欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年项目管理部岗位及各岗位职责(精选多篇).docx

    • 资源ID:81665317       资源大小:139.89KB        全文页数:240页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年项目管理部岗位及各岗位职责(精选多篇).docx

    2023年项目管理部岗位及各岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:财务管理部岗位职责及各岗位职责 东联建设集团财务管理部工作职能 1.贯彻落实国家会计法、税法规定,制定公司有关财务制度、流程并监督实施。 2.根据公司年度战略分解后各事业部指标,制定公司年度费用预算标准、资金计划、成本计划、利润计划。 3.根据集团年度资金计划,平衡各项资金计划指标,确定月度资金使用指标,进行货币资金的计划、审核、支付和管理控制。 4.指导和培训会计人员按照会计法、税法规定和各项制度进行会计核算。 5.按照税法规定,制订合理的税务筹划方案,由公司部门和事业部配合执行;经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。 6.协调公司内部和各事业部之间的关系。 7.负责办理税务相关的各种业务和会计核算工作,及时申报纳税。8.及时掌握最新会计法规、税务政策,并指导实施。 9.参加客户信用调查、信用评估,合同会签,检查建立相关客户档案和台账,对应收账款进行监督、催收。 10.监督、检查公司行政部门、采购及仓储材料的收、发、存管理及公司类行政办公固定资产和低值易耗品收、发、存台账管理及盘点监督。 11.参与集团投、融资管理;建立内控内审制度和流程。 12.参加集团公司重大投资项目、采购项目、经济合同风险评估;参与集团公司重要事项的决策、分析。 13.审核集团公司在册人员定岗、定薪及薪资合理性情况,提出降低人工费用意见。14.检查、考核下属公司(事业部)利润率、成本率、开票收入、应收账款、现金流等业绩指标完成情况。 15.会计凭证、账册、报表等会计档案管理工作。 1 16.协调税务、银行及其他机构的关系。 17.参加外部相关业务培训,公司内部有关财务会计制度和税法的业务培训与解答。18.向董事会汇报财务会计方面情况及检查结果。 东联建设集团财务管理部各岗位职责 一、集团财务总监CFO、副总经理职责 1.在董事长的授权下,对董事会负责;全面负责集团财务战略管理总体规划、制度流程建设工作;参与公司战略规划制定。 2.负责集团及下属企业财务监管及合同审核制度流程和财务计划、资金计划、成本计划、利润计划审定。 3.建立健全内控体系和内审管理体系,选择外部审计机构,安排年度审计等。4.完成董事会安排公司年度重点财务工作布置和检查工作。 5.以提高企业经济效益,股东和公司利益最大化为根本宗旨。 6.持续完善集团财务管理制度与规范,建立和完善集团财务核算体系和监控体系及内部控制体系。 7.参加集团公司重大投资项目、采购项目、经济合同风险评估,指导和跟踪财务风险控制。8.参与集团公司重要事项的决策、分析,为公司生产经营发展,提供财务成本分析数据。 9.根据公司长期、中期、短期战略,配合制定公司年度经营业绩指标,并监督实施。 10.审批公司、事业部资金用途、费用开支标准,严格按批准资金计划内的执行。 11.指导编制集团成本管控计划及利润指标计划,并提交上报董事长审批。 12.落实公司(事业部)成本控制指标,监控.考核公司(事业部)成本控制执行情况。13.指导公司(事业部)主动考虑节约消耗、降低成本、督促检查各总经理年度成本指标的完2 成。 14.及时了解财税政策,合理规划集团税收筹划工作,并推进公司、事业部执行落实。15.审核税务征纳报告,检查监督财务经理(会计主管)纳税计划实施等工作。 16.审核公司投资方案,报董事长批准。 17.审批公司预算方案,监督预算执行情况;编制集团年度预算计划,平衡各项预算计划指标。 18.定期审核财务成本分析报告,从财务量化角度甄别运营管理的潜在问题,支持管理决策。 19.审核、签批公司(事业部)报送的各种合同、申请、报告,请示等文件资料。 20.审核集团公司员工工资、奖金、劳务工资发放合理性,并与各事业部收入控制; 21.组织召开年度、季度、月度财务会计人员例会。 22.向董事会汇报财务数据完成情况及检查结果。 23.参与集团重大投资方案的审核和资本运作方案的研究制订工作。24.制定本部的工作计划和总结,并组织实施。 25.审定本部门工作总结、报告、报表等外送资料。 26.组织制定公司财务会计方面的各项管理制度、流程,并贯彻实施。27.参加检查集团本部及事业部、下属公司员工绩效考核工作。 28.组织培训本部门所有会计人员按章办事,坚持原则,不徇私情。 29.检查、审核物料采购计划、人工计划、费用计划;监督采购合同实施,控制料、工、费比例正常值。 30.指导本部所有会计人员开展费用支出监督检查工作。31.参加外部相关新法规、新制度、核算业务培训。 32.公司内部有关制度流程和税法的业务培训与解答。 33.负责公司IPO全面进程推进工作。 3 34.参加公司收购、兼并、股权业务工作。 35.与券商、媒体、会所、律所、股代接待工作。 36.完成公司董事会交办的其他工作。 二、集团财务部经理职责 1.在集团财务总监(CFO)直接领导下工作,对集团财务总监负全责。 2.主要负责集团本部及下属企业会计核算(收入.成本.费用.利润核算)、会计稽核、税务筹划、银行融资、审核会计报表、债权债务清理等工作。 3.编制财务计划、资金计划、成本及利润计划(编制年度公司预算.月度资金计划月度.融资计划.月度财务分析等)等财务管理及核算工作。 4.对下属人员业务指导,及时向财务总监提供各项会计数据和相关分析资料等。5.及时了解财税政策,合理规划集团税务工作,并推进落实。 6.维护政府公共关系,争取税收政策的倾斜,为企业及员工设计合理避税方案。7.检查并落实集团及子公司报税工作、按期上交税务征纳报告并配合税局评估工作。 8.每月编制资金计划、融资计划,报财务总监批准。 9.及时登记每笔资金收、支台账及管理各项贷款资料、合同;编制融资相关报表、资料。 10.指导、审核下属企业的各类财务会计报表,组织年度会计结算工作及所得税汇算清缴工作。 11.指导、审核下属企业执行往来业务的财务结算工作。 12.配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。 13.指导下属人员按时税务申报税金核算工作;监督下属企业税务申报进度管控;协助下属企业处理税务申报问题。 14.根据公司经营目标,组织和指导集团公司及各单位编制财务预算,按时提交预算表单报财务总监批准; 15.预算计划评估分析及改进,按时向财务总监提交相关资料,并汇报情况。 4 16.每月编制财务分析报告,从财务量化角度甄别运营管理的潜在问题,按时报送财务总监。 17.对运营管理体系提出改进优化建议,提高资金使用效能。 18.负责公司制定会计核算科目体系。 19.负责公司修定会计制度、流程,审核会计凭证等。20.负责会计核算和会计监督工作。 21.负责集团公司各项费用、成本的核算工作。 22.每月审核各类财务会计报表,统计报表并签字;落实年度会计结算工作。 23.执行集团往来业务的财务结算,并跟进检查。 24.审核各种明细帐、总帐和会计报告,并确保真实、准确、完整相符。25.审核原始数据、凭证、记帐凭证、帐表的完整性、及时性、准确性。 26.负责集团、二级公司(事业部)、项目部三级成本核算体制及成本分析组织工作。27.每月组织召开成本分析会、提出成本降本方案。 28.配合总监对有关经济合同、协议的谈判、签订,对经济业务事项进行事前审核。29.组织对公司债权债务清理工作;组织公司资产盘点工作,并提交资产盘点资料。 30.负责办理会计年检等相关工作。 31.培养、指导财务会计人员对财务相关软件(ERP)的使用与维护和升级工作。32.统计会计数据和分析资料并及时提交财务总监。 33.完成集团财务总监、集团董事长交办的其他工作。 三、总成本会计岗位职责 1.在集团财务总监(财务经理)直接领导下工作;对财务总监负全责。并与总账会计做好相互交叉监督审核整体会计核算工作。 2.总成本会计职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支5 出付款按照税法规定提供合法.合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。 3.监管公司各部门、各分子公司资产收益和物料降本等管理工作及配合相关会计人员提供财务、会计数据资料、及成本分析工作。 4.建立物料、人工.费用成本核算体系,拟定相关核算办法;拟定费用成本控制及考核制度、流程初稿。 5.协助集团财务总监、财务经理预决算管理,及工程款预付和结算工作。 6.协助集团财务总监、财务经理制定成本计划、建立集团总部、分子公司、工程项目部三级成本管理体系(建立利润或净收益承包制)的方案。 7.公司(事业部)或工程项目部成为会计报告主体,监督其实现收支结算和债权债务的清偿工作。 8.熟练掌握工程项目业务流程处理知识和技巧,监督部门、分子公司事业部、工程项目成本、费用情况。 9.参加公司仓库和项目部存货清查和盘点,分析库存产品储备情况。 10.具有较全面的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;负责办理工程的各种业务结算和成本会计核算工作。 11.对每个工程项目总体税收筹划方案,并在会计核算内实施。 12.汇总商务、技术、质量、采购部门传递来的工程、技术、原材料及供应商生产能力等变化情况,并对信息准确性进行复核,作为审核工程、采购基准价格的依据。13.负责审核工程采购计划,审查汇编采购用款计划。 14.与总成本会计每半年分析建筑安装工程费构成:核算分部分项工程费(料.工.费等)、措施项目费、其他项目费、规费、税金等高低情况。 15.编制公司月度、季度、年度的三级成本报表,汇总各分子公司各项费用,按月提供各工程项目、各分子公司费用执行情况,并在规定时间内报送。16.负责审核工程项目合同及采购合同的相关单据。 6 17.参加采购合同评审,审核采购计划。 18.提出控制成本费用考核资料及成本费用控制方案。 19.每月对集团、分子公司、事业部、工程项目成本分析,并按时向财务总监提交成本分析资料。 20.建立集团、分子公司、事业部、工程项目三级管理台账,做到实时更新。21.熟悉成本控制和成本考核方法及流程。 22.每月检查各分子公司、项目成本明细账、采购销往来明细帐、仓库实物帐、总账。23.每年盘点两次,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。 24.必须做到每三个月与甲方(业主)商务或财务全部对账一次。 25.做到每月核对工地项目采购人员及相关资金使用明细监督,并做台账管控。26.定期测算事业部及项目部成本盈亏情况及提交分析资料。 27.工程项目部每笔涉及收款、付款业务核算,与经济合同条款核实对应相等。 28.每年测算编制事业部(项目部)财务预算,编制各项目预算初稿,经批准并按预算监督管控。 29.收集工程项目部各种资料,编制或审核各项目部每月劳务人员工资表工作。30.每月必须按规定时间保质保量提交相关数据.报表和分析资料。 31.根据工程项目总造价表及明细,进行总额控制及预算成本对比分析。 32.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉授权审核,承担付款授权审核责任(总账会计不在岗期间,有总成本会计代理授权审核责任)。33.全程配合外部审计、税务检查工作等。 34.完成集团财务总监交办的其他工作。 四、总成本会计助理岗位职责(工程项目成本会计岗) 1.直接配合总成本会计工作,对总成本会计工作负责;定期或不定期同主管向财务总监汇报工7 作。 2.协助负责集团公司和下属公司及工程项目部财务核算成本三级核算、费用稽核、物料核算与管理。 3.监管集团本部及各部门、各分子公司、项目部费用支出和物料降本等核算管理工作及配合预算、分析会计人员提供财务、会计数据资料;及按月成本分析工作,配合总成本会计提交月度分析报告。 4.配合总成本会计拟定物料、成本核算办法;费用成本控制及考核制度等。 5.协助总成本会计预决算成本管理,及工程款预付和结算等工作。 6.协助总成本会计制定成本计划、建立集团总部、分子公司、工程项目部三级成本管理体系(建立利润或净收益承包制)等。 7.对分公司或项目部成为会计报告主体,协助总成本会计收支结算和债权债务的清偿工作。8.掌握工程项目部业务流程处理知识和技巧,监督部门、分子公司、工程项目成本、费用情况。 9.参加公司和项目存货清查和盘点,分析库存产品储备情况。 10.具有一定的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;配合办理工程的各种业务结算和成本核算工作。 11.总成本会计助理职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。 12.汇总技术、质量.供应部门传递来的工程、技术、原材料、及供应商生产能力等变化情况,并对信息准确性进行复核,作为制定及修订工程、采购基准价格的依据。13.配合审核工程采购计划,审查汇编采购用款计划。 14.配合总成本会计每月核算和分析建筑安装工程费构成:核算分部分项工程费(料.工.费等).措施项目费、其他项目费、规费、税金等高低分析。 15.配合总成本会计编制公司月度、季度、年度的三级成本报表,汇总各分子公司各项费用,并作出分析,提供各部门、各分子公司费用执行情况。 8 16.配合审核工程项目合同及采购合同及相关单据。 17.配合总成本会计必须做到每三个月与甲方(业主)商务或财务全部对账一次。18.提出控制成本费用考核资料及成本费用控制方案的建议。 19.配合总成本会计每月对集团、分子公司、事业部、工程项目成本分析,并按时向财务总监提交成本分析资料。 20.建立集团、分子公司、事业部、工程项目三级管理台账。21.熟悉成本控制和成本考核方法及流程。 22.每月检查各分子公司、项目成本明细账、采购销往来明细帐、仓库实物帐、总账。23.每年盘点两次,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。 24.参与采购部门价格与供应商评审。 25.收集工程项目部各种资料,配合编制或审核各项目部每月劳务人员工资表工作。26.完成财务总监、总成本会计交办的其他工作。 五、总账会计岗位职责 1.在集团财务总监(财务经理)直接领导下工作;对财务总监负全责。与总成本会计做好相互交叉监督审核整体会计核算工作。 2.负责集团及下属企业财务总账.报表(集团合并报表).银行融资报表及分析资料和上报工作。3.负责总账登记、期末结账、财务成果核算、总账与分类账核对工作。 4.负责集团资产负债表、利润表、现金流量表、合并报表、分子公司报表、项目报表编制工作。5.负责编写财务情况说明书、财务分析报告和经营成果分析按时上报财务总监工作。 6.负责会计凭证、账册、报表等会计档案管理工作。 7.具有较全面的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;负责办理税务相关的各种业务和会计核算工作。 8.负责公司往来账款核算、工资福利核算、费用报销业务核算工作。 9 9.建立集团、分子公司、事业部报表核算体系和各种相关台账。 10.在规定时间内关账、结账、出具各种报表、完成各项申报、上报工作。 11.协助财务经理拟定公司整体税务计划,确保公司税务目标实现;提出税收筹划方案,收集最新税收政策信息。 12.负责公司减免税和退税(合理避税)和税务筹划工作;每月各类税金计算、税负平衡、税务报表及纳税申报审核。 13.总账会计职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。 14.负责高企核算(科技开发成本核算、研发费用加计扣除)及充分利用税收优惠政策。15.负责高企费用化、资本化正确划分及各项高企数据、报表编制报送。 16.做好高企财务指标的预算工作;健全企业研发项目管理体系及台账,建立研发管理制度及流程。 17.负责提交编制年度预算数据,编制年度预算初稿。18.协助财务经理(总监)拟定往来款项结算制度。 19.准确办理各种往来款项核算、核对业务;公司各种借款及清偿处理工作。 20.定期和不定期分析应收账款账龄,提交分析报告。 21.负责工程款预付和结算(应收帐款)工作,并催收业务。 22.负责财务部门印章保管工作(财务专用章、支票专用章、发票专用章等)。23.配合外部审计、税务检查工作。 24.审核有关工资原始单据,办理代扣款项;计提各项相关费用。 25.审核与报销公司及相关部门费用支出。 26.负责登记费用明细账、台账、编制各种费用报表。 27.负责对相关会计科目账户检查,保证明细账与总账余额相符。 10 28.熟悉集团全面账务核算方法及流程;协助财务总监参与公司重要会计审核工作。 29.每月检查集团各分子公司、项目成本明细账、核对明细帐、仓库实物帐、总账。 30.每月编制现金、银行余额调节表,对出纳收、付款工作有审核监督责任。 31.熟练掌握全盘账务处理知识和技巧,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。 32.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉授权审核,承担付款授权审核责任。 33.完成财务总监交办的其他工作。 六、总账会计助理岗位职责(费用、往来、资产会计岗) 1.直接配合总账会计工作,对总账会计工作负责;定期或不定期同主管向财务总监汇报工作;负责集团费用、往来、资产会计核算工作。 2.配合总账会计对公司工资及福利费项目核算;审核工资原始单据,办理代扣款项,计提各项费用工作。 3.配合总账会计对公司费用报销及费用核算工作;登记各种费用明细账、建立健全各种台账。 4.配合总账会计对及时准确办理往来款项结算工作;定期或不定期对各种往来进行分析。 5.配合总账会计对全部费用账户检查等工作,保证各账户余额相符。 6.总账会计助理职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。 7.协助总账会计进行往来账龄分析、债权债务清理工作。8.负责登记费用明细账、台账、编制各种费用报表等。 9.定期或不定期与客户对账采购、仓库对账等工作。 10.掌握全盘账务处理知识和技巧,配合总账会计拟定往来结算制度;11.协助总账会计日常核对账目(发票、税金、收款等)。 12.配合总账会计每月财务分析资料数据。 11 13.配合总账会计对集团资产管理及存货财务核算建立资产管理与核算办法,保证资产安全完整。 14.配合总账会计(总成本会计)预决算管理,及工程款预付和结算工作。15.负责公司、项目资产、材料核算和资产清查、盘点工作及资产台账管理。 16.配合总账会计办理与税务相关的各种业务及会计核算工作。 17.配合总账会计对公司固定资产(流动资产)采购入库、出库进行监督。18.参加对公司资产盘点监督工作,配合对资产核算及资产效益分析。 19.对物料采购计划稽核工作,控制采购成本及档案管理。 20.配合总账会计审核采购发票、入库、出库、委外加工材料及台账建立。21.根据存货数据信息分析,提高库存周转率,加速资金周转。 22.配合总账会计(总成本会计)对月度材料成本分析、库存分析及相关库存报表资料提交。23.配合总账会计计算各类税金,填列税务报表及相关分析报告数据。 23.配合总账会计各类合同资料档案管理登记保管工作。 24.配合总账会计(总成本会计)编制各项目部每月劳务人员工资表。25.完成总账会计(财务总监)交办的其他工作。 七、出纳会计岗位职责 1.在财务总监直接领导下,对财务总监负全责,并报告工作;货币资金管理、票据管理,保证公司资金安全完整。 2.办理现金、银行结算业务工作,并接受总账会计或总成本会计的指导监督和检查。3.做到每笔收、支经济业务,及时入账,日清月结,保证账账、账实、账表相符。 4.对每笔货币资金到账,向财务总监实时报告资金来源、用途、金额。 5.配合总账会计编制融资计划、融资报表的数据工作。 12 6.必须做到每天自行盘点公司所属各开户行银行、现金、有价证券余额。 7.每日编制资金日报表,并及时汇总上报财务总监、董事长。 8.参加公司各仓库资产盘点工作(公司行政类资产盘点)。 9.及时提醒财务总监各银行贷款(借款)到期还本付息时间。 10.协助总账会计对逾期欠款的跟催、收缴,完成欠款回收结算目标任务。11.对本人经管的现金、银行、有价证券承担主要责任。 12.对每一笔付款业务,必须经过总账会计审核,再经授权付出。 13.对每一笔付款业务,经过审核流程后,必须董事长签字批准后,再办理付款支出。14.对按照制度规定,办理付款和报销业务等;协助总账会计办理统计汇总工作。 15.配合总账会计对员工工资(劳务工资)等发放工作。 16.配合总账会计编制每月与各个银行账户余额调节表。 17.协助财务总监组织召开月度财务会议,做好例会纪要并下发。 18.每月必须在规定时间内结账完毕,保证总账会计按时出具会计报表和相关分析资料。19.接受总账会计或总成本会计人员对现金、银行、有价证券突击性盘点检查。 20.配合总账会计(总成本会计)适当的符合内控要求的核算业务工作。 21.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉审核支付,接受总账会计授权审核付款监督。 22.配合财务总监(经理)做好各开户银行协调工作。23.完成财务总监交办的其他工作。 13 推荐第2篇:项目各管理岗位职责 项目各管理岗位的岗位职责 项目经理岗位责任制 1、项目经理作为企业在工程项目的代理人,代表企业全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。 2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规,执行本企业的各项规章制度和指令,接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督,确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标的实现。 3、组织制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。 4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。 5、在授权范围内,负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。 8负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 项目执行经理岗位职责 1、协助项目经理,全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经理委托下,履行项目经理职责,组织各项工作。 2、组织或参与制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。 4、在项目经理授权下,对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。 5、在项目经理授权下,与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通,解决项目管理中出现的问题。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织或参与制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。 8具体负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理(或项目执行经理)的领导下,全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等,具体指导综合施工员(施工员)、机电管理员、测量员工作。 2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备活动。 3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。 4、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 5、负责对现场材料、设备进行检查验收,并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行优化配置,严格控制成本。 6、深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。 7、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。 8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目总工程师(技术负责人)岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,全面负责本项目的技术管理工作,具体指导项目内业技术员、质量总监(质监员)工作。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3主持编制本项目的施工组织设计,质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案,并审核分包商所提供的施工方案,督促其执行总体方案。 4、负责向项目管理人员进行技术交底,督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查,指导项目开展QC小组活动。 5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,并负责对施工方案等的落实情况及时进行技术复核。 6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分工程、单位工程质量的评定工作。 7、负责项目技术资料管理:指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工图,负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。 8、负责工程项目的技术开发和技术推广,督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作,并负责撰写施工技术总结。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目商务经理(预算负责人)岗位职责 1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作,全面负责工程的合同管理和预决算工作,具体指导项目预算负责人或预算员工作。 2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,在授权范围类,负责合同文件的编制及签订工作,负责处理合理合同纠纷、索赔等事宜。 3、负责对项目管理人员进行合同交底,交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等,督促相关人员制定规避或降低风险的措施。 4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方,督促有关职能部门办理必要的签证手续。 5、负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况,负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单。 6、负责组织并参加对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按设计变更、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。 7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同文本以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等,以利于工程决算, 8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本,协同有关部门做好项目成本分析,协助催收工程款。 9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务。 项目财务经理(财务负责人)岗位职责 1、遵守国家法律、法规和财务制度,执行公司财务管理、会计核算制度,全面负责项目的财务管理工作,具体指导项目成本员工作。 2、组织编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划,对项目的资金使用进行指导和监督,定期向上级报告财务执行情况。 3、负责起草项目成本费用、资金等分析资料,协助项目经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。 4严格审核项目各项成本费用开支,负责专用资金的管理与核算,指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务,分清资金渠道,做到量入为出、先收后支。 5负责工程进度款和竣工工程的财务结算,做到收款及时,结算正确,并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。 6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄,设立工程成本台帐,按规定进行项目成本核算,并按时上报财务报表。 7、完成项目经理和上级业务部门交办的其它任务。 项目副经理(政工负责人)岗位职责 1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂管理、环境卫生等工作。 2、制订并贯彻执行支部工作计划、月、季工作安排,并组织实施落实。 3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。 5、负责现场CI形象布置和维护。 6、作好环境与职业健康安全防护工作,督促项目经理提足并用好环境与职业健康安全措施费用。 7、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明建设工作,负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。 8、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 9、完成项目经理交办的其它任务。 质量总监岗位职责 1严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员和试验员工作。 2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划,参与质量创优工作。 3、对整个工程质量进行全面监督检查,督促质监员作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改。 4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出质量检查、试验报告。 5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故,统计事故造成的损失。6组织分项、分部工程验标评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。 7、审核向上级报送的工程质量等统计报表及相关资料。8督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作。 9制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。 10督促试验员做好试验报告和检测记录, 建立试验仪器和设备台帐。 11对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担监督检查责任。 12、完成领导交办的其它任务。 质监员岗位职责 1、在质量总监或质量部门的领导下,负责所承担区域的工程质量检查监督工作。 2、参与编制项目质量计划书,并进行实施,加强工程的施工过程质量控制。 3、参加对隐蔽工程、分部分项工程进行检查和等级评定, 4、监督协助施工员管好工程质量,严格履行“自检、互检、交接检” (三检制),随时掌握各分项工程的质量情况,作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患,及时发出整改通知书,有权责令返修、返工或停工,并监督整改。 5、参加质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况。 6、负责做好质量检查记录,收集质量试验结果记录,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。 7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。 8、完成领导交办的其它任务。 安全总监岗位职责 1、严格执行国家安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能。具体指导安全员工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施。 3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全奖惩。 4、督促安全员每天进行项目安全巡查、制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上级领导妥善处理、做好安全生产工作日记。 5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行检查。 6、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,负责安全标志牌订制和挂放等工作。 7、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作,监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。 8、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。 9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 10、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门或安全总监领导下,做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与制定安全生产制度,并参与实施。 3

    注意事项

    本文(2023年项目管理部岗位及各岗位职责(精选多篇).docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开