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关于推进基层治理体系建设调研报告范文关于推动基层治理体系建立调研报告范文 基层治理是一项系统工程，是实现乡村振兴的底盘和压舱石。近年来，*县坚持以党建引领城乡基层治理，积极构建“三级联动、三创提升、三类培育、三治融合”四个体系，加快推动基层治理体系和治理力量现代化建立，分散乡村振兴巨大合力，逐步实现农村基层治理全新面貌。 一、主要做法及成效 （一）贯穿三级联动，构建基层组织体系。一是县级示范带动。制定县级领导走访遍访机制，县级领导干部“下抓两级”联镇包村，四家班子主要领导带头遍访全县216个村（社区），聚“三类重点人群”、特别困难群体等开展精准帮扶研判，紧扣乡村振兴进展，帮忙解决问题460余个。二是镇级压实责任。县直部门10%以上干部、镇（街道）50%以上干部下沉到村，镇（街道）班子全员挂村。驻村工作队实行“日清单、周调度、月调研”，每月遍访群众，精准分析研判村情民情，因地制宜制定治理方案，清单化工程化推动任务落实。县直部门、镇（街道）为群众解决困难问题1618个，落实“我为群众办实事”4564件。三是村级夯实根底。细心组织村级换届，选优配强村干部，“两委”换届中，配备1124名常务干部，高中以上学历占74.3%，较换届前提高32.6个百分点。完善村级党群效劳和综治中心设置，全面落实村干部“345”薪酬保障，购置城镇养老保险，全县村（社区）党组织书记根本酬劳达4134元/月，确保基层治理有人、有钱、有场所办事。 （二）聚力三创提升，完善基层考评体系。一是创新工作载体。围绕“效劳保障党的二十大和省第十三次党代会成功召开”主线，深入开展“五个比一比争创红旗镇（街道）、部门推动高质量进展”、就业效劳“四个全掩盖”“三个盘清晰”、治乱治违提升“三个百日”等行动，稳步推动基层治理取得成效。以“安全生产稳固提升年”和“安全生产短板补齐攻坚年”为契机，制定*县安全生产“打非治违”专项行开工作方案，组建县级工作领导小组和14个专项整治工作组，出动人员6646人次，监视检查企业（场所、地点）2032家（处），排查治理安全隐患954条。二是创新治理方法。制发工作手册，实行驻村队员乡村振兴工作积分制治理方法，对驻村干部帮扶任务工作落实和纪律执行状况进展量化细化，采纳非常制对应考核积分评价，考准考实帮扶业绩。对驻村干部到岗到位、工作状况等进展动态监管，促进驻村帮扶“一宣六帮”职责落地落实。三是创新保障机制。探究实行“政府出一点、社会帮一点、个人拿一点”方式，建立村级日间照料中心，目前，全县共建有14个日照中心，效劳老人达12023余人次。在镇（街道）设立农业龙头企业分公司，将高标准农田、产业路等工程交由村合作社实施，有效推动农村集体经济进展。 （三）抓好三类培育，夯实基层进展体系。一是培育主导特色产业。围绕“一镇一特、多品共荣”和“抓单品、出特色、上规模”要求，主攻优质米、精品果蔬、生猪和水产家禽养殖等优势产业，形成涟江小黄姜、好花红金钱橘、雅水白茶、断杉花椒、芦山中药材、王佑百香果等一批规模化、集约化、现代化农业产业基地，培育完成以小黄姜、佛手瓜为引领的30万亩蔬菜，以花椒、蜂糖李、百香果为引领的20万亩经济林，以涟江农业为引领的年存栏1000万羽家禽等规模化特色产业。二是培育集体经济组织。制定方法，明确县财政每年安排500万元贴息专项资金作为“村社合一”集体经济组织专项贷款贴息，“村社合一”集体经济当年经营性纯收益的20%可作为分红资金嘉奖村“两委”干部等优待政策。村集体经济积存50万100万的村5个，100万以上的村11个。三是培育乡贤人才队伍。实施“三乡工程”，吸引人才、资金、技术回乡助力乡村振兴，年内培育100名乡贤能手、100名农村经营治理人才，实现资金回乡10亿元以上。开展“涟江人才返惠”规划，诚邀各类在外工作的*籍优秀人才返惠工作，共引进26人充实到综合类、教育类、医疗类等岗位。(.Wk114.Cn 转载请注明 ) （四）推动三治融合，健全基层治理体系。一是提升村民自治力量。催促指导全县216个村（社区）完成红白理事会、互帮互助会、联防联治会、乡贤参事会、禁毒禁赌会、道德评议会组建，并将“六会合一”及作用发挥状况纳入常态化督导内容，推动村民主体作用发挥。科学制定村规民约，培塑新时代文明新风，获评省级村规民约示范村10个。积极争取中心资金工程开展农村污水处理，目前已完成农村污水治理1500户；开展“三清三美”创立，清理违章建筑、清理乱加层、清理环境卫生，推动实现生态美、环境美、庭院美。二是提升基层法治水平。深化法治政府建立，统一购置法律效劳扎实开展相关领域工作，法律参谋参加县政府各类涉法会议23次，出具法律审核意见建议152条。深化法治进村，培育“法律明白人”1080名。深化平安建立，以“三有两化一高”建好“一中心一张网十联户”，配备网格员2377名、联户长7729名。涟江街道排楼村、王佑镇伙塘村获评全国、全省民主法治示范村。三是提升德治教化功能。深化“党的声音进万家总书记话儿记心上”“村晚”等活动，用好新时代文明实践中心（所、站）等，深入开展群众感恩教育，激发群众内生动力。创新“感恩小屋”“堂屋说事”工作载体16个，解决冲突纠纷220余件。推举评比“文明家庭户”237户，创立“文明村”181个，好花红镇、好花红村获评全国乡村治理示范镇、示范村，12个镇、村入选全省“十百千”乡村振兴示范工程。 二、阅历和启发 （一）全面夯实基层治理根底。是否坚持党建引领，建强组织根底，完善上下贯穿、执行有力的组织体系，是关系到基层治理能否取得实效的根本性问题。*县坚持“抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职”的理念，围绕基层治理各项任务，精准发力、全面发力，切实把组织优势转化基层治理的进展优势。 （二）构建统一高效治理体系。加大建强村（社区）工青妇等基层群团组织；强化先锋引领，推动组建村民议事会、道德评议会等自治组织，深化基层自治，壮大治理力气。落实基层治理联席联动机制，部门积极参加，深化“街乡吹哨、部门报到”快速响应，形成治理合力，将治理触角延长到基层的“神经末梢”、效劳群众的“最终一米”。 （三）精准释放基层治理活力。敬重群众主体地位，重点在群众自治、善用法治、推动德治上发力，引导科学制定村规民约，开展文明评比，有效激活基层治理动能。组织建立各类乡土文艺团队，丰富基层群众精神生活。深化机关党员“双报到”开展志愿效劳，加强特别群体包保管护，建强基层法律效劳体系，不断提升公共效劳力量，全面激发基层治理效能。 （四）抓实基层治理人才队伍建立。切实推动村“两委”在基层治理中唱主角，系统实施村级带头人优化提升行动。选优配强乡村振兴驻村工作队，落实50%以上干部下沉到村，壮大乡村振兴力气。依靠党员建立“红色网格”，组织党员带头深化自治、践行法治、助推德治，筑牢社会综治网底。培育乡贤能人、农村经营治理人才，壮大基层治理力气。大力开展“产业兴盛示范”“农村治理骨干”“乡风文明榜样”典型选树，把群众实践乡村振兴的身边典范树立起来。