明岗服务，加强街道、社区工作人员的培训，邀请专家开展“街道全体人员综合素质培训班”，邀请报社记者为工作人员讲授新闻写作的技巧，不断提高工作人员的理论水平，提高大家对社区工作的认识，增强社区工作的责任感，形成良好的服务氛围，使大家以新的精神面貌来做好服务居民的工作。2023年开始，响应XX区号召，扎实推进干部素质整体提升工程，动员街道全体干部职工当好干部思想动态观察员，廉政文化宣传员，非公有制企业党建工作指导员和民生服务员，从多角度，多方面提高干部职工素质，打造一支作风优良，素质过硬的干部职工队伍。 三、加强精神文明建设，创城工作全面推开，宣传工作全面提升。我街道每年以创建“文明社区”、“文明单位”为载体，历年来，认真开展“创区文明城区”、“十佳文明市民”、“全国道德模范”、“创建全国卫生城市”、“创建区双拥模范城”、“创建全国文明城市”等多项社会活动，实行整体推 2 进，全面提高。关心青少年健康成长和思想道德建设，组织他们参加公益性活动。 四、加强街道服务，实现管理模式转型 今年，为加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区，推进社区网格化管理，是社区管理模式的重要转型。我街道以城站社区为试点，采取行动学习的学习方式，通过调研座谈探讨网格化工作模式，分析各项方案的优劣势，并就如何开展进行深入研讨。通过转变社区工作人员观念，使网格化的工作模式易于被接受。在创城工作中，各社区将居民楼、单位、市场等按照地域分为若干个网格单元体系,根据责任划分,每两名工作人员负责一个网格，对应负责各自网格中的创建工作，对网格化工作模式做了初步的探索和实践，取得了良好的效果。 推荐第3篇：财务主管工作汇报 财务主管工作汇报 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作，财务主管工作汇报。 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基矗 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计2023年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基矗 在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控，工作汇报财务主管工作汇报。 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止XX年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止XX年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。 四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，2023年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。 推荐第4篇：医院设备采购工作汇报材料 县医院设备采购工作汇报 我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，不断探索管理方法和模式，现将我院设备采购工作汇报如下。 一从制度上保证。我院根据医疗器械监督管理条例和其它相关法律法规，并结合我院实际情况制定了大竹县人民医院医疗器械管理制度、大竹县人民医院一次性使用无菌医疗用品管理暂行办法、新药、新的医用耗材遴选入院评审办法和大竹县人民医院高值医用耗材管理办法等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。 二实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到2000年以前，在那时我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。每年底，设备科将根据各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的设备采购计划。然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。根据政府采购的要求，应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目，我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。 三程序上，我院严格按照规定执行，充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先，设备科根据采购项目，拟出设备采购公示，公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、采购方式等信息，让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备，需报政府采购的项目就填写政府采购申请到卫生局、财政局审批。另外，我院最近还规定20万以上的项目，在报政府采购前，我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息，最终的招标参数由设备科和使用科室共同确定，并报请领导审阅。属政府采购的项目，我院按程序报政府采购中心执行，可医院自行采购的项目，我院也实行院内招标。同政府采购一样，邀请至少三家以上的单位参与竞争，由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起，共同开会决定。 大竹县人民医院2023年11月8日 推荐第5篇：PMC主管如何做工作汇报 PMC主管如何做工作汇报 作汇报分为口头工作汇报和书面工作汇报两种。 工作汇报是一种工作的重要内容也是展示自己工作成就的机会，工作报告无论对于员工还是老板来说都是极其重要的。员工需要展示自己，老板需要了解员工，企业需要向外界展示企业经营成果这些都是体现在工作的总结汇报之中。 准备工作： 学会做工作汇报首先要学会做平时的总结，从工作中获得汇报的素材。这就包括： 1.要学会聆听上级指示，善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。 2.和同事交流，和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法，弥补一些缺点。 3.熟悉企业文化，熟悉领导心思。在什么地方说什么话，对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽，先熟悉在说话。 4.自己做工作总结和工作日志，汇报是一个选择性的总结，那么就需要有很多的素材，所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。汇报工作需要多花功夫，按照领导要求汇报，但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的，因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。 工作总结的作用： 总结有什么好处，我来告诉你 1.汇报工作是一种自我展。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分，所以不要去急于表现自己，而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。 2.汇报工作是一种自我保护，你把工作内容都告诉了领导，如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。 3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升，首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升，还有就是获得的收获会更加的多。 什么时候汇报工作： 记住3点： 1.出错时，汇报工作分析原因可以减少责任，提出解决方案可以获得赏识。 2.工作完成时，我做完了自然要告诉你我做的又快又好 3.无法决断时（超过自身权限），如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。 汇报工作应该做出好的文档： 1.首先学会用方案说明问题，不要去谈人生谈哲学好的解决方案，这种实际的东西才是有用的 2.多用图表说明问题，学会准确表达。图表优于文字，准确优于模糊。 3.不计较工作时间，能主动去工作。如果你做的都是别人安排的，那么你的能力就在别人的估计范围之下，如果有想法为什么不花点时间去实现呢。 4.不要去糊弄，不糊弄老板是一种尊重，也是一种安全的做法。 汇报注意的技巧： 汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧： 1.适当恭维，好话人人爱听，但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁 2 .注意情境，如果老板怒气头上，你要和他说什么？加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。 3.不要越级汇报，上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说，不要到时候搞的他很难堪，结果你更难堪。 4.不要说背后坏话（不可尽言，不可胡言）做人留余地，不在别人背后说坏话是很重要的。 推荐第6篇：会计主管工作汇报1（推荐） 东城分理处会计主管工作情况汇报 2023年以来，我在各方面严格要求自己，按照相关文件的规定,认真履行岗位职责，坚持合规操作。并认真抓好员工学习、制度落实、检查监督，切实提高了内控管理水平，防范化解了操作风险。现将具体一年来工作情况汇报如下: 一、坚持做好派驻单位的各项日常会计基础管理工作，保证正常履行会计主管职责，做到监管到位，执行各项制度到位。具体表现在：（1）完善柜员岗位责任制制度。针对网点现有人员的实际工作能力，合理安排劳动组合。（2）在日常工作中大力加强会计内控制度的落实工作，充分发挥自己原来积累的监管优势，不断强化柜员的合规操作和风险防范意识。（3）尽心尽力完成上级行领导按排的各类工作和任务。 二、在合规的前提下，积极推动派驻单位的各类业务发展。因为银行的经营以追求利润的最大化为宗旨，各类业务不断推陈出新，经营风险不可避免的会不断出现。作为会计主管应不断的学习和积累，为我行的业务发展出谋划策，而不应该成为阻碍业务发展的“绊脚石”。 三、在日常工作中，加强与员工的思想交流, 通过与柜员聊天的方式，谈思想、谈工作、谈生活、谈人生。交换意见，增进理解，把思想政治工作融入业务管理的过程中，通过各种方式及时了解员工的思想动态, 注意发挥群体作用， 1 统一群体意识，积极营造良好业务氛围。 四、工作中存在的主要不足是，有时对待工作得过且过，对自己要求不太严格，总认为没有什么大问题，致使在检查中发现很多问题。 今后我将认真总结经验与不足，拓宽思路，扬长避短，确实履行好会计主管职责，进一步加强各项薄弱环节工作力度，严格各项业务操作流程，严禁逆程序操作，控制好各项风险防范环节， 2023年各项业务达到“三化”标准。在巩固传统业务的基础上，积极配合客户部门拓展优质客户资源，大力发展中间业务，使处所的各项工作在2023年迈上一个新的台阶。 推荐第7篇：部门主管工作汇报(后勤处) 后勤处工作汇报 自开学以来，后勤处工作有序开展。通过对后勤各项工作的熟悉，通过大家努力，总体上能较好完成各项事务，当然虽有成绩也存在着许多不足和错误，现总结汇报如下： 一、维修方面 （1）严格规范管理，强化服务意识，提升业务水平 本学期以来，维修工作强化了严格管理，进一步完善了报修流程，建立健全了维修反馈制度，对正常维修项目，能确保能够及时解决，对维修进程和不能及时完成维修任务进行及时反馈和沟通。 1、明确报修流程，调整了维修时间。将生活区维修工作调整至上午进行，公共教学区维修调整至下午进行，这样合理分配了报修与维修的衔接时间，能更及时对报修内容进行维修； 2、做到严格管理，制定一天两会制度。早晨8点和下午2点，所有维修人员要集中开会，确保了人员间信息的沟通，杜绝了误工怠工等现象； 3、各项规定进行了规范与明确。对请假制度进行了严格规范，对维修库房进行了整理，对维修设备工具和零件进行了集中清点，并明确了仓库领料，工具保管等规定，规范了个人配发工具和劳保用品的标准； 4、强化了服务意识，提高了服务水平。本学期以来，维修班对服务意识的提高和工作水平的提升进行了多次集中培训，对维修的及时性和信息反馈进行了明确要求，每天两会和集中的维修工作使大家总结了很多有益的经验，提升了整体的维修水平。 （2）完成具体工作情况 在做好日常报修的维修工作的同时，维修班在开学以来集中解决了如下问题： 1、对供水水罐进行了清理和维护； 2、排查解决了学院污水渠堵塞问题； 3、解决了假前遗留的设施损坏和隐患； 4、对全院的路灯进行了排查和维修； 5、根据天亮时长情况及时调整路灯开关时间； 6、完成了二月份的水、电、电话费用的上报和校内水电的抄报； 7、解决了二号宿舍楼和四号宿舍楼、五号宿舍楼主水管道崩裂漏水情况； 8、完成了西大门门头的维修； 9、解决了上学期所报宿舍漏水问题； 10、对所有足球门进行了除锈刷漆的维护； 11、对艺术系琴房电灯开关进行了改造； 12、完成一号餐厅窗户的维修； 13、完成了二号餐厅燃气报警器电线的安装； 14、调整了供水加压泵工作时间，确保正供水压力； 15、对所有公共区域堵塞厕所进行了集中疏通和清理； 16、维护供电系统，保障计算机等级考试我院考点的供电； 17、完成了舞台延伸架的制作； 18、对行政楼走廊灯进行了时间控制的改装。 二、餐厅管理方面 （1）严格规范餐厅管理，及时处理问题及提出改进措施 1、坚持餐厅日常检查制度，采取定期检查和不定期抽查的方式餐厅的各个操作环节和整体的保洁卫生进行检查。同时与伙委会结合，让学生参与检查，监督和督促餐厅工作。对检查中存在的问题做好详细记录。 2、坚持日常值班制度，每天开餐时间做好餐厅的值班工作，及时处理师生就餐时出现的各种问题，并对问题做好记录工作。 3、坚持每周例会制度，总结一周的工作，对于在检查和值班中出现的问题提出改进措施，及时改进处理。同时安排部署下一周的主要工作。 （2）完成的具体工作 1、经过与中牟县防疫站协调，在本学期开学初完成了对餐厅工作人员的体检工作，办理了健康证。 2、完成了餐厅现有工作人员的身份信息统计工作，建立了个人信息档案。便于对餐厅工作人员的管理。 3、完成了餐厅经营品种和价格的统计核查工作，建立了餐厅经营品种和价格数据库，对于餐厅的定价工作提供依据和参考。 4、2号餐厅的天然气验收工作基本完成，所需的报警排风系统正在安装。 5、1号餐厅暑假天然气改造所需准备的图纸工作已经绘制完毕。 三、保洁、绿化等方面 （1）规范工人管理，制定相应规章制度，履行日常检查 1、坚持每周主管负责人召开工人例会，对上周工作进行总结，本周提出工作计划。针对工人提出的问题进行回答及整理。及时了解工人心里，发现工人存在心理问题及时疏导。 2、坚持每天不定时检查，发现存在卫生问题，及时清理。 3、对绿化区域进行每天检查，发现绿化问题及时处理，对少苗死苗和其他一些绿化问题，及时和绿化商联系。 （2）所完成做具体工作 1、纯净水房的净水设备的净水材料已彻底更换，设备已做好保养、 2、开水房归丽晶已更换，保证供应开水质量。原电子阀有很多损坏现象，已报现教中心修理，目前已修理完毕。现在西区开水房还有2个缺少模块，东区还有3个缺少模块。 3、本学期对锅炉房锅炉进行了彻底的检修，两个漏水的减压阀已更换；彻底清理了给水水箱；更换了热交换器循环泵一个；彻底检查及维修、清理热交换器。定期对锅炉，热交换器，开水器等仪器设备进行清污。 4、每天开放浴池，定期不定时对浴池进行巡查管理。发现问题及时和有关部门联系协商解决。目前学生反映的水龙头出水少，水小及个别学生认为破坏电子阀等问题已和学生处、现教中心协商解决，处罚通知已下发。现有10处缺少水控模块，22处缺少水龙头水管现象已与现教中心和基建处取得联系， 四、本月工作汇报 1、学生公寓楼的日常维护及维修。 2、学院外网和排污管道的管理和清污。 3、餐厅的日常管理和监督。 4、加强营业房及校内商业管理。 5、医务室医疗工作的进一步加强。 6、日常校园保洁。 7、班车路线的正常。 8、锅炉房的正常运行，开水正常供应，浴池的正常开放。 9、电话的调整、安装、及调试。 10、仓库物品的有序正常发放。 11、其它工作。 五、下月预定工作 1、有计划地加强维修工作，打造高技能、高服务、高效率的维修队伍。 2、加强校内商业管理，逐步形成良好的校内商业文化。 3、加强各经营场所的消防安全防范措施。继续做好日常维修和保洁工作。 4、继续做好日常的班车运行、餐厅及超市监督和其它本职工作。 7、继续做好网站建设，及时发布信息。 8、对新建学生宿舍楼、教室所需设备的计划上报。 9、及时完成领导交办的其它工作。 六、工作成效自评 本月我处各项工作均能有序开展，较好地完成了自身负责的和领导安排的多项任务。但是随着校内维修的多样化，维修工作内容将越来越多，因此我处此后将引以重视，继续在维修质量、服务态度、工作效率、工作纪律上提出了更高的要求，争取进一步提升我处此方面在师生员工心中的形象。 后勤处 2023-3-20 推荐第8篇：设备定期检修制度 设备定期检修制度 1.机电设备实行预防性计划检修，各生产部门按期上报预防性检修计划，矿机电管理部门按照提报的计划，编制全矿机电设备的检修计划并下达相关单位实施。 2.编制设备检修计划应根据设备现状及检修周期，结合生产情况进行合理安排，设备中、小型检修计划由矿审批，大修及矿井停产设备检修计划应报公司动力处审批。 3.设备大、中修及矿井停产设备检修应事先编制施工组织设计和安全技术措施，编制检修质量标准和设备检修图表，报请有关部门及领导审批。 4.矿井停产检修天数（包括节假日）全年不应少于12-15天。 5.矿井运输系统的日常维修每天要保证2-4小时的检查检修时间。 6.矿井的输、配电系统，应在雨季前进行预防性试验和检修。 7.矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷和各种保护装置的试验整定。 8.每次检修任务都应指定负责人并明确分工，重大检修项目应成立检修指挥组织，在检修内要加强调度工作，随时检查检修质量和检修进度。 9.大、中修及矿井停产检修后的设备要试运转，并严格检查验收，检查情况应详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。 10.设备的大修应执行大修的开、竣工报告制度。 11.大型固定设备的技术测定应编制在设备检修计划内，由公司相关部门按计划进行，技术测定的资料应齐全完整，并有分析报告。 12.矿机电管理部门，负责检修计划的落实。 推荐第9篇：党支部定期听取工会工作汇报制度 福利路街道总工会向街道党工委汇报工作制度 为充分发挥工会联系党和职工群众的桥梁纽带作用，切实把街道总工会建成党工委导、行政重视、职工群众支持的一级地方工会组织，根据中国工会章程规定，建立街道总工会向街道党工委汇报工作制度： 一、汇报内容 1、基层工会组织建设工作：企业工会组建和职工入会进度；工会组织群众化、民主化建设；职工之家建设进展情况；基层工会推优工作。 2、服务经济建设工作：组织职工开展社会主义劳动竞赛情况；参与企业安全生产管理和职业病防治情况；先进集体和先进生产工作者评比情况。 3、职工权益维护工作：落实党的全心全意依靠工人阶级方针，推动以职代会为基本形式的职工民主管理制度及厂务公开情况；协调劳动关系，调处劳资矛盾，创建和谐企业活动情况，困难职工帮扶情况。 4、职工队伍建设工作；职工思想政治工作和职工职业道德建设情况；职工技能素质教育培训情况；企业职工文化建设情况。 5、街道总工会自身建设工作：总工会换届、委员替补增补，总工会机关工作人员招聘、变动；总工会评先创优情况：开展各类重大活动情况；总工会机关工作作风建设情况和干部学习培训情况。 6、各类重大群体和突发性事件或倾向性事件，以及需要向党工委汇报的其他工作。 二、汇报时间和形式 1、月度书面汇报：每月底，把一月主要工作完成情况和下月工作打算以书面形式，向党工委分管领导作汇报。 2、半年专题汇报：6月底对半年工作专题总结，突出重点工作，向党工委全体成员作汇报。 3、年终全面汇报：年终全面总结工会工作，理清下年度工作思路，向党工委全体成员汇报。 4、重要事项及时汇报：凡发生各类重大群体事件和突发性事件，应当在知情的第一时间向党工委分管领导汇报。 福利路街道总工会 推荐第10篇：特种设备安全工作汇报1 2023年特种设备安全工作汇报 在上级领导的支持和帮助下，我司克服重重困难，通过不断学习，总结和提高，使我司的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。 一树立法制观念，提高安全管理意识。搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆、有毒，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第 一、预防为主”的方针，搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。 “实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施： 一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。 二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据液化气公司外聘人员多，气化站点多面广的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出液化气公司安全管理制度汇编和安全生产奖惩等规定，并组织广大职工认真学习。 由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。 三是抓落实，对总公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时