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2023年人事转正述职报告（本站推荐） 第一篇：人事转正述职报告本站举荐 述职报告 我有幸于2023年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱关心，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报： 通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指根据企业进展战略的要求，有支配地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业创建价值，确保企业战略目标的实现。即：根据企业实际状况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的获得选人、开发育人、保持留人和利用用人等方面所进行的支配、组织、指挥、限制和协调等一系列工作，最终到达实现企业进展目标的一种管理行为。 在这段时间并没有支配我具体责任工作，主要和聘请组学习、熟识工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了具体记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，觉察不明白的微小环节和一些不了解的延长工作都刚好的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的“上帝，为使我们的上帝员工尽可能在工作中发挥主动性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调动员工的工作主动性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已到达销售目的；如今可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已到达稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修，增加自己的专业性，把专业学问灵敏的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与进展做出新的奉献!述职人：篇二：转正述职报告 各位领导、同事，大家好，我是金汉地产公司行政部00。 短短的两个月转瞬而过，在这试岗期间的工作情景历历在目，有成果，也有缺乏，感受到在公司领导的关心、同事们的支持下，自已所取得进步的喜悦；也感受到在工作中，与各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面对众多事务不能四平八稳而留下的缺憾；还感受到因实力有限，面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。 如今我把这段时间工作开展状况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改良措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报，请领导和同事赐予指正。 二、工作开展状况 本人自从7月下旬接手行政部工作以来，在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和关心下，较好地完成了预定的工作任务和目标，克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂，外部事务较多的客观现实等诸多问题，以行政人力工作思路为导向，同时与集团人力行政部步调一样，保证工作正常运转，取得了确定的工作成果。 人事管理方面 1、部门团队建设 目前因为行政团队刚刚组建一个月，尚处在引导磨合阶段，考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况，经过意料 在下月初进行工作分工，短暂还未明确具体工作分工，各项工作也停留在初步完成阶段，未能到达预定深化的目标。 2、员工聘请 根据业务部的实际需要，从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作，始终以公司的利益和需要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关，做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 本段时间共计办理入职13人，异动1人，离职3人。 3、员工培训 行政部根据年度培训和月度培训支配表按期支配组织各部门进行相关培训。并起先整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公oa等的培训教材，着手在本月进行相关深化培训。 4、绩效工作催促 结合绩效考核具体要求，定期对各部门工作完成节点进行催促和跟进，定期向相关领导对考核结果进行反馈，保证绩效考核工作的良性运行。 5、企业文化建设 此段期间胜利地组织了白河川企业文化践行活动，年中部门经理述职会，关心集团人力行政部组织“鹰雁团队拓展活动，根据工作支配本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙，企业文化征文。 行政工作方面 1、制度执行 全面贯彻落推动实集团标准体系，在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯，增加标准化检查监督职能，针对违规状况定期进行oa公示和行政惩处； 2、本钱限制管理 接着加大对资金运用支配限制的落实状况，降低各项本钱，加大办公用品支配和运用的有效管理； 3、档案、公章、证照借阅保管管理 对现有档案进行了梳理，重新对存档档案进行整理，对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的运用管理刚好登记备案，同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼对外和与公司相关业务台帐，近期进行纸质文件核对接收。 4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理； 加强对固定资产保管落实到人的管理，根据公司变动刚好地对台帐进行更新，保证办公设备设施合理需求申请，准时选购到位，确保公司各项资产设施完备，做到精确到位有帐可寻。 保证食堂管理管理等服务，加强卫生预防并对员工食堂进行了的满足度调查。 车辆管理管理平安到位，限制各项本钱，定期核算补充历史数据的纪录。 与物业核对了09年上半年修理状况并刚好地办理了费用结算，对售楼处的修理工作也已经有序绽开，同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用。 保证办公用水和用电的管理到位，定期抽查限制本钱，定期进行oa公示； 5后勤保障 确保公司大事务的行政后勤服务工作，针对公司下半年工作支配绽开e区开工、开盘、b区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通，事中协商，事后反馈，从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置，以便做好保障和服务工作； 三、对岗位新的认知； 两个月的磨砺，千头万绪的工作，有限的人力，静心回味初浅，共享如下： 从执行层面跃升至管理层面后，作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统相识和感受，充分相识到自己应当扮演的角色，既是一个管理者，更是一个执行者，既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人。必需要有剧烈的时效观念和意识，把握好工作分寸，留意过程微小环节。 1、管理与服务 行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能，其中管理是主干，服务是根本，监督纽带。 各种管理也是为了更好的服务，因此必需明确部门功能定位和进展方向，服务是立局之本，管理是成事之基，是提高服务实力和水平的手段，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作，使被动服务变为主动服务。 实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标，搭建好各项服务平台应当是行政人事工作的责任和使命，假如管理弱，水平上不去，服务弱，保障上不去，监督弱，效率上不去。只有用强化管理带动整体工作，用做好监督推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高工作水平，保证各项决策的贯彻实施。 2、人事与行政 部门整体水平的凹凸取决于部门每位成员的工作水平，而提高团队成员的工作实力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点简洁产生懈怠。而假如行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围，同时要做好科学分工、管理层次和合理授权，使得各项工作规范化、制度化，才能造就高水平的服务队伍。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来，整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。 行政部对公司各部门的业务不是很熟识，管理时就会导致脱离各部门实际，发布的规定就会无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深化的了解各部门的工作，并且与各部门保持良好的合作关系。 3、管理如何开展并达成目标 管理的精髓在于行，而不在于知。 1开展最为有效地管理 管理最为重要的一点可以涵盖为两个字：有效；对于将来工作的开展，将着重以下5点进行行政部的管理： 1第一时间提出对于本团队的管理规范； 2对于本团队出现的问题，第一时间提出解决方案； 3对于下属的工作建议，要在第一时间回复； 4目标任务的下达和奖惩，要在第一时间告知团队； 2主动达成团队高层领导预定目标 对于目标的达成跟人理解应当分为以下三个阶段： 1目标的设置 将来工作开展过程中，将根据集团公司的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会与挑战，对于本团队的优劣势有醒悟的认知，对于完成的目标节点做到心中有数。2实现目标过程的管理 在目标实施的过程中的跟进是不行缺少的，作为行政部的经理在实际目标管理的过程中，应首先进行定期检查，其次向团队成员通报进度，过程中要关心下级解决工作中出现的困难问题； 3总结和评估 团队在到达目标期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成状况，据顶奖惩；同时探讨下一阶段的目标，起先新的循环。 四、对于企业文化的认知： 海尔总裁张瑞敏曾说过：“企业的文化是企业的灵魂，是道，是无形的，却是最重要的。优秀的企业文化具有号召力，能够将不同特性、背景的成员统一起来，为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣扬中应抓住关键工作，确定工作目的，利用一切可以利用的媒介，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来，使公司内全部人员共同认同“弘扬正气，勇担责任，支持创新，提倡协作的价值观，只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。 本人认为对企业文化建设与传承，重在过程中自我的感受和共鸣，只有员工发自内心对企业文化接受并认同，才能使企业文化发挥出作用，所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动，也不能一味填鸭式的灌输，应当重在过程的传递和感知，但这就需要有适合的宣扬方式和必要的认知过程，这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。 五、改良方向 ： 多参与，了解公司的经营和业务 1、走到企业经营一线，理解企业的经营和业务的需求； 2、走到一线经理身边去，把握管理要点，服务好内外部客户； 3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及 对人力资源的看法和需求。 多用心，驾驭公司核心人员 1、时刻思索且必需能够回答出以下问题： 1、公司将来所需要的核心人员是多少？ 2、目前有多少？ 3、他们是谁？ 4、每个人的特长和优势是什么？ 5、优势和特长是否与现任的职位相适应？ 6、是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务？ 7、相对于公司进展需要，那些人具有更大的潜质？ 8、公司是否为这些需要培育的人支配了相应的培训和进展规划？ 2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会，并做好相应的记录。多沟通，理解公司员工的期望 了解员工期望从工作中获得什么，期望工作给他们的生活带来什么，以调动员工的工作主动性、制定有效的制度。 六、下阶段重点工作 1、接着搭建并发挥好行政部的基础平台作用，发挥部门团队的合力，发挥好后勤保障的服务职能，重点提升管理和监督 职能； 2、加强团队建设，通过组织员工参与企业文化系列活动，让员工在实际参与了解的过程中，提升对企业文化的感知，真 正使京汉企业文化在员工心中生根发芽； 3、完善制度执行模块的系统性、规范性，保证制度的精确推动，严格遵守并依据标准化执行； 4、以公司经济效益为中心，严格限制各项本钱，保证资源正确有效运用； 5、加强对各部门工作的追踪和跟进，定期向总经理反馈各项工作进展状况，关心总经理对各项工作推动的了解，以便确保各项工作的有序开展； 6、接着执行年初制定的各项培训支配，同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研，以便为明年培训支配的制定供应切实可行的有力保证； 7、加强新员工入职系列培训，推动导师引领方式选择专业对口人员与之形成1帮1导师制，以保证新员工快速融入到团队当中。 七、建议： ? 建立人力资源管理诊断机制； ? 建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色，能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系； ? 建立公正公开系统的晋升机制； ? 加大员工激励与奖惩制度，个人认为应当重奖重罚，同时增加领导赏识认可等非物质激励方式； ? 重视学问技能等专项培训，强化做人培训，适当给与报销学习费用的激励性嘉奖； ? 适当增加公司员工聚餐，年度支配2次为宜(五一和十一两节)； 八、结语 “天下难事始于易，天下大事始于细借以此句鞭策自己，我会用虚心的看法和饱满的热忱，做好本职工作，盼望能够通过自身的不断努力，为京汉集团早日“成为中国特性化住宅产品的综合实力十强，奉献出一份力气，实现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼的机会，同公司一起展望奇妙的将来！篇三：2023年公务员转正述职报告 2023年公务员转正述职报告 在阅历了一年多的公务员工作中，我兢兢业业，通过各领导和同事的关心此刻我已到达转正的资格，为此，我也为自己的公务员转正自我鉴定具体于此。从去年考入委里到如今已经过去了一年多。在领导、同事们的悉心关心和指导下，我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和谐、奋勉进取的集体里，在这个集体的每位同志身上，在这个人生道路上的新起点上，我学到了许多，为做好今后的工作积累了学问，打下了基础。在一年试用期结束的时候，特将这一年的工作总结如下。 一、学习理论，提高觉悟，统一思想 作为踏入社会不久的年轻人，个人思想素养是做好每一项工作的基础。委党组特殊重视干部队伍的思想政治素养建设，经常对全委同志进行政治理论教化，这也使我在思想政治方面取得了长足的进步。xx年10月份，我在自治区公务员培训中心参加了由自治区人事厅主办的初任公务员培训班，通过为期14天的学习，增加了贯彻实践邓-理论、“xxxx、“和谐社会“xxxx等重要思想的自觉性。对国家行政机关管理运作状况，机关管理的基本环节，以及政府机关工作所需的依法行政、行政管理实力等，有了确定程度的了解。同时，更加深刻地相识到在我区这样一个多民族聚居的少数民族地区，要始终保持醒悟的头脑和高度的警惕。培训期满后我顺当通过考核，在后来的工作当中，我认真依据这些行为规范来做，不断以国家公务员的各项规定要求自己。 二、边学边做，踏实做事，认真负责 面对国内外经济日新月异的形势，只有加强学习才能做好工作。刚踏上新的工作岗位时，对领导支配的工作缺乏实践阅历，但是，在领导及同志们的传、帮、带下，在自己边做边学后，慢慢理清了工作思路，明晰了工作流程。在一年多的时间里，我主动主动地学习了我所在处室的各项业务学问，虚心谨慎，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作，并关心其他同志做好工作。在领导和同志的关心下，我慢慢明白了，作为一名国家公务员，就是要敢于吃苦，甘于奉献，踏踏实实做好本职工作，认真负责地完成各项任务。 三、严于律己，遵规守纪，团结友爱 在经贸委这个团结温和的大家庭里，处处都是我们年轻人学习的典范，我始终以他们作为心中的坐标，严于律己，遵规守纪，时刻要求自己留意公务员形象。主动参与委机关党委和委团委举办的各种学习和各项活动，和其他年轻同志一起探望孤寡老人，祭祀革命烈士，参加讲座、培训等，不断收获着学问、友谊、温和和信念。 四、加强学习，虚心求教，不断提高 在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，慢慢改掉急躁、考虑事情不周全的缺点，留意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。关于我的公务员自我鉴定以上已说明。总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践“立党为公，执政为民。以上是自己工作一年来公务员简短工作鉴定，不妥之处，恳请组织指责指正，我将虚心接受组织对我的审查和考验!公务员转正述职报告 在阅历了一年多的公务员工作中，我兢兢业业，通过各领导和同事的关心此刻我已到达转正的资格，为此，我也为自己的公务员转正自我鉴定具体于此。从去年考入委里到如今已经过去了一年多。在领导、同事们的悉心关心和指导下，我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和谐、奋勉进取的集体里，在这个集体的每位同志身上，在这个人生道路上的新起点上，我学到了许多，为做好今后的工作积累了学问，打下了基础。在一年试用期结束的时候，特将这一年的工作总结如下。 一、学习理论，提高觉悟，统一思想 作为踏入社会不久的年轻人，个人思想素养是做好每一项工作的基础。委党组特殊重视干部队伍的思想政治素养建设，经常对全委同志进行政治理论教化，这也使我在思想政治方面取得了长足的进步。xx年10月份，我在自治区公务员培训中心参加了由自治区人事厅主办的初任公务员培训班，通过为期14天的学习，增加了贯彻实践邓-理论、“xxxx、“和谐社会“xxxx等重要思想的自觉性。对国家行政机关管理运作状况，机关管理的基本环节，以及政府机关工作所需的依法行政、行政管理实力等，有了确定程度的了解。同时，更加深刻地相识到在我区这样一个多民族聚居的少数民族地区，要始终保持醒悟的头脑和高度的警惕。培训期满后我顺当通过考核，在后来的工作当中，我认真依据这些行为规范来做，不断以国家公务员的各项规定要求自己。 二、边学边做，踏实做事，认真负责 面对国内外经济日新月异的形势，只有加强学习才能做好工作。刚踏上新的工作岗位时，对领导支配的工作缺乏实践阅历，但是，在领导及同志们的传、帮、带下，在自己边做边学后，慢慢理清了工作思路，明晰了工作流程。在一年多的时间里，我主动主动地学习了我所在处室的各项业务学问，虚心谨慎，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作，并关心其他同志做好工作。在领导和同志的关心下，我慢慢明白了，作为一名国家公务员，就是要敢于吃苦，甘于奉献，踏踏实实做好本职工作，认真负责地完成各项任务。 三、严于律己，遵规守纪，团结友爱 在经贸委这个团结温和的大家庭里，处处都是我们年轻人学习的典范，我始终以他们作为心中的坐标，严于律己，遵规守纪，时刻要求自己留意公务员形象。主动参与委机关党委和委团委举办的各种学习和各项活动，和其他年轻同志一起探望孤寡老人，祭祀革命烈士，参加讲座、培训等，不断收获着学问、友谊、温和和信念。 四、加强学习，虚心求教，不断提高 在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，慢慢改掉急躁、考虑事情不周全的缺点，留意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。关于我的公务员自我鉴定以上已说明。总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践立党为公，执政为民。 以上是自己工作一年来公务员简短工作鉴定，不妥之处，恳请组织指责指正，我将虚心接受组织对我的审查和考验!转正述职报告 在阅历过网上求职、初步面试、老总面试之后，我有幸于2023年1月1日，加入到月星家居集团这个大家庭。在大同市月星家居广场有限公司任职工程部经理，负责月星家居广场全部设施设备的运行运用与维护保养工作。加入月星家居已近两个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关心；公司浓郁的学习气氛、轻松的工作环境。同事主动认真的工作看法、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完备的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、试用期工作总结 1、熟识月星家居企业文化 阅历在月星家居的这段时间，使我更了解企业的文化纲要。核心价值： 服务理念： 我对月星家居企业文化的相识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月星人做人的真诚、与人为善；做事的认真看法、对完备的不懈追求。 月星家居在留意意微小环节、最求完备的基础上，还有支配、有针对 性的组织培训，对我们专业技术实力、个人处事实力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品是培育的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于共享、擅长学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、近期主要完成了以下工作:1加强学习，在提高自身素养的状况下，为员工组织培训。我特地对装饰行业有关的学问进行学习，先后阅读探讨了室内设计原理装饰材料与施工工艺、工程验收标准等书籍。在向书本学习的同时，我还虚心地向四周业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、按部就班，逐步地提高了自己的理论和业务水平，如今已基本融入到工作当中。 好形象，为客户留下了深刻的印象。 3完善制度，强化员工管理。没有规则，不成方圆，针对本部门制度上的微小环节还不完善，我经过细致的调查探讨，先后制定了巡检明细和材料储存与管理。当然，打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场与工地巡检，针对发生的问题或者平安隐患，刚好做出妥当的支配和处理，为下一步工作供应了时间和空间。而对本部门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和嘉奖，对不符合规范，坚决制止，并耐性地教育他们，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。 4主动参加公司组织的各类培训，勇于思索、刚好总结。 5主动完成领导交给的各项临时性任务，协作、关心同事开展相关工作。在月星家居这两个月来，我觉察一个优良传统。假如你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；假如你工作阅历缺乏，可以向兄弟项目公司、公司领导、同事，请教、学习；假如你不熟识绿城相关办事流程、标准，公司领导、同事可以手把手教你。这样，假如你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。 二、将来工作支配 在接下来的日子里，我还需要接着端正自己的工作看法，恳切切 恳地工作，合理支配工作进度支配。在做好本职工作的同时，主动协作其他部门，把月星家居做到极致。 下阶段工作重点： 2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事部提出看法。 3、对商场全部设施设备的维护保养做出支配。 三、感悟及展望 月星家居的#馆还没有开业，四周小区的入住率还不是很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩有确定的影响。将来的工作必定充溢荆棘、充溢艰辛、充溢汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚决不移的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵敏的工作方法。生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而后悔，也不会因为无所作为而惭愧。我们确定谨记“做优、做强、做大是月星坚决不移的前行目标；我们确定谨记“永葆基业长青，成就“百年老店是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守志向，勇于创新，肩负时代责任，以更大的志气和才智，迎接新成长、幻想再启航！正如在2023年中国家居行业连任会长的月星集团董事主席丁佐宏所讲，在党中心“新常态思维指导下，我们的企业会有更好的环境，我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精神，相识新常态，适应新常态，引领新常态，结合新的形势，留意品 牌创新、结合互联网应用，用新模式引领消费需求，才能构建将来行业新的格局。 我已经做好了迎接更大挑战的准备，特向组织提出转正申请，盼望公司领导予以批准。 其次篇：人事专员转正述职报告 述职报告 我有幸于2023年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱关心，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报： 通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指根据企业进展战略的要求，有支配地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业创建价值，确保企业战略目标的实现。即：根据企业实际状况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的获得选人、开发育人、保持留人和利用用人等方面所进行的支配、组织、指挥、限制和协调等一系列工作，最终到达实现企业进展目标的一种管理行为。 在这段时间并没有支配我具体责任工作，主要和聘请组学习、熟识工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了具体记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，觉察不明白的微小环节和一些不了解的延长工作都刚好的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的“上帝，为使我们的上帝员工尽可能在工作中发挥主动性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调动员工的工作主动性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已到达销售目的；如今可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已到达稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修，增加自己的专业性，把专业学问灵敏的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与进展做出新的奉献! 述职人： 第三篇：人事转正述职报告 人事转正述职报告 在当下社会，报告与我们的生活紧密相连，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告立即头昏脑涨？以下是我为大家收集的人事转正述职报告，盼望能够关心到大家。 人事转正述职报告1 敬重的各位领导： 本人xxx，于20xx年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事额关切及关心下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结： 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人阅历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司部门沟通，了解聘请需求，选择合适的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司部门进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才刚好储备，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中探讨生以上学历 人，本科学历人，大专学历人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必需到达确定的职称水平，为协作公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，刚好报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。 五、协作各公司部室完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、实力水平，形成企业价值观，增加凝合力的关键工作，也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特殊重视，我的工作是协作各分公司部室针对本培训工作，做出初步的培训支配，并细心组织、协作监督完成。根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。 员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是刚好的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各公司部室进行核对。 八、员工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送诞生日蛋糕和奇妙的祝福。我的工作是记录每月生日员工，刚好送出公司领导及各位员工的奇妙祝愿。 九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房 重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清晰明白，便于我们驾驭办公用品等耗材的选购支配，削减奢侈、节省本钱。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议支配、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声的工作。如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵敏度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的奉献。 申请人：xxx 二0*年x月x日 人事转正述职报告2 本人从*年6月份起先兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的缺乏之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提高自身素养 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些困难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有很多工作中的缺乏，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，一心一意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也盼望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的进展尽一份微小的力气！ 述职人：xx 年月日 人事转正述职报告3 时间一晃而过，转瞬间，我在飞宇已度过二个月的时间。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关心与指导下，在部门全部同事以及相关部门同事的协作下 我阅历了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的阅历，也给我留下了奇妙而难忘的回忆。现将二个月来的工作与感受总结如下： 一、工作总结： 1、对公司文化的理解与感受：二个月来，杨总和我讲到，公司经营管理依据“诚信、责任、和谐；军队、学校、家庭。12字方针操作，通过学习与了解，让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。 也是一个有良好学习气氛的企业，我来公司已经接近尾声的“培训师争霸赛和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系特殊和谐，大家生活上互相关切关心，工作上各尽所能，协作默契，人与人之间同等真诚相待，亲如一家人。公司特殊留意社会影响力和品牌效应。 而从公司经营与业务来看，公司在本领域做到了全国领先地位。 2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故，当时我全程参与了林堂伤工伤事故的处理过程，这次工伤事故，让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业，在发生工伤事故后 公司从上到下都主动行动了起来。赐予最快的处置方式，最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明白方向，让我坚决了工作的信念。在后续工伤事故中我也能够高效刚好的去处理。 3、劳动关系的处理：我来公司一个星期左右，总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比较麻烦的事情，但我觉得作为一个人事部的经理 协调各个部门的工作原来就是我应尽职责和业务，在总经理及部门的协作下，事情最终得到圆满的解决。通过此