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2023年康复医学科中长期发展规划 第一篇：康复医学科中长期进展规划 20232023年科室中长期进展规划 随着社会进展和医疗卫生体制改革的不断深化，宽阔人民群众的就医需求日益增长，医院康复医学科的进展也进入了一个新阶段，医院康复医学科将接着坚持公共医疗卫生的公益性质，提高人民群众保健康复意识，为群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务，提高医疗服务质量，加强医德医风建设，最大限度的满意宽阔人民群众对难过疾病和康复的需求，实现科室全面、协调、可持续进展。特制我科室内中长期进展规划20232023年。 一、总体目标 以病人为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量、留意人才培育、加强科室管理为重点，主动探究新的经营模式，同心同德，团结协作，力争6年完成5项工作，即科室规模、人才建设、学科建设、质量建设、文化建设、信息化建设；打造二个队伍，即：专家技术队伍，经营管理队伍；从而实现一个目标，把我科建设成一支医疗技术精湛、医疗设施先进、管理规范、医德医风良好的“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地远期目标。 二、工作任务 一科室规模 力争五年内开放床位数达90张，年门诊量2万人次，床位运用率80%，专业技术人员80人，固定资产800万元，收入年增长12%。 二人才建设 人才是科室进展的第一资源，要坚持“用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培训将来人才的原则。一是稳定现有人才，特别是骨干人才，要接着强化实施人才强科战略，并为他们搭建施展才华的平台，努力做到“以情感留人，以事业留人，以待遇留人；二是加快人才培育力度，选优秀专家到医院指导，提高业务水平；三是举办管理培训班，分期分批培训医护工作者，提高管理水平。我们将加大人才培育力度，对学术骨干进行重点定向培育，使他们的学科特点更加突出。 每年举办经营管理培训班六期，通过培训、学习、请专家授课、外出考察等手段培育，尽快使我科经营管理工作向科学、系统管理模式进展，在5年内培育一支高素养的经管队伍。尽快建立起一支与卫生事业进展相适应的卫生人才队伍。临床医生争取到达38%硕士学位以上水平、80%本科以上学历水平；护士中具有大专以上学历到达60%，本科以上学历到达50%。 三学科建设 将来5年，要接着坚持、“以人为本、“以病人为中心的思想，以医疗技术创新为动力，不断提高医疗技术水平，推动医院进展。一是明确科室目标定位，构建重点、特色专业三级学科体系；二是加强学科队伍建设，努力培育学科带头人；三是加强学科制度建设，完善学科进展的激励和约束机制，实现“科有专人、人有专用的专科建设目标。 1、难过方面 借助此次申请“国家中医药管理局中医骨伤科重点专科临床示范基地的机遇，巨资引进德国产椎间孔镜系统、膝关节镜系统、冲击波治疗系统、骨密度检测仪、骨质疏松治疗仪等诊疗设备。引进超级光治疗仪、微波治疗仪、纳米波治疗仪、体外高频治疗仪、电脑中频治疗仪等康复理疗设备，至此，协作蜡疗治疗术、中药熏蒸治疗术、离子导入治疗术、中药熨疗治疗术、灸疗等中医传统疗法，形成了骨病保守疗法、微创介入疗法、腔镜疗法、开放疗法于一体的完好诊疗方案。努力在5年内建立起鲁西南地区技术体系最完好、诊疗设备最先进、服务功能最完善的“骨病单元综合服务模式。 2、康复方面 在理疗科、中医科等相关科室现有的基础上，增加人员和设备，全面开展康复项目，并派医务人员到专科医院进修学习，争取在5年内，使康复医学科建设成为本地区最大、最专业 的科室。开展新技术新项目 1、开展椎间孔镜手术 微创手术是外科手术进展的方向，也已被宽阔患者广泛接受，为满意患者需求，开展椎间孔镜手术，是目前国内最先进最微创的脊柱微创手术，目前已经可以开展。 2、开展关节镜手术，引进德国产膝关节镜系统，2月内可以开展。 3、开展以自然自愈疗法为主的健康管理模式，为每位患者建立电子档案，适时预警，提高患者的生活质量和预防保健意识。 四质量建设 医疗质量管理是科室管理的核心内容和永久的主题，是不断完善、持续改良的过程。要集中精力，着力抓好医疗质量和医疗平安管理。在认真贯彻基本 医疗制度，基本诊疗规范和诊疗标准的前提下，重点加强基础质量、环境质量和终末质量管理，全面落实“中医骨伤科重点专科临床示范基地的各项工作要求。 1、健全质量管理组织。制订可行性的管理措施，对医疗质量的全过程进行监督检查。 2、充分发挥医疗质量检查、考核、评价和监督职能。通过不断检查、反馈、整改，表达不断提高持续改良的过程，从整体上加强和推动医疗服务的规范化、法制化和标准化。 3、加强临床路径变异和退出管理，保证入径率、完成率。加强单病种质量限制，促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化进展。接着深化开展抗菌药物临床应用专项整治行动。全面深落实责任制整体护理、加强优质护理服务。开展预约诊疗服务。 4、加强质量和平安教化，牢固树立质量和平安意识，提高全员质量管理与改良的参与实力，严格执行医疗技术操作规范和常规，落实核心制度。 5、要健全并认真实行医疗技术准入、应用、监督、评价制度。在主动开展新技术、新项目的同时，做好医疗技术损害处置预案，建立医疗技术风险预警机制，确保患者平安。 五文化建设 科室文化是科室的灵魂，随着社会主义市场经济的不断进展和医疗卫生改革的不断深化，优秀科室文化能以其良好的医德、医技、医风和服务获得病人的信任。在将来5年中，接着牢固树立正确的人生观和价值观，让文化转化为职工的自觉行动，履行好自己的神圣职责。以各种形式引导、宣扬文化，传承弘扬文化，使职工对文化有所相识，有所提高，让文化深化人心，发扬光大。最大限度地调动职工的主动性、主动性和创建性，让文化成为科室进展的核心动力。把每年的“五.四、“5.12、“七.一等活动办好办出特色。通过科室文化建设，实现科室文化与医院进展战略的和谐统一、科室文化优势与竞争优势的和谐统一。 六信息化建设 利用5年的时间，完成HIS系统和电子病历等信息化系统建设，打造一个全新的数字化科室，实现信息最大限度应用，到达以三层架构为主的网络布局。开展远程医疗、远程会诊、远程教学。基本实现电子病历、电子处方，改手工纸张办公为计算机自动化办公，提升科室综合实力。 巨野县北城医院康复医学科 二一四年十月 其次篇：康复医学科 目前我院理疗科面积368平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室及推拿室，根据 “标准，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。规划如下： 一、医务队伍组成 作为综合医院的康复医学科，应当至少具有1名副高以上任职资格的医，5名初级以上资格的康复医师，5名康复护士名，和10名受过培训的康复治疗师，其中康复治疗师又分为物理治疗师、作业治疗、言语治疗、传统康复治疗师等人员，分别治疗相应的功能障碍患者。患者接受康复治疗的程序，一般是先由康复医师诊断患者病种及其功能障碍的程度类型病种，然后下达治疗处方处方给康复治疗师给康复治疗师给康复治疗师，组织带着康复治疗师、康复护士等专业人员对患者共同实施完成康复治疗的过程，此为康复医学科的医疗模式。 二、设备配置 我院现有康复治疗设备：中频电疗仪、高频电疗仪、超激光难过治疗仪、红外线治疗仪、电针治疗仪、颈椎牵引机。但是现有设备却还远不能满意康复医疗及建科的需要，根据 “标准标及我院医疗需要。建立康复医学科仍需配置的设备有： 1、物理治疗室： 运动治疗：训练用软垫，肋木，姿式矫正镜，平行杠，楔形板，训练用棍和球，轮椅，砂袋和哑铃，划船器，手指训练器，肌力训练设备，电动起立床，功率车，踏步器，助行器，连续性关节被动训练器CPM，减重步行训练架及专用运动平板，平衡训练设备等。 其它物理治疗：低频脉冲电疗机，磁疗机，超声波治，蜡疗设备，紫外线治疗机，冷疗设备、腰椎牵引设备、，气压循环治疗仪。 2、作业治疗室： 日常生活活动作业设备、手功能作业训练设备、模拟职业作业备等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，训练用球类，拼板拼板拼板拼板，积木，橡皮泥，木工金工用基本工具，编织用具等。 3、言语治疗室： 言语治疗设备、吞咽治疗设备、认知训练设备、非言语沟通治疗设备等。例如录音机、言语治疗机，吞咽障碍治疗仪，言语测评和治疗用具实物、图片、卡片、记录本，非语言沟通用字画板等。 4、传统康复治疗室： 针灸用具，电针治疗仪，火罐，人体经络穴位示意用品、模具，按摩用润滑液、中医润滑液等中医康复设备。 5、康复评定室： 肌力计关节活动评定设备、平衡功能评定设备、认知语言评定设备、作业评定设备等。例如肌力计，关节功能评定装置，其它常用功能测评设备。心肺功能及代谢功能测评设备，肌电图及其它常用电诊断设备功能测评设备可与其它临床科室共用。 6、信息化设备：至少配备1台能够上网的电脑。 三、确定收治病种 1、脑血管病脑梗塞、脑出血等；颅脑、脊髓损伤；脑肿瘤术后；各种缺氧性脑病包括植物状态；各种脑炎、脑病后；帕金森氏病；多发性硬化；颈腰椎病；四周神经损伤；格林格林格林格林-巴利综合征；运动神经元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。中枢性面瘫以及四周性面瘫、小儿脑瘫引起的智力及体格发育缓慢 2、痛证：颈椎病、腰椎间突出症、颈腰椎骨质增生、急性腰扭伤、急性踝关节扭伤、急慢性软组织损伤、慢性腰肌劳损、坐骨神经痛、四肢风湿关节痛、类风湿关节痛、落枕、肩周炎、网球肘腱鞘炎、腕管综合征、头痛、三叉神经痛、膝关节退行病变 3、运动功能障碍：各种创伤后运动功能障碍及骨科手术后或骨折石膏固定后引起的肢体功能障碍 4、头痛、头晕、失眠症、抑郁症、神经官能症的系统康复治疗。 5、其他功能障碍： 瘫 痪：偏瘫、截瘫、脑瘫、四周性瘫痪。 言语障碍：失语症；构音障碍；言语失用；广泛智能损伤性言语障碍。感觉障碍：各种深、浅感觉障碍。摄食吞咽障碍。 失认症：体像障碍单侧忽视、左右区分困难、手指失认、躯体失认、疾病失认等；空间关系紊乱；失认颜色失认、颜面失认、触觉失认等。 失用症：意念性失用、意念运动性失用、结构性失用、穿衣失用、步行失用。记忆障碍、留意障碍、思维障碍。限制限制限制限制、协调、平衡功能障碍。排尿、排便功能障碍 总之，康复医学科的建立是一个系统的工程，它涉及医院的许多部门，只要医院领导及上级部门重视、措施到位，一个适应形势进展的现代化的康复医学科就确定能建成，并能得到健康长远的进展。另外康复事业也是一项福利事业、公益事业，涉及到残联、民政部门、卫生管理部门以及劳动医疗保障部门，医院也要充分地做好这些部门的协作关系，以获得更多政策和资金上的支持。目前我国越来越重视社会保障系统的建设，关注弱势群体，关注残疾人，使越来越多的伤残人士重返社会，已成为时代的要求，同时这也是一个国家文明程的标记。我们应顺应时代潮流，努力在建设和谐社会中担当起更多更新的任务。 第三篇：康复医学科 康复医学科 2023年护理压疮总结与工作支配 一.压疮的处理： 1.护理人员对新入院.转入.大手术及压疮高危患者，在入院时进行了严格的皮肤检查及压疮风险评估，觉察压疮者填写压疮状况报告表院外带入压疮应有家属确认签名及压疮预防监控记录表。 2.根据Braden评分法对住院患者进行压疮风险评估，对有发生压疮风险的患者主动实行各种预防措施，尽可能杜绝院内非难免压疮的发生。 3.对院外带入压疮赐予主动的治疗和护理，主要措施有： 1.定时检查皮肤状况。2.刚好翻身，削减组织压力。 3.保持床铺枯燥，平整无皱褶，污染后刚好更换。4.运用气垫床。5.改善机体养分状况。 6.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕。7.75%酒精或碘伏疮面消毒。 8.床头悬挂压疮标识，提示护理人员主动实行措施，同时提高患者及家属防范意识。二.存在问题 1.压疮风险评估个别评分有错误。2.个别院外带入压疮未在24小时内填写压疮表，并未作出护理记录。 3.压疮防治措施有的未落实到位，如未悬挂标识，患者养分支持不到位。 4.患者与家属的因素：学问缺乏，有些患者或家属不知压疮的诱因及危害性，故也不会实行相应的预防措施，一旦形成压疮又不懂如何去治疗或护理，使得压疮越来越严峻。5.养分状况：年老体弱，长期卧床患者，胃肠蠕动减弱，消化功能无法进食，造成蛋白摄入缺乏，养分不良等，导致低蛋白血症使皮肤抵抗力下降，简洁引起压疮。 6.患者年龄因素：由于老年人皮肤皮下脂肪削减，皮脂腺削减，萎缩使汗液分泌削减，降低皮肤的排泄功能和调整体温的功能，皮下毛细血管削减，血液流量低，干脆影响养分的供应。 7.护理人员因素：因新进和低年资护士较多，在护理工作中，一方面是翻身技巧缺乏，另一方面是个别护士护理责任心较差，没有催促和关心患者进行翻身，致使局部皮肤受到分泌物.剪切力等物理因素刺激，从而导致压疮。 康复医学科 2023年压疮工作支配与与进一步改善措施 1.进一步学习压疮防范相关制度，学习标准，严格驾驭评分标准，正确评估高危患者的压疮风险，保证高危患者入院时压疮的风险评估率到达100%。 2.觉察患者出现皮肤压伤，无论是院内发生还是院外带入，主动实行压疮护理措施。 3.患者住院期间主动消退诱因，护士工作中做到“六勤：勤视察.勤按摩.勤翻身.勤擦洗.勤整理.勤更换。 4.落实基础护理，保证患者的“三短.“六洁，刚好整理更换床单元，保持整齐枯燥。 5.进入压疮监控患者，需刚好记录在护理记录单上，刚好告知患者和家属相关压疮预防学问并记录，刚好动态评估，动态视察皮肤转变。 6.认真对每一位高危患者病人进行压疮风险评估特别别是高龄患者，加强患者和家属压疮预防学问，教化及指导。7.认真评估患者的疾病和生理状况，护理人员主动关心患者翻身，加强皮肤护理和疾病护理，并主动协作医生，削减并发症的发生。 8.科室压疮小组每天深化病房，驾驭病房高危患者的动态转变，刚好给与指导看法。 9.对不同风险评估的患者实行不同的防范措施：刚好有效的翻身，保持皮肤及床单元清洁枯燥，睡气垫床.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕等。 10.加强对新进低年资护士对卧床患者的翻身技能和护理措施的训练，使护理人员熟识并驾驭压疮护理措施学问，提高压疮预防干预的水 第四篇：1.2重症医学科中长期进展规划 义煤总医院重症医学科 义煤总医院重症医学科中长期进展规划 20232023年学科进展规划 我院重症医学科于2023年4月正式成立，2023年6月搬入目前ICU病房，主要收治严峻创伤病人、老年及高危外科术后、急性中毒、多器官功能衰竭呼吸衰竭、心功能不全、肾功能衰竭等病人、各专业危重病人等。现全科共有26人其中医生7人，副主任医师1人，主治医师2人；护士19人，主管护师5人。现仍处于半封闭式模式，重症医学科在这种模式中仅发挥了部分作用，不能很好的发挥其更大、更深层次的价值。ICU是重症医学科的临床基地，作为一个独立的医疗单元，目前已成为现代化医院的重要标记之一，也是衡量一个医院水平的重要指标。为了加强学科建设，适应医院快速进展的要求，特制定本进展规划如下： 1、建设目标： 尽快制定重症医学科的规范，使重症医学科的建设和管理纳入规范化轨道。有支配地培育一支专业重症医学科队伍。包括制定相应的医师、护士培训目标、必备的理论学问和操作技术等，以适应学科进展的需要。协调好重症医学科与其他专科的关系，明确重症医学科的治疗对象，并在临床治疗上赐予具体界定。通过对医院资源的整合及共享，全面培育初中级人员重症救治水平。形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力气更趋合理。将我科建设成以“危重病救治和多脏器支持替代治疗为特色的地区一流学科。争取危重病救治的整体水平到达区域先进水平，在本地区本专业内有确定影响力，成为豫西危重病救治中心。 2、具体任务： 1依据卫生部颁发的重症医学科建设与管理指南试行的基本要求，在重症医学科建设布局，设备选购上主动向上级医院学习，取长补短，将我院重症医学科建设成现代化科室。科室力争开放床位达16张，争取床位：医师：护士比例为1：1：3。根据床位需求，增加医护人员、设备数量。 2重点加强学科内涵建设，加强初、中级人员的技能培训，开展床边带教，专业轮转，严格执行危重病探讨制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗平安。 3主动学习中华医学会重症医学分会每年公布的各种指南与专家共识，义煤总医院重症医学科 让这些指南与共识尽快落实到临床，让我们的治疗有据可依。 4建立资源整合信息平台，综合调配人员及设备。充分利用现有条件，发挥最大效益。成立危重病抢救治疗小组，建立相关制度，制订疑难病例及危重病联合探讨制度，负责全院危重病的会诊及救治，推动医院重症病医学的进展。 5主动参加全国及省市重症学会组织的各类学术沟通活动，大力宣扬专科建设成果，提高社会知名度和信誉度。 6接着开呈现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，稳固专科优势，每年开展一项新技术，通过高新设备进展高新技术，促进学科进展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以“危重病救治和多脏器支持替代为特色的一流学科，表达综合医院的救治水平。 7主动引进人才，使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理。营造良好的学习气氛，每月至少2次科室内业务讲座。多争取外出学习机会，支配每年派送1至2名医护人员到省级以上医院进修学习。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。实行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习主动性。 附：每1年的进展规划 重症医学科2023年学科建设规划 争取院领导的支持，加强与相关科室的沟通，抓住二级医院复审的契机，变更现ICU的管理模式为封闭式模式，提高全科人员的主动能动性，建立较为规范的重症医学科。 依据统一规划、优化配臵的原则，完善规章制度，制定相关配套措施，充分利用现有条件，发挥最大效益，推动学科均衡健康进展。 每月实行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例探讨学习或邀请相关科室专家讲课。 定期进行医疗卫生法律法规及医疗质量平安教化培训。 在不耽误正常工作状况下，主动参加省市重症学会举办的各种学术会议或培训，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。 接着开展床旁血液净化技术，经皮穿刺微创气管切开技术的临床应用。 义煤总医院重症医学科 为使危重病人能够刚好到相关科室做必要的检查，购进一台转运呼吸机。主动关心相关科室危重病人的救治，提高科室人员的综合业务水平。不断收集资料，并在核心期刊发表论文数篇。 重症医学科2023年学科建设规划 加强与上级医院的联系，虚心向相关科室学习，稳固ICU的半封闭式模式，不断提高科室的社会知名度和信誉度。 轮番参加各种学术会议及培训，并作相关内容的汇报。 强化上业务学习及法律法规、医疗质量平安培训制度。不定期进行考核考试并登记在册。 增加1名医生，培育2-3名主治医生，进一步加强梯队建设，为实施ICU封闭式管理做准备 严格执行危重病探讨制度、三级医师查房制度、病历书写与管理制度、死亡病例探讨制度等核心制度。实行疑难病例及危重病联合探讨制度。 选派1名医疗业务骨干到知名医院进修学习。2-3名护士到上级医院学习。开展纤维支气管镜吸痰技术，加强气管插管、呼吸机帮助呼吸、有创动静脉压的实时监测。 接着开展血液滤过等血液净化技术。 强化对呼吸机相关性肺炎、导管所致血行性感染、留臵导尿管所致泌尿系感染的预防监控。 在充分利用现有设备并购进一台咳痰机的基础上，加强呼吸系统病人的救治，并形成特色。 加强科研，发表数篇论文。 重症医学科2023年学科建设规划 强化ICU的半封闭式模式，主动准备向封闭式模式转型。 每月举办两次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例探讨学习或邀请相关科室专家讲课。 选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进修。购进一台转运呼吸机，使我们接送病人、外出检查更平安。 成为医院高年资住院医师的危重病抢救技术训练的培训平台。医院住院医轮 义煤总医院重症医学科 转后期阶段要在重症医学科内进行至少一个月的培训，并赐予考核，为晋级的必备条件。 制定科研课题，争取通过成果鉴定，在核心期刊上发表数篇论文。 重症医学科2023年学科建设规划 通过多脏器功能支持及监测手段的完善，争取将危重病的救治胜利率进一步提高，到达区域先进水平。将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持替代治疗为特色的区域一流学科。 增加开展重症肝衰竭病人血浆臵换肝替代技术。 每月实行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例探讨学习或邀请相关科室专家讲课。 强化医疗卫生法律法规及医疗质量平安教化培训。 接着选派优秀的医务人员到先进医院进修学习，带动我院重症医学科的进展，扩大我科在市内、省内的影响力。 购进床边彩超，随时无创监测患者容量及循环功能。 根据临床相关科室进展状况，主动申购PICCO设备并开展应用。引进或培育高学历人才1-2名，激励高级职称人员不断提高理论和实际临床水平。 重症医学科2023年学科建设规划。 完成重症医学科的全封闭管理模式，使我院重症医学科的进展跃上新的台阶。 消化汲取引进的技术项目，成熟开展各项业务，搭建高水平危重病救治平台，在本专业内有确定影响力。 专科人才管理到位，人才梯队建设完善。 每月实行2次业务学习，综述本专业最新进展，或针对临床工作中遇到的疑难危重病进行病例探讨学习或邀请相关科室专家讲课。 接着选派中级职称医疗人员到大医院进修学习，护理人员到上级医院进修。强化医疗卫生法律法规及医疗质量平安教化培训。 第五篇：康复医学科135支配 康复医学科13.5进展规划 康复医学科在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下，业务快速进展，为进一步规划好科室进展，结合本院实际状况，制定以下进展规划： 一、进展支配 将来5年目标进展：首先，科室业务在重点进展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展难过康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，根据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数到达20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。 二、业务支配 工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，慢慢深化到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。 三、人员配备 1、医师逐步增加到5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。 2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。 四、设备规划 1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动限制实力训练设备等 2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等 3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、帮助具制作设备等等。 五、科室人员接着教化 重视人才培育，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1-2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、难过康复的科研活动。每年派遣1-2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动,造就出一支具有较高医学专业学问和业务实力的技术队伍, 以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。 六、加强康复宣扬，树立品牌进展意识 一个团队假如只是在静默的工作，患者不相识，同行不相识，社会不相识，我们怎么能到达宣扬的目的呢？我们科室通过印刷宣扬册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣扬康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的相识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。 康复医学科 2023.10.26