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2023年企业文化及企业管理行为准则试题 第一篇：企业文化及企业管理行为准则试题 企业文化核心理念、单项理念 1、河南煤业化工集团的企业哲学内涵是 科学进展、善行成器。 2、河南煤业化工集团的企业哲学是人企合一、顺势而行。 3、河南煤业化工集团的企业愿景是行业领先、国际一流。 4、河南煤业化工集团的核心价值观是 用心做事、追求卓越。 5、河南煤业化工集团的企业使命是报效国家、惠及员工。 6、河南煤业化工集团的企业作风是祖先一步、持续创新。 7、河南煤业化工集团的企业精神是自强不息、坚韧不拔。 8、河南煤业化工集团的主传播语是勇担重任、成就志向。 9、河南煤业化工集团的进展理念是立志高远、笃行求实。 10、河南煤业化工集团的管理理念是创新为先、三化为本。 11、河南煤业化工集团的效益理念是发掘潜力、提升价值。 12、河南煤业化工集团的本钱理念是精打细算、开源节流。 13、河南煤业化工集团的营销理念是市场导向、客户至上。 14、河南煤业化工集团的平安理念是从零起先、向零奋斗。 15、河南煤业化工集团的人才理念是人尽其才、以德为先。 16、河南煤业化工集团的廉政理念是荡浊扬清、洁净健康。 高级管理人员行为准则 17、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则中的高级管理人员是指：集团公司矿处级及以上领导干部。 18、河南煤业化工集团高级管理人员行为准则是依法制定的高管人员行为规范，是集团公司的重要规章制度，是对集团公司高管人员最基本的规定和要求，是高管人员从业的行动指南。 权，擅自确定这些事项，将构成违规。 19、违背河南煤业化工集团高级管理人员行30、行为准则中规定高管人员未经批准为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同或授权不得从事以下活动： 和追究法律责任。必需无条件执行。 1以公司名义进行考察、谈判、签约、20、行为准则中的“公司是指集团公招投标、竞拍等； 司、集团公司或成员企业控股、参股的公司。 2以公司名义对外供应担保、证明； 21、行为准则中的“1至“7是对高3以公司名义对外发表看法； 管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求，请您尽4以公司名义进行捐助性、救济性和公职尽责，认真履行，否则将构成失职和渎职。 益性支出活动； 22、行为准则要求高管人员必需严格遵5代表公司出席公众活动及其他活动； 守政治纪律，与党中心保持高度一样；主动贯彻6购置非生产性固定资产； 执行省委、省政府的决策、确定和决议；自觉维7委派到控股、参股公司的人员，不得护集团公司班子的团结。严禁发表和散布违背公违背公司的规定，擅自由股东会、董事会、监事司根本利益的言论。 会上行使表决或放弃相关权利，损坏公司利益。 23、行为准则要求高管人员必需严格遵 31、行为准则中的“9是对高管人员廉守公司法和公司章程，勤勉尽职，忠诚于公洁自律的要求，假如您违背规定将构成违纪，受司，为公司谋取最大利益。 到纪律处分。 24、行为准则要求高管人员必需严格遵 32、行为准则中规定高管人员不得从事守组织人事纪律，严禁擅自确定人事问题，不搞有损于公司利益和形象的事，未经履行出资人职个人封官许愿，不干预下级人事任免，担忧排亲责的机构同意，不得在其它企业兼职。 朋好友工作。 33、行为准则中规定高管人员不得利用 25、行为准则要求高管人员必需坚持重自己的职权和工作之便，为自己或亲属、好友谋大问题集体决策和重大事项报告、请示制度，不取利益。 越权行事，不擅自决策。 34、行为准则中规定高管人员不得利用 26、行为准则要求高管人员必需崇尚“人职务上的便利，通过同业经营或关联交易为本企合一、顺势而行的企业哲学，善待员工、善人、近亲属或特定关系人谋取利益。 待股东、善待客户、善待全部关心过公司的人； 35、行为准则中规定高管人员不得互相坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度为对方及其近亲属和其他特定关系人从事营利统一。 性经营活动供应便利条件。 27、行为准则要求高管人员必需诚信经 36、行为准则中的“10是对高管人员营，公允、公正地对待客户，以优质的产品和良合法、合规经营的要求，属于严格禁止的行为，好的服务满意客户需求。 您违背这些规定将构成违法或违规，受到撤职的28、行为准则要求高管人员必需严守公处分，直至解除劳动合同或追究法律责任。 司机密，严禁利用公司商业隐私、业务渠道从事 37、行为准则中规定高管人员应当合法、个人谋利活动，或将其供应、泄露给他人及其他合规地开展公司业务，严格禁止以下行为： 企业。调离本公司或现岗位时，应当承诺接着遵1严禁以私人账户持有公司资金，或帐守企业限制的有关规定，对驾驭的公司机密、商外存放资产； 业隐私等接着履行保密义务。 2严禁授意、指使、强令财会人员供应 29、行为准则中的“8是对高管人员权虚假财务报告； 利的限制，您行使这些权利必需得到批准或授 3严禁违规对外拆借资金，或将公司财 产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人； 4严禁在物资购销、设备招标、项目开发、资源整合、资本运作等经营活动中违规操作或谋取私利； 5严禁利用职务便利，自己经营或者为他人经营与其所任职公司、企业同类的营业； 6严禁擅自确定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项； 7严禁将公司资产托付、租赁、承包、出借给自己的亲属经营； 8严禁自定薪酬和私发各种奖金、福利和补贴； 9严禁从事期货、基金等高风险业务；10严禁擅自确定应当由集团公司或股东会、董事会确定的事项。 员工三大行为规范职业道德、行为准则、礼仪规范 38、每一个员工都是河南煤业化工集团的企业形象代表，日常言谈举止，不仅反映着个人的职业素养，而且关乎河南煤业化工集团的企业形象。因此，每位员工必需牢固树立“我的形象即企业形象的意识，时刻留意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。 39、河南煤业化工集团全部员工应严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度。 40、河南煤业化工集团全部员工都应当酷爱企业，疼惜企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争。 41、河南煤业化工集团全部员工应酷爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。 42、河南煤业化工集团全部员工要刻苦钻研业务，苦练基本功和操作技能；精通本职工作，娴熟驾驭与本职工作相关的业务学问；精通业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、相识、解决问题的实力。 43、河南煤业化工集团全部员工要不断提高 自身专业技术水平。勤奋工作，干一行，专一行；用心做事，追求卓越；干一流工作，创一流业绩，做一流员工。 44、河南煤业化工集团全部员工要自强不息，坚持终身学习不断充溢更新业务学问和工作技能；主动学习新学问、新方法，不断提高业务素养和实际工作实力。 45、河南煤业化工集团全部员工要酷爱工作，全情投入；珍惜岗位奉献期，在工作岗位上实现自己的人生价值。 46、河南煤业化工集团全部员工要弘扬团队精神，同心同德，酷爱集体，顾全大局；对待同事要互相敬重，真诚相待，亲热合作，坦诚沟通；上下级互相敬重，上级支持下级，下级听从上级管理。 47、河南煤业化工集团全部员工要为人诚信正直，不得弄虚作假，听从上级叮嘱，听从指挥，保质保量完成上级给予的各项任务。讲求诚信，信守承诺，不损害客户的合法权益。 48、河南煤业化工集团全部员工要以工作为重，不计较个人得失，乐于奉献，努力营造心情安逸、温和和谐的工作气氛。 49、河南煤业化工集团全部员工要精神饱满，主动向上；讲求素养，行为得体；富有爱心，关爱他人。主动参加公司组织的各种集体活动。以主动向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。 50、河南煤业化工集团全部员工要树立正确的人生观、价值观、世界观；自觉履行公民的社会责任。 51、河南煤业化工集团全部员工要遵守公德，自觉维护公共秩序；养成良好习惯，不做危害社会的事。见义勇为，抵抗不良行为，敢于同坏人坏事做斗争。 52、河南煤业化工集团全部员工要酷爱生活，酷爱家庭，自觉担当为人子女、为人父母的家庭责任，维持家庭的华蜜美满。 53、河南煤业化工集团全部员工要自觉做到人与环境的和谐。美化环境，疼惜公共设施，维护公共卫生，养成不乱丢杂物、不随地吐痰、不 乱涂乱画的良好习惯。 理发，保持清洁整齐，不宜留长发，不宜剃光头。 54、河南煤业化工集团全部员工应上班不迟女性员工化妆要自然，禁止浓妆艳抹，勿佩戴过到、不早退、不旷工，有事按程序请假销假；提多饰品。 前到岗做好准备，以饱满的热忱和良好的精神状64、河南煤业化工集团全部员工每天上班应态投入到工作中。 以最正确的精神面貌出现于工作场合，工作时间内 55、河南煤业化工集团全部员工要在工作期解除一切个人心情，以主动向上、热忱乐观的工间不闲谈、不串岗、不干私活、不敷衍怠工，不作看法示人。 擅离工作岗位。按时高效、保质保量完成当班工65、河南煤业化工集团全部员工坐立行走姿作，严格遵守平安操作规程。 势端正。工作场合与客户、领导、同事见面要点 56、河南煤业化工集团全部员工要做到：不头微笑致意，运用礼貌用语。工作期间杜绝吵架、在班前和工作时间饮酒。下班前认真检查、总结，无理取闹等不文明行为。在办公场所谈话，要以做到日事日毕、日清日高。 不影响他人工作为宜，维护安静、肃穆的工作气 57、河南煤业化工集团全部员工要保持良好氛。的同事关系。做到互相敬重，团结协作，不互相66、河南煤业化工集团全部员工在接打电话指责，不贪功诿过，不在背后争辩他人，不拉帮时，应运用礼貌用语。要先道“您好，并自报结派，不传播小道消息。 单位、部门名称和姓名。 58、河南煤业化工集团全部员工要科学合67、河南煤业化工集团全部员工在工作中如理、平安牢靠的运用网络资源。未经网管批准，拨错电话号码，应礼貌表示歉意，说声“对不起；任何人不得变更网络软硬件线路及配置。不得在如接到打错电话，应客气告之。 网上发布虚假信息，不得制作、复制、传播侵害68、河南煤业化工集团全部员工在工作中遇公司名誉和妨害公司稳定的信息。不得在上班时到电话铃响三次以内应接听，如两部电话同时间上网闲聊、玩玩耍。 响，应刚好接听一个后，礼貌请对方稍后，分清 59、河南煤业化工集团全部员工要增加保密主次分别处理。 意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中不69、河南煤业化工集团全部员工在工作中未该说、不该问、不该看、不该记的，确定不说、能刚好接听的电话，要回拨电话，并表示歉意。不问、不看、不记。觉察公司隐私已经泄露或者对重要内容应复诵并做好记录。通话结束时，一可能泄露时，应当马上实行补救措施并刚好上般要等对方挂断后，再放电话。 报。 70、河南煤业化工集团全部员工运用办公电60、河南煤业化工集团全部员工要疼惜公司话应简明扼要，声音不宜过高，时间不行过长。的一切财物，妥当保管，节省运用，对公司财物不运用生产专用电话谈与生产工作无关的内容。 不能据为己有，离职时须按规定办理交还手续。 71、河南煤业化工集团全部员工在开会时，61、河南煤业化工集团全部员工应进行健康应按要求统一着装。按会议通知要求，在会议开主动向上的业余活动，提升自身修养，促进身心始前按规定时间入场，不迟到、不早退。进入会健康。不参加“黄、赌、毒活动，脱离低级趣场，应按规定入座。没有规定时，应先坐满前排味。 后，再依次往后排坐。 62、河南煤业化工集团全部员工着装应当遵72、河南煤业化工集团全部员工在开会时要循稳重大方、整齐清爽、洁净利落的原则。进入关闭手机等通讯工具或者设置为振动模式。认真工作场所和代表公司参加外部会议期间一律按听会，做好会议记录，会场内不喧哗、不交头接要求穿工装，佩戴统一的胸卡。 耳，不打瞌睡，不做与会议无关的事情。 63、河南煤业化工集团男性员工要做到定期 73、河南煤业化工集团全部员工在开会结束 后，应等领导和来宾离场后，再按次序退场。 74、河南煤业化工集团全部员工要保存好会议资料。对会议决议要无条件听从和执行，并按要求刚好做好向上报告和向下传达落实工作。不打听和外传会议上未议定或议定尚未公开的事项。 75、河南煤业化工集团全部员工在接待客人时，应在规定的接待时间内，不迟到、不缺席。有客人光临时要有礼有节，热忱接待，并主动询问其称谓、工作单位、来找何人、联系何事。客人需见相关领导时，接待人应首先征得领导同意，然后将客人带入指定场所。客人告辞时，要起身相送，并互道“再见。与同行交谈，留意措辞分寸，虚心谨慎，维护公司形象。客观公正地评价人和事，不互相贬低，不触及同行机密。 企业概况 76、河南煤化的核心价值观是用心做事、追求卓越。 77、2023年河南煤化的奋斗目标是“71280 ，其含义是煤炭产量7000万吨、营业收入1200亿元、利润80亿元、平安实现零死亡。 78、河南煤业化工集团成立于2023年12月5日。 79、河南煤化“四加三管理战略中的“四即：“两调整、两提高、“两创新、两带动。具体内容为调整优化产业结构，提高经济效益；调整优化人才结构，提高员工素养。管理创新，技术创新；品牌带动，项目带动。“三，即：“三化管理，制度化、规范化、市场化。 80、河南煤化“四加三产业战略即：煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建设、实业。 81、河南煤化在转变进展方式上所指的“加减乘除分别是：加法：增加高端产业；减法：淘汰落后产能；乘法：实现倍增效应；除法：消退技术差距，提升产业产品层次。 82、河南煤化“六统一的目标是统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。 83、河南煤化集团 “8813文化体系是 指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。 84、内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解决粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。 85、河南煤业化工集团平安“零理念是从零起先、向零奋斗。 86、“双基建设指的是基层管理、基础管理。 87、河南煤业化工集团干部管理“三激励、三优先、四不用的原则是：激励机关和本地区干部到艰苦地区工作，激励专家型人才进入技术或业务型职业进展，激励干部向技术化和职业化转变。优先从一流的团队中选拔干部，优先从做出一流业绩的员工中选拔干部，优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、处处逢迎、擅长“公关的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到冲突围着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、擅长做秀的干部不用。 88、河南煤化集团战略重组实现了“五个有利于：即：有利于优势互补，深度融合；有利于资源整合，集约利用；有利于产业连接，循环进展；有利于优化布局，兼顾各方；有利于形成合力规模，争取国家支持。 89、河南煤业化工集团进展战略包括战略方针、战略目标、战略定位和战略布局。 90、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手指的是一具体就突破、一具体就深化、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；以项目带动为抓手。 91、陈雪枫董事长在6月6日视频学习会上提出的“六个坚持：一是坚决树立科学进展观;二是坚决保持头脑始刻醒悟；三是坚决持续好的思路和做法；四是坚决实施项目带动；五是坚决加快自主创新；六是坚决转变工作作风。 92、省委书记卢展工的署名文章从进展目的必需明确；头脑醒悟至关重要；正确思路应当持续；方式方法亟待改良四个方面对领导方式转变 进行了论述。 93、“五优矿井指的是平安生产、质量标准化、高产高效、科技奉献、文明建设五个方面效果显著，成果优异。 94、河南煤化战略重组的意义：实现了资源共享，促进了合理布局，促进了优化配置，降低了市场本钱，加速了做强做大。 95、河南煤化集团重组的优势：规模优势、产业优势、资金优势、技术优势、市场优势。 96、河南煤化集团战略方针：项目建设与并购扩张并举，打造特大型能源化工集团，不断推动企业实现跨越式进展。 97、河南煤化集团重组之初的战略目标：确保稳居中国企业500强前100位，煤炭行业前三甲，力争进入世界企业500强。 98、河南煤化集团重组之初的战略定位：坚持科学进展观，力争一年内，形成以煤炭、化工产业为主体，有色金属、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步进展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。 99、河南煤化集团战略布局：立足本省，放眼全国，走向世界。实施大矿业、大化工、大装备、大电力、大物流布局。 100、河南煤化的“三个匹配指的是：硬实力与软实力的匹配、进展规模与进展的效益的匹配、经济规模与自身的资产的匹配。 其次篇：企业文化试题 企业文化试题 1、化手册 2、3、我们的价值观：以人为本、崇尚业绩、服务东风、奉献社会说明见文化手册4、5、6、7、我们的网站地址： 8、东风汽车房地产有限公司实行成立仪式是9、10、11、第一家物业管理服务合同，标记着物业管理服务走向了规范化的道路。 12、标记运用状况：东风公司标记与房地产公司标记在任何场合不行并列运用。 13、会议的基本要求：时到场，最好提前三分钟；b、开会时，将手机调至振动或关闭状态，并做好记录；c、会后，按要求刚好、精确传达会议精神，并刚好实行。 14、言行举止应当做到：见企业文化手册27页 15、房地产公司标记的内涵：见手册18页 16、1997年1117、2023年9 18、2023年419、2023年8月7 20、2023年12月，武汉东风物业管理公司顺当通过 21、22、什么是文化？ 答：文化是一系列风俗、规范、准则的总和，起着规范导向和推动社会进展的作用。 23、什么是企业文化？ 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、经营理念、价值观念、行为规范和企业精神的总和。 24、什么是企业文化的核心？ 答：价值观念和企业精神。 25、学问经济时代企业进展的基础是什么？ 答：企业文化建设健康进展。 26、企业文化建设主要包括哪些基本内容？ 答：包括四个层次的内容：表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。 27、什么是企业标识？ 答：由文字、图形或者其共同组合构成的，用以区分不同企业的显著标记。 28、什么是企业商标？ 答：由文字、图形或者其共同组合构成的，用以区分不同企业供应的商品或者服务的显著标记。 29、什么是企业行为文化？ 答：企业行为文化是企业员工行为形态的概括。 30、企业行为文化包括哪些内容？ 答：至少包括了企业民主、企业行为规范、企业礼仪、企业人际关系和企业文化活动等方面的具体内容。 31、什么是企业制度文化？ 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为赐予确定强制性约束的文化，是企业行为文化的特殊形式。 32、我们的仪容仪表是：见企业文化手册26页。 33、我们接听电话应当做到：见企业文化手册28页。 34、我们的窗口岗位行为规范是：见企业文化手册34页。 3536、自然之美、阳光之城的含义是：见手册23页 37、我们公司的标记最小运用尺寸是。 38、2023年9月639、2023年12月11日，公司隆重召开其次次党代会。 40、2023年3月1841、在物业管理方面，公司坚持“两个稳固、两个拓展稳固民用物业，拓展工业物业。公司管理的民用物业近400万平方米，工业物业近10万平方米，其中3个住宅小区被评委国家级物业管理优秀住宅小区，13+3个被评委湖北省级物业管理优秀住宅小区。 42、3个住宅小区被评委国家级物业管理优秀住宅小区是银河小区、艳湖小区、光明花园；14个被评委湖北省级物业管理优秀住宅小区怡心小区、锻造新村、泰安大厦、设备制造厂小区、岩岭小区、永固大厦、镜谭新区、虹景新村、红通新村、光明新村、摩天岭小区、融合园小区、友谊新村、光明花园、银河小区、艳湖小区。 43、“以人为本是我们公司核心价值观的基本要求，什么是“以人为本？ 答：以人为本既是经营哲学，也是管理思想。就是对外以客户为中心，对内以员工为根本，持续提升客户和员工的满足度，使公司效益最大化。 44、经营理念在企业进展中的主要作用是什么？如何说明公司的经营理念？答：1经营理念在企业进展中的主要作用一是企业生产经营活动中所应遵循的基本价值导向；二是核心价值观在企业经营过程中的具体表达；三是管理者追求企业绩效的根据。说明见企业文化手册11页-12页 45、什么是企业价值？衡量企业价值的标准取决于什么？ 答：1企业价值是企业在经营活动中创建的社会价值和经济价值的总和。2衡量企业价值的标准不仅取决于企业的盈利实力和财务风险，更重要的是取决于企业的成长性及社会的认可度。 46、什么是客户价值？追求企业价值与客户价值共同成长，关键在于什么？ 答：客户价值指的是客户从购置的产品与服务中获得的利益感知与所付出的本钱感知之间的权衡关系。追求企业价值与客户价值共同成长，关键在于从客户感知动身，围绕客户消费行为的本质需求寻求商机，并针对性地挖掘利用企业资源，实现从生产管理流程向以客户为中心的服务流程转变。 47、“敬重他人是员工行为准则对员工的基本要求，您认为“敬重他人应当如何做？ 答：1对同事。要敬重同事的人格尊严，以同等的姿态与同事相处；其次，要敬重同事的劳动，认可同事的奉献；再次，要学会欣赏同事的优点，包涵同事的缺乏，并真诚地关心同 事进步。2对客户。要视客户为自己的衣食父母，因此真正用心地供应令客户满足的服务。 48、2023年4月23日，武汉阳光城开工奠基；2023年3月6日，十堰阳光城开工奠基。作为我们公司第一品牌的东风阳光城在开发建设、市场运作以及物业服务都充溢着“阳光，在这阳光指的是？见文化手册23页 49、简要阐述公司机构沿革的五个阶段：见文化手册38页 50、东风公司经营理念：关心每一个人，关爱每一部车；东风公司经营哲学：学习，创新，超越；东风公司企业精神：实现价值，挑战将来。 51、十堰管理部21、2023年，东风汽车房地产公司实现税前利润_万元。 11400万元2105.94万元31470万元41505.9422、2023年2月29日，总经理吴志高在2023年工作会上做了重要讲话。 1经营、管理、服务、稳定2经营、管理、改制、稳定3经营、管理、服务、创效 23、2023年，依据十堰管理部要求，要在公司开展“活动。 1管理年2优质服务年3改制年 24、在“优质服务年中，房地产开发要实现“，物业管理要推动“。 1三优、四个标准化2四个标准化、三优3三个标准化、四优25、2023年，接着坚持预算严格管理，坚持预算考核。 1刚性化2人性化3智能化 26、房地产公司党委中心组被东风公司党委授予2023“荣誉称号。 1优秀党委中心组2优秀党委3优秀党总支27、2023年1月份，房地产公司高度重视、统一思想组织开展“活动。 1技能比武2开门红3企业文化培训28、2023年，十堰管理部下达给生活服务部的费用指标是：必保目标“万元，挑战一目标“万元，挑战二目标是“万元；下达给房地产公司的利润指标是：必保目标“万元，挑战一目标“万元，挑战二目标“万元。 29、东风房地产公司的进展战略可以概括为四句话： 一是沿着东风的进展脉络拓展市场；二是，做强武汉；三是坚持开发住宅物业与相结合；四是稳固民用物业市场，主动拓展市场。 30、2023年，房地产公司推行了“两个试点工作，即和试点。 31、2023年，房地产公司党委的总体目标是：确保党委工作目标全面实现，优化党群基础工作流程，为公司领导班子2023年到达标准奠定坚实的基础。 32、2023年，是公司企业文化建设三年规划的最终一年，即“年，全面实施“工程是全年重点工作目标。 33、2023年，房地产公司开展“学习邓汝光，争做服务明星活动，我们主要是学习邓汝光四种精神，即精神；精神；精神；精神。 34、2023年，房地产公司要在党支部和党员之中开展活动。 35、房地产公司2023年消防工作的基本目标是： 1落实三个百分之百：落实率百分之百；整改率到达百分之百；胜利率百分之百。 2确保三个为零：为零；为零；事故为零。 36、2023年，房地产公司房地产开发要实现“三优：一是优；二是优；三是优。 37、2023年，房地产公司物业管理要推动“四个标准化：一要推动标准化；二要推动标准化；三要推动考标准化；四要推动标准化。38、2023年，、被十堰管理部评为 “杰出员工。 1邓汝光、许伦宏2邓汝光、柳英3许伦宏、申明军39、2023年，东风阳光城会所正式开馆。 111月10日211月13日311月16日40、2023年10月16日，其次届“社区文艺汇演在十堰基地实行。 第三篇：企业文化试题123 各专业企业文化与职业道德题库 一、单项选择 1.现代公司制企业的主要形式有：有限责任公司、股份有限公司、一人有限责任公司(D)。 A、外资独资公司B、私人独资公司C、无限责任公司D、国有独资公司 2.企业文化建设的第一项原则是(A)。 A、人本原则B、共识原则 C、目标原则D、创新原则 3.(B)是企业进行战略变革和制度创新时必需加以敬重的重要遗产。 A、核心价值B、企业战略C、核心技术D、规章制度 4.企业家是参与企业的组织和管理的具有(C)的人。 A、企业全部权B、企业经营权 C、企业家精神D、冒险精神 5.(B)是企业文化的核心，为物质文化、制度文化和行为文化供应思想基础。 A、物质文化B、精神文化C、行为文化D、制度文化 6.名牌的一半是质量，另一半是B。 A、广告B、诚信C、包装D、价格 7.中信重工企业文化的核心价值观C。 A、守信B、敬业C、诚信D、乐业 8.我公司将C精神融入企业文化之中，成为公司新世纪跨越式进展的精神动力。 A、铁人B、雷锋C、焦裕禄D、时传祥 9.公司在诚信价值观的基础上提炼出诚信敬业、拼搏奉献、C三大精神，成为公司新世纪跨越式进展的精神动力。 A、开拓进取B、勇于创新C、开拓创新D、精益求精 10.企业环境包括生产环境、工作环境和A三个方面。 A、生活环境B、学习环境C、技术环境D、营销环境.“企业文化被我国的理论与企业界所关注的时间是二十世纪D年头。 A、七十B、六十C、九十D、八十 12.任何一个企业文化都是以C为基础离开了它，企业文化就成了无源之水，无本之木。 A、物质文化B、行为文化C、民族文化D、现代文化 13.以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于C企业文化 A、成熟型B、竞争型C、目标型D、传统型 14.D是企业精神的灵魂。 A、拼搏奉献B、开拓创新C、勇于改革D、诚信敬业 15中信重工的核心进展理念是A。 A、创新B、诚信C、服务D、质量 16公司之间的竞争，归根结底是D之争。 A、财力B、技术C、设备D、人才 17.我公司质量观念是第一次就把事情C。 A、做好B、做完C、做对D、做够、18企业文化特质变更引起的企业文化整体结构的转变叫D。 A、企业文化传播B、企业文化冲突C、企业文化选择D、企业文化改革 19.一般说来，较优良的企业文化应当处于B阶段的。 A、创业文化B、守成文化C、守业文化D、财业文化 20.推行C是我国企业的本质要求。 A、企业管理B、经济责任制C、民主管理D、法制管理 21.在企业文化建设中坚持C，是由人的社会属性确定的。 A、一体原则B、卓越原则C、亲密原则D、共识原则 22.从楷模形成特点看，企业楷模可分为B。 A、群众楷模、领导楷模B、共生楷模、情势楷模 C、单项楷模和全能楷模D、历史楷模和现实楷模 23.“宽阔员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常比照进行检查，订正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求说明白企业文化的C功能。 A、约束功能B、凝合功能C、导向功能D、协调功能 24.企业家是指D。 A、企业董事长B、企业厂长或经理 C、企业法人代表D、创新事业和冒险事业的组织者 25.企业文化的物质保证中不包括D。 A、生产工程建设B、福利工程建设 C、文明工程建设D、企业制度建设 26.企业形象的基础B。 A、理念形象B、产品形象C、公关形象D、员工形象 27.企业形象设计中最根本的是A的设计。 A、理念识别系统B、行为识别系统 C、视觉识别系统D、形象识别系统 28.以下描述中符合团队文化的特征的有A。 A、人际关系融洽B、员工不关切企业的前途 C、非正式群体与正式群体的不协调D、员工追求个人利益最大化 29D是中信重工的立业之基。 A、专业B、高效C、协同D、诚信 30C是公司员工认同信守的共同内心看法，思想境界，志向追求和行为准则。 A、拼搏奉献B、企业文化C、企业精神D、开拓创新 31在中信重工，A不仅仅代表一制度，而是作为一种文化已经融入到公司经营管理中，为全部员工接受和奉行。 A、诚信B、节能C、服务D、高效 32.我公司的正确名称是D。 A、中信重工机械公司B、洛阳矿山机械厂 C、中信机械股份有限公司D、中信重工机械股份有限公司 33.我公司的服务理念D是我们永久的追求。 A、领导满足B、职工满足C、家属满足D、客户满足 34C是一种资本，这种资本是价值回报最大化的资本，是企业获得胜利的关键因素。 A、员工B、人才C、人力D、技能人才 35绩效管理的目的是为了D。 A、人才进展B、留住员工C、降低本钱D、持续进展 36.中信重工工作作风中的“实指的是D踏实做事、求真务实。 A、真诚待人B、做醇厚人C、以诚相待D、恳切待人 37.行为修养是员工在经营管理活动中，应遵循的行为规范。中信人应努力践行行为修养，提升自己的B。 A、技能水平B、职业化水平C、管理水平D、个人修养 38.核心价值观是企业提倡并恪守的B，用以指导企业运营，它是中信人一般认同，并身体力行的。 A、根本原则B、行为准则C、价值准则D、进展根据E、指导思想 39“C承自中国传统才智，是历代智者应身兴业治国安邦推崇的安领。 A、合和共生B、诚信待人C、守正出新D、勇于开拓 40.我们致力于打造中信的诚信品牌，以此为品牌核心形成为独特的C优势。 A、经营B、生产C、竞争D、能源 41.愿景是一个明确、远大而经过努力又可实现的B，它描绘出我们将来“要成为一个什么样的企业。 A、工作目标B、目标宣言C、企业宣言D、企业目标 42.中信重工股份公司的企业愿景是B。 A、国内知名，国际领先B、国内领先，国际知名C行业领先，国际一流D、国内相同，企业排名第一 43.B是企业文化最大的传播文体和承载主体。 A、领导B、员工C、教化D、学校 44.C体系是通过建立岗位规范，制定岗位诚信评价标准，对员工岗位诚信度实施考核并与薪酬挂钩的不断循环的持续改良过程。 A、岗位培训B、岗位实践C、岗位诚信D、岗位练兵 45.A已不再是公司唯一的目标，实现国家社会、股东、客户、员工之间的“多赢才是公司致力于进展的不懈追求。 A、追求利润最大化B、企业整体价值最大化 C、企业经营或本钱最小化D、企业整体竞争最大化 46.塑造“四有新人是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉