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2023年客服人员年度工作计划工作总结（5篇范例） 第一篇：客服人员年度工作支配工作总结 客户服务，主要表达了一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优本钱服务组合中的客户界面的全部要素。下面就是我给大家带来的客服人员年度工作支配，盼望能关心到大家! 客服人员年度工作支配范文(一) 一、本职，爱岗敬业 客服人员，我“把简洁的事不简洁。工作中对待件事，遇到繁杂琐事，努力的去做;当同事遇到需要替班时，能毫无怨言地放弃休息，工作支配，坚决公司的支配，全身心的投入工作。 二、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。电信基层客服人员，我体会到理论学习是任务，是责任，更是境界。一年来我勤奋学习，努力理论，强化思维实力，留意用理论，用实践来熬炼。 1、留意理论。在工作中用理论来解决实践，学习目的再于应用，以理论的，了和解决的实力，了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来，我留意把理论转化为的科学思维方法，转化为对工作的把握，转化为工作的思路方法，新，解决新，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“阅历主义，拓展思维。 2、留意克服的“惰性。按制度，按支配理论学习。不把理论学习视为“软指标和额外负担，自觉参加每季度的党课学习;是按的学习支配，个人自学，发扬“钉子精神，挤学，工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 三、具体工作支配 (一)、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。 5、重点考核区域加大开发力度，有效的进展用户，提升设备的运用率。 全体员工充分发挥团队精神，主抓销售，全部工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。 (二)同心协力，争创优质高效服务 随着经营部各项业务的不断进展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们始终把提高服务水平摆在一个重要地位。 加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访1-3次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际状况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增加了与客户的感情联络，刚好宣扬联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改良我们的服务工作。在平常的工作中耐性受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。 四、作好离网用户挽留与维系 1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。 2、对准离网用户进行刚好的电话回访，根据实际状况对用户进行有针对性的挽留。 3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率; 1、一般用户维： 1)定期对用户电话回访或短信探望; 2)节日祝福(短信); 2、高端用户、重点用户的维护通过平常的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点 1)做到每月电话回访或短信探望一次(根据用户的要求)，回访要有内容，有落实，最大可能的便利用户。 2)话费监控。根据用户的需要，对用户进行缴费提示。 3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户，要有好用的东西)。 4)挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。 5)亲情服务。(根据不同用户的需求，为用户供应关心) 6)定期的上门走访。 五、活动 公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。 在今后的工作中，我会发扬我在的工作，我会努力的工作，在工作中好和客户的关系，用的服务来解决客户的，让我用的服务来化解客户的难题。工作，干一行爱一行，我的工作特殊的酷爱了，我会在今后的工作中的努力，为公司的进展最大的努力! 客服人员年度工作支配范文(二) 为保证公司战略规划及20年度公司整体目标的实现，强化公司和各部门战略及支配执行实力，明确年度重点工作方向，并据此形成年度绩效考核的相关内容，特编制此文件。 一、公司战略规划及20年度关键战略举措 二、部门使命 是公司的客户服务与客户资源开发中心，它通过规范化、亲情化、特性化的服务，提升客户满足度和品牌忠诚度，促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。 三、部门年度工作支配 部门一级职能 20年重点工作内容 (工作内容、时间、预期工作成果、资源要求/协作要求) 20年业绩指标:客户服务体系建设和完善 在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单，不断优化工作流程，到达提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程修理) 每季度末编制20年度产品缺陷与预防手册，发送相关部门做后续改善，提升公司各部门专业实力。 客户关系管理 拟定项目开盘前销售风险检查支配，依此支配在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作，并形成风险检查表报公司高层及相关部门，并对落实状况进行跟踪，根据开盘状况编制反馈报告。时间根据公司开盘支配 客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体，开展社区文化活动，促进与客户之间的沟通及联系，提高客户满足度。 网络客户询问和投诉处理： (1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛，通过和长春搜房网论坛主管合作，觉察不当言论刚好回复处理，投诉内容涉及相关部门，需要相关部门给出合理说明说明，到达维护某地产品牌形象的目的。 (2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛，维护公司品牌形象 (3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉内容，对相关内容刚好投诉处理。 开展每年一次的客户满足度调查工作，识别某地产集团在产品和服务方面的优势，分析需改良的关键因素，指明客户满足度提升方向。 根据20年客户满足度调查报告，2月底制定20年客户满足度提升支配，并负责跟进和监督客户满足度提升支配的实施。 3月底完成20年老客户关心方案编制，并实施，对老客户供应超值和增值服务，提高客户满足度和忠诚度。 客户投诉处理 客户投诉按照客户投诉处理流程进行分类处理，使投诉能得到刚好有效的解决，对于一、二级投诉每日重点跟进;每天进行，保证不发生一起因处理不到位而引起业主集体投诉或媒体曝光事务。 工程修理完成后，由现场客服中心进行电话或上门回访，目的在于跟进返修结果、客户服务效果和业主的相关反馈，并针对具有普遍性和典型性的问题按季度形成回访报告。(全年) 各月进行，做到因客户服务不到位而引起的投诉为0 用图表数据，完成每月客户服务工作报告，对业主入伙、质量返修、客户服务等工作刚好精确向公司汇报。记录、整理、分析客户投诉处理状况，提出相关改良建议，并回馈到相关部门，以每月客户服务工作报告的形式向相关部门通报。(次月7日前完成) 次月7日前完成上月报告，每月至少一份，全季至少三份。 每月从策划营销部接收客户原始购房档案资料，为了维护良好的售后客户关系，建立售后客户档案，并对客户投诉的资料进行分类存档，根据实际发生刚好补充相关信息，对某地产康景一期、二期已入伙客户档案资料依据档案管理方法进行接收、整理、归档，每日进行，每月25日集中整理纸版档案一次。 完成业主询问、投诉和报修的接待和处理工作，刚好录入客户报修数据，投诉信息录入率100%，电子版每日录入更新，档案每周整理一次。 全程协作策划营销部组织进行某地产康景、弗朗明歌一期的业主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。 对于重大客户(涉及补偿客户)进行谈判和沟通，兼顾客户和公司利益，最大限度提高客户满足度，办理客户的索赔事宜和因施工质量问题造成的赔付，催促施工单位担当赔偿责任，每月向公司高层领导发送一次补偿客户统计表。 每月随客户服务工作报告通报重大客户投诉处理状况。 收银员工作总结 昨天转瞬就过，对于今日，就让我们对过去工作来个回顾和总结。看看我们工作上的得与失，为以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基础。 我从2个方面来谈谈上半年的工作总结。一方面我们来讲讲做得好的方面： 第一、工作主动性和工作效率的提高 班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作气氛，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情，以主动主动的看法投入到工作中去，那么必定会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中刚好对每项的分工进行刚好的调整，用最适当的人选进行最适合的工作。同时我们又设立了值日生制度，每天都会有专人负责专项工作。值得兴奋的是我们的小组成员会互相关心，共同完成每天的收尾工作。这半年来，我们的工作失误明显削减了，出错率降低了。 其次、学习气氛和工作业务技能的进步 工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务学问。在工作轻松之余，我们会进行互相的学习提问，并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客，学习和消遣相间，其乐融融。上半年店铺有支配轮岗以及簇新血液的融入，正好也给了我们一个学习和进步的机会，不管是轮岗同事还是新员工，我们实行分人教育同时以旧带新，互相学习，不管新老员工都有一份培训支配。会的温习一遍，还没驾驭刚好提出来，共同学习。一个人突出并不代表整个团队好，要大家都会都进步才是好。我们也用我们的成果证明白我们的努力没有白费。 第三、服务的热忱 服务是我们工作的最终目的。让顾客满足我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是如今，不!在很早以前，她们都保持着良好的妆容。特别卓真，她的进步那是我们有目共睹的。还有高怡静，获得了好几次店铺“服务之星。此次店铺运用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。我们不会太去在意结果，但是这无形中给了我们一个工作的压力，要求我们要服务好每一个顾客，无论熟识还是生疏的。 还有我们也有我们的服务小窍门，就是利用短暂的交替轮番保证持续的服务热忱。 有做得好的，就有做得不好的。在总结我们做好的方面的同时，也说说我们做得缺乏的方面： 1、作为组长的监督力度不够，特别是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真细致，导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中，出现了6次错误，这个次数相对还是比较常见的。其次在最近的两个月的工作上，还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次出现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上，出现了不必要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。我们保证会在今后的工作中杜绝此类状况的发生。 其次在轮岗员工培训的过程中，我们忽视了依据公司的营运操作指然，而是依据我们平常的工作阅历总结起来并接受了“填鸭式的方法，这些失误在后来的测试了暴露无遗。幸好在灿的指引下我们刚好改正并在新员工的培训上严格依据操作指然，一步一步来，按部就班。 再者，我们在一些微小环节方面做得不够到位。这些在奇妙顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。在此我们也进行了互相了沟通，提高这方面的意识，并且发挥互相监督互相提示，大家同心同德。 总的来说，半年以来，工作上有成果也有过失，我们会接着保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的缺乏之处。同时也盼望得到全部同事的支持。 高校生会计学习心得体会(四) 很兴奋最终念完了会计学基础这门课程，以前从来没有接触过关于会计之类的课程，这个学期虽然学习时间不长，但还是让我学到了很多学问，以下是我对会计学的一些感受与想法。如有缺乏之处，敬请老师指教。感谢。 经过半年的学习，我从中学到了很多会计学基础的学问。虽然时间不是很长，但是经过老师细致的讲解，使我对会计这门与生活休戚相关的学科有了确定的了解。深知会计这门学科的重要性尤其是在企业运作中。 在学习当中我了解到会计要素，假如对会计要素进一步细致划分的话，就产生了会计科目，会计分录、会计凭证、会计账簿、会计报表，以及会计核算的基本流程.同样，会计电算化、会计制度设计、财务管理、审计也都要以基础会计为基础，所以，基础会计的重要性是自不待言的。 我认为，会计工作是经济管理的重要组成部分，在经济进展中发挥着重要的基础作用。建立和实施会计制度规范了企业的会计核算，供应了真实完好会计信息，规范有序的会计制度也对企业的健康有序的进展起到了重要作用，尤其是在限制本钱方面。而且会计部门是企业的信息中心，为了规范企业的会计核算，我们必需真实完好地供应会计信息，不做假账。必需以会计法.企业会计准则.会计基础工作规范为基础和准绳进行会计核算，话说回来正是因为基础会计的重要性，所以，我们从看法上应当重视它，认真学好它，提高学习的爱好。在强调它的重要性的同时，我们还要看到，基础会计终归只是基础会计，它的内容是基础的，所以我们学习的时候确定把它定位在这样一个高度：对基础会计中的学问以课本学问为主，不要进行太多太深的扩展，对会计核算的流程只要有一个全面的基本了解即可。 说实话，刚起先学习这门课时，我觉得很枯燥，不过在后面的学习中让我越来越有爱好，主要是老师的讲解通俗易懂。老师告知我们，学习会计学，要留意原理的学习，吃透原理，活学活用。不能生搬硬套，不能死记硬背，基础会计学主要是阐述会计核算的原理，包括会计的基本理论和会计核算方法的原理。因此，学习时确定要从原理的角度理解和驾驭课程内容。例如，学习各种会计核算方法时，不能就方法论方法，要理解其理论根据;既要学会应当怎样做，又要弄懂为什么要这样做。要防止钻入具体业务处理，而忽视对其原理的学习。我们要擅长将探讨中阐述的会计核算的基本理论与后面阐述的会计核算具体方法的运用结合起来学习，融会贯穿，以求对会计学更好的理解和驾驭。活学活用的基础是吃透原理，因为只有弄懂了原理，才能举一反三;只有驾驭了原理，才能根据具体状况运用会计核算方法，发挥会计的职能作用，以求得对课程内容更好的理解和驾驭，依据这一要求，我们在学习会计基础这门课时，必需处理好识记、领悟和应用的关系。识记是指能认知有关的概念、原则、方法的含义，并能表述和推断其是非。这是最低层次的要求，对课程内容的学习不能停留在识记这个最低层次上。较高层次是领悟，即在识记的基础上，能全面理解、把握有关的基本概念、原则、方法，并能表述其基本内容基本原理，分析相关的区分和联系。但识记和领悟还不够，还要会应用，这是最高层次的要求。所谓应用，是指在领悟的基础上，能运用基本概念、原则和方法去分析有关的理论问题，处理某些实际问题，进行计算和账务处理。其中，简洁应用是指能应用学过的一两个学问点去计算、分析、处理某个业务问题。综合应用是指能应用学过的若干个学问点综合地计算、分析、处理比较困难的业务问题。我们在学习会计学基础课时要把书上的基本概念之间的关系弄清楚，事实上，每门课的学习方法都是一样的，都是要下功夫。把学问点构建一个体系，再说，会计学的基本概念如此之多，更需要我们用心去学。会计学是一门与生活密不行分的学科，学好了它。对我们的日常生活与企业管理睬有相当大的作用。 其次篇：客服人员工作支配 客服人员工作支配 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好支配今后的学习，制定一份支配了。什么样的支配才是有效的呢？下面是我整理的客服人员工作支配，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 客服人员工作支配1 一接着加强客户服务水平和服务质量，业主满足率到达85%左右。 二进一步提高物业收费水平，确保收费率到达80%左右。 三加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 四完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 五亲热协作各部门工作，刚好、妥当处理业主纠纷和看法、举荐。 六加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。 回顾11年，工作中充溢了艰辛与坎坷，却收获了成长与成果，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将接着团结一样、同心协力的去实现部门目标，为企业进展奉献一份力气。 1、狠抓团队的内部建设，工作纪律。 2、定期思想沟通总结。 3、建立经理信箱，理解各员工举荐，更好的为业主服务。 4、完善管理制度，根据工作标准，拟定操作标准。 5、人员的聘请、培训。 6、楼宇的验收资料、实地的考察学习。 7、交房工作的准备、实施。 8、空置单位的管理及代租代售业务。 9、完善业主档案。 10、费用的收取及催缴。 11、处理业主投诉询问问题及跟进工作，建立回访制度。 12、组织学习培训，提高员工的工作水平、服务质量。 13、定期走访，征求业方法见，不断提高服务质量。 14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。 15、负责办理入住、验房，交房、装修的全部手续。 16、签订物业服务合同、装修协议等文书。 17、根据业主要求开展其他有偿服务。 18、监督检查各部门的服务质量，对不合格的服务刚好进行整改。 19、定期召开各部门服务质量评定会，不断提高服务质量。 20、领导交办的其他工作 客服人员工作支配2 一、规划工作支配目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作，可以将我们的主要工作目标分为两个阶段：短期目标和长期目标。 首先是短期目标： 1、稳固并维护现有客户关系，觉察新客户(潜在客户、潜在需求)。 完成目标I可以通过以下途径： 1、定期选择客户群，进行有针对性的上门回访及促销。 2、通过电话和信函与老客户沟通，收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。 完成目标II可以通过以下途径： 1、在接待来访客户时具体记录来访客户的基本资料及出游动向，供应新客户来源。 2、在受理客户来电询问时记录下客户的基本资料和询问内容，列为我们的潜在客户，在适当的时机将其进展为既有客户。 要完成以上工作确定要有必备的条件，目前阶段客服工作应具备的条件包括： 1、丰富的专业学问。要服务好客户，必需精通业务学问，只有业务娴熟的客服人员才能给客户以良好的第一印象，才能让客户放心。 2、完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应当为谁服务。 3、对客服工作醒悟的相识及饱满的热忱。 而长期目标则涉及到对客服职能的定位： 客服部门是春秋的服务窗口，是干脆接触客户的部门，但是客服部门又不等同于一般的门店或800询问热线。客服部门担当着为客户服务的干脆任务，服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不行量化性，因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求，即：既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的，具体的，可量化评估的)同时又肩负着监督检查，考核落实，评估改良的责任。 但是这中间又产生了一个冲突，无法量化的服务如何来进行监督检查，考核落实，评估改良?这里就需要运用到ISO质量认证体系。“以客户为关注焦点是20xx版ISO9000标准的精髓所在，这不正与我们客服工作的总之不约而同吗?因此，将ISO标准运用到客服工作中来是有必要的，而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束，来细分服务的标准和内容，才能以此来提高服务水平，并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查，考核落实及评估改良。这样就解决了前面出现的冲突问题。 关于ISO 9001：20xx标准在客服部门的贯彻，我曾经在中国证券报上看到过一篇文章：运用ISO标准提升CRM应用水平。这里引入了一个新的概念：什么是CRM? CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略。结合ISO9001：20xx的“以客户为中心，两者在内容及其宗旨上都有着惊人的相像，这不正是客户服务部今后长远的进展方向和最终目的吗? 当然，在ISO标准的运用和CRM理论的探讨学习上我也只是刚刚起先入门，在理论与实践相结合的道路上必定有会有许许多多问题和阻碍，但是问题总是会随着工作的开展而逐一被觉察，既而逐一被解决。 二、具体操作手法 1、适当的激励措施 客户服务部工作的开展离不开众多800询问人员的鼎力支持，而对主动供应客户信息的询问人员无疑应当进行适当的嘉奖。在这一点上，我们可以参考目前春航机票销售中实行的B2C嘉奖方法，即首次订单胜利的客户记录为引导人的新客户，而该客户今后每次订票胜利，该引导人都能够得到嘉奖。细化到我们呼叫中心，可以理解为：某询问员供应一客户信息，经由客服人员操作后该客户购置了旅游产品出游，则该询问员获得确定嘉奖，而若干月后该客户再次购置了我们的旅游产品，则该励询问员可再次获得嘉奖。以此来激励询问员供应更多的客户信息。 2、“走出去，请进来 客户资料库对客服部的重要意义不言而喻，但是客服部的工作开展也不能仅仅依靠这个资料库，在适当的时候也应当“走出去，请进来。所谓走出去，有两层含义：第一，在淡季时主动进行网格化促销，提高春秋800呼叫中心的知晓度；其次，在遇到有意向的客户时应当主动上门服务，终归面对面对的交谈比通过电波传达的声音更有亲和力，也更简洁显示我方的诚意，从而到达我们的最终目的：将客户“请进来。 3、依托呼叫中心大环境，灵敏运用客户资料库 首先客服部是在呼叫中心体制改革，前后台彻底分别的大背景下应运而生的，因此，客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。而这次62520xx0与800电话的绑定无疑正是一个良好的契机。 前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的，作为客服部门而言，应当当对这个客户资料库的状况了如指掌，熟识每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象，与之保持长期的联络及沟通，担当买卖双方之间信息交互的桥梁。具体的讲就是刚好了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价，而在春秋有各类实惠活动时也应刚好 将这些信息传到达客户手中。 三、明确指导思想 以提高服务质量为宗旨，以客户满足度为标准。 顾名思义，作为客户服务部门，我们所做的一切都是为了满意客户的需求，也就是说我们全部的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争，谁的服务更到位谁的客户就更稳定，市场也更具进展潜力。因此，我们要树立一种大客户服务意识，并且以此来带动全部门员工，使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感，使得呼叫中心的全员服务意识得到表达。 盼望在新的一年，在领导的带着下，我们客服部进展会更好。在工作做盼望领导指正，同时我们也会接着加强自身的学习。不断的提高。为公司的进展，做出奉献。 客服人员工作支配3 去年一年的工作主要是客服相关以及b2b的推广，就我主要负责的客服岗位上，这一年工作有所进步，但是明年工作也需进一步提高完善。明年支配从以下几个方面做起； 一、提高客户转化率。去年总客户询问量是1459，成单台数42，客户转化率是2。88%。明年将从2个方面来提高客户转化率： 1，提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧，在跟客户沟通时，推断客户的购置倾向度及购置实力，将没有诚意，无潜在购置实力的的客户过滤掉，保存潜在客户信息传给销售。 2，做好跟销售的协作。在回访客户时，对于有意向但销售没取得联系的客户，将客户信息再次传给销售经理并附上回访状况信息，做到刚好反馈，提示销售联系。 为了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客户的问题。 客户会带着各种问题与xx人沟通，尤其作为客服，客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离，明年工作中，盼望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通，来了解一些客户关切的学问，比方客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的沟通中，客户会提到线下市场方面的学问，在客服工作这块，我认为自己没有了解产品线下的市场状况，没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中，可以的话，假如是涉及到我工作范畴的内容，盼望能跟相应的产品经理对接，在工作能赐予我一些支持。 客服工作做好的同时，明年会着力提高自身网络营销实力 首先需从接待网络客户起先。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时，网络部可以去接待客户，帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时，争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的学问，了解产品的基本市场状况，例如光子嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。明年这些产品的学问将重点加强避开核对成单信息的障碍。 在接待客户询问时，记录好客户的单位名称及装机地。今年全部询问客户中，993个客户单位名称记录全面，占全部客户比例的68%。明年的工作，争取将这个比例提高到85%，便利对单。 今年的工作已经接近尾声，明年的工作将有序的进行，以更好的心态去工作，努力做到成为一个专业的网络人员。 这届的办公室是一个崭新的办公室，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热忱与十足的干劲，恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的支配指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。 这次我们办公室的工作支配分为三部分： 一、新成员的部门教化，作好连接工作为了增加办公室的工作实力，在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干，头脑灵敏的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学习，使其明确并熟识本部的基本工作任务。另外还将做好新成员实力的培育，多熬炼新人，为下一届分团委学生会培育好人才。 二、以提高效率为原则，科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具规模，这为我们今后的工作供应了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理，如在原有基础上加上书目，索引，以提高查阅的便利性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效率。 三、突破传统，敢于创新办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家变更这一看法。首先，我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用，使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则，关心院、系举办一系列健康活泼的活动，以熬炼我部的组织实力。以上就是我部在本学年的工作支配，盼望我们的工作能顺当开展，也盼望在今后的工作中能得到不断的完善。 新时期老师应当是什么样的老师？有人作了这样形象素描：具备崇高的师德、广博的学问、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的老师。通过这次写个人学习和专业进展支配，我又重新谛视了自己，“解剖了自己，在认真学习领悟的基础上，我为自己制定的进展目标为： 一、理论方面：提升自己的生命质量，做一个高雅的人。 首先，加强理论学习。主动参与学校组织的各项活动。学习新的课程标准，直立与新课程完全想适应的教学观念，提高对课程、教材的探讨与实践实力。 其次，接着认真学习老师职业道德规范具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教，而是具有深刻的学问内涵和文化品德的，一个有广博学问的老师才会有道德感召力，仅仅依靠说教的道德教化必定是苍白的。同样，老师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此，老师才能完成其教书育人的神圣使命。 再次，要把“学习与思索真正成为自己的一个习惯。 二、业务方面： 1、驾驭自己所教学科的学科特点，教的化要落实到学的化，形成自己的教学风格。 2、多读书，多学习，认真完成读书笔记、教化叙事、读书感悟。 3、通过课后反思，运用所学的理论学问分析课堂教学中的得与失，进一步做好课堂教学的整改支配的实施，提高课堂教学实效。 4、做一个有心人，随时记录教学感想、教学体会，学习捕获教学中的灵感，归纳教学中的闪光点，以便于写好教学叙事和教学论文。提高自己的教学科研实力。 三、专业进展的期望 1、以丰富的理论学问武装自己，以锐意创新的精神、正确的学科价值观指导日常的课堂教学。学会设计弹性化教学方案，使课堂教学更适合于学生的实际状态，更好地指导学生自主学习数学。 2、灵敏驾驭课堂。在课堂的整个教学过程中，能够将学生摆在主体地位，做课堂学习的主子。能够刚好关注学生课堂上是否以饱满的热忱、深厚的爱好参与学习，是否真正做到自主学习、自主读书、自主合作、自主探究，从每一节课中体验到学习胜利的乐趣。 客服人员工作支配4 因为我们的工作在下半年面临着更严峻的考验，充溢着挑战。上半年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司年初制定的销售任务，但是在最终的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致一期的交房工作进行的并不是特别的顺当，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来确定的影响，所以在这个时候我们我们更应当强硬自身，提高自己的思想相识，增加全局意识，加强服务理念，从我个人角度动身，听从公司的支配，严格要求自己，按以下几点迎接下半年的工作。 一、调整心态，树立信念 我们应当信任困难应当是短暂的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 二、提高服务意识及服务实力 做好客户的维系工作，尽可能的维护公司的品牌形象。 三、坚持 变更自身的适应实力熬炼提高自己。我们没有方法变更环境，但是我们可以变更自己适应环境。 回首过去，成果辉煌;展望将来，任重道远。 我信任随着公司的改革和不断的进步，即使我们下半年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一样，抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下信任我们在下半年我们能够取得更辉煌的成果。 客服部在做好收费及日常工作的基础上，接着加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任，强化部门工作纪律和服务规范，并依据目标、预算和工作支配刚好做好各项工作。 1.对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确 2.加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量 3.强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明 4.加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确 5.通过部门的日常工作支配和心理调试技巧学习，营造出“在工作中熬炼，在熬炼中成长的气氛，让部门员工有种“惊慌但又不会感觉压力太大的充溢感和被重视的成就感 6.主动学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率 7.做好小区的精神文明建设，开展各种形式的宣扬工作，并定期组织业主的文化消遣活动。同时主动开展并做好各项有偿服务工作 综上所述，20xx年，客服部虽然取得了确定的成果，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后确定加强学习，在物业公司经理的干脆领导下，根据有关物业管理的法律法规及物业服务合同为业主供应规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创建秀丽、舒适的生活气氛，提升物业的服务品质。 客服人员工作支配5 一、个人学习支配，客服个人工作支配。 作为公司的新进员工，也作为这个职业的新手，我想说，我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点，这四点是我如今最缺乏的，所以我将它们列为我20xx年的学习任务。第一点：与本行业相关的业内和业外的专业学问学习。尽快熟识公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户，我们会遇到不同的问题，某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品，所以在这个时候，专业要求我们必需立即把最精确的讯息传递给客户。反之，客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉确定是你不够专业，紧接着他会想到这个公司。因此，我认为这一点是重中之重，也是最基础的。其次点：与客服有关的专业学问学习。首先，作为客服，所要驾驭的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、看法是干脆影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气温顺、说辞简洁明白、看法热忱恳切等等，都是作为一名专业客服所必备的。其次，客服的心态、思维反映实力。这一点呢，我认为不是一朝一夕就能学习和驾驭到的，它需要时间的磨练与工作阅历的积累。或许在某些人看来，客服是一个多么简洁的工作，但是深化思索后，并不是你所想象中的简洁。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后，你是否还是能如之前那样语气温顺、思维冷静清晰呢?而最重要的，在经过了这么多种种状况之后，你是否学会了思索，学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理，“对症下药！如此，就不会是你被客户牵着走，而是你变主动，引导客户了。做到这一点，对于处理客户问题，包括客户投诉，就会临危不乱了。第三点：组织与管理实力。只要是在一个团体里，你就应当培育一下你的组织与管理实力，如今它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然，话说回来，只有你学会如何地去管理和支配你的工作，将来你的领导实力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己，你才能有资格去管理别人。第四点：对技能的要求。提高自己的技能，能独立快速的完成工作，尽快学会设计软件和视频软件。 二、个人对公司的自我价值表达。 几个月以来，我并没有给公司带来任何有形的利益，因为工作中的我还有很多缺乏的地方，而如今的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热忱、恳切拉近与客户的距离，让客户自发自愿地与我们合作，得到客户的认可是我们在工作中所获得的最大的荣誉。恒久做到客户是上帝。 一切有了新的起先，在党支部书记带着下，大家在共同学习，努力