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    2023年竞选公司CEO演讲稿.docx

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    2023年竞选公司CEO演讲稿.docx

    2023年竞选公司CEO演讲稿 第一篇:竞选公司CEO演讲稿 竞选公司ceo演讲稿范文 敬重的各位评委: 大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo始终是我的幻想,我也认为我各方面的素养很适合做一名ceo。 我是一个自信、主动、勇敢、恳切、努力、有创建力、有亲和力的人。 我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我始终认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策损害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。 我的行政理念是:信任、分权、指引。它就是充分信任自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指引。 我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,全部的员工都会劲往一处使,这样可以增加公司的凝合力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的进展献计献策。里而不管就是敬重每个员工,主动和员工做挚友,而不是以制度或权力压制他们。 最终,我盼望今日统一能实现我的幻想,明天让我来实现统一的幻想。 感谢! 其次篇:竞选CEO演讲稿 型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿 篇二:ceo演讲稿(优秀演讲稿)ceo演讲稿优秀演讲稿 我们如今打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,如今已经很知名了。过去跟我是好挚友,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要洁净,厂子管理的特殊好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格运用,无德无才,坚决不用,有才无德,培育运用,有才少德,兼职运用。我觉得很好,聪明留下你的才智,天生勤劳留下你的汗水,什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20,就是说你是在一个必需用数字化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,如今蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以刚好反馈,老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数字,当你能够进行这种管理的时候,你是简洁地销售数据的管理,但是从企业文化的管理上,你存在巨大的差距。第一假如杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可能获得量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获得市场信息的10,为什么你知道10你还能生存,因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10,因此你们在信息不对称的时候占山为王,所以中国企业大量的生产实力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是10,公司内部信息对称量是多少,连1都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不对称结果会带来一个严峻的学问沟,就是你的销售人员一天的时间跟你看到的学问有巨大差距不怕,五年就是这么大的差异,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的看法拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,全部人我问一下,你这个行业假如出现一千篇报道,你一 定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你了解的一样,当出现学问沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候,我给他们做了一个测试,我说最大管理边界是什么,我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界,我是生产厂的厂长,那么副厂长,财务处长和底下的几百工人都归我管,这是最大管理边界,还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我说我如今讲的是最大管理边界,你们怎么理解?大家一举手差不多,两边认为哪个对的差不多,我说我根本不想知道哪个对哪个错,而是我讲管理边界,这30个人认为是这样,那30个人认为是那样,这就是学问沟,大家相识不同,就不行能产生统一文化,就不行能把品牌战略和销售管理贯彻很好。而昨天雅虎以16.5亿美元收购 overture的时候,全慧聪都知道了,我们从网上看到,同一时间我关切一篇文章传到xx人的手中的时候,就形成一种沟通和全体性的文化,16.5亿雅虎收购了overture,意味着慧聪也面临着收购兼并,大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好,一个企业要做到高效率,就是要做到信息内部对称,我信任大部分的企业没有做到。假如我们公司花60万去买一个高级轿车,作为公司形象表达的时候,我想老板毫不考虑就买了,而给公司员工花30万买电脑的时候,他就会想值不值得。蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称,只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候,才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场,更好的买者的时候才能做好,为什么要做广告,为什么要做网络,其实就是为了这一点。我们讲完了蒙牛的故事,我们再来讲一下文盲,我的一个老师曾经讲过,你怎样理解谁是文盲,我说文盲就是不识字的人,他说那是工业化的定义,文盲就是不认字的人。再过三年,大多数人都用互联网,那时候谁是文盲,就是不能用互联网上的学问更新自己的学问,就成为新文盲。我想我们在座或许有一半以上的人或许有这个问题,你的企业没有异化,就是企业还没有完全实现数字化,这个不怕,但是关键是你自己是否起先用互联网更新你自己的学问。比方你过去主要的信息,80从报纸、电视得到的,如今社会上较好利用互联网的人,60的最新最好的学问,从互联网上查到,假如你从互联上取得学问实力还只是10、15的时候,已经落后时代了,一年不明显,三年五年以后差异将明显出来。我们大家都在运用互联网,有很多企 5、6万人,那就多少人消费,所以要通过搜寻引擎让客户找到他,当我想买酒不知道买什么酒,当我想进展的时候,我搜寻引擎第一个出现是云南红,我就买云南红;还有一个搜寻引擎的时候,当敲一个字的时候,有一百万信息,一万百网站,人们只看第一页其次页,这是一个很重要的现象,你自己测试自己,当你敲一个词,有80页的时候,你会看到80页吗,只看到一页二页,我给他的建议就是在重要的搜寻引擎的时候,买关键字,让你的网站有人阅读。那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站,他自己也承认了,他花了100万光服务器买了 5、6台,别人阅读的时候才有用,他们的阅读器40、50万买的,如今只有 5、6万了,应当让搜寻引擎关心你自己销售管理。这里有一个搜寻引擎的例子,当我们敲一个化工词,在google敲化工,里面会有医药化工等等,google第一页第一条是北京化工高校,其次是欢迎访问南京工业高校主页;第三是中国开门化工网;第四是欢迎光临武汉化工高校主页,你能找到什么,当你是商人的时候,你很难找到有用的信息。就是互联网带来的结果不是 信息缺乏,而是大量的信息过剩,怎么样从大量的信息中找到干脆和你相关的信息,成为互联网竞争重要的信息。到化工敲进去,在慧聪能搜寻什么,当你敲化工两个字进入慧聪搜寻引擎的时候,可以搜出12800个信息,你搞石油工业进去925就可以了,因为50条一页,会有将近20页,你的习惯就是看 2、3页,那么我们在橡胶行业有120条,涂料724条等等,这就是重要检索信息,不是没有信息,我们的行业搜寻引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候,我们告知你接着点一下跟你相关的,因此我们信任这样的行业搜寻引擎,对于商家和客户来说是极为重要的,也正是因为它很重要,如今中国很多网站起先用我们的搜寻引擎,我们是去年10月份推出我们慧聪搜寻引擎,如今新浪、搜狐、tom等五大网站都在用我们的搜寻引擎,中华网、新华网、南方网,东方网都在运用我们行业的搜寻引擎,所以任何一个企业,当你把你的信息注册在慧聪搜寻引擎以后,在这400家网站敲化工的时候,出现的页面是一样的,就是400多网站会把你网站和网页的东西,向找寻的客户加以广告。大家明白,我们过去做的广告叫做收视率,看到不买没有用,收视率又有有效收视率,一般报纸的收视率和有效收视率比较,或许有1就不错了,比方新民晚报做了汽车用品的分类广告,它发行100万份,有100万人看到,有多少人买?可能不到1万,就是1的有效率,但是本钱支出是多少,每一块这么大的印刷都要有支出本钱,为了1的效率,你必需花掉100的钱,而在网络的时候,我敲到化工以后,再敲化肥,再敲石油,是因为我想知道石油的信息,因为网络的搜寻引擎所产生的客户,基本上是属于1的有效客户,1的有效访问客户带来的本钱就很低,就是它是传统媒体假如都是这样的,它比传统媒体的本钱要低90几,效率应当特殊高。这次演讲最终一个题目,就是管好你的广告费,用好你的互联网。大家知道过去全部的企业都要做广告才能胜利,而前段时间英国一个特殊知名的公司调查的结构,说google和可口可乐是全世界最重要的品牌,大家知道google是一个搜寻引擎,而如今google没有做过一分钱的广告,就是靠大家来运用搜寻引擎,而得到运用过程中的价值。所以要抓住互联网的传播,互联网的传播,特别是通过搜寻引擎的传播,本钱很低;其次互联网它进入的是有钱人家,是商人,大量的商人在运用互联网的时候,就可能使我们在宣扬,在企业信息扩大过程中,找到你盼望 的那样的人。比方说当我敲化肥网站的时候,可能要向化肥网站要买化肥设备,其次我可能是农夫,我想买化肥的时候敲化肥,否则我为什么敲化肥,所以信息服务和互联网上的数字化对称,它慢慢起先从民营消费的这样垄在一起统一门户,起先变成专业门户,这是互联网进展的一个方向。讲到这里,我觉得其实我们最终讲到,我很难把如今讲的东西回到企业管理制度,但是它是一个思路,企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率,提高效率最重要的方法是量化管理;而在量化管理的管理过程中,最重要的是什么?最重要是合理运用如今技术,运用互联网这样的技术,让互联网这样的技术走进你的企业,假如你做20万的企业没有必要做这样的事,假如你盼望你的企业能够做好,能够传下去,企业做大做胜利,我信任离开互联网,离开数字化管理,你将失去你将来的进展机会。中国到如今改革开放二十年,我们的贫富已经洗了几次牌了,我们如今是高级干部富,其次次洗牌是有一帮剃头,层次不太高的人发财了,这样的人要么接着经营;第三次洗牌是官企,如今公司垮掉了;第四次洗牌是民营企业;第五轮洗牌到wto之后,能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业,贫富就是这样变,学问经济给我们展示这样一幅蓝图,过去家族三代你要好好干,第三代就行了,而如今你干不好,一代比一代穷。我当兵的时候,我们司令的儿子很快就提干,但是如今下岗了,为什么?没有好好学习,没有好好读书,而你好好读书以后,我们包头市的市长,他爸爸就是一般的教员,他当了市长;所以学问经济给我们带来的特殊重要,审核人不行能躺在自己的财宝幻想将来,我们应当给子女留下的是学问,给他们留下的是自己努力的基础。vcd上面讲我的女儿上高校,她在美国上中学,我什么钱都没给她,我给她读书的钱,她在美国特殊好的中学读了三年,她最终是学校的国际学术的第一名,总分其次名,全美最好的私立学校的前十名,因为前十名学习不好比分,科目不一样,我女儿没上高校之前,已经把树立完全部学完,那就跟中学的课分不能比,我给她的就是接受教化学问的机会,既然能给子女接受教化,为什么不能给自己,让自己再受教化,再上高校,再焕发一次青春,中国最有钱的人就是丁伟,网易的总经理,丁伟是靠爹妈吗?不是,而是靠他的努力、学问。学问经济告知我们一个道理,人类在变,将会把以前的有钱的老爷变成穷人,而向有学问的人放开胸怀,让他们在真正的学问的海洋中表达自己的价值和人生,我想最终用一句最重要的话,来结束我的演讲,篇三:竞选演讲稿大全 学生会竞选演讲稿大全 各位代表: 大家好!首先感谢大家的支持与学校供应这次机会,使我能参与竞争,一展自己的理想。今日我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益。我自信在同学们的关心下,我能胜任这项工作,正由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信念百倍。 我认为自己很适合担当学生会主席。首先我酷爱我的工作,算上小学的话,十年学生干部“工龄已不算短了,这使我有了相当的管理阅历、领导实力。活泼开朗、爱好广泛的我主动参加并组织开展各项活动,在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能,取得了如演讲竞赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成果,激励着我不断向前;主持也是我不懈的追求,从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目,及后来的首届英语节,大大小小的活动参加了不少,是省武高这方热土给我供应了机会,使我如鱼得水,不断熬炼、充溢着自己。此外,在活动过程中,我学习上也丝毫没有松懈,成果现已跻身年级前茅,我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。 假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素养,我将时时要求自己“待人正直、公正办事;要求自己“严于律己、宽以待人;要求自己“乐于助人、尊老爱幼等等,总之,我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品德同时到位。假如我就任此届学生会主席,我的第一件事就是召集我的内阁部长们实行第一次全体内阁会议,全面地听取他们的看法与建议,下放权力,实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家的原则。在就职期间,我们将在有限的条件下,办我们自己的电视台、广播站,建立必要的管理制度,设立师生信箱。我们将定期实行各种形式的体育友谊竞赛,使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的,校艺术团在欢迎你,我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校内形象大使活动也不错,还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践包括大家感爱好的郊游活动?总之,我们每个人都能在学生会找到自己的位置,我们的课余生活确定能够丰富多彩!我们将与风华正茂的同学们在一起,指引江山,发出我们青春的呼喊!我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带,成为敢于反映宽阔学生看法要求,维护学生正值权益的组织,新的学生会将不再是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在! 既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;既然是学生会主席,我就要成为一名精彩的领航员! 各位代表,你们所期望的学生会主席,不正是敢想敢说敢做的人么?我特别情愿做你们所期盼的公仆。你们握着选票的手还会迟疑吗?感谢大家的信任! 各位老师、同学,你们好,我的名字叫吴璇,是026班的学生。平常我在班里,是一个责任心强,做事一丝不苟,能团结同学、助人为乐。经过一年的学生会工作,我认为学生会是一个“神圣的工作。能有机会为学校的老师和同学们服务,还经常开展一些有意义的活动。特别是探望孤寡老人时,总是忙上 忙下地为他们清扫房子,虽然很累,但是望见他们脸上露出满足的笑容时,心里总有甜滋滋的感觉。因为在活动中,我们让孤苦伶丁的老奶奶们得到了像亲人一样的关心和关心。一想到这些,就让我们觉得我们的辛苦是值得的。所以,今日我在这儿要感谢老师又给了我这次竞选学生会干部的机会。假如我能当选学生会干部,我将努力做到: 1、一心一意为老师和同学们服务; 2、我会更努力地学习和工作,争取不断提高自己的工作实力; 3、维护我们美丽的校内环境,主动主动地从我做起。请大家支持我,我会让你们都满足我的工作和表现的。请大家投我一票。感谢! 各位老师,各位同学: 大家晚上好!我是来自基础部信息管理与信息系统02442班的徐勇.现任校学生会网络部副部长.感谢大家给我这个站在讲台上的机会.在过去的两年里,从一个小小的干事到一个部门的负责人,是我个人成进步步的过程.通过近两年的学习与熬炼,今日我充溢信念的第四次站在了讲台上,竞选学生会副主席一职.本人进入高校两年以来,校学生会在校党委,省学联的领导和关切下,在校团委的悉心指导以及全校师生的大力支持下,紧密联系各院部学生分会,本着主动向上,团结拼搏的精神,开展了踏实有效的工作.寝室文化大赛,试验助手招募,期末考试网聊,我的课堂我做主等主办部门把活动做到了同学们的身边,让同学们切实感觉得到校学生会带来的关心.同时,校学生会也贴近时代,紧抓热点,使药高校生会工作不断创新.闪亮之星,残运会志愿者,主持人大赛,一二.九主题活动等等活动正是最好的实例说明.事实证明:上学年我们的工作是卓有成效的.当然我们深知成果只能属于昨天,属于上届学生会领导团队.新的学期给我们带来了新的挑战与机遇.在本次换届以后,我们将离开上届学生会领导团队的指导,独立主持学生会工作,这也给我们提出了新的要求.在这里,我不情愿过多称颂校会目前的成果,也不情愿分析目前所存在的问题,只想和大家探讨一些个人对学生会建设的看法并且和大家一起找寻一些开创学生会工作新局面的突破点: 本学年校学生会要在继承中求得创新,个人以为我们应当在稳固所取得成果的基础上,加强自身建设,深化体制改革,加强服务职能,举办丰富学生生活的活动.首先,加强学生会自身建设,深化体制改革是新一届学生会快速进展进步之本.加强服务,丰富活动都应当建立在加强自身建设基础上.在今后一个学年里,如何团结整个学生联合会体系,团结校学生会内部,是我们工作必将面临的问题.对于这些问题,一些活动例如:不久前的一二·九系列活动给了我启示,信任也是校团委指导老师和现任学生会领导团队正在努力追求的,那就是:校学生会组织协调学校其他社团共同举办校级活动.而不是同类活动校会搞,每个院部搞,导致全校活动泛滥.虽然有了基础,但是要做到这些并不简洁,首先很有必要加强各级学生会组织的沟通和合作,坚持定期举办主席团会议,学生会全体委员会,维护学生联合会地位,增加校学生会的组织协调作用.在各方面工作中充分发挥校,院两级学生会的各自特点,加强联系,共同开展工作.而另一方面也要加强校会内部部门的沟通与合作.我们可以通过具体活动组织,内部会议,内部活动等形式增加各部门成员的沟通,培育大家酷爱集体,酷爱团队的感情,以保持大家的工作热忱和主动性.削减教室级别大会不应造成信息堵塞,可以通过梯度会议加快信息的传 递.个人以为学生会部门间可以忽视竞争,重视合作,当一个活动举办的时候应当努力削减目前本部门全力以赴,其他部门静默关注的现状.或许有些人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己,不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员,我个人以为这个是不冲突的,主席所要求的应当是领导,团结,组织的实力.真正的领袖往往站在幕后,具体工作大家可以共同参与,这样活动还可以举办的更好.其次,加强服务职能在校团委老师的指导和宽阔师生的支持下,近两年取得长足进步.信任今后将会是我们工作最大的突破点.个人以为真正急同学所急才是我们工作的重点.寝室文化大赛,试验助手招募,期末考试网聊,聘请面对面······等等活动在同学的生活,学习,考试,工作等多方面取得了成果.我们应当接着促进学生会与学校各职能部门之间的沟通与合作,使学生会的工作服务于学校的中心工作;在学生与学校之间起到桥梁与纽带的作用,完善沟通途径,并形成良好的机制.同时,我想网络部作为实现学生会工作信息化的重点部门,完全可以加强与其他部门的合作,把服务同学做的更全面,更公开,公正,便利快捷.第三,我校作为江苏省学生联合会主席团单位,首先应当主动协作上级学联开展工作,在大型跨校活动和学联日常的组织工作中发挥作用,树立药大形象.其次,我想和大家重点探讨的是:解放外联部,不再以拉赞助小组为中心,而应当增加其功能与工作范围.以其为窗口,加强与社会企业,科研机构的联系,促进学生会工作的社会化并且加强与其他高校的沟通合作,增进和兄弟院校的友谊,提升我校在江苏各高校的影响力.加强对省级,南京市级活动的宣扬力度与重视程度,在社会树立良好形象也应考虑.而至于校级活动,正如以上所说:在具体校级活动中,我们应当坚持校学生会的组织协调作用,而不再以举办院部有实力做的活动为重点.当然,我们不解除人文,学术,消遣等方面举办对学校现状填补的活动.以上是本人对学生会建设的一些看法和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导.假如我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的负责人的身份,努力为校学生会服务,为宽阔同学服务.当然,即使我没有入选,我也信任在校团委的指导以及全校师生的支持下,校学生会会坚持求真,求实,求新,求精的宗旨,坚持服务为本,创新中树立形象,开拓中实现价值的思想,坚持主动主动,开拓创新,精诚合作,公正民主的作风,成为一个组织规范,作风公正,活动丰富,受宽阔同学敬重酷爱的优秀社团.感谢 敬重的学校领导,各位评委老师: 大家好!从八0三班向你们走来的是一特性格活泼开朗,年龄虽小,但做事细心的小女孩。那就是我,王端。在班级里,我是老师的好助手,同学们学习与生活的好伙伴。今日很荣幸能够站在这儿参加宿管部部长的竞选,不管我能否入选,我都会把它当成一次熬炼。 宿管部是学校对学生就寝纪律,内务整理进行有效管理的部门。对于规范同学们的生活习惯,形成良好的生活习惯有着特别重要的作用。以前,每当看到宿管部的干部在我们休息时不遗余力为同学们的情景,我心中就充溢着对她们的感谢,并自心底产生了一种想为同学们工作的念头。所以我鼓气志气,带着信念,充溢盼望的参加了这次竞选。 在我看来,学生会干部就是为学生服务的,有一份热就要放一分光。或许你会问:我凭什么竞选呢?我的回答是:我有三颗红心。那就是对工作的热心,认真负责的责任心,和不断向上的进取心。 假如我竞选胜利,我便会进一步完善自己,提高自己各方面的实力。以饱满,热忱和主动的心态去对待每一件事。认真工作,在学校老师的领导下,一心一意为同学们服务。 我确定会保持求实的工作作风,经常检查自己,取长补短,树立起学生会干部的良好形象。做到严以律己,处处起带头作用。 我将听从学校的支配,合理划分时间,提高工作效率和工作质量,以昂扬的热忱去感染每一个人。 我知道,再多绚丽的语言也只不过是一瞬间的才智与激情,朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。假如我当选确定言必行,行必果。 请各位评委给我一个展示自己的机会。 感谢! 各位老师、同学: ? 晚上好!? 今日,作为计算机系幸运儿之一的我,特别荣幸地站在这里参加本届学生会主席团成员的竞选。我竞选的是学生会副主席一职,虽然我很清楚,我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英,实力不行小觑,但我充分信任自己的实力,所以,今日,我能够站在这里挑战主席团!? 或许,在我说出这番“豪言壮语后,有些人会暗自发笑:这小姑娘怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,这是自信!一个人假如连自己都不信任,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很难胜利!我之所以能够站在这里,大部分是由于我的自信!当然,实力也很重要,因为一个人的信念和实力恒久是成正比的。 自从在班里担当纪检委员后,我觉得我各方面实力都有了很大的提高,靠着极大的热忱和干练的处事,赢得了同学们的好评,曾两次获得“优秀学生干部的荣誉。不过成果代表过去,将来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的实力进一步提高!? 在管理班级的过程中,难免会遇到各种各样的困难,面对这些困难时,我也曾哭过,也产生过放弃的念头,但我一次又一次的劝服自己不要放弃,因为放弃,就意味着以前的努力都白费了,我不甘心。所以,到了今日,我已能坦然面对各种困难,尽自己最大的力气去解决它们。? 在参加班级管理的过程中,尤其是参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有剧烈的 责任感,要认真履行自己的职责,才能无愧于心。在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动都被同学们看在那里,假如连自己都管不好,如何去管别人?当然,管理时确定要有耐性,要顾及同学们的感受,不要去品尝“高处不胜寒的味道。否则,会给今后 的工作带来许多困难。即使有困难,也应勇敢面对,不能因为自己是女孩子就过分依靠别人。 或许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事,但是,假如连一个班的事都处理不好,怎么会处理好整个学校的事呢? 加入主席团,是一种荣誉,更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战,但我自信我有实力担起这副担子,因为我的热忱,我的毅力,我实事求是的工作看法。假如我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理学生会事务,使校内生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作!假如我不能当选,我也不会灰心、气馁,我将在今后努力提高自己的实力,同时盼望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!各位敬重的老师们、尊敬的同学们: 大家好! 我是大x班的xxx,今日特殊荣幸能站在这里,发表我的竞选演说。我盼望竞选的职位是学生会宣扬部长。首先介绍一下。我来自.。我是来自这片土地的一个求学学子。 我从小就爱画画,始终是学习委员,在当地xx中学,我主动参加学校活动,曾被聘为记者、播音员、通讯员为学校的宣扬工作作出了应有的奉献。在工作总结中,我总是能获得xxxx等嘉奖;我多才多艺,出口成章没问题,唱唱歌儿难不到我,较好的外语水平更使我有信念在宣扬工作上建功立业;我性格活泼外向,人缘挺好,老师和同学们都宠爱我,是系里的形象大使,有确定的知名度。我进入xx高校,尽管没有做过团委和学生会的工作,阅历有些缺乏,但老师们和各界关切我们的人士就寄盼望于我们身上,盼望我们今后能成为社会各行各业的精英人才,那么这精英人才从哪儿来呢?当然是培育出来,熬炼出来的,所以我不仅要学好科学文化学问,还应抓住机会熬炼自己的实力。如这次校学生会的竞选就是一次熬炼自我的机会不仅仅是以后参加学生会工作,就如今正在进行的竞选演说不都是一种熬炼吗?为了不辜负全部人对我们的盼望,为了自己的远大目标,我要从身边的事做起,从自己力所能及的事做起,去塑造自己,进展自己,逐步提高自己的才能,与此同时,我也服务了群众,献出了自己微薄的力气! 假如我有幸当选,我将在任期内,完成学生会交给的各项工作。大家知道我们党的基本路途是“一个中心、两个基本点。我将建立宣扬部工作的指导思想也是“一个中心、两个基本点,做到“三个加强。篇四:公司竞选演讲稿 各位领导、同事: 大家好 确定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,说明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想。 竞争上岗是企业顺应时代进展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段,通过竞争上岗,能够激发全员竞争意识,使员工在竞争的危机感中努力工作,努力提高,做到人尽其才,才尽其用。我信任通过这次竞聘活动,必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。今日,我走上这个讲台,参与公众部副主任岗位的竞争,我信任自己有这个实力胜任此职。 首先,简洁介绍一下自己的阅历:本人现年38岁,大专文化,1999年到国信寻呼工作,后又融到联通公司工作,再被重组到电信公司,从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作,2023年被评为区十佳优秀服务标兵。 现竞聘公众部副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必需先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,留意学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 二、我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。 三、比较熟识各专业具体业务和具有确定的通信专业学问。 参加工作十余年来,由于党的教化、领导的培育、同志们的关心及个人的努力,在从事电信业务的过程中,不断学习,积累学问和阅历,增长了才能,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务学问,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 四、具有确定的文字综合实力。 诚然人无完人,在确定有利条件的同时,我也醒悟地相识到自己存在一些缺乏之处:如与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信念,在以后为工作实践中在同志们的关心下不断克服自身的缺乏。主动参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、熬炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,假如能当选,那是领导和同志们对我的激励,我信任,正值年轻有为的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想: 一、首先,作为副职,必需了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并留意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,刚好供应各种建议和主见,关心领导顺当作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将敬重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的进展,市场的转变,技术的更新,我们一 方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必需结合实际状况,不断修正管理方法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创建最大的效益。 三、坚持“进展是硬道理,创新工作思路和方法。企业要壮大,必需靠进展,市场在转变,我们的工作思路和方法也要进展。如随着竞争的加剧,我们就要有方法来不断提升我们的竞争实力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关切企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次企业的进展必需以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。 四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平常要遇事和大家协商,虚心真诚地听取群众看法,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个互相信任、互相关心、互相理解的人际关系,和谐的工作环境。 五、上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,做好表率作用。 最终,我表个态,假如领导和大家信任我,我将珍惜这个机会,用心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我都始终会老醇厚实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。感谢大家!篇五:ceo演讲稿:简洁想 简洁做 ceo演讲稿:简洁想 简洁做 ceo演讲稿:简洁想 简洁做 其实站这儿以后呢,还是跟我平常的状态不太一样。那么,我讲讲做企业十几年的一些感受吧!因为节目叫xx启示录嘛,盼望这些感受能给大家一些启示。我自己的一个最大感受叫:简洁想,简洁做。 到了2023年,只差了一年,我记得我们又做了一个广告,2万块钱一个星期。做完了以后,那个广告的形式我都记得:就在业主论坛上面有一个浮标不停地在晃动,如今都很少有那种广告了,对用户干扰很大,那个浮标是一个小人,那个小人只有三个动作,一、二、三,就这么重复着,不知道什么意思。很多用户点进去一看,房地产开发商的广告,大家都新颖,而且那个小户型,而且那种比较洋气的小楼,总价又不高,正好适合于互联网受众群,大家很年轻很时尚,盼望都是年轻人住在一起,所以效果特殊好。开发商乐死了,要比在传统报纸上打广告,效果好太多了。 只是一年,假如一年前没坚持,那么后面就没有一年后,两万块钱一个星期的广告带来我们客户那么多的价值,带来我们那么多的快乐。后来这件事就证明我们是对的。这就是你做生意也好,做事业也好,做什么事,第一关键,你把别的信息干扰全去掉,简洁地找到一个最强的信念,你有激情去做这件事。这是第一点我想讲的。 其次个呢,人生做加法多了以后,你感觉更成熟了,感觉更沉着了。但是你做很多事情的时候,你会觉察包袱多了,这又有一个故事:视频行业的用户是10年前先从pc这个终端上起先的,然后或许是2023年的时候,起先转向了移动终端。如今移动终端的流量是大于pc的,而且pc基本不涨,是平稳的,移动终端的流量还在涨。2023年起先这个趋势,2023年的时候,公司内部开了一个会,我印象特别深,大家探讨一个话题:是不是在爱奇艺的pc网页上,用广告,用文字链,用各种各样的形态把pc的爱奇艺的用户,转向爱奇艺手机app的用户?然后有些人提出一个质疑,pc上是有广告的,为爱奇艺能带来广告收入。但是2023年当年的时候,爱奇艺手机app的用户很少,上面是不投广告的。假如你把一个用户从pc转到了移动,那好,相当于你的收入来源这个用户不会为你供应了。然后大家探讨是不是要这么狠,断掉自己的财路? 后来很简洁,几分钟之后,大家达成一样,干!为什么?因为在pc上,这个用户给你奉献收入,这是好事。但是事实上从长远看,这是包袱。大家看移动终端的视频,这不是爱奇艺的趋势,这是整个互联网的趋势,视频商业也是这个趋势。我不转,那我的竞争对手,我的同业确定会转,那时候更糟糕。那爱奇艺pc的用户,会转成我们对手的移动的用户,对我们来讲更是灾难性的,所以我们转!干!把自己pc上的用户,尽可 能地转成移动终端的用户。 很简洁,往前看,别被如今的包袱压着,还抓住本质把那些包袱扔掉。当然,一个企业文化是丰富的,不行能只有六个字。对人来讲,无非就是一个想,一个做,这两个都要简洁。 第三篇:竞选公司CEO演讲稿 敬重的各位评委: 大家好!我是四号XXX,我竞选的职位是ceo.其实,做一名ceo始终是我的幻想,我也认为我各方面的素养很适合做一名ceo。 我是一个自信、主动、勇敢、恳切、努力、有创建力、有亲和力的人。 我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我始终认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策损害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。 我的行政理念是:信任、分权、指引。它就是充分信任自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指引。 我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,全部的员工都会劲往一处使,这样可以增加公司的凝合力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的进展献计献策。里而不管就是敬重每个员工,主动和员工做挚友,而不是以制度或权力压制他们。 最终,我盼望今日统一能实现我的幻想,明天让我来实现统一的幻想。

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