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    2023年质量员年度工作总结.docx

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    2023年质量员年度工作总结.docx

    2023年质量员年度工作总结 第一篇:质量员年度工作总结 2023年度质量员工作总结 2023年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下: 一、严格限制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工状况,最主要是质量限制,要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控,觉察的问题刚好跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改状况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部赐予解决。 三、特殊过程监控状况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。觉察不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创建最好的条件,坚决避开出现返工现象。 四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的相识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求,必需满意达标要求。全部环节制定支配及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查,刚好要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。 六、资料方面。全部资料提前构思,学习其他项目在资料上面的特长,补自己的缺乏,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。全部资料确定在该做的时间做完,不能后补资料。中建四局六公司安徽分公司 程磊 2023.12.31篇二:建筑质量员年终总结 建筑质量员年终总结 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切,工作时确定要一丝不苟,细致认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的缺乏。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前限制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,确定要全面熟识状况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有实行这样肃穆、认真看法,我们的质检工作才能做实做好。 严格依据规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。 在质检过程中,要保持一种动态的监督。觉察及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。微小环节确定成败,在主体施工过程中,曾多次检查觉察梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改良震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前 当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。 对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改良。每天施工结束后对施工过程找出往后简洁出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。 总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着缺乏,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报状况不够刚好。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作看法细致完本钱职工作。2023年的结束,2023年的到来,是开端也是结束,呈如今自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将接着学习,深化实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。篇三:质量检验员个人工作总结 年终个人总结 时间像是离弦的箭,转瞬间,我到公司已经一年了,这一年中我完成了从一名懵懂的高校生向一名合格的检验工的蜕变。这一年,我学到了很多,那是在高校中不曾学到的。作为一名优秀的质量检验员,不仅要认真学习公司质量管理限制流程,还应根据岗位职责的要求留意一下几点: 1、原辅料的取样存放工作 我严格按车间管理要求,做到不漏取,不少取。对生产现场原辅材料的严格把关,防止错牌、混牌的发生。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“微小环节确定成败,在现场抽样检验的过程中我本着严谨的工作看法,按时完成每次抽检,防止漏检、少检和错检确保生产顺当进行。 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实 求真的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 总之,在今后的工作中确定要一丝不苟,细致认真。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。勤于思索,岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们确定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。不断学习,要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。以后我会以严谨的工作看法细致完本钱职工作。 马荣荣 2023年1月15日篇四:个人年度工作总结-质量统计员 201*年工作总结 在日复一日的劳碌之中,201*年慢慢走向了尾声,在新的一年到来之际,现将个人工作状况总结如下: 日常工作方面: 1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报; 2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录; 3、按时编制完成管理体系文件,主要包括全尺寸检验、产品审核试验报告、每月目标完成状况报表、工作检查和部门培训等。 4、编制筹备ppap文件品管部部分,并依据要求提交各大主机厂。 5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货状况。阶段性主要工作: 1、计量器具管理,包括计量器具台账的建立,各类计量器具的周检支配、送检和检定记录的更新,以及各车间计量器具的报废和增置。 2、军标管理体系审核,主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。 3、iso/ts 16949:2023质量管理体系审核,除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外,还包括两个严峻不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。 4、环境平安管理体系审核,两次内审,一次换证审核,主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。 5、年度数据的汇总,包括生产总量,故障类型分析等。 通过这半年的工作和学习,我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和相识,从而对新一年的工作有了更合理的预备和支配: 1、日常工作精细化,在以往的日常工作中,有很大一部分问题在觉察之后未能做到有效分析和追踪,为能进行举一反三的检查,导致许多细小问题重复多发,未能得到根治。所 以,在今后的工作中确定要刚好认真分析问题的根本缘由从源头上限制故障的发生。如,在完成周质量反馈汇总表时,除了统计生产数量、故障数量外,应精确描述各类故障类型,并接受合理清晰的分类方法,以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较,更好的表达和暴露生产过程中的质量问题和隐患。 2、体系文件真实化 目前我公司有很大一部分文件是为了认证审核而编制的,未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中,要加大管理体系在日常质量工作管理中的推广度,提高各类相关规定和制度的执行率,提高相关记录和文件的真实性。通过学习,驾驭并娴熟应用spc、msa等统计分析工具,切实运用到生产过程限制和产品审核等产品监视和测量活动中。总之,要通过质量管理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。 3、工作流程规范化 在今年的计量器具周检中觉察公司对监视和测量设备的管理不够合理,主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱;同时,对试验室试验过程的管理和限制也不够清晰有条理,导致试验设备的损坏,不能满意生产和设计开发过程中的试验需求。今后,要通过发布规章制度管理规定等措施规范各项工作流程,使各类仪器设备能够做到账物相符,并且最大限度延长有效运用寿命。 4、时间支协作理化 虽然在过去这半年的工作中,我能够基本完成各项工作任务,未出现较大的工作疏忽或错误纰漏。但是,在时间支配方面不够合理,造成工作效率低下,甚至在提交文件时出现延迟现象。从今往后,要学习时间管理理论,合理支配工作时间,根据工作内容制定具体工作支配支配,以保证刚好有效地完成日常工作;当工作任务繁多困难时,要分清轻重缓急,理清头绪不急不躁,必要时可以请求同事关心,尽力依据要求需要圆满完成任务。 5、同事合作融洽化 很兴奋来到南风公司成为品管部的一员,也很感谢各位领导和同事对我的关心和包涵,使我很好的适应了新的工作环境并宠爱上了这个大家庭。为了创建良好的工作气氛,我会更好的团结各位同事,与大家互帮互助,认真学习虚心请教,对与他人提出的看法和建议认真思索主动改正;凡事对事不对人,遇到问题主动沟通,不推诿责任,多方面协调尽快解决。总之,与大家同心协力,共同创建一个轻松、快乐、高效的工作环境。 总之,在新的一年里,我要接着发扬不怕苦不怕累的务实精神,踏实肯干,认真负责,从细处着眼,在工作中要更加规范化、条理化,扎扎实实的创建更奇妙的明天。*部:* 201*年12月*日篇五:工程质量员工作总结 工程质量员工作总结 市建设工程质量监督站xx年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强巡查力度,实行“差异化管理,加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量限制工作,稳定推动住宅工程竣工分户验收工作,主动开展机关效能建设,切实提高质量监督管理与服务的工作质量,圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体状况汇报如下: 一、xx年上半年工作小结(一)、工作完成状况 1、xx年初召开了xx年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会,总结了xx年工作、规划了xx年质量监督管理主要工作任务。 2、完成了xx年下半年“舜耕杯评审,xx年全市共创“舜耕杯奖工程30项。 3、召开了村镇工程质量管理工作会议,加强村镇工程管理水平,缩小城市差距,支配xx年下半年出台“*市村镇工程质量管理方法。 4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革,4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。 5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会,并做了相应的汇报和总结。 6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。 7、召开了质量年活动动员会,2月份在“质量年活动全面启动。 8、参加了省总站组织的质量巡查。 9、组织完成了一季度工程现场巡查,切实落实了质量年活动。 10、办理质量监督手续40份,368个单位工程,建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元,收取质量监督费88.8万元。 11、监督竣工验收48项工程,通过竣工验收的合格率100%。 12、完成竣工备案40个单位工程,建筑面积13.1万平方米。 13、发出质量监督看法通知书44份,质量问题处理合格率100%。 14、进行不良行为记录5次。 15、受理质量投诉3起,结案1起,其余正在处理。 16、备案监理合同31份265个单位工程,应监理的工程监理率100%; 17、完成了xx年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作; 18、完成了省总建委、建管处交办的其它工作。(二)、主动开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理 1、不断提高站内人员自身素养及业务水平,不仅在政治思想教化方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面主动参加盛部、委组织的各项培训和沟通会,以此来提高监督员的业务素养。 2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省总站考核方法,明确考核内容,具体工作落实到人,通过主动认真的准备工作,我站顺当地通过了考核。(三)、加大工程质量监督随即巡查,逐步提高监督执法力度 1、转变质量监督方式,将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查,同时实行“差异化管理模式,对质量信誉差的企业实行重点监督。 2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格,下发44份质量监督看法通知书,对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作,其中工程向全市建委提交了行政惩处建议书。 3、进行5次“不良行为记录促使相关主体、人员加强质量管理工作。(四)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告 1、为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行将质量监督登记交“*市建委便民服务窗口统一办理,简化了办事手续,实行了一次性办理,便利了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。 = 为了便利大家运用本文档,特赠送以下技巧 word常用编辑技巧大全 1.问:word 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不同的章节显示的页眉不同? 答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件页面设置版式页眉和页脚首页不同。2.问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我如今只能用一个页眉,一改就全部改了? 答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出同前“两个字来。3.问:如何合并两个word 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做? 答:页眉设置中,选择奇偶页不同/与前不同等选项。4.问:word 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同? 比方:单页浙江高校学位论文,这一个简洁设;双页:每章标题,这一个有 什么技巧啊? 答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。5.问:怎样使word 文档只有第一页没有页眉,页脚? 答:页面设置页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式边框和底纹,选择无,这个只要在“视图“页眉页脚,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前的标记,不选,前后的设置状况就不同了。6.问:如何从第三页起设置页眉? 答:在其次页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,假如第一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了 在新建文档中,菜单视图页脚插入页码页码格式起始页码为0,确定;菜单文件页面设置版式首页不同,确定;将光标放到第一页末,菜单文件页面设置版式首页不同应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差异在于第2 步应用于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页起先从1 编号,完成。7.问:word 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理? 答:格式从“页眉改为“去除格式,就在“格式快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式边框和底纹设置选无。8.问:页眉一般是-,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答:按以下步骤操作去做: 选中页眉的文字,包括最终面的箭头格式边框和底纹选线性为双线的在预览里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线确定上面和下面自己可以设置,点击在预览四周的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。9.问:word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最终那个格式还在,应当怎么办? 答:步骤如下: 1、切换到一般视图,菜单中“视图“脚注,这时最下方出现了尾注的编辑栏。 2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符,这时那条短横线出现了,选中它,删除。 3、再在下拉菜单中选择“尾注持续分隔符,这是那条长横线出现了,选中它,删除。 4、切换回到页面视图。尾注和脚注应当都是一样的。10.问:word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,假如能设置下自动断词就好了 答:在工具语言断字自动断字,勾上,word 还是很强大的。11.问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字? 答:工具语言中文简繁转换。12.问:怎样微调word 表格线?word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办? 答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressalt,打开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。13.问:怎样微调word 表格线?我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办? 答:可以如下操作:按住ctl 键还是shift,你have a trydouble click the line, try it :)打开绘图,设置一下网格在左下角。使水平和垂直都为最小,试一把!?press alt 14.问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉? 答:先在工具> 选项 > 视图> 格式标记,选中全部,然后就能够看到分页符,delete 就ok了。15.问:word 中下标的大小可以改的吗? 答:格式字体 16.问:word 里怎么自动生成书目啊 答:用“格式>>样式和格式编辑文章中的小标题,然后插入->索引和书目 17.问:word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写书目了,不想再照着文档结构图输入一遍,有方法复制粘贴过来吗? 答:可以自动生成的,插入索引书目。18.问:做书目的时候有什么方法时右边的页码对齐?比方:1.1 标题.11.2 标题.2 答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以了,打印出来就很整齐。19.问:怎样在word 中将全部大写字母转为小写?比方一句全大写的转为全小写的答:格式->更改大小写->小写 20.问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,另开新窗口重存也不管用。如何解决? 答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重新打开word,然后粘贴,然后,保存。21.问:word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原样粘贴到ppt 中? 答:1比较好的方法是:先把表格单独存为一word 文件,然后插入>对象,选由文件创建,然后选中上面的word 文件,确定;2还可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,这个也是比较好的方法;3可以先做成文本框,再粘贴过去;4复制粘贴,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5拷屏,做成图片,再弄到ppt 里面。22.问:有没有方法将ppt 的文字拷入word 里面? 答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.问:word 中图片的分栏如何处理?假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1 3 图要横跨两栏2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀?help! 答:设置图片格式版式高级文字环绕环绕方式选上下型图片位置对齐方式选居中度量根据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置 24.问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么?怎么订正啊? 答:是因为自动对齐的功能,格式>段落>对齐方式可以选。还有允许断字的功能假如check 上,就不会出现你说的状况了。25.问:在运用word 的样式之后,如标题 1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但看着总是不舒适,有没有方法让它不要显示呢? 答:“视图>“显示段落标记,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于知道哪个是标题段落 26.问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方式,基金支持等。这样的格式怎么做出来?就是注明页脚吗? 答:插入脚注和尾注 27.问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应当怎么操作? 答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。28.问:word 里面如何不显示回车换行符? 答:把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记 29.问:有没有方法把word 里的软回车一下子替换掉?识别出来的文字全带着软回车,能把他们一次全删掉吗? 答:查找替换,按ctrl+h;软回车好象是l,在特殊字符里有 30.问:在word 里的框框里怎么打勾? 答:画个文本框,文本框里写一个钩,然后拖过去;或者先在word 里插入符号“,然后选中“,到-格式-中文版式-带圈字符-选“ 31.问:还是不行,这样拷过去的框框字体是windings 的,而原来的是宋体的,两者有很大的区分。 答:根据模板新建专业型传真,里面有框,双击后打勾,copy 就ok 32.问:word 中怎么在一个英文字母上打对号? 答:透亮方式插入图片对象,内容是一个 33.问:word 里怎么显示修订文档的状态?文档修订后,改后标记很多,但是在菜单里没有“显示修订最终状态等,怎么调出来? 答:工具>自定义>叮嘱>类别工具>叮嘱修订>把“修订等拖到工具栏上 34.问:怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是依据章节分开写的,但如今图书馆要提交电子版的学位论文,是一个文档的,我找了很多选项但好象不能合并,选择插入文件功能,可以加入内容,但文档中的页眉却插不进去,有谁有高见? 答:acrobat6 可以干脆把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文,先一个一个word 文档转换为pdf 格式的,然后在pdf 文档菜单的文件菜单中,选上作为pdf 格式打开,追加上就可。35.问:word 里面要写方程式怎么办啊? 答:插入对象公式编辑器equation,假如没有公式编辑器equation,要自己从光盘中安装,或者安装mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来插入叮嘱自定义工具应当是倒过来 36.问:想在word 里面表示矩阵,怎样才能画出那个很大的矩阵括号? 答:装公式编辑器mathtype 好了:37.问:word 的公式编辑器怎么安装? 答:工具自定义插入公式编辑器,把它拖到工具条上即可;或者安装office 后,再次安装,选增加功能吧,会有提示的 38.问:word2000 下调用公式编辑器的快捷键? 答:点击菜单->,点击对话框下方,在里选择,在叮嘱里选择,指定你的快捷方式 39.问:word 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽,如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽? 答:段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题,比方设置为18 磅,有些公式符号特别是有下标的不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题?这个如何解决还需要考虑。 其次篇:质量员工作总结 2023年很快就要过去了,本是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下: 一、严格限制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工状况,最主要是质量限制,要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控,觉察的问题刚好跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改状况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部赐予解决。 三、特殊过程监控状况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。觉察不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创建最好的条件,坚决避开出现返工现象。 四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的相识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求,必需满意达标要求。全部环节制定支配及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查,刚好要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。 六、资料方面。全部资料提前构思,学习其他项目在资料上面的特长,补自己的缺乏,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。全部资料确定在该做的时间做完,不能后补资料。 中建四局六公司安徽分公司 程磊 2023.12.31 第三篇:质量员年终工作总结 篇一:质量员工作总结 2023质量员工作总结 2023年很快就要过去了,本是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下: 一、严格限制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工状况,最主要是质量限制,要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控,觉察的问题刚好跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改状况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部赐予解决。 三、特殊过程监控状况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。觉察不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创建最好的条件,坚决避开出现返工现象。 四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的相识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求,必需满意达标要求。全部环节制定支配及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查,刚好要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。 六、资料方面。全部资料提前构思,学习其他项目在资料上面的特长,补自己的缺乏,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。全部资料确定在该做的时间做完,不能后补资料。 中建四局六公司安徽分公司 程磊 2023.12.31篇二:2023年上半年质量检验员个人工作总结 2023年质量检验员个人工作总结 时间消逝,岁月如梭,2023年已悄然走过。 2023年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我激励和关心。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习了sjs公司质量管理限制体系,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 初步了解了sjs制造,质量限制部门以及组装。 1在制造部,对机械生产加工的设备,流程,工艺及井下工具产品有了初步了解。2在井下工具事业部,装配车间,对工具产品的零件及总成结构有了进一步了解。3在井下工具检验,了解了产品的检验流程,学习了各种检验工具的运用,为独立进行工作进行准备。 二、感想及体会 1、看法确定一切 工作时确定要一丝不苟,细致认真。不能在同一问题上屡次出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。.2、勤于思索 岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们确定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习 一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到如今,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。.三、自身的缺乏 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完本钱职工作。 12、在于别人打交道中由于特性缘由,不够主动。为了以后能更完备的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈学到在课本上学不到的学问。 3,对于检验工作的理论学问和工作阅历需要在以后的工作中和业余生活中主动地积累。四,2023年上半年进展目标 1、认真学习机械设计手册,并尽快能运用到实际工作中; 2、在自考本科的基础上,通过学位英语考试; 3、多做现场考察,认真学习优秀企业和工程技术人员的阅历学问; 4、驾驭公司的工作流程,能和工程技术人员参与产品的评判; 5、力争拿到汽车驾驶证; 6、和公司同事之间增加业余沟通和沟通,坚持整个团队的工作实力和力气团结。 五、工作待遇的期望 1、能完善员工基本五险一金福利和奖金待遇,有条件赐予确定的住房补贴; 2、在转正之后月薪能拿到2000元以上,除五险一金和奖金外; 3、能有通过考核和个人实力的提高增长工薪和奖金的机制; 4、能有3天的休假; 5、加班按国家规定计算。 六、个人感想与体

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