2023年法务部2023年度工作总结.docx
2023年法务部2023年度工作总结 第一篇:法务部2023年度工作总结 法律事务部2023年度工作总结 敬重的领导: 2023年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,从防范公司法律风险动身,以保障公司资产平安为核心目标,探究出了相对清晰的工作思路,总结出了较为可行的工作方法,使得法律事务工作更为成熟。2023年是多事之年,也是法律事务部熬炼和成长快速的一年。现对本部2023年度工作总结如下: 一、非诉工作 一标前评审。2023年起,公司为防范业务投标过程中的风险,启用标前评审制度。我部关心业务部对招标文件含施工合同进行审查,对于合同关键条款进行排查和把关,指出风险要素,供业务部参考,从源头上加以重视和预防,取得了确定的成效。 二合同审查。合同审查始终是我部工作的主要职责,除对施工合同进行审查外,还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点,对于建设单位资信实力不强、条件苛刻的项目施工合同,刚好出具全面而翔实的法律看法书。 三履约跟进。有针对性地对履约实力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底,并适时进行履约检查,与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系,驾驭合同履约风险范围,全面了解项目部动态信息。 四纠纷调处。与劳务科形成联动,对于项目部发生的纠纷主动介入,主动调处和斡旋,弱化冲突,增进理解,制定双方能够接受的调解方案,站在公允合理的角度关心项目部解决了多起工伤、劳资纠 1 纷,有效限制了诉讼案件的发案率,同时我部协调实力不断提升,并获得不少项目部的好评。 五其他法律事务。刚好依据领导的指示和要求,对业主单位或政府主管部门出具报告,处理并回复与其他单位的往来函件。 二、诉讼工作 一涉诉状况。2023年全年被诉案件总数共计林公司,不含分公司,起诉案件1件诉龚挥雄借贷,已立案。其中诉讼总标的约为3096万元,累计冻结公司账户2099.5万元,目前公司在冻586.5万元,尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷,而材料款纠纷往往涉案标的较大,且违约金商定过高;设备租赁纠纷主要为架管扣件,同样商定过高违约金;工伤纠纷均构成伤残等级,标的一般在10万元内。 二处理方法。签收案卷后,根据起诉状及相关证据,与项 目部及当事人沟通,全面了解案情,并将案卷送交项目负责人签收,根据案情,提出或应诉或协调处理的看法,协作项目应诉或由项目托付应诉,坚持协调为主与主动应诉双管齐下的工作方法。 三存在问题。 1、少数项目部面对一些诉讼纠纷,法律风险 意识淡薄,实行过激方法且怠于行使权利,寄盼望于“走关系,导致忽视庭审,被动应诉。 2、多数项目部对于已经生效的判决,履行不能或履行不刚好,为避开损失扩大,往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的状况。 3、公司对于涉诉项目鲜有依据承包合同商定进行惩处,承包合同须依约落实。 4、为削减公司超额垫付相关款项的风险,须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。 三、今后的工作重心 项目既是公司利润的主要来源,也是公司经营风险的重大环节。所以,项目风险限制是法律事务工作的核心,我部今后的工作重心也将围绕项目绽开。必需牢牢树立事前防范为主,事后补救为辅工作原则,尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面,须加大工作力度,为防范和削减项目部法律风险供应服务和支持。 法律事务部 二一三年一月八日 其次篇:2023法务部工作总结 2023法务部工作总结 2023年,法务部依据事前防范、事中限制、事后应对的原则,主动履行工作职责,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下: 一、强化合同管理,防范合同风险 2023年实现了合同管理的全覆盖,截止到2023年12月20日,通过合同审批、流程及其他方式由法务部拟订、审核、修改的各类合同、协议数量达300余份。在合同管理过程中觉察以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨,易产生歧义和误会,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当表达双方的真实意思,而这种表达只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看,一些合同意思表述不清楚、不精确或简洁产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。 3、合同条款不完好,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中觉察一些合同版本为对方供应,造成合同商定的相关条款大都仅从对方利益动身,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。 2023年虽未发生因合同签订、履行等缘由导致的法律纠纷,但照旧存在应当签订合同而未按规定签订的状况。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,防范因合同引发的法律风险,杜绝合同纠纷。 二、供应优质、高效的法律询问服务,防范经营行为法律风险 法务部主动为公司重大项目、确定及经营行为供应法律支持,确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书,参与废品、工程的招投标、谈判,处理各类涉及公司的行政惩处,拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。 为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的发生。 三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益 全年,法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过20余起,案件类型涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理,较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。 上述案件提示我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以重视: 1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或削减损失; 2、公司应主动宣扬交通平安学问,削减交通事故类工伤事故的发生; 3、用人单位应规范用工,规范和完善关于用工的规章、制度、法律文书,尽量避开用工风险; 4、随着网络营销的进展,国家出台了很多新的规范电商运营的法律、法规,公司电商在建设、运营过程中应强化遵守法律意识,防范运营过程中的法律风险。 四、做好公司制度建设,完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的规章制度,规范了相关工作流程,有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订,为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务,以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。 五、审核、修改产品包装版面、标示,全面管理公司学问产权 通过对产品包装的商标、养分声称、广告内容等进行合法性审查,规范了产品包装版面的设计、修改,有效的避开了因产品包装标示违法而受到投诉及惩处。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理,为公司生产经营供应学问产权方面的保障。 六、打击假冒伪劣产品,维护公司学问产权 随着公司的进展壮大和品牌价值的日益凸显,我公司的产品及商标等起先成为不法分子侵害的对象。为此,法务部协作销售部门实行有效行动,一举端掉了制假售假窝点,斩断了犯罪分子制假售价的利益链,较好的维护了市场秩序和公司利益。 七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务 法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。 八、2023年法务工作存在的问题 结合在法务工作中的实际状况,觉察在法务管理过程中存在以下问题: 1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。 2、部分管理人员保存证据意识不强,如已发函但却因未保存快递底单,无从查询是否送达。 3、部分管理人员法律基本学问缺乏,对合同条款的专业性术语不能正确理解。 4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。 5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。 6、缺乏沟通、沟通不畅、沟通实力不强,影响正常工作开展。 7、工作方法和工作看法急躁,缺乏统筹考虑。 九、工作中的问题及改良措施: 1、拓展业务范围,完善法务管理。因公司快速进展,法务工作不能适应公司进展需要的冲突日益凸显。针对这个问题,只有通过不断学习,增加自身法律学问及实际操作技能,拓展学问面,以尽快适应公司快速进展的需要。 2、进一步加强合同管理。经过不断的要求,目前公司各部门均已相识到了合同在公司生产经营管理中的重要性,但照旧存在部分部门合同管理不严,签订合同走过场、流于形式等诸多问题。针对此类问题,今后急需进一步强化合同管理工作,对合同管理的各个环节严要求,堵死合同管理的漏洞。 3、对公司生产、经营中遇到的各类涉法事务刚好赐予专业的法律看法,主动参与公司各类涉法事务的处理,加强公司风险防控的实力,避开各种生产经营风险。 5、加强与其他部门的协作,通过不断学习,尽快提高自身实力,适应公司快速进展和新业务拓展的需要。 6、针对工作方法中存在的问题和各部门反映的问题,今后法务部将改良工作方法,端正服务看法,以供应更好、更高效的法律服务为宗旨。 十、2023年法务部工作展望 2023年即将过去,展望2023年法务部的工作,除将一如既往的完成自身工作职责外,法务部将进一步加强与各分公司及各中心的沟通与协调,努力做好合同管理、法律事务管理、学问产权管理等各项工作,不断学习和提高自身实力,拓展业务范围,变更工作作风和工作看法,以适应公司快速进展和新业务拓展的需要。 总公办 法务部 二一六年十二月二十日 第三篇:2023法务部工作总结 2023法务部工作总结 2023年,法务部依据事前防范、事中限制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下: 一、做好合同审核工作,限制公司经营风险 截止到2023年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中觉察以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利实力和民事行为实力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立担当责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨,易产生歧义和误会,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当表达双方的真实意思,而这种表达只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看,一些合同意思表述不清楚、不精确或简洁产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。 3、合同条款不完好,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公允、存在风险。在合同审核中觉察一些合同版本为对方供应,造成合同商定的相关条款大都仅从对方利益动身,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。 2023年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因此给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事务再次发生。 二、做好法律询问服务工作,防范经营行为法律风险 法务部主动为公司重大项目、确定及经营行为供应法律支持,确保公司重大项目依法推动。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律看法书,参与废品、工程的招投标、谈判,针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规惩处进行辩论,拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。 为人资、品牌、选购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次供应书面及口头法律询问看法并有效的预防了纠纷的产生。 三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益 全年,法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起,案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥当处理,较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。 上述案件提示我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以重视: 1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或削减损失; 2、公司应主动宣扬交通平安学问,削减交通事故类工伤事故的发生; 3、用人单位应规范用工,尽量避开用工风险。 四、做好公司制度建设,完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的规章制度,规范了相关工作流程,有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订,为各中心规章制度制订供应法律看法和询问服务,以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。 五、审核、修改产品包装版面、标示,全面管理公司学问产权 法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、养分声称、广告内容进行合法性审查,以确保产品包装标示合法,避开受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、好用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理,为公司生产经营供应学问产权方面的保障。 六、做好法律学问培训,提高员工风险防范意识 为提高员工工作中的法律风险防范意识,今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训,培训内容主要是与公司人事管理相关的法律学问,如劳动合同法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、其他劳动法律法规及人事管理中应留意的问题。今后,法务部将根据各部门工作需要接着开展有针对性的法律培训,增加员工法律意识,防范法律风险。 七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务 法务部单独及协作其他部门刚好、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。 八、2023年法务工作存在的问题 结合在法务工作中的实际状况,觉察在法务管理过程中存在以下问题: 1、部分管理人员对法律风险防范意识不高,有的虽有法律防范意识,但鉴于风险防范程序繁琐,不愿予以完善。 2、部分管理人员保存证据意识不强,如已发函但却因未保存快递底单,无从查询是否送达。 3、部分管理人员法律基本学问缺乏,对合同条款的专业性术语不能正确理解。 4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪,制约法务对合同管理。 5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。 九、2023年法务工作展望 展望2023年,法务部将一如既往的主动开展法务工作,进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调,努力做好合同的拟订、修改、评审工作,参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理,为各分公司、中心供应更加优质的法律询问服务。 针对在工作中觉察的问题,法务部提出以下看法与建议: 1、增加服务范围,完善法务管理。通过学习及实务培训,增加自身法律学问及实际操作技能,拓展学问面,以便更好的为各部门供应更专业的法律服务。 2、加强法律学问培训,提高员工法律意识。目前部分员工法律学问缺失、法律风险防范意识淡薄,法务将在工作过程中重点提示这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。 3、完善合同审核流程,明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛,涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、争议解决的方式等等,需要各部门协作完成。特别是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置需要专业部门参与审核。 总公办 法务部 二一五年十二月十九日 第四篇:法务部工作总结 企业公司法务部工作总结 法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素养和业务实力的同时,加强相关法律法规的宣扬和教化工作,为各部门供应法律询问和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20××法律事务工作主要完成状况及 20××年工作支配如下: 一、争创著名商标工作。 著名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向特别重视此项工作。在公司领导的主动争取下,我公司“瑞泽商标被大连市政府列为 20××申报国家著名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业状况介绍、分子公司状况、主要产品介绍、质量管理状况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣扬材料、客户信息反馈、售后服务状况、商标寓意和注册状况、商标运用和印刷材料、商标管理制度、学问产权爱惜、商标侵权材料、企业获奖材料、行业举荐材料、政府举荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力协作。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作正在进行中,支配 20××年同市工商局经办领导协调好此项工作,争取在 20××年能够得到认定。 二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。 第一,清理拖欠货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行 协议过程中,增加了法律意识和处理业务的实力,避开了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户 5 户,涉案金额 40 多万元,依据法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、供应、应诉、关心等项工作。 其次,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10月份开庭,20××年 1 月 14 日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有 23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们主动准备相关证据、进行辩论,已于 1 月 16 日和 17 日开庭。第三,农夫药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉 讼标的为 12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终审判决,驳回农夫的诉讼请求,我公司取得了胜诉,避开了经济损失。20××年,接着做好对诉讼和执行案件的证据收集和刚好供应,更好地维护企业的合法权益。 三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济进展服务。 第一,做好打假维权工作。协作相关部门针对部分农药厂家不正值竞争、侵扰名 称权、商标权等违法违规行为进行协调、举报,尤其是做好打击冒牌产品的违法行为。 其次,做好领导决策和相关部门的法律顾问工作。在公司对外签订重大投资合同 和技术合作协议过程中,做好合同的审查工作,刚好供应相关法律看法,供领导决策时参考。为销售员在业务过程中需要办理的抵押、质押、保证等担保行为供应法律指导,包括各个必需程序及在各个程序中应留意的问题,供应各种所需法律材料等,避开经营风险。为业务员所需签订的分装协议及其他各种合作协议供应法律指导及样本。 第三,加强合同管理工作。做好公司外签合同的审查管理工作。对各部门拿来审 查的每一份合同认真进行审核,将公司的风险降到最低,认真讲解修改看法,增加相关人员的合同意识和签订合同的水平。根据各部门需要,供应相应的合同文本。同时做好每年销售合同的全面审查工作;做好“守合同、重信誉活动审验考核相关工作,提高企业信誉和知名度,公司连续多年被评为守合同重信誉单位,20××年接着做好国家重守企业的年报工作。 第四,处理行政惩处案件。对有关行政部门下达的行政惩处通知书,刚好了解有关状况,根据实际,进行协调处理,力求将公司的损失降到最小。 四、做好学问产权管理工作。 自主学问产权在国家经济进展中的重要地位和在企业进展中的重要作用越来越明显地表达出来,加强学问产权的爱惜和管理工作对企业经济进展至关重要。在商标工作方面:今年共有 2 个商标获得商标注册证,新申请商标注册 5个;根据需要随时办理商标查询,避开侵扰他人商标权而给公司造成不必要的麻烦及经济损失;同时核查市场部在产品包装、产品说明等宣扬材料中关于商标的说明及运用方法是否符合规定,防止违法违规状况的出现。在专利工作方面,今年共办 理已 10 项授权专利的维持手续;共有 7 个专利申请获得授权,取得专利证书。甲氰菊酯与炔螨特复配混剂专利申请,因为有在先权,完全在人家的爱惜范围之内。经一审通知书辩论,被专利局驳回。新办理专利申请 1 项,丁烯氟虫腈国际专利申请已进入国家阶段。同时,刚好做好未授权专利申请的两审辩论工作、分案工作及相关后续工作。 五、结合工作实践学习法律法规和进行法律宣扬教化工作。我们始终把进行理论学习、提高业务实力作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规,才能做好各自的法律事务工作。对销售业务人员主要针对业务员在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进行普法教化,我们部门还利用审查设备、开发、市场等相关业务部门对外签订合同时,针对涉及到的法律学问予以宣扬和讲解,为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的实力,为避开给公司造成不必要的经济损失,规避法律风险做出我们的努力。 作为服务部门,我们一切工作的开展以企业经济效益为中心,运用法律学问,通过合法合理的手段,规避企业在经营活动中的法律风险,维护企业的合法权益,为企业持续健康进展做出奉献。篇二:法务部2023年工作总结 2023年法务部工作总结 2023年在一如既往的劳碌中又匆忙过去,总结过去,展望将来,法务部的工作跟2023年相比有新的转变和提高。回顾这即将过去的一年,法务部在公司领导的带着下根据今年公司的进展规划和工作要求绽开全年工作,以资金平安、疑难账款的强力收回为工作核心;以疑难账款的催收,公司重大事务的关心协作,新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关,交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点;对内以关心支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作,对外以催款,商业谈判,工地走访为法务部的工作拓展,全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 现就具体工作状况总结如下: 一、与2023年相比,法务部工作的转变和提高 1、2023年法务工作的新转变 与2023年相比,法务部工作量总体相当,但是经过2023年法务部的细心耕 耘2023年从对坏账死账的清算,对问题合同的处理,对新合同的把关,对公司规章制度的推动实施等措施,2023年法务的工作已经理顺,进入良性循环状态。新的坏账死账没有,疑难账款数目也大大削减,通过法律途径打官司的案子基本是胜诉,在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中,已经默契娴熟,依据既定流程走,各司其职,各尽其责。简洁的说,有了2023年的工作基础,2023年法务的工作比较顺当,工作量削减的同时提高了法务的工作效率,全年成果显著 2、法务工作的提高 首先,通过已经理顺的工作流程,法务部门的工作阅历也在随着时间逐步积 累和沉淀,业务实力得到了进一步的深化和提高,工作质量、工作成果较以往有着自不待言的提高。其次,部门的人员得到了补充和加强,人才队伍正在培育和成长起来,在严峻的市场环境下,法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终,法务部独立工作实力进一步提高,在匆忙的工作中从来没有拖过后腿,发挥了模范带头作用,过硬的工作作风和敬业精神,得到公司领导和同事确实定和认可。 二、2023年法务工作状况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门,接着做好日常本职工作是 法务部的工作之本,今年的工作状况主要总结以下几个内容抓资金平安,对超账龄疑难款项强制收回;法律诉讼和调解;合同起草和审核,签订过程中的疑难谈判;交通事故纠纷的处理;参与公司调价等重大事务的法律支持。 1、抓资金平安,对超账龄疑难款项强制收回 2023年以来法务部主动协作公司营销部对今年的资金平安进行全程追踪,抓落实,抓重点,适时实行法律途径强制措施,刚好收回疑难款项:一方面切实保证企业的资金平安,另一方面预防为主,通过协作营销对销售过程中进行把关,严控资金风险,使企业平稳有序的健康进展。 超账龄款:针对超账龄款,依据公司的营销政策和既定工作流程,由营销部 对疑难工地进行强制移交,法务部接手进行追踪。法务通过协商,发函,对账及还款支配;如工地在规定的时间不能刚好还款,且仍无还款意向的,法务部认定进行走司法程序及立案,通过法律强制手段,确保资金早日收回。 今年,主要有映像江南菏泽阳光建设,孟河首府南天建设,天誉城市花 园圣丰建设,泰和之春,百良踏步溧阳天目湖建安,天鹅湖宏大建设,天鹅湖华基建设,莱茵花园二期武进建设工程有限公司,银河湾第一城江苏振达,樱花小镇华虹建设等一批超账龄工地进行追踪,经过收集材料,整理证据,反复多次的走访,谈判,立案起诉,胜诉后的强制执行等等繁琐过程,其中多数已经全部收回结案,余少数几个正在按还款支配执行中。 2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建设,银河湾江苏振 达,樱花小镇华虹建设均是必需通过法律途径才能收回尾款,法务在案件诉讼过程中细心准备,抓住我方有利的主见,通过多方运作,为公司赢得了诉讼;在执行阶段,主动推动法院执行人员的工作,刚好地为公司收回货款,减小损失。 天鹅湖宏大建设和天鹅湖华基建设这两个项目是2023年历史遗留至今 悬而未决的涨价纠纷问题,因为当时涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利,分析下来不能通过立案起诉主见收回,通过向法律同行的多次询问,最终找到了独到的谈判思路,在谈判中即维护了公司的利益也留意敬重客户,保持与客户的良好关系,最终通过多次困难谈判,按涨价后价格达成了还款协议,这极大的爱惜了公司的利益。 3、合同签订过程中的谈判和把关 从年初的保纳广场宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来,始终坚守了价 格底线爱惜了公司的利益,到招商花园中天建设、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心成章建设这几家大型单位的霸王条款合同,还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判,工作都是困难而繁琐的,既要起草协议又要找到谈判思路,但是成果是积少成多,积小胜为大胜,点滴的努力力争2023年全年目标的实现。 4、重大交通事故的处理 针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故,在多次与投保保险公司理赔谈 判没有结果的状况下,快速在诉讼时效内收集整理资料证据,进行立案起诉,通过对律师同行、资深法官的多方询问和主动准备,多方运作,为公司争取了最大利益,同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。 5、参与公司调价等重大事务的法律支持 阅历过今年常州的商品混凝土市场猛烈动乱和国家宏观政策调整等因素,经 历了年初协会17点调价阶段,年中恶性竞争最低价阶段,年末涨价*和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。 特别是此次涨价风,提高价格对我们公司效益是最干脆最有效的奉献,必需 全力推动实现,但建设和施工单位在一起先是拒不接受涨价的,法务刚好出面参与其中,走访重点单位做耐性细致的说明工作,此次涨价缘由多而困难,形势变更猛烈,所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真探讨拿出了简洁规范统一的调解函,并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关,把风险预防在萌芽中,这项工作将会产生长远的良好效益。 三、2023年法务工作支配: 法务部来年的工作支配基于今年的工作基础继而深化绽开,结合明年的公司 进展规划和市场行情,接着做好本职工作。明年的市场照旧充溢未知数,仍是风险和机遇并存,法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作支配。 1、首先接着做好法务的本职工作,2023年立即结束,随即要投入到2023 年初阴历2023年年底的惊慌收款中,再接再厉冲刺收款高点,通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动,确保全 年的工作目标的完成。 2、其次,接着对历史遗留案件进行了结和梳理,争取在2023年上半年 段把2023年遗留的几个疑难案件进行结案,把14年的工作进一步理 顺;并结合公司进展规划,迎合市场的转变和新形势下的工作要求,将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。 3、最终做好法务部的内外连接工作,在公司需要法务出面的时候,对内 或者是对外刚好的供应有力的法务支持,将法务部牢牢定位为公司的坚毅后盾,使法务部保持与时俱进,与公司同步,与市场同轨,争取 2023年更上一层楼,取得更好的成果 法务部:孙亚东 2023年12月31日篇三:法务年终工作总结 法务人员*工作总结 *年又是公司迅猛进展的一年,无论是内部战斗力,还是外部影响力,均有很大提升,比方房屋销售营业额破*亿再上新台阶,*称雄为国争光,作为公司的一名一般职工,我也很有傲慢感。随着年底的接近,*年的工作接近尾声,也到了该对这一年工作进行总结的时候,对比公司的重大成就,总结自身日常工作中的进步与缺乏,以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同管理部的一名一般员工,在领导和同事的关心下,我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责,能够到达工作岗位的职责要求,当然在工作中也存在确定的过失,值得总结教训。 一、合同审核方面 *年我先后负责的合同审核范围包括:*、*、*、*、.全过程合同及合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作,并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份,其中除根据工程正常进展报审合同外,解除合同约10份,变更合同约60份,发审核看法函约50份。个人认为,在合同报审中,合同管理部主要是一个服务协作部门,其职责是主动协作业务需求部门,做好合同审核工作,既要尽量杜绝或降低法律风险,又要满意公司进展进度需求,不耽误合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的,应当说*年合同审核工作,基本满意了公司进展进度,到达了风险防范的需求。 二、法律事务方面 在诉讼方面,先后处理*公司诉*技术托付合同纠纷案;莱芜金碧项目*、*等六商品房买卖合同纠纷案;*项目*、*两煤气中毒侵权责任纠纷案;*行政惩处强制执行案;*商品房买卖合同纠 纷案等,其中*商品房买卖合同纠纷的处理,虽阅历立案时的不顺,但最终以完胜结案,通过诉讼追收回款544万元,调解、判决的违约金比例到达商品房买卖合同总价款的6%-7%,追究违约金43万元。*、*两侵权责任案件属于标的额不大共计五万余元的“小案子,但该案的困难程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件,取证、开庭、协调关系前后十多次,导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力,结果应当比较志向,现经沟通主方法官,将于近日下发判决书,判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由,主要因为我司保安煤气中毒发生前后,物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本事实的干脆证据,全部为申请法院调取。 在非诉方面,主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参加*及*交楼项目业主索赔谈判约20次,谈判业主近80户;根据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司*人身损害赔偿纠纷,圆满解决,公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保障需求。 三、工作中存在的问题及整改措施 *年的工作中,虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求,没有实质性大的错误,但确实存在确定的过失,被问责过两次,值得反思与检讨。 其中一次问责是因为*商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责,是因为开发部进度紧急,未依据正常程序走审批流程,盖章时的合同版本被对方篡改,未能刚好觉察,虽然后来得以弥补,但终归给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因,比方第一次是因为*法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案有意刁难、拖延立案,直到我司到当地人民代表大会控