2023年品牌管理部经理岗位职责.docx

2023年品牌管理部经理岗位职责 第一篇：品牌管理部经理岗位职责 品牌管理部经理岗位职责 一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 1负责拟定，并关心公司领导制定公司品牌进展规划、经营 策略、实施支配。 2负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 3负责探究和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理 4全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。 5负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌 市场竞争力。 6创建和维护品牌的一样性。确保品牌与公司企业文化保持 一样，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 7确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满意更精确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。 二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。 1负责公司产品营销支配、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。 2负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售支配 和营销任务。 3负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。 4负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。 5负责公司业务流程的不断优化。 6负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。 三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。 四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理实力的培训。 五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。 六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。 七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，精确地驾驭同类企业的经营状况，明确市场需求和转变，为领导供应正确的决策根据。 八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出看法。非正常问题刚好向总经理请示和汇报。 九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。 十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，关心公司其他部门完成工作任务。 十一、完成总经理交办的其他工作任务。 其次篇：品牌管理经理岗位职责 品牌管理经理岗位职责 责 一、职责表述： 负责品牌营销战略、营销支配的制订和实施，关心公司进行多品牌经营决策。工作任务： 1、分解企业竞争战略，关心确定本品牌的经营和竞争战略 2、编制本品牌营销战略、营销支配和进行营销意料 3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销支配，并监督实施关心公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成 职责 二、职责表述： 负责进行品牌探讨，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施 工作任务： 1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测状况进行定性与定量的探讨，为品牌资产的建立和品牌管理供应干脆资料与数据，以对品牌长期策略的进展起参考作用 2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施 3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务 4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行状况 职责 三、职责表述：主持及驱动新产品开发，确定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作 工作任务： 1、主持及驱动新产品开发、关心制定产品开发支配，并与研发部门共同组织实施 2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作 3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改良，以适应有断转变的市场需求 4、确定品牌的产品和市场范围，支配新产品的投放，并监督新产品投放支配的执行状况 职责 四、职责表述：组织市场政策的探讨强化对各品牌销售过程的管理限制，对营销公司的营销支配、月度分解支配进行考核，具体指标： 1、销售 2、新产品上市 3、渠道开发 4、铺 5、促销活动 6、POP监控 7、户外广告监控 8、售后服务消费者满足度 职责 五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播支配，并监督实施 工作任务： 制定本品牌市场推广方案、季度整合传播支配和策略指引，产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施 1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位 2、从品牌角度关心并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、POP 等，关心其他传播推广工具，并监督市场推广支配的执行状况 3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施 4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作 5、指导、监督广告企划做好本品牌宣扬物料的制作设计工作 6、进行传播工作的、季度自评，并关心市场探讨经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作 职责 六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和嘉奖制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行 工作任务： 1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持 2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销支配的执行状况 3、协作相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作 第三篇：品牌经理岗位职责 山东莱芜烟草有限公司 卷烟营销中心品牌经理岗位职责 品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是： 一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。 二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。 三、刚好进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的沟通，关注方案的执行状况，并适时调整。 四、记录、总结品牌培育状况。 五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。 六、每月及定期开展市场需求开展需求意料工作。 七、对消费者满足度的提高负责。 八、对本岗位的平安性负责。 九、对领导交办其他工作完成的刚好性和精确性负责。 第四篇：业务管理部经理岗位职责 1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。 2.负责为询问销售人员供应具体的业务服务，包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务，供应业务处理、查询、询问和培训等销售支持和后勤服务，受理客户的询问、投诉等。 3.组织规划对本部门及相关部门员工的业务培训。 4.完成上级领导交办的事宜。 第五篇：现场管理部经理岗位职责 1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作，并对百货商场经理负责。 2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售，完善服务体制。 3.做好本部门员工培训工作，提高员工服务意识和水准。 4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及平安状况。 5.负责店内收银、客服工作的正常运作。 6.制订本部门培训支配，加强对新进员工及在职员工的培训。 7.严格执行服务流程和服务标准，并支配实施、检査。 8.严格控管本部门人事本钱及费用。 9.负责本部门主管的排班和业绩考核。 10.负责与其他部门的沟通协调工作。 11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任，出现问题应刚好解决。 12.按时完成经理交办的其他工作，并刚好反馈执行状况。