2023年论司马懿（5篇）.docx

2023年论司马懿（5篇） 第一篇：论司马懿 论司马懿 摘要:在的重要人物中,我们能看到许多的人物,但司马懿是为数不多、，事迹记载也很少。但在其他相关的人物传记中我们仍然能读到一些相关他的东西。关于他，论智慧、谋略，他在三国人物中是上上之选。但关于他的人品，很多人都把他当作封建时代野心家、阴谋家，都把他当作老谋深算、奸巨狡猾。虽然他深沉、坚忍，而且又有智慧和谋略，所以让读者感到更多的是畏惧和可怕。因此，都把他进行反面人物来写，其中并没有贬义。我们每一个人从出生到生命结束时都会有自己的故事，无论平凡，还是有事迹，司马懿也一样。关于司马懿我们也能了解到许多的东西，从中也可以看出他的性格特点是什么，以及他的处事风格，在他的性格和处事风格下造就的是他不平凡的事迹。在此文中，我就是讲关于司马懿的各个方面。 关键词：司马懿、三国、性格特点、处事风格、事迹。 一、司马懿的个人情况介绍。 二、司马懿的性格特点。关于司马懿的描写是比较少的，但是我们还是可以从影片和一些相关的书籍来了解他。 （一）、在晋书。宣帝纪中说“帝内忌而外宽，猜忌而多权变，魏武察帝有雄豪志闻有狼顾像，欲验之。乃召前行，令其反顾，面正向后而身不动。”其中帝是指司马懿。第一，这形象的说明了司马懿特点之一就是有“狼顾”的特点。，即指司马懿行事入狼一样，见瞻前顾后，又有点贪婪和残暴；一旦发现猎物，又会多等待着时机到来，然后就会毫不犹豫的扑食猎物。从中可看出他小心谨慎，没有一点马虎。第二，从中我们也可以看出司马懿具有着像鹰一样的洞察力，有着很锐利的眼光，很容易察觉敌人的动态。在晋书中也认可了曹操的“鹰视狼顾”之说，用这样的词来形容司马懿在恰当不过的。 司马懿的这种眼光，而且择善时机，动作迅猛的特点在处理“孟达反叛事件”中表现得很突兀。其中最精彩的一部分就是：司马懿虽然罢职在家，却时刻关注着西北战局，在复命一到时，为了赢得时间，他先斩后奏，他先下令本部人马立即赶赴前线，两日的路程却用一天来走，结果是以最快的速度赶到新城，把孟达打了个措手不及。然后，他才向朝廷复命。这件事既反应了司马懿的“鹰视”和“狼”的特点，即在他罢职现居的时候，他都还随时在观察局势，着表现出的是他鹰视的特点；在他赶往新城的过程中表现出的是他像“狼”一样的迅猛。 （二）、以上的“鹰视狼顾”是司马懿最突出的一个特点，他的这个特点留给了人们很深的印象。他还有一个特点就是“深谋远虑”，在“三国演义”的影片中，我们可以看出，真正称得上军事家的只有三人，即诸葛亮、曹操和司马懿。虽然司马懿在理论建树上不如诸葛亮和曹操，但是论用兵谋略，则三人基本相当，看不出哪个会更弱。 在影片中，我们可以看到：在三国中期的蜀国和魏国军事对峙中，由诸葛亮和司马懿担任军事指挥。在其中，有五次是蜀汉主动出击的，只有一次是曹魏主动出击的。从这一阶段的军事交锋上看，整体上是蜀国取胜，魏国略显得是更弱一些。虽然是诸葛亮稍占上风，但是曹魏确实两面作战，而且诸葛亮率领的蜀军都是一些精锐之兵，但是司马懿率领的是一些攻势较弱的兵，所以司马懿稍处下风也是合情合理的，也只能说他们是实力相当。 三、司马懿的处事风格。在司马懿的这样的性格特点后面也有着不一样的处事风格。 （一）、在三国演义的文化解读这本书中可看到，张锦池先生在中国古典小说心结解中把司马懿定型为“大智若怯”的战略家。“大智”说明他拥有很大的谋略与智慧；“若怯”则说明的是他善于防守，示弱于人，但这不是表现出他的胆小，而更是显出他的深谋远略以及他像狐狸一样狡猾，善于掩饰自己，把自己遮盖好。 司马懿为了打消曹氏君王对自己的猜忌和不信任，他就表现出很内敛，装出一副谦虚是恭顺，忠于职位的老实像。然后他还到处示弱，给别人认为他是胆小怕事，这样曹氏就对他失去戒心。从这件事中，我们看到的是司马懿深沉谨慎、示弱于人，善于遮掩自己，但其中他是带着谋算的，最主要的是让曹氏对他失去戒心。 （二）另外还有一件事也足以说明司马懿是一个深谋远虑的人，而且处处谨慎小心。当曹睿带领十万御林军亲临安邑，借大司马林之口指责司马懿谋反，但是他的反应是“大惊失色，寒流遍体”而且，他的表情是惶恐失色，在他这样没有任何假的迹象下，表现出的是他自己对曹氏的忠心不二，他这样善于掩盖自己，在别人眼里他也是忠心的。他这样处处小心，连他的表情，动作都是很谨慎的，而且他能够人着别人对他的侮辱，这样朝廷就拿不出他谋反的任何证据。更何况，在三国时期他也是与诸葛亮、曹操齐并的军事家，所以在危险之时，朝廷不得不用他。因此从这些细节来看，虽然司马懿在表面上是示弱于人的，但是这正从反面上突显出他的处事小心谨慎、狡猾、老谋深算等。他的这种处事的状态往往更让读者毛骨悚然。 以上两点是司马懿在处事上最突出的处事风格，在他“鹰视”、“狼顾 ”的性格特点下表现出了他“大智若怯”、“老谋深算”“深沉谨慎”的处事风格。 四、司马懿在一生中所取得的事迹。 五、读司马懿的个人感想。了解司马懿后不仅仅是对他历史性以及单纯上的了解，而更多的是能从他的身上学到许多东西，对于我们在生活、学习、处事上都有很大的帮助。 （一）当我们更深入的去了解司马懿时才发现他也是一代英雄人物，能屈能伸的大男子汉。如果把三国人物分武艺和智慧两类，即曹操、刘备、张飞、关羽为第一类；诸葛亮、司马懿、周瑜、鲁肃、孙权为第二类。要是论雄才大略，武艺绝群，则第二类也许不如第一类，但要是论谋略、智慧，那么第二类绝对不会逊色于第一类，甚至还远超第一类。另一个更大的亮点就是：诸葛亮一生谁也不怕，唯独只怕司马懿，在他眼里，司马懿是他一生中最大的敌人。对于我们自己而言，我们每一个人也不必害怕谁，应该是怕他的才略，但也应自信的生活着，因为每一人都会有着自己的优点与长处。这样，就会在取长补断的前提下才能不断的进步。 （二）司马懿有着自己的性格特点，这是我们不能模仿，不能学习的，因为不同的人的性格也是不同的。我们应该学习的是他的处事的能力和风格，他谨慎小心、深谋远虑、机灵、能忍（关于司马懿的这些处事的风格在上面也都详细的提示出了）正是我们大学生应该学习的，在自己的特点、风格基础上也应该学习别人的优点。 1、谨慎小心。在我们学习、生活中处理任何意见事情中，都应像司马懿在打消曹氏君王对自己的猜忌和不信任的过程中那样小心、谨慎。这样最后也能取得自己想要的结果，也不会让自己留有后悔。在学习中美做一个题或看一本书都应该小心翼翼的去做。去分心；在生活中不管是自己主动去做或者是别人安排去做的，都应谨慎，有远见，这样既可以由效率，又有好的成果。 2、深谋远虑。我们每一个都有自己的梦想和未来规划，也许这久需要我们“深谋远虑”。从近期到远期，其中的每一步应该怎样走才能达到自己的目的，而不是过一天算一天，这样永远也只会停留在今天，甚至倒退。往往一个成功的人士，他们每一天都是在想着：明天我应该做什么，近几个月，近几年应该做什么，并且要达到什么样的预期效果。 3、机灵。每一个事物无时无刻都是在运动着，都是在新事物代替旧事物下进步着这就要求我们能随机应变。我们随时都会遇到许多麻烦的事，这就需要我们能机灵的处理。 4.能忍。现在越来越多得年轻人都是在家的呵护下长大的，很不能受到别人的指责，更不用说侮辱。司马懿能忍受着被别人的指责，而最后也达到了他自己想要的结果。特别在做自己从没做过的事情是，而又不会做的时候，少不了被别人的指责，这是应该要忍，如果不忍，那么别人就不会再教你，最后什么也不会。还有当别人误会你呢时候，我们不应一时冲动，而与别人打架或争吵，应该忍着，能心平气和的去解决，这样也会很好的把事情解决。 总之，在了解司马懿时，不仅仅了解了的相关的东西，而学到的更是他处理事情的方法和处事风格。在我们做每一件事情时都应一分为二的做，具体问题要具体处理，而且要注重过程，不要过多的注重结果，因为只要有了很好的过程，就会有好的结果。 第二篇：司马懿名言精选 司马懿名言精选 1、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。 2、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。 3、真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。 4、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。 5、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。 6、任何学科都是深刻的片面。 7、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。 8、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。 9、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。 10、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。 11、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。 12、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。 13、人的偏见都来自自我擅长的领域。 14、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。 15、为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。 16、常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。 17、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。 18、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。 19、司马懿在空城计中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。 20、权胜才必有辱，威胜德必有祸。 21、一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做任凭风浪起，稳坐钓鱼船，每临大事有静气。 22、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。 23、任何学科都是深刻的片面。 24、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。 25、往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。 26、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。 27、往下比一比会有愉悦感，往周围比一比会有进取心，如果总是抬头往上比，会越比越失落，比来比去就受内伤了，因此人得善于调整心态，才能活得自在舒心。 28、成功的秘诀其实就是热情加坚持。(情侣游戏名) 29、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。 30、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：势讲的是民心向背;局讲的是力量比较;变讲的是时机条件。 31、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。 32、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。 33、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。 34、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。 35、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。 36、后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。 37、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。 38、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。 39、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。 40、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：势讲的是民心向背;局讲的是力量比较;变讲的是时机条件。 41、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。 42、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。 43、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。(名人名言 )有资源的人如果没有信心照样失败。 44、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。 45、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。(莎士比亚经典语录) 46、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。 47、举奸需机密，扬善要彰显。 48、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。 49、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。 50、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开;确认权威，合理行动;借人借势，速战速决。 51、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。 52、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。 53、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。 54、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。 55、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。 56、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。 57、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。 58、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。 59、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。 60、反常行为背后必定有意想不到的秘密。 61、成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。 62、常将有时思无时，眼前愉悦不贬值;人生若只如初见，愉悦美满全出现。 63、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。 64、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。 65、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。(友情的句子) 66、要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。 67、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。 68、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变 69、支点策略(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。 70、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。 71、一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。 72、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。 73、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。 74、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。 75、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。 76、为了化解激烈的内部竞争所产生的矛盾，三个策略：高调做事，低调做人;看清主角，做出姿态;以退为进，只守不攻，其中五条原则：a内外有别，大局为重;b不越位，不抢功;c用事实说话;d高姿态，高动机;e提前做好规划，控制局面。 77、成功的秘诀其实就是热情加坚持。 78、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话，而不是用草书的方式去做人和说话。 79、司马懿在空城计中的策略：不求最好，但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。 80、一把刀最容易豁口的是刀刃，1条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。 81、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。 82、(诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。-司马懿 83、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。 84、重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈画饼画叉。 85、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。 86、权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。 87、人生要过得好，务必处理好和四老的关联。哪四老呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这四老的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。 88、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持;风格匹配，主角互补;类型匹配，制造认同。 89、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。 90、一把刀最容易豁口的是刀刃，1条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。因此作为团队领导，务必要学习并领悟保护刀刃保护枪尖保护优秀的人。 91、人的偏见都来自自我擅长的领域。 92、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。 93、为人者，有大度成大器矣! 94、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。 95、后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。 96、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。 97、给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。 98、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变-司马懿 99、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。 100、(诸葛亮)亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。 101、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。 102、教育是指导不是指责，教育是示范而不是口传。 103、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。 104、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。 105、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。 106、要想展示才华潜质闪光点十分难，但是要想展示缺点十分容易，不用刻意展示，大家都能看见。 107、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。 108、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。 109、了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。 110、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。 111、为人者，有大度成大器矣!-司马懿 112、举奸需机密，扬善要彰显。 113、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。 114、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话，而不是用草书的方式去做人和说话。 115、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长;正向用心;强烈肯定。 116、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。 117、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。 118、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。 119、成功从心开始，真正的成功者，在内心世界里，从一开始就要拥有强大的心理能量，坚信自我必须成功，即使遇到再多苦难也不失去信心!成功是一种发自内心的信念。 120、人生当中，第一个或者第一次永远是难忘的，永远比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。 121、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。 122、一个人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你发奋了;如果自我也觉得自我了不起，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人打败的，都是被自我打败的。 123、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍;对付记恨型领导，要：谦温密。 124、了解自我，这叫明白;理解自我，这叫清醒;承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。 125、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。 126、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。 127、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。 128、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地;内紧外松，留有余地;造足局势，获得认可。 129、离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。 130、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。 131、支点策略(刺猬法则)：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。 132、真理都是简单的，真诚都是朴素的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素，一个有很高技巧的人，能用朴素的语言说大实话，才叫真智慧。 133、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。 134、很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了;很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。 135、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。 136、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。 137、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。 138、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。 139、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。 140、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。 141、人生要过得好，务必处理好和四老的关联。哪四老呢?就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这四老的关联都处理好了，那这日子就愉悦了。 142、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。 143、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样;嫉妒强势，不嫉妒弱势;嫉妒易得，不嫉妒难得。 144、训练有素的人，遇到遗憾的事，用心地谋划未来;未经训练的人，遇到遗憾的事，痛苦地后悔过去。 145、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。 146、赞美对手的三个好处：展示你的胸怀;留有余地;隐形自夸。 147、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。 148、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。 149、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。 150、利益点决定观点，一个人有什么利益点，胸中自然就有什么样的想法，这是基本规律。 151、为将者，当为国家着想! 152、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。 153、一个人事业要成功，沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中，这叫做任凭风浪起，稳坐钓鱼船，每临大事有静气。 154、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。 155、鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。 156、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善;替代;合理化;升华。 157、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。 158、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。 159、反常行为背后必定有意想不到的秘密。 160、夫将兵者，不战则守，不守则走，不走则逃，不逃则死。 161、权胜才必有辱，威胜德必有祸。 162、在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。 163、一个领导，适度地进行自我暴露，袒露自我的真实感受，能够增加吸引力，增加支持率。 164、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威;借助暗示，输出信心;调整情绪，合明白释。 165、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。 第三篇：三国司马懿名言 司马懿曾任曹魏的大都督、大将军、太尉、太傅，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。下面是我为大家收集的关于三国司马懿名言，希望能够帮到大家！ 三国司马懿名言 一“支点策略刺猬法则：在困难的形势下，假如对局势确定不清，分析不透，就执行自我最基本最平安的一个策略。 二中国古往今来全部的事变，都要三个条件：“势讲的是民心向背；“局讲的是力气比较；“变讲的是时机条件。 三胜利的秘诀其实就是热忱加坚持。 四很多时候，胜利不是资源问题，是信念问题。有资源的人假如没有信念照样失败。 五人一旦有了不良心情，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：哀痛激烈乏累。 六很多事情，第一次想做但是没有做，以后就再没机会做了；很多话，第一次想说但是没有说，以后就再没有机会了。 七任何学科都是深刻的片面。 八机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。 九真理都是简洁的，真诚都是朴实的，真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴实，一个有很高技巧的人，能用朴实的语言说大实话，才叫真才智。 十我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。 十一武力解决一时，文化解决一向，管理的高超之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。 十二童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。 十三后悔是选择的影子，缺憾是人生的伴侣。 十四不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。 十五在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。 十六人不缺打老虎的力气，缺的是打老虎的胆识。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天涯的时候，你怕它，它能把你吓倒。 十七训练有素的人，遇到缺憾的事，用心地谋划将来；未经训练的人，遇到缺憾的事，苦痛地后悔过去。 十八给领导提看法，有两点特性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，其次个是探领导的心探得准。 十九人生要过得好，必需处理好和“四老的关系。哪“四老呢？就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。把这“四老的关系都处理好了，那这日子就华蜜了。 二十人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。 二十一在应对困难冲突和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷的方式去做人和说话，而不是用“草书的方式去做人和说话。 二十二失败是人生的养分品，挫折是进步的基石。胜利的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的养分。 二十三假如在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的看法跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。 二十四温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。 二十五应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善；替代；合理化；升华。 二十六离胜利最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最简洁犯错误。 二十七展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。 二十八权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫特性，没本事你敢发脾气，那叫找死。 二十九一个人做事情，假如人人都觉得你了不得，说明你发奋了；假如自我也觉得自我了不得，说明你发烧了。英雄和强者不是被敌人战胜的，都是被自我战胜的。 三十给领导提看法，有两点特别不要做：第一个是揭领导的短揭得狠，其次个是探领导的心探得准。 三十一权胜才必有辱，威胜德必有祸。 三十二嫉恨的三个原则：嫉妒相像，不嫉妒不一样；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。 三十三稳定部dui的士气和心情有三个策略：持续一样，引入权威；借助示意，输出信念；调整心情，合明白释。 三十四人的偏见都来自自我擅长的领域。 三十五为人者，有大度成大器矣！ 三十六应对突发事务的方法：提前确定，冲突公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。 三十七为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。 三十八人生当中，第一个或者第一次恒久是难忘的，恒久比眼前的好，不是说第一个真的有多么好，而是正因那是第一个。 三十九真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的起先，也是一个民族进步的起先。 四十诸葛亮亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。 四十一一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。 四十二一个胜利者，想单枪匹马单人独骑胜利是不行能的，得有人支持你。 四十三权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。 四十四一个人事业要胜利，冷静冷静的心理素养是特别关键的。在咱们的传统文化中，这叫做“任凭风浪起，稳坐钓鱼船，“每临大事有静气。 四十五没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要志向要好处要认同。 四十六了解自我，这叫明白；理解自我，这叫醒悟；承认自我，这叫志气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。 四十七举奸需机密，扬善要彰显。 四十八人生最大的胜利是子女教化的胜利，人生最大的失败是子女教化的失败。 四十九处理好和领导的关系的六字箴言：应付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；应付记恨型领导，要：谦、温、密。 五十一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最简洁被别人抓住马脚的。 五十一教化是指导不是指责，教化是示范而不是口传。 五十二人的偏见都来自自己擅长的领域。 五十三激励B级的人做A级的事情，给培育对象犯错误搭个平台。 司马懿简介 司马懿179251年，字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里人。三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。曾任职过曹魏的大都督，大将军，太尉，太傅。是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。善谋奇策，多次征伐有功，其中最显著的功绩是两次率大军胜利对抗诸葛亮北伐和远征平定辽东。对屯田、水利等农耕经济进展有重要奉献。七十三岁去世，辞郡公和殊礼，葬于首阳山。谥号“宣文；次子司马昭封晋王后，追封司马懿为宣王；司马炎称帝后，追尊司马懿为宣皇帝。 故相国懿，匡辅魏室，历事忠贞，故烈祖明皇帝授以寄讬之任。懿戮力尽节，以宁华夏。这指的就是司马懿。司马