2023年工作重点（★）.docx

2023年工作重点（） 第一篇：2023工作重点 中铁二十一局集团其次工程有限公司工会2023年工会工作要点 指导思想：以科学进展观为指导，认真实行十七届四中全会、中国工会十五大、中国铁路工会十三大及股份公司工会“一大精神，紧紧围绕建设和谐企业、促进公司又好又快进展的工作要求和中心任务，更加留意“五比四创劳动竞赛和“创争活动，更加留意民主管理、民主参与、民主监督，更加留意全面提升职工素养，更加留意建家建线、帮扶济困、女职工工作，更加留意工会组织的效能建设，切实发挥工会组织的桥梁和纽带作用，成为宽阔职工可以信任和依靠的家，从而激发全体职工的工作热忱，在企业进展中发挥主力军作用。 、围绕中心，更加留意“ 五比四创劳动竞赛和“创争活动 1.开展 劳动竞赛和“创争活动是工会工作融入中心，长期实践形成的优良传统，也是新形势下发挥职工主动性、主动性和创建性的重要途径。不仅干脆推动生产经营目标的实现，而且有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设及实施人才强企战略。2023年集团公司工会重点组织在兰新其次双线铁路开展“兰新杯劳动竞赛及重难点工程的劳动竞赛。各单位项目部也要确定自己的劳动竞赛重点，要把“创争活动与竞赛活动紧密结合起来，制定和完善具体实施方法和细则，认真抓好落实，战线作为，赛出成果。 2.要高度重视和接着下大力开展争先创模活动，要把开展“创争活动与技术改良和技术创新及“合理化建议等活动紧密结合。进一步强化职工队伍的整体素养，有效提升企业竞争力。 二、结合实际，更加留意民主管理、民主参与、民主监督 1.进一步完善机制，推动项目部企务公开民主管理规范化、标准化进行。切实实行职工代表大会实施方法，提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推动项目部职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和肃穆性，认真落实职代会法定程序给予职工 代表的权利，做到不到折扣，不减程序，不走过场，强力推行职代会标准化考核，广泛开展项目部职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化，确保职代会各项职权的落实。 2.建立健全项目部作业队职工大会制度，指导催促召开好项目部作业队职工大会。公司工会把2023年定为项目部作业队职工大会推动年。将对各单位进行监督检查。盼望各单位高度重视，认真抓好落实。 3.认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责，定期对各单位项目部企务公开和民主管理状况进行检查指导，对企务公开重大问题进行责任追究。 4.加强协调，进一步规范同等协商、集团合同制度。进一步提高同等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题，通过同等协商加以解决。根据国家政策和公司实际，把职工最关切的问题，作为同等协商的重点，推动公司逐步建立起正常的工资支配共决机制、调整机制、增长机制。组织职工代表及集团合同监督检查小组检查集团合同的履行状况，并将检查结果向职代会报告，提升同等协商集体合同制度的运作质量。 三、行使教化职能，更加留意全面提升职工素养 1.各级工会要主动推动“创建学习型组织、争当学问型职工活动的深化开展，加强高技能人才队伍的建设，开拓职工成才之路，进一步推动学习型企业建设。要做好“创建学习型组织、争当学问型职工活动的总结、评比、表彰、推开工作，完善“创争活动各项机制建设，培育更多的“学习型班组和“学问型职工，促进职工全面进展进步，提高职工队伍的整体素养。 2.提高学习实力，夯实职工技能基础，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的深厚气氛。要激励职工树立“工作学习化，学习工作化的学习理念和终生学习的思想和主动进取的精神。要主动推动“职工书屋建设，创新职工技能素养培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平。 3.培育领军人物，挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织亲热协作，进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性，又要留意培育典型，要留意发挥师徒的言传身教作用，又要激励徒弟的创新实力，使结对的师徒在项目管理和工程施工中获得熬炼、在解决企业实际问题中获得提高，也为企业提高经济效益多做实事。 四、贯彻“以人为本要求，更加留意建家建线、帮扶济困和女职工工作 1.升华建家建线。要树立建线就是建家，建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场，在现场为职工建筑华蜜舒适的家，在一线建三线。同时要加强对家的管理，建好家难，管好家更难。要建立建家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核方法，各级工会组织要根据文件要求细化标准，责任到人，抓好实行。 2.以人为本，进一步健全职工权益保障机制，建立健全工会劳动爱惜相关制度和保障措施，强力推行“一法三卡工作法，落实平安生产监督责任制，强化对平安生产的监督职责。根据平安生产的重点问题聘请专业人员，对职工代表和平安生产监督员进行培训。经常组织劳保委员检查指导“平安生产监督员"的工作状况。加大平安生产的宣扬力度，让宽阔职工人人重视平安。跟踪平安隐患整改和职业危害治理状况，对重要问题报告相关领导和职能部门，通过完善网络和预防措施保证职工生命权和健康权。 3.进一步做好“送温和和落实“三不让承诺。要进一步完善送温和体制，完善“三不让资金的计提、管理、救助机制。实现更高水平的“三不让承诺。 4.各单位项目部进一步建立健全女职工组织，凡是有十名以上女会员的，都应建立工会女职工委员会，缺乏十名的，设女职工委员。切实维护女职工的特殊利益。要坚持以科学理论为统领，进一步增加做好工会女职工工作的责任感和使命感。坚持围绕中心、服务大局，找准女职工工作的结合点和切入点，在企业进展和各项管理中找准位置、表达特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合法权益和特殊利益作为女职工工作的动身点和落脚点。推动女职工权益爱惜专项集体合同落实，坚持解放思想、开拓创新，实现女职工组织自身建设和进展。 5.要结合实际，重点做好各单位项目部活动场所的建设与管理，广泛组织开展丰富多彩的体育活动。 五、更加留意工会组织的效能建设，努力提升工作水平 1.要加强工会组织，工会干部队伍自身建设，钻研业务、提高素养，提升工会干部的理性、人性、爱心，实现用心关爱职工，用情维护权益。 2.进一步建立健全项目部工会组织机构，目前，一些项目部还未设立专项项目部书记工会主席，工会职能弱化，工会工作无人抓，无人管。2023年公司工会要求各单位项目部尽快建立相应工作机构，配备工作人员。对不建立工会工作机构的单位，在评优评先方面实行一票推翻制。 3.抓好工会特色工作。2023年工会特色工作要有新的举措，要围绕工作要点中的重点工作，开拓创新，在“新上做文章，在“特上下功夫，要留意特色工作的创新、实践和总结。 4.加强宣扬和信息沟通工作。信息是一种重要资源，没有信息就无法进行管理。信息沟通和流淌也是宣扬企业、塑造企业形象的重要手段和渠道。要重点做好工会信息的搜集、沟通、传播和典型阅历的推广应用等工作。要利用好公司工会网站和股份公司、集团公司相关报刊，再打报刊上也要有所作为，争取做到网站周周有更新，报刊年年有文章，以此来宣扬、塑造工会的形象。公司工会将进一步加强工会信息工作，将加大向集团公司及以上报刊举荐优秀信息稿件的力度。 其次篇：工作重点 本周工作重点 本周井下以查找综掘机隐患为重点，共计查处掘一队综掘机二运皮带缺3根直辊、40溜子接头压链块变形，造成飘链、综掘机液压油变浑、皮带向非行人侧跑偏、截齿磨损2个、四部皮带机尾有三串三联辊长不起作用、二运机头架与中介架连接的连接板缺一个销子、掘进机负载敏感管损坏漏油、二部皮带机尾跑道上托辊托架有四个变形、综掘机回转台护板上煤渣多需清理。掘三队二部皮带电缆架子后20米跑偏、掘进机左侧履带松、左侧回转油缸渗油、截割头缺7个齿座、操作台下油管渗油、截割头伸缩油缸油管接头渗油、综掘机操作台内油管渗油、综掘机油位缺乏、综掘机千伏级电缆拖地，护皮不全。开一队综掘机.截割电机护板螺丝松动需紧固、综掘机二运皮带跑偏、掘进机左侧回转油缸有渗油、二运直辊缠绕岩泥多等隐患23条全部要求按规定予以整改，确保了综掘机的正常运用。 机管组 2023-8-21 第三篇：工作重点 诉求其实是领导了解员工心声的一个很好途径。我的想法很简洁就是通过自己的努力让孩子健康，快乐地，在一个好的学习环境中成长，给老婆一个温馨的家。 我是出身地道农家院中的孩子，父亲从小教育我，踏踏实实做事，本本份份做人，“要怀着一刻感恩的心，我在原单位做10年，因为原单位塑造我，培育我，我知道什么叫感恩。特殊感谢潘总的信任，给我这么大的空间，我会怀着一刻感恩的心，在我塑胶车间就用一个字表达就是“干带动全体塑胶员工去“干，我们要充溢才智去“干，为公司利益最大化去“干，在下半年以企业利益为核心，在完本钱职工作同时，逐步实施： 优化工装，提高工作效率，节省人员本钱。 提高产品合格率，材料利用率。降本增效。 强化现场6S工作。尤其平安放在首位来抓。 造粒车间运行，为公司增加新利润增长点。 协作相关部门争取早一天完成B8锁护板批量供货。 看法确定一切。看法确定性格，性格确定行动，行动确定习惯，习惯最终确定一切，在大家共同努力下，我坚信塑胶车间在管理上会再上一个台阶。 最终殷勤期望潘总的指导，关心我跟上公司进展步伐，我会全身心地投入到公司的进展中去。 感谢 郑建辉 2023-07-25 第四篇：2023计生工作重点 2023年支配生育工作目标 2023年全区人口和支配生育工作要接着稳定低生育水平；大力提高诞生人口素养；切实加强流淌人口计生服务管理；接着加大综合治理诞生人口性别比偏高问题的力度；实现服务网络全覆盖、孕前优生健康检查指导全覆盖；接着改革完善目标管理责任制；进一步深化综合改革，建好工作机制，实如今稳定低生育水平统筹解决人口问题上的新突破，为建设经济开发区创建良好的人口环境。全年重点做好以下几项工作： 一、深化实行中心确定和省委、省政府实 施看法精神，不断深化人口和支配生育综合改革和新机制建设。完善目标管理责任制，牢固树立“大人口观念，强化大局意识和责随便识，充分发挥职能作用，稳定低生育水平，确保人口支配完成及计生责任状的完成。 二、坚持依法行政，完善人口和支配生育利益导向政策体系。依法完善和规范信访工作规章制度，推动信访工作规范化建设。做好农村部分支配生育家庭嘉奖扶助费、支配生育独生子女特别家庭扶助费和城镇双无业独生子女父母嘉奖费的审批、发放工作；做好关停企业独生子女父母退休补助费的登记、审批和发放工作，维护群众的切身利益。 三、以宣扬教化为先导，使新型生育文化深化人心。以 1 婚育新风进万家活动和关爱女孩行动为载体，推动先进、和谐、文明的人口文化和婚育文化，并与社会主义新农村建设紧密结合起来，主动推动“家庭健康促进支配。接着抓好对诞生人口性别比偏高问题的综合治理，完善长效工作机制，加大打击“两非专项治理工作力度。 四、加强支配生育服务体系建设，提高支配生育优质服务水平。进一步稳固两镇计生服务中心国家级优质服务示范站工作成果，狠抓服务网络和队伍建设，提高服务实力。 五、加强人口和支配生育基础工作。 一要扎实推动人口和支配生育信息化建设，接着做好辽宁人口信息管理系统软件的应用工作。 二要切实加强对流淌人口的管理和服务，进一步完善流淌人口支配生育服务管理模式，加强流淌人口信息平台建设，实现与户籍人口同宣扬、同管理、同服务、同待遇。 三要加强支配生育免费药具发放的管理，实行多渠道开放式发放。 第五篇：财务科明年工作重点 财务科明年工作重点 财务科明年需要重点做好以下几项工作： 一、解决好各险种市区统筹后面临的财务问题。明年，医疗保险市级统筹工作要由六区试点向我市十四个县市区全面推开，工伤保险、生育保险也要实行市级统筹。随着这些新业务的开展，财务工作必将面临着许多新状况、新问题。这些问题可以归结为三个方面：一是各险种全市统筹后，市中心和各县市区之间资金如何缴拨；二是基金账务如何处理。如何适应各险种市区统筹的需要，探讨解决好这两个方面的问题，以保证各险种市区统筹顺当开展是财务科明年的主要任务之一。 二、接着加强业务培训和沟通。明年的业务培训主要有两个方面的内容：第一，各险种实行市级统筹后，需要加强对各县市区的业务培训，以使各县市区财务人员能快速驾驭资金缴拨方法和账务处理方法，做到全市统一账务处理方法和业务操作流程；其次，加强会计电算化培训，使各县市区全部能够运用财务-业务对接转换程序，提高会计电算化的程度。 三、进一步做好社会保险精算工作。依据人事部社保局精算处的要求，我中心已于今年十月份完成医疗保险2023-2023年的精算分析报告并已上报人事部。但是，我市的医疗保险精算工作还有许多亟待完善的地方。归结起来主要有两个方面：第一是精算基础数据准备缺乏。我市的社会保险精算工作正处于初创阶 段，对于我们的业务系统，以前从未有过这方面的需求。所以，有许多数据我们根本无法从业务系统中获得，即使是目前我们的业务系统能供应的数据，也因为种种缘由很难做到精确无误；二是精算模型本身还有许多有待完善的地方，还需要根据我市的实际状况进行修改。故此，在精算工作方面，明年我们财务科的主要任务有两项：一是进一步完善基础统计数据，使之更适合精算工作的需要；其次，根据部里的支配，精算模型的源代码会向我市开放，届时，我们将在认真探讨现有的精算模型的基础上，根据我市的实际状况对精算模型进行修改，使之更适合我市的实际状况。在搞好医疗保险精算的基础上，我们会再进一步，把精算方法推广到其他险种上，以使我们的社会保险基金预算都能建立在科学的精算基础之上。 四、改革对县市区业务的考核嘉奖方法。目前，我们对县市区的考核嘉奖接受的是统计数据考核，而无具体奖惩措施。这一方法虽有易于操作的好处，但却无法覆盖日常经办工作的各个方面，简洁导致因奖惩不明而挫伤工作主动性、主动性和创新性。有鉴于此，从明年起，我们将把对县市区业务考核的方法改为分别按业务指标完成状况、目标工作规范化管理状况、内限制度执行状况、基金按时上解状况等方面量化评分考核，并将考核结果与下拨各县市区嘉奖资金挂钩的方法。力求做到赏罚分明，奖惩有据。