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关于暑期实习报告模板汇总七篇 1.实习目的： 理论与实际相结合，通过实习全面了邮政物流生产组织、作业过程，了解现代物流技术的应用与进展，稳固和扩大所学学问，为后续的专业学习打下坚实的根底，快递公司暑期实习报告格式。通过现场参观和实地操作，熟识物流设施、设备的根本组成和运行状况，学习工作人员的优秀品质和敬业精神，培育正确的劳动观念和工作力量。 2.实习时间：xx年7月26日xx年8月18日 3.实习单位：xx邮政速递物流xx分公司 4、实习的主要内容 4.1、xx邮政速递物流xx分公司概括 4.1.1公司简介 xx邮政速递物流公司成立于xx年3月，隶属于湖南省邮政速递物流公司，是专业经营和治理邮政速递物流业务的国有企业，下设9个县(市)分公司。 邮政速递物流公司是中国邮政为适应现代物流进展需求，做大做强民族速递物流业，整合原有邮政ems、中邮物流等邮政相关优质资源而成立的现代物流企业。 公司秉承百年邮政的深厚底蕴和良好信誉，依托中国邮政实物网、信息网和实物流、信息流、资金流“两网三流”的资源优势，主要经营国内、国际特快专递、代收货款、鲜花礼仪速递、一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等业务。邮政速递业务通达全球200多个国家和地区以及国内近xx个城市，在国内300多个城市间可实现次晨达、次日递;邮政物流业务采纳先进的物流运作模式和技术手段，集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息效劳等功能于一体，重点为it(电子、电信)、医药、出版、汽车配件、高档消费品、电子商务等行业的国内外大中型制造企业、品牌流通企业和电子商务企业供应定制化蠯 的、高层次精益物流效劳，实习报告快递公司暑期实习报告格式。目前主要从事邮政物流一体化物流业务、市内综合配送业务、中邮快货业务、功能性运输业务以及分销物流业务的开发和治理。邮政速递物流以市场为导向，以效劳为本，将快速、精确、安全、便利、诚信作为用户的效劳宗旨，通过几年来的进展，现已逐步渗透到社会的各领域，合作伙伴日益增多，由最开头的零星用户进展到与多家上市大公司集团的合作，如吉利汽车公司、湖南烟草、三九南开药业、雅芳公司、玫琳凯公司、戴尔公司、惠普集团等。 4.1.2现状及进展趋势 由于邮政速递效劳范围日趋扩大及效劳力量的日趋提升，为电子商务“网购”(包括电视购物、电话购物)供应了宽阔的进展空间，促进了“网购”交易量高速增长。 新的邮政物流品牌、资金或风险投资将会进入内资邮政物流企业。由于新邮政法明确了邮政物流产业的法律地位。目前，内资邮政物流企业还没有一家上市公司。对于国内邮政物流产业来说，新邮政法的出台、邮政物流产业的高速进展、市场的日趋成熟将是投资的最好时机，最正确的投资时机只有这2年。否则，进入的本钱很高、资本回收的周期很长。因此，新的快速品牌将会进入邮政物流业，内资邮政物流企业将是资金或风险投资的重点对象。估计，风险投资将通过优质资产剥离等方式对个别民营邮政物流企业投资。 邮政物流效劳向“四区”延长将成为新的市场增长点。“四区”即“开发区(高技术、开发区、经济技术开发区)、园区(商务园区、工业园区、高新技术园区)、校区(大专院校)、小区(居民住宅区)”.:“四区”特殊是“校区(大专院校)、小区(居民住宅区)”的“网购”邮政物流市场潜力巨大。随着中国老龄化社会进程的加快、大学园区向“市郊”集群化进展，这个“民生”邮政物流潜市场将xx年开头呈现高速增长的态势。如何抓住机遇在配送效劳方式上进展创新将成为这个市场竞争的焦点。 从投诉的类型看，估计80%以上的投诉仍旧是“延误、损毁、遗失”三大问题;从投诉的来源看，80%以上的投诉将是来自电子商务“网购”邮政物流：从被投诉的邮政物流企业类型看，80%以上的投诉来自特许加盟民营邮政物流企业。 “三大投诉”的深层次缘由是民营邮政物流企业治理人才匮乏，治理手段单一、治理方式落后、“重市场份额轻效劳质量”、“重短期利益轻可持续进展”.这是制约特许加盟民营邮政物流企业做大、做强、做优的进展瓶颈之一。 暑期实习报告 篇2 在马上开头大四生活的这个暑假，我参与了由机械协会组织的，通过学院介绍的暑期实习活动。实习是在嘉兴兴禾汽车零部件有限公司，这是一家大型的汽车零部件生产公司，产品销售多个世界知名的汽车生产厂商。在这一个多月时间里，在与领导的沟通，与同事的沟通中让我学到了许多，成长了不少，体会到工作的艰辛，也体会到工作的乐趣。生活过得很有规律，每天早早起床，赶上七点的班车，到公司七点四十五，然后打卡，接着就是做操。对于做早操，是一项很不错制度，每天活动活动筋骨还是很有好处的，让人更加精神，布满活力的开头一天的工作。 我被安排到生产一部，主要做一些帮助性的工作，画一些各班组长需要的图纸。所画的图纸也都是些很简洁的，架子，盒子，台车等等。原来对自己的cad技术还布满信念，开头时对这些东西都不以为然，但是没想到画出的图纸竟然有很多错误，会把视图搞错，会少标尺寸，画出的图纸都不是很标准。渐渐的我发觉，要画好这些图纸，能让人看的明白，做回来产品能够到达要求也是很不简洁的。在学校画一张图纸，样子正确，尺寸标好就可以了，但是现在，还要考虑做的产品每个局部用什么材料做的，怎么加工的，怎样做到最经济，有些还要考虑它的通用性，难度就加大了。所以不管多简洁，每张图纸都会反复考虑，认真修改，直到满足为止。看到自己的画的图纸做回来的实物还是特别快乐的。但失败的是，好几件都需要返工，达不到要求，主要缘由还是设计时没考虑周全，导致做回来的实物跟设计的有所区分。对于这些加工要求不高，精度要求不高的产品来说，问题不是很大，假如以后工作了出点过失那就不行了。心里还是有点紧急的，需要学习的还有许多埃。 经理给我的另项任务就是一个快速换模装置的设计。实习的其次天就在另一家公司的生产部观看类似的换模机构，简洁的说就是一辆中转小车，把模具从模具架上快速的运送到生产线上，削减运送时间。所要设计的就是轨道线路，小车的大小等。观看了半天，根本上看清了它的运转过程。回到办公室，依据实际状况也就开头了对线路的设计，对整个搬运过程的设计，其实所花的时间并不多，图纸也只有两张。但是很圆满的是实习马上完毕，还是没有完成。这使我感到特别的愧疚。 在公司里听到最多的就是5s和改善。5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。对于这几个词的意思还是明白的，但是对于它们所包含的内容临时也只能够理解其中的局部。生产线上每天都会进展5s检查，有时也会跟着班长一起去，看他们是怎么检查的，检查些什么内容。看着班长在表上一条一条的写了许多问题，我想我怎么就看不出来的？也就说明对这5s的理解还不深。改善是公司的重点，公司的口号就是不断改善，成为最正确。也有特地对改善的嘉奖。每天都会有人提出改善方案，大家都在思索怎样做能削减铺张，我所画的图纸根本上也都是改善的内容，这是一种特别好的气氛。做人做事都是一样，要进步就需要改善，不能做到完善，那也要接近完善。那天还听了一位日本专家的改善讲座，听了许多以前不曾听过的内容，受益匪浅。 实习让我开头思索：我能做什么，如何给自己定位。看到生产线上作业员文凭都不高，所做的工作也就是那重复的一个动作，虽然不知道他们需要到达一个什么样的要求，但是这应当是乏味的。看到班组长们安排月规划、周规划，指导作业员们作业，检查产品的品质，一个个都是劳碌的身影，每天下班前都在办公室里争论这一天来发觉的问题。看到其他部门坐在办公室里，整理表单，处理数据，安排生产规划等等。而我将是在哪个位置上呢？在学校里学习了pro/e等一些制图软件，本想毕业以后先找一份制图员的工作，但是现在想来也并不是那么简单。单会使用软件，只是一种技能，一般人只要花点时间都是能够到达的，没有设计的力量那是没有竞争力的，所能做的也只是把别人的设计表达在图纸上。我想这一年时间里所要做的就是给自己定定位，树立一个目标，确定一个进展方向。所要学习的还有许多。 实习有苦有甜，有埋怨，也有成就感，熟悉了许多新的朋友，时间短暂，刚有点熟识就要分别，盼望以后又时机能做真正的同事。 暑期实习报告 篇3 还记得在县林业局顶岗实习的那份充实，还记得参与县林业局工作聘请会时的那份期盼，还记得参与为期五个月的毕业顶岗实习的那份收获。 思索是永恒的主题。五个月的顶岗实习说长不长说短不短，细细回味起来却实在有很多值得思索值得总结的地方。下面我将从内业和外业两个方面简洁地介绍一下我的县林业局实习生活： 内业审核 档案审核拉开了我县林业局实习生活的序幕。我的日常工作是审核各乡镇送上来的林改档案材料。工作任务看似简洁却包含了很多技巧与学问，更包括了许很多多做人做事的道理。也许可以从以下几点总结自己的实习所得： 一、实习中首先要找准正确的自我定位。 实习的目的主要是开拓视野，熬炼实习操作技能，了解一线的生产流程，熟识一线的生产环节，而不是单纯机械化地完成任务。 二、完善角色大转换，学会适应环境，营造和谐融洽的实习分气氛。 每个单位对于没个人来说都是生疏的，要学会让自己面对新的环境向着利于自身进展的方向改善。想要很好地融入一个新的环境，首先要具备良好的沟通力量，沟通中要做到主动、真诚，讲究沟通技巧;其次要放低姿势，注意细节。人和人的相处都是在心态、地位公平的根底上的，只有放低姿势，才能与同事融洽相处，只有在微小处表达对同事的关心，在细节上表达出对单位的关怀，才能让关系变得融洽;要学会换位思索、理解、包涵、不要总是埋怨领导对实习生的不公，要学会理解单位的难处，要做到虚心询问，仔细请教，真诚地和人心对心新沟通。 三、实习中学到的工作技术与专业素养。 实习中，我们不但稳固了专业学问，切身体会到了专业技能在林改工作的重要性与有用性。还学到了很多档案治理的学问与技能，其中包括档案材料的陈设、档案的出、入库登记、材料审核中的时间规律推理等方面的技巧。对于内业审核这一工作,看似简洁，却包含了很多的技巧与学问，但最重要的就是要仔细细致、核对时间、规律关系是否正确，图表是否全都，上交材料是否完善、有效。材料审核最根本的要求就是精确性与时效性。所以做为日常工作，肯定要留意审查上交材料的时间规律问题。这就要求在审核的过程中要熟识时间规律推理、材料要求，把握简便方法，从而提高工作效率。在生产一线工作肯定要能吃苦耐劳，有急躁、恒心，还要细心，坚持激情与责任并重的工作作风。对工作负责，对单位负责，更要对人民群众负责。 四、通过横向比拟其他实习生的竞争与差异。 总结工作阅历，发表自己对改良工作的一些观点建议，找出自己的缺点缺乏，发挥自身的特长优势。单位应加强对职工的专业学问、业务技能等方面的培训，才能进一步增加职工的归属感与工作热忱。 外业核界 档案审核完毕后，一个多月的外业核界工作接踵而至。外业核图是一份特别辛苦但却是林业工作中特别核心的工作。这次我代表的是县林业局对藤南的三个重点乡镇进展纠错自检。接触最多的就是各乡镇林业站的技术骨干，以及群众。想要工作顺当开展，与乡镇骨干、群众保持良好的沟通很重要。首先要知己知彼，建立自信。作为实习生，从前很少与他们打交道，社会阅历也极其匮乏，要想自己在沟通中如鱼得水，游刃有余，就必需建立自信。让群众指清晰界限，仔细答复群众提出的问题，让林改工作深入人心，对于边界有争议的林地，不能自作主见。同时要虚心向老专家老技术员请教、学习，敬重他们的意见。做到核界清晰，权属明析。 在实习中，印象最深刻的就是和几位大哥大姐的亲切沟通，从他们身上学到了很多能指引人生航向的精华。 莲姐是我在实习中的引路人。在她身上总是洋溢着自信，潇洒与活力。她让我明白了，工作除了激情与责任，还应当具有轻松活泼的心态。这样才能让工作时刻布满着幸福的味道。同时，要想取得胜利，良好的人际关系是必不行少的。 杨教师、邱姐让我了解了职场的黄金定律，踏实仔细地做好工作+建立和谐融洽的人际关系=胜利。谢哥让我懂得了八面玲珑的沟通处事技巧，扬长避短，真实的凸显自己的核心竞争力，最终必将能够得到领导的赏识。 李老站长过硬、扎实的专业技能让我懂得了不要让学历束缚手脚，首先要明确自己将来从事那一行，然后一步步坚决不移的走下去，让自己在所选择的行业中越做越专，胜利便是如此简洁，在工作中思索自己的共性与职位是否匹配，要学会清楚的熟悉自我，不断提高自我。每个人做工作都要有一个负责任的态度，要重原则，学会透过现象分析本质，肯定不能片面地看问题。大学生初出社会更是切忌眼高手低，要有傲骨，同时更要有谦卑的心态。 时至今日，实习完毕已经整整一个星期。最近，始终在思索，在梳理要怎样书写这一份实习总结，心中有太多的感慨，有太多的收获想跃上纸上，有太多的人和事值得思念，这里就不一一阐述了，由于我会将这些得意的人和得意爱的事永久藏在心间。我信任这份实习总结能让自己的县林业局毕业顶岗实习，画上一个圆满的句号。 暑期实习报告 篇4 一、引言 据学院要求，在教师的指导下，进展了我们为期近一个月的实习。本次实习的主要意义在于让学生在校内所学的根底学问和专业学问与实践相结合，应用于实践，并使这些根底学问与专业学问得到更好的稳固和理解。在实习过程中，我与人力资源治理的实际操作亲切接触，对人力资源治理这一学科有了在实践中的根本熟悉，了解了目前小型企业人力资源治理在运用过程中的缺乏与漏洞，并针对性的提出了相关建议与解决对策。我本身对人力资源治理的喜爱使我在实习中有很大兴趣，我以热忱的态度在此次实习中获得许多新学问与体会。 二、实习概况 1、实习目的 据学院对学生的要求，实习的主要目的有：接触社会，了解社会，增加劳动观点和社会主义事业心、责任感；学习业务学问和治理学问，稳固所学理论，猎取本专业的实际学问，培育初步的实际工作力量和专业技能。依据各生的实际实习内容不同，我实习的主要目的详细有： 了解人力资源治理的实际工作板块，熟悉人力资源治理的实际操作。 理论联系实际，学会运用校内所学的根底学问和专业学问，并用理论指导工作，找出理论与实际操作的差距。 培育人力资源治理工作的根本素养。 对人力资源治理的运用进展预演，对就业做好预备。 2、实习时间 Xx年xx月xx日到xx年xx月xx日进展了为期4周的实习。 3、实习单位 河南大洋科技有限公司 4、实习过程与内容 （一）日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在大洋实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1入职 （1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 （2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 （3）供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 （4）经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 （5）指导入职者签订劳动合同，需要签订保密协议的岗位同时要签订企业的保密协议，办理厂牌、工作证。 （6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表）是否齐备。 （7）将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 （8）经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，完毕后将入职者的全部资料归档。 2离职 （1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书 （2）经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 （3）待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 （4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，完成后将离职员工资料归档。 3转正 （1）按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 （2）部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关意见。 （3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 （4）检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 （5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的，将转正人员的转正资料归档。 4调动 （1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 （2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 （3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，后将岗位调动者的资料归档。 （二）聘请 大洋规模较小，就不像一些大企业会进行网上聘请和电话聘请过程；如；网上筛选简历、电话预约面试等。而是接待接待应聘者。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 5、关于大洋人力资源治理过程中的一些问题 通过这4周的实习，对大洋有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得大洋在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来。依据工作实践和讨论分析，可以总结为以下几个方面： 组织构造和岗位设置不合理 目前，大洋有大大小小的部门之间相互交叉，有些部门出于独立半独立状态，造成消失双重领导的局面，这对企业上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵循企业的进展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过分析和讨论，直接简洁、随便的命名、设立，需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过，多数是拍脑袋打算的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对企业长远进展都是不利的 人员的选拔和任用存在不良局面 大洋目前的聘请渠道主要为通过内部员工的推举，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内部人员推举的胜利应聘的时机多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本企业里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在企业内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消失，这对制度化的治理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在企业的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也自然而然的缺乏工作热忱和积极进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 日常人事治理的流程不标准 据这这段时间的实际操作，发觉实际工作中一些人事变动的手续办理比拟混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期完毕前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是，往往会有许多部门或个人迟交转正申请，有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交，究竟是可以转正还是延期？人力资源部并不知情。严峻的是，许多按规定时间已经晚交的申请，在上交时还是根据商定的转正时间，有的甚至还是提前转正，并不根据人力资源部经理签字为准。这样以来，无论他们什么时候交转正申请，都不会影响他们的转正时间，明显不是很合理的。此外，在转正考核评估方面并没有给出明确的规定，考评成绩多少分以上可以按期转正，多少分以上可以提前转正，低于多少分延期转正或者辞退。这样以来，最终的结果就是全部的人都可以按期甚至提前转正，考核的目的和作用也就失去了意义。 改善当前问题的建议及措施 关于组织构造和岗位设置 首先，对各个部门和岗位做一个实地调查和分析，砍去可有可无的部门或者岗位，削减和掌握人工本钱，实现人力资源的优化配置。其次，标准组织构造，优化部门设置。部门的设置肯定要符合企业实际进展需要，尽可能做到的简化、清楚。同时要将各个组织分清职责，明确部门的作用。第三，部门内部岗位的设置依据实际工作需求，严格根据企业的人力资源规划，避开因人设岗。人员编制、组织架构要有限制，不能随便更改，对岗位职责模糊不清，应进展必要的工作的分析，关键的”岗位应制定工作说明书。 关于人员选拔和任用 首先，坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应时机，以提升员工对企业的忠诚度。最终，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是治理人才都要防止外流，由于招到一个人的本钱和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人抱负与企业的进展严密联系起来，同进展共受益。 关于员工的培训开发和职业生涯规划。 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于治理层或企业文化、企业制度方面的培训，要充分利用企业现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级治理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次，开展员工职业生涯治理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业中的进展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工供应与其奉献相对等的酬劳，还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的根底上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工供应多种进展渠道和学习深造的时机，设置多条公平竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终，建立和完善内部流淌机制，通过内部聘请，鼓舞员工竞争上岗，搭建员工轮岗流淌的平台，从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 关于人事治理流程 第一，标准流程。对于不科学的流程和规定，要做出改良和完善，一切以简洁有效为为目的，避开处处找人签字。其次，讲明政策。企业的人事治理制度，应向全部部门全部人讲明白，说清晰。什么可以做，什么不能做，任何人不能随便违反。第三，严格执行。对违反治理规定和操作流程的行为，要有相应的惩罚措施和掌握手段，不能简洁的说一下就放在一边，建议与本人的绩效考核挂钩，严峻的给出警告或相应的处分。 三、实习所得与体会 首先，感谢学院教师对这次暑期实习的大力提倡和支持，感谢大洋给我的这次实习时机，感谢大洋人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的企业其他部门的同事。 记得刚进大洋的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清晰，接听电话不知道如何答复，员工反映的问题也不能准时解决，一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和企业的形象和利益，尤其是跟企业外部的人员打交道，比方接一个电话或接待一个来企业面试的应聘者，自己的言行举止都是在向外展现企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对企业产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。 通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断进步和快速进展，书本学问的反响和更新速度是比拟落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于现代企业治理制度我们根本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源治理制度，在中国的起步是比拟晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事治理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比拟常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源治理制度，还是比拟传统的人事治理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比拟重要的。 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不认真造成后期工作的不便，录入人事报表的数据消失过误差，K3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个开掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。 这次短暂的暑期实习完毕了，但对我来说这只是一个开头。我会把这段难得的经受带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学问，坚持做到与实际结合，为将来的职业进展奠定坚实的根底。 暑期实习报告 篇5 在酷暑中我迎来了一次社会实践的时机。对于一个大学生而言，敢于承受挑战是一种根本的素养。虽天气酷热，烈日当头，我毅然踏上了社会实践的道路。想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，熬炼自己的才能，培育自己的韧性，想通过社会实践，找出自己的缺乏和差距所在。 在现今社会，聘请会上的大字报都总写着“有阅历者优先”，可还在校园里面的我们这帮学子社会阅历又会拥有多少呢？为了拓展自身的学问面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的阅历，熬炼和提高自己的力量，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，我走进了山东方正房地产开发公司，开头了我这个假期的社会实践。在这里我是以技术员的身份实习，就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打根底。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。由于环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不只要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中，实践中学其它学问，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。 一、测量放线 在工程开工前，建筑物位置确实定也是很重要的，在从事测量的工作中，我了解到为确定建筑物的位置首先应依据规划院给定的建筑物坐标点及坐标线、建筑红线进展定位测量，确定它的位置。 主要应留意以下几点： （一）以外轴线作为根本纵横线，以肯定标高作为±0。00标高，分别将根本轴线标高引到接近建筑物上。 （二）建筑物的垂直测量。 a：建立帮助轴线掌握网。 b：建立施工线掌握网，依据帮助轴线掌握网画定墙边线、柱边线等施工线。 （三）建筑物水平标高测量。 建筑物的高程掌握。采纳分层传递法，依据±0。00标高线，将建筑物的标高引至一层柱的竖向钢筋面上，并以此层向上传递测量。 二、混凝土工程 （一）模板设计 模板安装前的根本工作： 1、放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，依据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧掌握线，以便于模板安装和校正。 2、用水准仪把建筑水平标高依据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。 3、模板垫底部位应预先找平，杂物清理洁净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。 4、工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进展技术，质量，安全交底。 5、模板应图刷脱模剂。 （二）混凝土浇筑 混凝土质量的好坏，既对构造物的安全，也对构造物的造价有很大影响，因此在施工中我们必需对混凝土的施工质量有足够的重视。 1、作业预备： 浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污去除洁净，并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。假如使用木模板时应浇水使模板潮湿。 2、混凝土的养护 从温度应力观点动身，保温应到达下述要求： （1）防止混凝土内外温度差及混凝土外表梯度，防止外表裂缝。 （2）防止混凝土超冷，应当尽量设法使混凝土的施工期最低温度不低于混凝土使用期的稳定温度。 （3）防止老混凝土过冷，以削减新老混凝土间的约束。 混凝土早期养护，其目的在于保持相宜的温湿条件，以到达两个方面的效果：一方面使混凝土免受不利温、湿度变形的侵袭，防止有害的冷缩和干缩。另一方面使水泥水化作用顺当进展，以期到达设计的强度和抗裂力量。 从理论上分析，新浇混凝土中所含水分完全可以满意水泥水化的要求而有余。但由于蒸发等缘由常引起水分损失，从而推迟或防碍水泥的水化，外表混凝土最简单而且直承受到这种不利影响。因此混凝土浇筑后的最初几天是养护的关键时期，在施工中应切实重视起来。 所以在施工时我们要慎重的处理这些大事，依据不怜悯况不同处理。 这些问题都是在施工事要留意的，在施工时采纳何种水泥，用量都是要留意的，还有混泥土的早期保养。 3、混凝土浇筑时应留意以下几点。 （1）柱的混凝土浇筑 柱浇筑前底部应先填510cm厚与混凝土协作比一样的减石子砂浆，柱混凝土应分层浇筑振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。 柱高在2m之内，可在柱顶直接下灰浇筑，超过2m时，应实行措施（用串桶）或在模板侧面开洞口安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m，每段混凝土浇筑后将洞模板封闭严实，并用箍箍牢。 柱子混凝土的分层厚度应当经过计算确定，并且应当计算每层混凝土的浇筑量，用专制料斗容器称量，保证混凝土的分层精确，并用混凝土标尺杆计量每层混凝土的浇筑高度，混凝土振捣人员必需配备充分的照明设备，保证振捣人员能够看清混凝土的振捣状况。 柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停留11。5h，使其初步沉实，再连续浇筑。 浇筑完后，应准时将伸出的搭接钢筋整理到位。 （2）梁、板混凝土浇筑 梁、板 同时浇筑，浇筑方法应由一端开头用“赶浆法”，既先浇筑梁，依据梁高分层浇筑成阶梯形，当到达板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板混凝土浇筑连续向前进展。 和板连成整体高度大于1m的梁，允许单独浇筑，其施工缝应留在板底以下23mm处，浇捣时，浇筑与振捣必需严密协作，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下其次层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推动，每层均应振实后再下料，梁底及梁侧部位要留意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。 梁柱节点钢筋较密时，此处宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。 浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板面，用平板振捣器垂直浇筑方一直回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。 施工缝位置：宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。施工缝的外表应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。 施工缝处须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1。2mpa时，才允许浇筑。在连续浇筑混凝土前，施工缝混凝土外表应凿毛，剔除浮动石子和混凝土脆弱层，并用水冲洗洁净后，先浇一层同配比减石子砂浆，然后连续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土严密结合。 （3）剪力墙混凝土浇筑 如柱、墙的混凝土强度等级一样，可以同时浇筑，反之宜先浇筑柱混凝土，预埋剪力墙锚固筋，待拆柱模后，再绑剪力墙钢筋、支模、浇筑混凝土。 剪力墙浇筑混凝土前，先在底部匀称浇筑510cm厚与墙体混凝土同配比减石子砂浆，并用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。（该局部砂浆的用量也应当经过计算，使用容器计量） 浇筑墙体混凝土应连续进展，间隔时间不应超过2h，每层浇筑厚度根据标准的规定实施，因此必需预先安排好混凝土下料点位置和振捣器操作人员数量。 振捣棒移动间距应小于40cm，每一振点的连续时间以外表泛浆为度，为使上下层混凝土结合成整体，振捣器应插入下层混凝土510cm