2023年安全生产月工作计划5篇.docx

2023年安全生产月工作计划5篇 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。下面是我给大家整理的平安生产月工作安排，希望大家喜爱! 平安生产月工作安排1 根据上级平安生产工作的部署要求，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面开展平安生产大检查，接着深化平安生产专项整治，依法强化监督管理，努力实现本辖区平安生产状况的进一步稳定好转。 为了辖区单位的生产、生活的正常进行，确保平安生产，实行平安生产目标责任制，层层落实责任制，加强对社区单位平安生产的监督和管理，确保社区稳定，更好地开展平安生产工作、特制定平安生产工作安排如下： 一、提高思想相识，加强对平安生产工作的组织领导和制度建设 坚持“以人为本”和“平安第一，预防为主”的方针，细心组织、科学规划、统筹兼顾，制定切实可行的平安生产工作安排。与辖区内单位要统一思想，维护人民群众生命财产平安，充分相识加强平安生产工作的重要性和紧迫性，正确理解平安生产与经济发展，把平安生产作为一项长期艰难的重要任务，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。建立健全平安生产领导机构及健全各项平安制度，专人负责平安生产工作，并切实抓好落实工作。 二、接着加大平安的宣扬、学习、教化，从而形成人人重视平安、人人参加到平安的活动 主动协作上级有关文件和会议精神，切实做好平安生产宣扬工作，坚持打赢“预防为主”的成功战，切实增加员工的平安生产法制观念，做到人人讲平安，事事保平安，接着深化平安生产宣扬活动，进一步完善形式，丰富内容，增加实效。 1、社区居委会平安员负责对国家的法律法规宣扬，刚好对辖区内各单位和个体户的平安生产工作进行监督、检查，对于重点部位的平安管理，进行“双重”管理，杜绝重大恶性事故的发生。 2、按要求对辖区企业职工进行专业培训，保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。平安员进行现场检查，发觉有危及职工平安健康的状况，有权要求马上改正，或限期解决，状况紧急时，有权要求马上从危急区内撤除作业人员;停止生产;对违反平安规定的领导和职工有权制止作业，提出惩罚建议;发生事故后，有权干脆参与调查，按规定进行处理。 三、接着加强自查自纠工作，做好平安生产检查 进一步完善平安检查机制的基础上，将逐步加大检查的力度和深度，主动探讨、探究和采纳先进的管理方法，不断改善平安生产环境，完善平安生产监管工作。 1、社区居委会平安员，对辖区单位的平安生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位实行平安生产方针、政策、法律、法规和规定，进行平安生产的综合管理，做好事故预防工作，坚决杜绝重、特大事故的发生。 2、做好重大节假日期间的平安生产工作，发觉担心全隐患，刚好地按要求向办事处平安生产办公室报平安生产报表和相关资料和相关资料。 3、强对辖区居民的平安常识教化，以“四防”为主，进行平安自查。狠抓平安生产各项制度措施的落实，弘扬求真务实精神，察实情，讲真话，办实事，求实效，加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到平安生产工作层层落实,责任到人。 平安生产月工作安排2 一、指导思想 实行县政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好班组基础工作，结合我矿平安生产的实际，制定平安管理工作安排，推动平安施工工作再上新台阶。 二、工作任务 (一)建立健全限制指标体系，深化责任的落实 1、加大平安生产限制指标的考核力度，要实行坚决措施，确保平安施工工作顺当进行。 2、进一步抓好平安生产责任制的落实，实现一级抓一级，逐有落实责任制。 (二)深化开展平安生产质量标准化工作，夯实平安生产管理基础，把握事故发生率，提高事故的预控实力 1、加强平安管理，建立健全以岗位责任制为重点的平安工作职责，并逐级分解，详细到人，落实到施工过程中。 2、加强现场检查，落实平安措施，刚好整改事故隐患，提高煤矿管理人员的管理实力。 3、做好平安生产应急救援体系建设，仔细组织应急救援方面的培训和演练，提高广阔职工防范事故的实力，做到有备无患。 4、大力推动班组质量标准化建设，力争全部班组达到三级以上平安质量标准化标准，凡不符合规范要求的一律停止施工，进行整改。 三、加强矿用设备检测检验管理工作，以科学的管理和现代扮装备为基础，确保煤矿职工和企业财产平安。 总之，我们本着“生产必需平安，平安才能生产”的工作宗旨，总结阅历，警钟长鸣，扎实工作，坚决防范遏制煤矿事故，促使我矿平安施工又好又快发展而努力。 平安生产月工作安排3 为有效预防和杜绝各类事故的发生，全面实行“平安第一，预防为主”的工作方针，提高全连干部职工的平安生产意识，做到“管生产必需管平安”，为建设屯垦戍边新型公司创建和谐环境，结合我连实际制定20_年6月平安生产工作安排。 6月初，根据团党委部署，_依据公司实际状况，_平安生产领导小组把公司平安管理工作进行分工，责任到人。 1、全年安排每月召开一次平安生产分析会议，分析本单位的平安生产工作存在的不足，确定必要的方法和措施，传达团安委会精神，支配各个阶段平安生产工作。 2、全年召开职工大会1012次，组织平安生产集中培训教化810次，在支配工作的同时，同时支配平安生产工作，做到常年监控措施不间断。 3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣扬，大力宣扬平安生产的政策法规，平安生产的典型阅历，平安生产的预防措施，提高全连干部职工的平安生产意识和责任感。 4、全年有针对性的进行广播宣扬3545次，做到平安生产工作每天讲、月月讲，始终敲响平安生产的警钟，把事故隐患歼灭在萌芽状态，预防和杜绝事故发生。 5、安排每月对公司平安生产工作进行一次检查，由专人负责，对查出的隐患刚好进行整改，对未按规定要求进行整改的要追究其干脆责任。 6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作，做到建一户新居，拆一幢旧房，杜绝隐患，防止事故发生。 7、接着做好远离公司营区居住职工用电问题，组织有关人员对不合格的线路进行整改，确保平安用电。 8、对公司的重点部位的平安运作状况刚好进行检查，投入必要的整改经费，避开因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。 9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全组织机构，添置必要的设备和器材，确保全年消防平安工作不失控。 10、做好公司的各项平安生产工作，贯彻团场的平安生产支配看法，刚好互通状况，在做好本职工作的同时，力争全年不发生平安生产事故，为推动公司的平安生产工作尽职尽责。 平安生产月工作安排4 一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作 为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理干脆抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施，全面深化地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项平安制度措施 依据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作供应了有利的前提条件。 三、制度保证，措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教化工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并依据平安生产工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相合的平安生产管理制度。 4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。 四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作实力 由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务实力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。 五、加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。平安生产教化工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教化工作是“预防为主”的前提。在平安生产教化工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣扬教化力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标记标牌。并且依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。 六、严格检查制度，消退平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发觉各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100% 七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 依据施工规范要求，进人施工现场必需配戴平安帽，高空作业时，施工人员必需戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必需依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，项目部依据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。 平安生产月工作安排5 一、整改检查 1、安排在元旦和春节前，对全连各家各户的取暖设施进行一次全面检查，分两个组进行，时间为一天，对火炉和烟筒以及火墙火道全面检查，发觉隐患刚好进行整改，防止煤烟中毒事故的发生。 2、安排在夏收前对公司的炼油工房、晒场、仓库、水井、凹凸压线路进行一次平安检查，对线路不合格的限期进行整改，并投入肯定数量的整改经费，确保整改彻底。 3、安排在秋收起先，对晒场、选种机、脱粒机、脱壳机，田间运输，田间机械收获等设备进行一次平安检查，保证秋收工作顺当进行。 二、抽查 1、安排在春耕前，对全连的农用机车的检修，审验工作进行检查，对检查不合格的机车，不允许田间作业，避开农机事故发生。 2、安排在5月底，对全连的照明线路进行平安检查，对线路不合格的线路，通知住户刚好进行整改，防止触电事故发生。 3、每月支配一次巡察抽查，无论在生产和生活当中，发觉隐患，刚好整改，不允许有隐患存在。 4、炼油期间，对工房炼油状况，进行抽查，发觉问题，停工整改，确保炼油平安，做到炼油、平安两不误。 5、三秋期间，组织专人在晒场、选种、脱粒、调运当中的平安生产工作，进行不定期的抽查，对不履行平安责任和操作规程的人和事，进行指责教化，防止事故发生。 平安生产月工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页