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2023年工程施工安全管理规章制度范本5篇 管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对肯定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。以下是我细心收集整理的工程施工平安管理规章制度范本，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 工程施工平安管理规章制度范本篇1 1、总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的平安、文明施工管理、全面贯彻有关平安施工的法规、制度等，贯彻“平安第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的平安和健康，确保工程的顺当进行，特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行电力建设文明施工规定及考核方法及电力建设平安健康与环境管理工作规定 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际动身，在确保人身设备平安、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必需贯彻“管生产必需管平安”的原则，摆正平安、质量、进度三者之间的关系，要始终把平安工作摆在首位。做到在安排、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 1.5 平安工作要有法制观念，平安制度要有肃穆性，制度面前，人人同等。 1.6 在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定为准。 2、组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的平安管理委员会，负责工程的平安文明施工协调工作。 2.2 各单位成立以主要负责人为领导的平安文明组织机构，并有完善的平安网络体系和平安文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是平安文明生产的主要责任人，要使平安工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商平安生产部门在业务上接受业主、监理及上级平安部门多重领导。 3、业主对工程建设的平安文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 仔细贯彻行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的平安、文明施工。督促各单位仔细执行国家的有关平安、文明施工的规定，支配、部署有关平安、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的平安、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的平安管理区域，做到责任落实，确保平安、文明施工。 3.4 参与审查施工组织设计中的“平安施工、文明施工措施”，并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。 4、监理对工程建设施工安装过程中的平安文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参与审查承包商的平安资质、平安管理、平安保障体系及平安、文明施工措施并监督执行。 4.2 审查承包商施工组织设计中的平安施工技术措施、现场平安管理制度、平安教化、平安机构、目标、措施及各级责任制并提出看法和进行监督实施。参与平安例会，进行平安考核，审查平安报表。 4.3 帮助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的平安施工问题。 4.4 监督检查各承包商对平安、文明施工管理的执行状况。依据业主授权，对平安、文明施工检查中发觉的违规活动，有权按规定开出惩罚单;对平安、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严峻失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。 5、各承包商对其所承包施工项目的平安、文明施工负全面管理责任。 5.1 仔细执行国家有关平安、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关平安、文明施工的管理规定。 5.2 听从监理及业主的平安、文明施工管理，接受监理及业主的平安、文明施工的监督、检查。 5.3 建立健全平安管理机构、平安管理制度、平安保障体系、平安“三项机制”(平安风险、监督制约、教化激励),并行之有效的运作。 5.4 负责组织学习、推广兄弟单位先进的平安、文明施工阅历，取长补短。 5.5 负责制定本单位所承包工程的平安、文明施工措施及有关平安、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。 5.6 严格按基建程序和施工依次施工，主动有效的解决施工中存要的平安、文明施工问题。 5.7 根据业主划定的平安、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。 5.8 主动参与由业主或监理组织的有各承包商参与的平安、文明施工联合大检查活动。对查出的问题刚好进行整改，接受业主惩罚。 5.9 主动参与平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安、文明施工阅历，努力消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。 5.10 刚好向监理及业主供应事故状况及事故调查、分析报告。根据“三不放过”的原则，照实向业主供应行之有效的整改措施。 5.11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。 6、管理 6.1 各承包商在签订工程承包合同的同时，必需与业主签订平安责任合同书，否则不准进入现场。 6.2 各单位人员进入现场均须佩戴平安帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标记并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴平安用品， 6.3 当发生重大平安事故及设备事故时，各承包商应刚好向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析探讨处理方法时，监理及业主的有关部门和领导应予关切和帮助，并刚好报告有关单位和管理部门。 6.4 监理和业主管理人员对施工活动中担心全因素提出监督看法，各承包商应马上实行措施予以改进。 6.5 承包商在开工报告中应专项列出平安文明施工保证措施，各级平安人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书平安部分进行审核。 6.6 各承包商必需重视文明施工，必需保持承包范围内的道路畅通，场地平整、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐留意消退污染，每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。 6.7 承包商每月25日向监理提交平安文明施工月报并报送业主，对施工现场的平安、文明施工状况进行总结。 6.8 由业主或监理组织，各承包商参与或承包商自我组织开展平安、文明施工竞赛活动，总结、沟通平安文明施工阅历，表彰先进。 6.9 各承包商平安部门应按年度制定平安活动安排，定期开展平安活动。各承包商进入场区施工，必需严格遵守国家、部颁的有关平安规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地平安生产条例”及平安生产的有关要求。承包商必需对其施工人员的平安负全部责任。 7、检查 7.1 监理每月最终一周的周五上午定期组织有各承包商参与的平安、文明施工联合检查，业主有关部门参与，对各承包商平安、文明施工状况进行全面、系统的检查，总结沟通阅历，通报各单位平安、文明施工状况，协调解决施工中存在的平安、文明施工问题，提出下月平安、文明施工要求。 7.2 监理应深化现场，监督、检查各承包商平安、文明施工措施的执行状况，同时实行定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反平安、文明施工管理规定的有关单位和个人，依据状况出具整改通知单、提出指责、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。 7.3 每周监理例会中，平安、文明施工作为专题，各单位通报平安、文明施工状况，协调解决施工中存在的平安、文明施工问题，提出下周平安、文明施工要求。刚好消退事故隐患，消退施工现场脏、乱、差现象。 7.4 业主定期组织有监理和各承包商参与的联合平安、文明施工大检查，对各承包商平安、文明施工状况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流淌红旗。对存在问题的单位限期整改。 7.5 各承包商在收到平安、文明施工整改通知单后，应刚好对存在的问题进行整改，对因故不能马上整改的问题，应实行临时措施，并制定整改安排报监理和业主备案。 7.6 各承包商内部应建立起行之有效的平安、文明施工检查、整改、奖惩制度，常常地对本单位的平安、文明施工状况进行自查、消退事故隐患，做到平安、文明施工。 7.7 各承包商每月至少组织一次有专职平安员、施工技术员、班组长参与的平安会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的平安、文明施工状况，提出改进措施。 7.8 监理和业主对平安、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推卸应负的职责 7.9 各方现场检查平安、文明施工措施落实状况，要有书面检查记录和处理看法，并入档备案。 8、现场平安管理通则 8.1 编制施工组织设计时，应当依据工程的特点制定相应的平安技术措施;对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、地下洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构困难、危急性大的施工项目，应当编制专项平安施工组织设计，有图纸、计算书和专项平安技术措施，业主及监理单位进行专项审查和审批，并应重点加强监督检查管理。 8.2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种平安防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式运用前，应按相关标准进行验收确认。 8.3 施工单位应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确运用。 8.4 从事施工作业的'人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。 8.5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持常常畅通。 8.6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂平安指示标牌。 8.7 各种料具应根据总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。 8.8 在自然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。 8.9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。 8.10 工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和易燃易爆物品的管理方法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。 8.11 工程现场应根据总平面图划分防火责任区，依据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必需保障畅通的疏散通道。 8.12 工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。 8.13 各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必需办理动火工作票，并实行牢靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。 8.14 工程应根据作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的平安技术措施。 8.15 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好状况进行检查，防止雷击损害。 8.16 冬季施工应实行防滑、防冻措施。 8.17 遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。 9、平安、文明施工奖惩方法 9.1 有下列表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业主，经探讨探讨后由业主赐予嘉奖，嘉奖分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。 9.1.1 仔细执行国家平安、文明施工方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成果显著者，视状况赐予嘉奖。 9.1.2 在平安技术、工业卫生方面，主动实行先进技术，提出重要建议，有重大独创创建或成果，成果显著者，嘉奖1001000元。 9.1.3 在每季组织的平安、文明施工竞赛中，成果满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。 9.1.4 全年完成施工合同中有关平安、文明施工目标的单位，将根据工程进度状况部分归还平安风险抵押金。 9.1.5 发觉或消退事故隐患，避开发生重大事故者，每项嘉奖2002000元。 9.1.6 坚守岗位忠于职守，关切平安、文明施工，常常指出施工现场担心全因素且提出切实可行的整改看法者，每次嘉奖100500元。 9.1.7 发生事故时，主动抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或削减损失者，嘉奖100500元。 9.1.8 其它在平安、文明施工中成果突出者，视状况嘉奖。 9.2 有下列状况之一的单位，由监理或业主发出惩罚通知单，并由业主赐予惩罚。惩罚分指责、通报、罚款、停工整顿等。 9.2.1 平安、文明施工严峻失控的单位，业主有权中止施工合同。 9.2.2 在施工过程中，不听从业主对平安、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款1001000元。 9.2.3 在施工过程中发生死亡事故的单位，将从平安风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从平安风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位，令其停工进行整改，严峻者解除施工合同。 9.2.4 发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到干脆经济损失的10%罚款。 9.2.5 联合平安、文明施工大检查考评成果低于70分的单位，依据状况处以5002000元罚款。 9.2.6 收到平安、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不仔细的单位，依据状况每项处以5001000元罚款。 9.2.7 各级领导平安生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000元。 9.2.8 平安监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。 9.2.9 未按规定开展平安活动动者，缺少一次，罚款500元。 9.2.10 严格培训制度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发觉一人次，罚款100元。 9.2.11 发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍惩罚。 9.2.12 重大施工项目的平安、文明施工技术措施未报监理和业主审批者，每次罚款1000元。 9.2.13 未做平安、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。 9.2.14 进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50500元。 9.2.15 进入现场不戴平安帽、不按规定着装、作业人员没有正确运用防护用品者，每人次罚款50元。 9.2.16 应设围栏、扶手、盖板、平安网等防护设施而未设置或设置不合格者，每惩罚款5001000元。 9.2.17 “平安监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款100元。 9.2.18 施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有平安警示牌，平安责任落实到人，有关平安规定、制度、留意事项等应明确、醒目，缺少一处者罚款100500元。 9.2.19 未经批准，堵塞现场交通，每惩罚款100500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。 9.2.20 未经批准私自占用场地、道路，罚款100500元。损坏地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。 8.2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每惩罚款100200元，并限期整改。 8.2.22 承包商应加强各自平安、文明施工管理区的治安、保卫工作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等丢失或损坏事故的，将处以经济损失的1030%的罚款。 9.2.23 各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每人次罚款50元。 9.2.24 凡无故不参与由监理和业主组织的平安、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100500元罚款。 9.2.25 特别工种必需持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。 9.2.26 严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材料、垃圾等物。违者罚款100500元。 9.2.27 严禁在成品公路、水泥地坪、楼、地面上干脆拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100500元。 9.2.28 承包商在成品公路上运输砼拌和物及其它松散材料，必需设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100500元。 9.2.29 严禁干脆利用建、构筑物柱、梁干脆捆绑钢丝绳索、超重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必需时应经监理和业主批准，并实行必要的爱护措施后方可实施。违者罚款5001000元。 9.2.30 对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应实行爱护措施，经覆盖后方允许施工。违者罚款5001000元。 9.2.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，的确须要穿凿打孔洞时，必需提出申请，经监理和业主批准后，应采纳专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采纳专用工具作业的罚款5001000元。 9.2.32 承包商吊运设备时，要实行措施，文明吊装，不损伤设备。 9.2.33 安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要实行措施，防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商，对施工四周的设备系统要实行遮拦，防止成品污染。违者罚款5001000元，并责令复原成品原貌，费用由责任方担当。 9.2.34 对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应仔细爱护，禁止砸、撞、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并罚款5001000元。 9.2.35 设备与系统保温期间，承包商必需实行有效措施，削减保温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款5001000元。 9.2.36 施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款5001000元。 9.2.37 施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁止地面和高空扬尘。违者罚款5001000元。 9.2.38 施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，并应设置防护及标记。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发觉吸烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。 9.2.39 现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。违者罚款5002000元。 9.3 各单位在接到惩罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。 9.4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地平安、文明施工嘉奖基金及平安监察所需消耗物品费用。运用时须有业主主管部门审批。 工程施工平安管理规章制度范本篇2 1、新工人入场，接受“平安生产三级教化”。 2、进入施工现场人员配戴好平安帽，必需正确运用个人劳保用品，如平安带等。 3、现场施工人员必需正确运用相关机具设备，上岗前必需检查好一切平安设施是否平安牢靠。 4、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动平安爱护用品。 5、运用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危急。切割材料时用力匀称，被切割件要夹牢。 6、高空作业时，要系好平安带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 7、深槽施工保持做到坡度稳定，刚好完善护壁加固措施。 8、危急部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的平安警示灯。 9、按规定设置足够的通行道路、马道和平安梯。 10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持平安距离。 11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 12、小型及电动工具由专职人员操作和运用，留意用电平安。 13、施工人员必需遵守平安施工规章制度，有权拒绝违反“平安施工管理制度”的操作方法。 14、施工现场地需挂贴平安施工标牌。 15、严禁违章指挥和违章操作。 工程施工平安管理规章制度范本篇3 1、实行成本考核制 1.1 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不怜悯况时所应担当的责任，在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指根据责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内假如出现成本人为超耗视详细状况，按百分比扣除项目经理奖金;假如成本损耗低于成本预料安排，即工程成本降低了，则按百分比一次性嘉奖项目经理。 1.2 成本限制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提示工程部内成员。 1.3 详细考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，依据工程部内成员责任成本完成状况，进行协商考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金嘉奖给相关人员，假如成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。 1.4 施工前，做好项目成本预料和安排。 1.5 定期召成本分析会，主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，将来一周的每日用工安排。 材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超状况及缘由，将来一周材料需用种类及数量。 机械费用发生额，修理折旧费用，将来一周机械需用种类及数量。 对费用限制提出整改措施。 2、强抓材料管理和运用 2.1 做好材料选购前的基础工作。 工程开工前，项目经理、施工员必需反复仔细的对工程设计图纸进行熟识和分析，依据工程测定材料实际数量，提出材料申请安排，申请安排应做到精确无误。 2.2 各分项工程都要限制住材料的运用，特殊是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。 2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。 2.4 对于材料操作消耗特殊大的工序，由项目经理干脆负责。详细施工过程中可以根据不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序起先前由施工员安排大型材料运用数量，工序施工过程中如发觉材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料运用数量不够的缘由。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料运用和剩余状况，材料消耗或超耗分析缘由并与奖惩挂钩。 2.5 对部分材料实行包干运用，节约有奖、超耗则罚的制度。 2.6 刚好发觉和解决材料运用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。 2.7 实行特别材料以旧换新，领取新料由材料运用人或负责人提交领料缘由;材料报废须刚好提交报废缘由，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采纳以下公式进行成本核算：摊销量=一次运用量×(1+损耗率)/周转次数。 一次运用量：依据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业安排运用量。 周转次数：指新的周转性材料，从第一次运用，到这部分材料不能再供应运用的运用次数。 损耗率：指周转性运用材料，在某项工程中，依据运用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等状况，制定的该部分周转性运用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。 3、劳动力资源管理 3.1 在施工起先前，不仅要排施工进度安排，也应当据施工进度安排排出每道工序民工用工安排，依据用工安排计算人工费。在开工前与民工负责人协商此份用工安排，做到民工负责人心中有数。 3.2 项目经理依据每道工序民工用工安排，事先拟订民工运用成本目标，并提交上级领导审查;依据民工运用成本目标向生产副总通告人工费拨款安排;工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%嘉奖给相关人员。 3.3 在工程开工后，要严格限制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题;刚好发觉和解决人员支配不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工安排基本吻合，一天中视详细状况增加民工上岗，这样就可以在肯定程度上避开民工闲滞状况出现，降低人工成本。 3.4 在施工过程中，应增加施工班组负责人的责随意识，调配民工、追究责任等问题，干脆与班组负责人交涉。 3.5 在施工起先前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采纳各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在肯定程度上避开了施工管理中的很多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。 3.6 详细的人工费考核标准，先实行以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。 3.7 工程部人员也应当合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置安排，在不影响施工进度满意施工质量的前提下由工程部经理自行支配工程部成员构成，特别岗位必需有专人负责，其他岗位假如条件允许可以实行一人多岗。 3.8 工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。 3.9 定期实行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，熬炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、协作，高质量、高效率的完成工作。 4、机械运用和管理 4.1 由施工员每天记录全部机械运用状况，由电工对机械进行刚好修理、保养。 4.2 对于重要工序所运用的重要机械，在施工工序起先前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。 4.3 大型机械必需专人指挥，事前限制总台班数量，下达日台班定额。 工程施工平安管理规章制度范本篇4 1、项目经理必需对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必需坚固驾驭工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要敬重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。 4、仔细做好工程前期打算工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 5、施工技术的打算，在熟识施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一样，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定，对技术特殊过硬的技术工人实行嘉奖，同时淘汰技术不合格的民工。 8、施工工艺是确定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺支配专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料打算、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。 9、加强专项检查，刚好解决问题。 9.1 开展自检、互检活动，培育操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已的确修正后方可由施工员进行验收。 9.2 仔细开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组进步行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出看法，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。 9.3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要马上处理，在检查时必需分清产生不合格的缘由，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清缘由后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视状况严峻程度对工人实行惩罚措施，并刚好向操作人员讲明惩罚的理由。 9.4 定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量状况进行检查，对发觉的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特殊项目制定订正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 9.5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客运用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发觉的问题，书面通项目经理刚好整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保 验收合格。 工程施工平安管理规章制度范本篇5 1、落实平安生产责任制 严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。 2、坚持平安教化制度 坚持新进工地队伍的平安教化制度;工区平安员要常常检查工区(作业队)，仔细做好分部分项工程平安技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字画押。 3、严格执行设备进场检验制，加强日常修理养护 大型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以限制与监督，设备性能不符合平安要求的一律不准运用。 4、施工工地必需有平安生产标记警示牌。 在主要施工部位、作业点、危急区、主要通道口都必需设置有平安警示牌或平安警告牌，设置后拍照存档。防护设施的变动必需经平安部门与项目平安员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全复原，书面资料由平安员保管。 5、坚持平安检查制度 坚持工区及现场管理人员平安巡查制度，施工现场四周的围护设置要有专人负责。强化平安监督检查，工区平安员仔细做好施工平安日记。坚持作业队(班组)的平安检查考评;对作业队(班组)的平安活动制定考核措施。 6、坚持危急点、重要部位(区域)平安监护制度 坚持对从事危急作业的人员进行平安检测和设置监护，特种人员必需经培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期年审，不得超期运用。 施工现场必需配备足够的消防灭火设施及器材。 做好平安工作的订正、预防和调整工作。每月召开一次平安生产、文明施工例会。 施工现场必需有“五牌一图”：即桥梁施工牌;平安操作规程牌;现场平安纪律牌;孔桩施工标识牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。 工程施工平安管理规章制度范本本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 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