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2023年人员管理离不开规章制度5篇（精选） 在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的人员管理离不开规章制度5篇，让我们一起来看看! 人员管理离不开规章制度篇1 为了对公司驻各工厂员工的规范管理，依据公司规章制度相关条款，特制订以下制度： 1、上班时仪容仪表不整齐每次罚款20元。 2、厨房员工迟到早退旷工等按考勤管理制度相关规定执行。 3、上班时间无佩戴工号牌者，接触熟食不戴口罩、手套、围裙等，每次罚款20元。 4、上班时大声嬉笑、喧哗或追逐打闹每次罚款10元。 5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。 6、工作未完成或有意拖延、未交接清晰离岗者罚款200元。 7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。 8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工作者处以200元罚款。 9、不听从上司支配，顶撞上司者罚款50元，情节恶劣者解雇或开除。 10、对来宾不礼貌导致客人投诉，给公司造成不良影响者每次罚款100元，情节严峻者劝退或解雇。 11、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元，并照价赔偿。 12、事假需提前一天申请，病假医院证明，否则以旷工论处。 13、不参与例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。 14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。 15、工作失误造成公司经济损失，按价赔偿;如：损坏厨房设备、厨具者。 16、工作看法不端正罚款100元，情节恶劣者开除。 17、搞小圈子，挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元，情节恶劣者开除。 18、偷窃公司物品者开除，严峻者送司法部门处理。 19、拾到他人遗失物不报者罚款200元，并追回物品。 20、利用工作之便损工肥私，私自扣留公司物品或有意奢侈公司资源的，罚款500元并开除，情节严峻者送司法机关处理。 21、没有经过相关主管批准随意倒掉剩余已加工食品和非加工食品者，每次处以200元罚款。 22、驻厂期间公司全部驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者，每次处以200元罚款。 23、驻厂期间违反工厂相关规定，给公司造成的经济损失由个人员工个人担当，另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者，予以开除。 24、员工驻厂期间，须遵守工厂的作息时间，且不得在宿舍内大声喧哗，以免影响工他人休息，如有违反处以每次100元罚款。 25、员工驻厂期间，不仅要爱惜食堂卫生，同时也要维护厂区卫生，不得随地扔垃圾，不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反，赐予每次200元经济惩罚。给公司造成重大损失和影响的，除了担当相应经济责任外另作开除处理。 说明： 1、类似以上行为视情节处理。 2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。 3、罚款在每月工资中扣除，并于员工公告栏公布。 4、扣罚金额用于嘉奖表现优秀之员工。 人员管理离不开规章制度篇2 一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组 物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。 二、适用范围 本规定适用于公司在职职工。 三、检查内容 依据员工行为规范内容检查相关事项。(附：员工行为规范) 四、惩罚标准 员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发觉的不符合员工行为规范的现象考核如下： 1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天(不足1天的按1天计算)不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。 2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩嬉戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关消遣视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。 3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，赐予待岗处理。 4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发觉1次，不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门担当相应责任)当月效益工资100元;造成损失的，依据损失状况予以赔偿。 5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的，还应依据状况酌情赔偿。 6、因接待来客、电话礼仪、语言沟通、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元;对公司产生损失、造成不良影响，视情节严峻程度探讨确定。 7、因电脑运用不当，电子邮件运用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发觉1次不予支付当事人当月效益工资200元;造成损失的，视情节严峻程度探讨确定。 8、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发觉1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行肃穆处理，在公司范围内通报指责。 9、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。 10、无故不参与会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元;让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元;手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。 11、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。 12、职工如有以下行为，进行待岗处理： (1)在公司范围内竞争未能上岗、不参与竞争上岗或参与竞争上岗后评比不合格的职工，按待岗处理，待岗时间直到竞争上岗为止。 (2)在公司管理中不听从工作安排，无理取闹，影响公司或部门正常生产工作秩序的待岗1-3个月。 (3)经有关部门查实，有其它作奸犯科行为不够刑事处理的或被公安机关依照治安管理惩罚法惩罚的，待岗6-9个月。 (4)不按组织程序反映问题或违反江苏省信访条例其次十条规定组织群众上访的，待岗1-3个月。 (5)当班期间违反劳动纪律，窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戏，被上级单位查处的待岗1-3个月。 (6)经查实发觉有巧取豪夺客户行为的，待岗3-6个月。如造成经济损失，严峻影响公司形象的，另行处理。 (7)不履行工作职责，给公司正常生产经营造成经济损失或造成严峻影响的，待岗3-6个月。 (8)旷工1-3天的，待岗1-3个月;旷工3-6天的，待岗3-6个月;旷工6天以上的待岗1年。 (9)经查实弄虚作假、无故请病假的，待岗1-3个月。 (10)不听从行为规范考核的待岗1-3个月。 职工待岗视情节轻重设定待岗时间，待岗时间最长不超过一年，待岗期间完成单位支配正常工作，按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗结束后不听从公司支配或不能胜任工作岗位的，单位与其解除劳动合同。 五、分级负责制 员工行为规范考核管理实行分级负责制： 1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人惩罚翻倍。 2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1-3条规定)，追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。详细惩罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。 六、其它事项 1.原管理规定与本规定不符的，按本规定执行。 2.本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或方法执行。无管理制度和方法参考的，经公司探讨确定。 3.行为规范被考核违规的人员不得参与当年度评优。 4.各分子公司可参照本规定执行。 5.本规定说明权归公司员工行为规范考核工作小组。 6.本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。 人员管理离不开规章制度篇3 一、销售员岗位职责 1、在销售主管的干脆领导下开展各项工作。 2、娴熟驾驭业务学问。 3、主动进行销售工作，按时完成销售指标。 4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。 5、如有疑问应刚好向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员共享。 6、每日仔细填写客户登记表，工作日报表，每周仔细填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最终一周内递交下月工作安排。 7、在业余的时间充分学习销售理论和有关学问，接受公司的定期考核。 8、随时收集相应的信息，向公司供应有益的信息，以利于公司开拓新业务。 9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行探讨。 10、销售员的日报表要在当天晚上或其次天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。如出现该种状况由主管视状况赐予相应的惩罚。 11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。 12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员，三声以内必需接电话。接电话一律应答为“您好!_”。要让客户听清晰，然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的状况下要将客户约访来到现场。 二、销售员行为准则 1、对外工作必需坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满足的原则。 2、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种状况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。 3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务须要用款时，需事先向经理请示。 4、在业务洽谈过程中，应敬重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把冲突暴露给客户，有问题刚好、低声询问、协调。 5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。 6、忠诚醇厚，办事仔细，任何人不得从事其次职业或兼职工作。 7、不准在工作区闲聊，不准在工作时间作与工作无关的事。 8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。 9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。 10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。 人员管理离不开规章制度篇4 第一条本公司员工均应遵守下列规定 (一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。 (二)听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行。 (三)尽忠职守，保守业务上的隐私。 (四)爱惜本公司财物，不奢侈，不化公为私。 (五)遵守公司一切规章及工作守则。 (六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 (七)留意本身品德修养，切戒不良嗜好。 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 (九)待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作。 (十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。 其次条本公司员工因过失或有意致公司遭遇损害时，应负赔偿责任。 第三条员工每是工作x小时，星期六日及纪念日休假。如因工作须要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。 第四条管理部门之每日上下班时间，可依季节之改变事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务须要，制定为一班制，或多班轮值制。如采纳昼夜轮班制，全部班次，必需x星期调整x次。 第五条上下班应亲自签到或打卡，不得托付他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。 第六条员工应严格按要求出勤。 第七条本公司每日工作时间订为x小时，如因工作须要，可依照政府有关规定延长工作时间至x小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过x小时，其延长之总时间，每月不得超过x小时。其加班费依照公司有关规定办理。 第八条每日下班后及例假日，员工应听从支配值日值宿。 第九条员工请假，应照下列规定办理 (一)病假因病须治疗或养息者可请病假，每年累计不得超过x天，可以未请事假及特殊休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以x年为限。 (二)事假因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过x天，可以特殊休假抵充。 (三)婚假本人结婚，可请婚假x天，晚婚者加x天，子女结婚可请x天。 (四)丧假祖父母.父母或配偶丧亡者，可请丧假x天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女丧亡者，可请丧假 (五)产假女性从业人员分娩，可请产假x天(假期中之星期例假均并入计算)。 (六)公假因参与政府举办之资格考试(不以就业为前提者).征兵及参与选举者，可请公假，假期依实际须要状况确定。 (七)公伤假因公受伤可请公伤假，假期依实际须要状况确定。 第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资格及服务成果，报请总经理特准延长其病假，最多x个月。事假逾期系因特殊或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多x天，逾期再按前规定办理。 第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。 (一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。 (二)请公假者薪水照发。 (三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。 第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在x日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。 第十三条旷工x天扣发当日薪水，不足x天照每天x小时比例以小时为单位扣发。 第十四条第九条一.二款规定请病.事假之日数，系自每一从业人员报到之日起届满1年计算。全年均未请病.事假者，每年赐予x个月之不请假奖金，每请假x天，即扣发该项奖金x天，请病事假逾x天者，不发该项奖金。 第十五条本公司人员服务满1年者，得依下列规定，赐予特殊休假 (一)工作满x年以上未满x年者，每年x日。 (二)工作满x年以上未满x年者，每年x日。 (三)工作满x年以上未满x年者，每年x日。 (四)工作满x年以上者，每满1年加给1日，但休假总数不得超过x日。 第十六条特殊休假，应在不阻碍工作之范围内，由各部门就业务状况排定每人轮番休假日期后施行。如因工作须要，得随时令其销假工作，等工作完毕公务较闲时，补足其应休假期。但如确因工作须要，至年终无法休假者，可按未休日数，计发其与薪水相同的奖金。 人员管理离不开规章制度篇5 一、目的 为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对试验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。 二、适用范围 公司技术部全体员工。 三、职责 技术部负责试验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。支配专人对试验服制作、领用、折旧扣款、库存等状况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年试验服状况进行汇总分析。 四、配发数量 每人一套 五、试验服制作 1、试验服的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期持续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必需经公司总经理批准。 2、试验服每一年更换一次，由技术部负责统计运用试验服一年的人员名单，在换季时按公司规定款式面料进行制作。 3、员工配发的试验服发生丢失、损坏的，在交纳成本后按上述要求制作。 六、工装领用 1、试验服制作完毕后，技术部负责办理入库手续后通知相关人员领用。对不合体的应刚好让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。 2、领用时需填写试验服领用登记表，表上应注明日期、领用人、领用试验服类别(秋冬装、夏装)、款式、数量等。， 3、新入职不满一个月的员工不予领用试验服，可依据公司试验服的颜色、款式等自行解决。 七、备用工装管理 1、技术部做好备用工装的管理工作。 2、技术部应做好备用服装的补充工作，当备用试验服少于4套时应刚好制作，以备运用。 3、备用试验服应入库妥当保管，留意防虫防潮污染，保证能随时运用。 八、着工装要求 1、技术部全部员工进入试验室必需根据公司规定着试验服，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、试验服应常常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线等现象。 九、工装折旧 1、自试验服发放之日起，工作满1年以上者，员工辞职(辞退)时，不收取试验服费用。 2、自试验服发放之日起，工作半年以上不满一年者，辞职时，收取试验服70%费用;被辞退时，收取服装50%费用。 3自试验服发放之日起，工作不满半年年者，辞职时，收取试验服成本价100%费用，被辞退收取试验服成本价80%费用。 4、如因个人缘由，造成试验服丢失、失窃的，应由本人补缴相应的费用(试验服成本价/套，)。 十、遵守事项 1、进入试验室必需着试验服; 2、员工对配发的试验服有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自变更试验服的式样; 4、员工不得擅自转借试验服; 5、试验服应保持整齐，如有污损，员工应自行进行清洗或修补; 6、技术部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装者，计入当月绩效考核成果; 十一、附则 本制度自批准之日起实施，由技术部负责说明和修订。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页