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2023年物流管理专业实习报告（精选五篇） 物流管理专业实习报告（精选五篇） 按公司要求进行打包，确保购物卡、产品说明书、宣扬单等相关包装内附带资料齐全，定期进行库存货品的盘点及账目核对，有发觉问题刚好反馈，对货品丢失、人为损坏100%负责，这里给大家共享一些关于物流管理专业实习报告，供大家参考。 物流管理专业实习报告（精选）【篇1】 实习时间：_年1月21日至_年3月31日 实习地点：_超市 实习目的： 1、熬炼自己的工作实力，丰富自己的工作经验； 2、检验自己适应社会的实力和自我管理实力； 3、坚决自己的职业素养和看法。 公司简介： _超市9月27日盛装开业，位于县开发区办公楼旁。环境一流，高雅装修。超市产品多样，种类齐全；上千种家庭生活用品无奇不有。物美价廉，质量第一，讲究诚信，_超市给你家一般的感觉！ _超市是_超市连锁店中的一家。_超市是一家大型连锁超市机构，企业自_年创办以来，先后开办了_市_商行、_市_贸易商行、_市_贸易商行、_超市、_超市等8家连锁超市，先后被_市相关部门评为“优化经济发展环境测评点”、“食品平安示范店”、“质量诚信单位”等荣誉称号。企业恒久秉承“赛马不相马”、“你有多大能，就给你多大舞台”的用人机制，为员工供应施展的平台。 实习内容： 1 卖场部分 卖场是整个超市的核心，其经营模式与文化理念在这里体现无遗。 1.1 卖场巡察 超市卖场面积有近一千平方米，商品种类繁多，营业员数量不够，因此，防损员的防损工作尤显重要。尤其是在早购和晚上的销售黄金时间段，卖场顾客众多，商品的平安以及部分货架上商品排面的整齐就须要我们防损员尽职尽责的工作。敏锐的视察、踏实的作风、敏捷的应变这些都是必不行少的。 我在超市卖场主要是负责调味品、便利面、膨化食品、百货等区域的货物平安与整理，这对我来说也是一个小挑战。调味品，尽是些瓶瓶罐罐，须要轻拿轻放；便利面和膨化食品，是销售速度极快的，需刚好上货；百货，种类、货品繁多，不易打理。这些问题是我在经过一段时间的工作后总结发觉的，不过，只要脚踏实地的专心去做，是用不了多少功夫的。 1.2 打堆头 堆头是指超市中商品单独陈设所形成的商品陈设，有时是一个品牌产品单独陈设，有时会是几个品牌的组合堆头。一般都须要放在打底物上，或箱式产品干脆堆码在地上。 打堆头须要留意两个方面的细微环节,一是堆头的高度，一是堆头的打底物。以我的身高为标准的话，堆头的高度以在我大腿根部为宜（也许在1.2-1.3米），便利顾客选购。堆头打底物的选择特别重要，它确定了打出来的堆关是否美观、是否整齐，不管是什么打底物，最主要都是要够牢固、够牢靠。 在超市，堆头的位置、堆头摆放的货物都是要随时更换的，以保证供应给顾客最新的信息，并给顾客面貌一新的感觉。 1.3 营业和收银 因为超市的营业员较少的原因，加之又正值春节时间段；所以，在卖场人满为患的时候，我们防损员除了做好本职工作之外还要兼做营业员。也就是为顾客供应面对面的服务：举荐商品，讲解商品，推销商品。我发觉，在推销讲解商品的时候除了口才、看法要好外，好须要对商品有一个也许的了解，这又为仓库的工作积累了学问。 说到收银，也还蛮巧的，这主要是因为我的新奇和好学吧。收银其实是一份挺无聊又是挺压抑的工作。每天做着同样的事，但又必需要随时都保持着一份惊慌（这可是与钱打交道啊，能大意吗？）。我对收银这事纯粹是觉得好玩，在收银员忙不过来的时候，或者是有收银员休假的时候才会让我去帮忙。这工作考验细心，但这东西我恰好又有。 2 仓库部分 仓库是在安排好的空间环境里供贮存物品之用的建筑。对于一个超市来说，仓库相当于是灵魂。有了仓库，超市才可以正常运转；有了仓库，超市的供需体系才会平衡。 2.1 理货/仓管 理货，说得难听一点就是搬货。但是，这又是一门艺术。怎么样让一个仓库的空间得到最大化的利用，这就须要货物的合理有规划的摆放。在我们那个超市没有特地的仓管，仓库的商品整理与支配就得靠我们这些个防损员了。为了提高找寻商品的效率，我们须要把关联商品放在相邻位置上，这就须要对商品有肯定的了解，之前的营业员工作就帮到大忙了。 2.2 收/退货 随着工作实力的提升，阅历的积累，主管会起先也让我去收个货。收货的时候最主要的还是考验细心，货物的数量、条码、价格等重要信息的核对决不容半点模糊。 退货主要退的是那些有质量问题，或者是接近保质期的商品。把每个供应商的商品归类放到一起，在同一供应商中，相同种类或者同种价格的商品计算好数量和价格，等到有肯定数量的库存再一次性退货。填写退货单时，条码肯定要抄写做到100%的正确率。 实习心得： 通过这次在_超市的实习，我对零售业有了一个初步的也许的了解，同时，也进一步加深了对课堂所学学问的理解，让理论在实践中得到了运用。 我之前始终都很担忧，不晓得怎样去与同事进行沟通，并成为挚友。现在发觉，其实这与同学之间的关系处理也是差不多的，终归船到了桥头自然会直的，不用刻意去支配演练。 作为一名物流管理专业的学生，通过这次实习，也让我更加坚信物流在国内的发展。因为从各个方面来看，现在的各行各业都离不开物流，并且物流也是越来越被重视。 学习是无止境的。我们恒久都要带着一颗求知的心，在社会闯荡；始终用踏实的脚步，走自己的人生。 实习学生：_ _年5月15日 物流管理专业实习报告（精选）【篇2】 一、实习目的 为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到_流配送中心进行为期_天的实习。主要是熟识物流的作业流程，驾驭物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。 二、实习要求 了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 三、实习感想 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到快速发展.虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不行或缺的一课。 对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。 货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合.在这里我深刻的领悟到了一个观点：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。 四、实习结论及建议 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽搁客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 2、要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货物要刚好与厂家联系，并得到应允后刚好销毁，不要积累在仓库中，奢侈仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉.应当另外打算一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 3、目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点，产前物流，企业内部物流。 销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低，仅占x%，如何把利润搞上去.面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。 4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一；野蛮装卸导致货损、货差率过高。 建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；限度地削减物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 五、实习总结 通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的学问，能够把书本上的理论运用到事实上，实践是检验真理的方法，只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义。特别感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机会，为我的工作积累了阅历，奠定了基础。 物流管理专业实习报告（精选）【篇3】 经过一个学期的（仓储管理与配送中心）的学习，对仓储和配送的定义，基本功能，各个工作流程有了肯定的理论基础，但是我们在学校接触的大多是理论学问，缺乏实际操作阅历，为了以后能更好的适应工作和学习，把理论和实践结合起来，提高实践动手实力，学校给我们物流专业的同学支配了为期两天的室内实训，以便我们驾驭仓储和物流的一些基本操作。两天的实训转瞬间就要结束了，回顾这两天的实训，收获了不少，但也望见了自己的一些不足。这两天的实训让我们更加了解仓储与配送有效相结合的意义，学以致用。 一、前言 1.时间：20_年x月x号x号 2.地点：广州市_基地 3.对象：_集团有限公司 4.范围：_地基的A，B仓库 5.目的：综合实训是物流管理专业实践教学体系中重要组成部分。通过学生全面运用所学理论和专业学问，在物流实训仓库实体观摩和了解货物运输与配送的有关操作，进行物流综合实训培育学生物流管理和详细物流实务综合技能。让学生全面驾驭选购、仓储、运输、配送业务管理的操作技能；成为德智体全面发展的应用型人才。主要是结合所学专业学问与技能进行实际实力的训练，是对所学的专业学问进行全面的了解、理解、驾驭，并能敏捷应用。 6.经过：培训员带我们去仓库参观 7.采纳的方法：参观，了解 8.调查对象的基本状况、历史背景：_物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户供应物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司的目标：创建世界一流的物流企业。注意沟通 9.调查后的结论：更深刻了解物流管理中仓储与配送的有效结合会提高作业效率的。 二、主体 在自动立库实训项目中，我们了解并接触了自动化立体仓库。这也是此次实训的关键，主要是了解自动化立体仓库的工作原理，理解设备在入库、出库、移库的应用，并驾驭限制系统的操作。在这次实训中，培训员带我们进入_的B仓库那里参观就说，从中我们可以依据仓库的货物的储存量可以预料市场的需求关系，在货架区中，出货频率高的在最下面，出库频率小的就在最上面，这样做的目的就是为了提高货物出库的频率，提高作业效率。货架与货架之间的宽度就只有1.7米，只能让一辆叉车作业。采纳大进大出的原则，尤其是食品最注意批次的进出，其中那些订单都是由系统安排的。成品、出口品在出入库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。其中在那些货架中我们留意到一些货柜上写着“101-86”，培训员跟我们说明是第10巷道、第1层有86个货物，这些都是我们从课本上学习不到的。 在进库这个项目中，也分为工厂入库和外省工厂。工厂入库：货物从工厂干脆转运过来CDC中转仓库，_帮客户管理，把那些产品的代码和数量记录下来，每天也许支配15辆货车来运货，在搬运或储存的过程中假如出现了产品变形，应当依据质量实检报告这份单据来找缘由，还有要在进出登记记录本上记录进出的货物数量。外省工厂：干脆采纳汽车运输，在运输的过程中可能会被拍照，然后卸货给客户，反馈给客户。货物在仓库的步骤是，先给客户配货，然后扫描货品。 物流管理专业实习报告（精选）【篇4】 本人是物流专业的学生，这段时间来在物流公司参与毕业顶岗实习，了解了许多也学习到了许多，下面是我实习时候的一些心得和报告！ 一、实习目标 为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到_物流配送中心进行动期x月的实习。重要是为了懂得物流的作业流程，以便对我国的物流业能有更深的懂得。 二、实习恳求 了解物流的特色，_货运，主要装备和作业流程，对其进行剖析，并依据学习的理论提出自己的看法。 三、实习单位简介 配送中心是以组织配送性销售或供应，履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。_公司是在_连锁超市基本了发展起来的大型企业，拥有大型百货购物中心，社区连锁超市，中心城市便利岛为支柱的三大贸易，并以现代物流配送中心为支撑平台。 _物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地，是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功效，也可以扩大至配送和流通加工的功效，因此在安排与设计方面可操作性更高。_物流配送中心重要分为：收货、分货、验货、退货四大部门，各个部分之间相互和谐和相互协作，密不行分。 _公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心，以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼，以现代化的大型物流配送中心为基本平台的发展格式。诣在以多业态连锁发展、范围经营和便利服务为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。 四、实习感受 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活泼，我国的物风行业得到灵敏发展。当然这次实习时间很短，却给我上了人生过程中不行或缺的一课。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。 五、实习结论及建议 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当斟酌到出货时的便利，不能延误客户的时间，因此要依照尺度把货物堆起，堆放要整齐公道，以免倒塌。 2、要严厉依照仓储治理的恳求，对于过期的货物要刚好与厂家接洽，并得到应允后刚好烧毁，_快运，不要积累在仓库中，挥霍仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种混乱无章的感到。应当另外筹备一间仓库，使那些一时无法烧毁的商品有处所储存。 3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流治理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的治理上如何把握住这三块之间的关系。 物流管理专业实习报告（精选）【篇5】 20_年12月6日，作为一名即将毕业的大四学生，我起先了为期38天的专业实习，这段时间的度过，意味着我即将步入社会，渐渐走出象牙塔，开启我的另一段人生。我所实习的单位是重庆市璧山县马斯龙制鞋公司，位于“中国西部鞋都”工业园区内，是一家逐步崛起的制鞋公司，在那里我学习到了许多以前完全没有接触过的鞋业学问，下面我将一一进行报告。 一、专业实习单位的时代背景 过去的“十一五”时期是璧山县经济社会发展的重要战略机遇期，加快鞋业发展、打造中国西部鞋都对于促进璧山经济快速发展与社会和谐进步、全面建设小康社会具有举足轻重的作用。随着20_年9月15日至18日在京实行十七届四_的成功召开，璧山县必需坚持以_为指导，坚决不移地走可持续发展道路，培育和发展鞋业产业集群，做大做强鞋业产业，把璧山建设成西部最重要的鞋业生产基地和鞋产品集散地“中国西部鞋都”。 璧山鞋业已经有70多年的历史，经验了三个发展阶段，特殊是经过“十一五”期间（20_年至20_年）实施二次创业战略，企业由小到大，由分散到相对集中，以璧城街道皮革 一、二、三区为中心的鞋业产业集群正在形成。全县现有鞋业生产经营企业和配套经营户1300多家，年产皮鞋6000万双，产值40亿元，从业人员超过6万人，其中鞋业出口品种中皮鞋40出口，远销欧盟、非洲、东南亚和中亚等国家和地区。 经过多年的发展，目前璧山鞋业以地处璧城街道的中国西部鞋都工业园区为基地，连接七塘、八塘、大路等镇延长发展，形成了以中国西部鞋都工业园区为中心，向周边区县辐射的态势，供产销链条完整，较为完善的鞋材、鞋机、成品鞋等生产与销售市场已经基本形成，正在形成跨地区的区域性制鞋业产业带。 在这种时代大背景之下，马斯龙制鞋公司起先找寻属于自己的一条道路。 二、专业实习单位发展中存在的问题 （一）企业自主创新实力较弱 尽管璧山鞋业发展历史较长，但长期以来部分企业技术水平较低，科技含量不高，特殊是中小鞋业企业产品设计实力不强，品牌培育意识淡薄，产品开发和品牌运作落后，整体竞争力不强。部分企业仍处于来料、来样加工和贴牌生产阶段，简洁的仿照、复制别人产品，难以形成具有竞争力的品牌，马斯龙制鞋公司也是这样。 （二）经营管理与技术人才缺乏 人才的缺乏主要体现在一是缺乏高素养经营管理人才，导致企业经营管理水平不高，企业发展缓慢，产品升级上档困难；二是中学级鞋业技术人才缺乏，技术工人数量严峻不足，导致市场开拓实力不强，企业规模难以扩大。 （三）产业链尚未形成,产业集聚效应不强 璧山已有1300余家鞋业生产企业和配套经营户，但还没有建立起探讨、设计、生产、营销、包装运输、商贸物流、质量检测、配套服务等相对完整的产业链。要素市场培育相对滞后，产业配套实力还不强，产业集群的关联效应与规模效应不明显。 （四）发展环境有待进一步改善 从硬件建设上看，主要是鞋业发展中土地供需冲突非常突出，鞋业企业扩张难以实施。从服务环境上看，一些部门还存在着管理体制方面的问题，重管理、重收费、轻服务的状况，对鞋业发展相识不到位、服务不到位，影响了璧山鞋业的快速发展。 三、璧山鞋业的物流发展的战略重点 （一）实施集聚发展战略，优化鞋业产业空间布局 为了实现璧山鞋业做大做强，打破土地供应对鞋业发展的制约，满意鞋业发展需求，在鞋业产业空间布局上，鞋都工业园的建设要根据完善一期、建设二期、谋划三期的思路，综合考虑城市功能、土地运用和产业集聚的须要，进行总体规划与合理布局。在 一、二期建设基础上，根据就近连片、产业集中的原则布局三期建设。鉴于原璧城镇的皮鞋城生产经营与居民小区混杂，加之与鞋都工业园有肯定距离，从城市规划角度考虑也不适于接着发展皮鞋的生产和交易，应实现彻底转型，此区域更宜于向商贸服务业发展。在做好工业园二期工程的基础上，三期工程布局应紧邻二期工程向南拓展，再过璧南河向西延长。原集中在远离园区的七塘、八塘和大路镇的鞋业企业仍作为园区生产基地的补充，向特地化特色化生产发展。 （二）实施产业链战略，增加产业竞争实力 以制鞋产业为纽带，大力发展研发设计、包装运输、商贸物流、质量检测等相关行业，以配套促聚集，形成关联度紧密的产业链，是璧山鞋业发展的重中之重。要依靠市场机制，引导企业加大技术改造投入，加强纵横向的竞争与联合，通过技术的聚集和产品的配套，形成具备肯定发展规模的产业链，以促进制鞋产业的上档升级。“十二五”期间璧山鞋业要大力发展和完善以西南鞋材交易中心为基础的皮鞋、皮革制品、鞋材、鞋机、辅料交易及其参观考察、会展和贸易洽谈的展示交易中心；以探讨和推广鞋业新材料、新工艺、新技术、新款式等为主的鞋业研发设计中心；协作法定质检部门，完善和加强产品标准与产品质量管理有关环节的配套工作，建设鞋产品检验检测中心。 要实行多种政策手段激励和支持企业产品上档升级和结构调整，逐步变更璧山鞋产品过于集中男式皮鞋和中低档皮鞋的现状，发展多种类、有特色的多样化产品，使鞋产品逐步涵盖男鞋、女鞋、童鞋、旅游鞋、劳保鞋、休闲鞋、军用皮鞋、登山鞋等各种鞋产品，要根据低、中、高档各种档次的鞋产品全面发展，逐步加大高、中档皮鞋生产，提高鞋产品附加值。在调整鞋产品结构的同时，要加大开发和生产皮衣、皮具等皮革产品的力度。 （三）实施大集团战略，提高产业组织水平 “十二五”期间璧山鞋业应走集团化发展道路，加大招商引资力度和兼并收购力度，引进和扶植一批鞋业生产和销售龙头企业，快速提高鞋业产业组织水平。要围绕鞋业产业链做大规模，提高专业化竞争力，以促进企业集群有序发展，形成强有力的产业群体和竞争主体。要加强鞋产业的空间整合，引导企业逐步集中到工业园区内，以优化企业之间的生产协作，促进企业共享基础设施和公共服务，加快生产要素的集聚和资源的优化配置，不断扩大产业规模，提高产业竞争力。通过加强专业市场与产业的配套，促进市场建设，加快产业的集中，同时为鞋产业发展供应稳定的市场空间。要引导企业加强行业自律，共同制定地区产品质量、服务标准，并监督执行，创建具有良好市场形象的企业品牌。 （四）实施品牌战略，树立西部鞋都形象 全面推行品牌立县战略，树立中国西部鞋都良好形象。无论政府还是企业，都要主动主动打好中国西部鞋都这张牌，强化品牌和形象意识，营造争创企业和产品优秀品牌，主动维护鞋都整体形象的深厚氛围。政府要整合各种公关媒体力气，通过会展、论坛、报道等多种形式进一步宣扬造势，维护和树立西部鞋都的良好形象。企业要抛掉固步自封、小富即安的落后思想，树立品牌就是生命，品牌就是无形资产的观念，进一步加强品牌运作和无形资产管理。相关单位和部门要改进工作作风，党政机关要起到模范带头作用，窗口单位要起到示 范表率作用，服务于鞋都建设。社区居民要以“人人都是发展环境，事事关乎鞋都形象”的要求来规范自身行为，培育良好的社会公德，弘扬优秀传统美德，争做文明市民，共创鞋都优良形象。 四、璧山鞋业的物流发展的战略措施 （一）探究和创新政企合作模式 要进一步转变政府职能，理顺政企关系，遵循市场经济原则，充分发挥市场对资源配置的作用，完善“政府主导、企业运作，优势互补、实现双赢”的模式。政府要增加服务意识，把工作重心放在服务发展上来，进一步制定和完善相关政策，扶持鞋业的发展，为鞋业的发展创建良好的环境。要进一步强化县鞋业办公室的管理职责和职权，加强引导、调研和协调，刚好发觉、探讨鞋业企业发展遇到的困难和问题，为企业供应指导；主动协调相关部门，为企业发展排忧解难。 （二）建立和健全金融税收支持机制 要加强宣扬，营造加快鞋业发展的良好氛围，建立融资服务机构，创新信用担保体系，提高企业融资实力。规范税收征管行为，落实有关税收实惠政策，为鞋业企业发展创建良好的税收环境。 （三）营造良好的鞋业发展环境 要坚持与时俱进,把握好鞋业发展的总体趋势，利用好国家实施西部大开发的实惠政策，主动承接全国制鞋产业的梯度转移，适时完善鞋业产业发展政策，主动落实县里已出台的实惠政策，在资金、土地、人才、项目储备等方面刚好给企业供应前瞻性指导。要努力营造更加开放、公允竞争的市场环境，供应好公共服务，为企业发展供应良好的软环境。 （四）完善鞋都工业园建设规划 鞋都工业园建设是一项浩大的、长期的、困难的工程，涉及到基础设施、生产设施、管理设施、发展战略以及配套政策等方方面面的因素。因此，必需要规划先行，要充分发挥园区产业规划的作用，进一步理清发展思路，理顺管理体制，调整完善规划，促进资源集聚，加快璧山鞋业转型升级。 （五）加快园区“一基地、六中心”的建设 根据“一个产业、一个园区、一个龙头、一批名牌”的发展思路，加快中国西部鞋都工业园建设。到20_年，基本建成园区的“一基地、六中心”，即：生产加工基地、交易展示中心、物流储运中心、质量检测中心、资讯信息中心、人才培训中心、研发设计中心。通过“一基地、六中心”建设，将中国西部鞋都建设成为集鞋业研发、生产制造、交易展示、人才培训、仓储物流、信息网络、检验检测为一体的产业集群区域。 （六）以园区为载体，外引内联，促进鞋业产业集中 要充分发挥鞋都工业园对各种生产要素的集聚与承载功能，引导企业向园区集中。在鞋都工业园建设上，要根据定位明确、特色明显、功能齐全、设施配套的要求，加强交通、供水、供电、供气、通讯等配套建设，提高资源的利用率和共享度，形成环境美丽、配套齐全的现代化工业区。以园区为载体，加大招商引资力度，促进地区制鞋企业和外地特殊是东部沿海强势品牌制鞋企业入园，促进鞋业产业向园区集中，提升璧山鞋业的整体水平。 （七）加快建设西部“鞋玛特” 要以西南鞋材交易中心为基础，加快建设“鞋玛特”。“鞋玛特”要集鞋材、鞋机、成品皮鞋以及其他皮制品的批发零售、交易展示、信息发布等多种功能于一体。到20_年，“鞋玛特”要基本建成。 （八）加快培育鞋业物流 要通过整合资源，引导扶持，培育和建设有较强储运实力的经营机构，从事鞋业原材料、 设备和鞋产品等的运输代理服务，开拓以马路运输为主，铁路、水运、航空运输相配套的立体化运输网络。到20_年，建立并完善覆盖全国及东南亚、中亚、俄罗斯等地的运输网络。要加快鞋都工业园物流中心的建设，增加鞋业的储运实力，促进物流服务的完善。 （九）组建以大型企业为龙头的销售联合体 要变更销售网络不健全、市场流通不畅的状态，遵循优势互补、互利共赢的原则，以资金、技术、产品销售渠道为纽带组建销售联合体，建立和完善全方位的鞋产品销售网络，提高鞋产品的市场占有率。 （十）规范市场秩序，培育中介组织 规范市场秩序，防止恶性竞争和不当竞争；加强市场监管，建立失信企业和劣质产品的市场退出机制；健全行业协会等中介组织，为企业间的自律行为、依法维权和整体协调供应服务。 （十一）制定和完善支持鞋业企业自主创新的政策，构建完善的璧山鞋业创新生态 完善的鞋业创新生态应当包括创新政策、创新链、创新人才、创新文化。政府要通过制定和完善创新政策，培育创新主体，促进产、学、研有机结合，构建完整的创新生态，形成持续创新的机制和实力。激励璧山鞋业企业加强与国内外闻名制鞋企业的沟通与合作，在沟通与合作中通过引进、消化、汲取并进行二次创新的系统工程，快速提升企业的研发水平和创新实力。 （十二）加强技术创新力度，开发和运用先进技术和工艺 璧山鞋业必需加强科技进步和技术创新的力度，不断学习和引进制鞋业的新技术、新材料和新工艺。开发新的工艺与技术，研制高性能材料，不断满意消费者对鞋产品品种、质量和功能的新要求。加强制鞋业信息化进程，推广应用视觉协助设计和CAD/CAM（计算机协助设计和计算机协助生产系统）和PDM（生产数据管理系统），从而全面提升企业的核心竞争力。 （十三）改组改造鞋业企业，推动企业管理创新 从建好中国西部鞋都的战略高度动身，对璧山现有鞋业企业进行改组改造，一是加强鞋业企业组织创新，通过并购重组，合资合作，实现企业集约化、集团化和品牌化发展。20_年，培育35个鞋业龙头企业，组建23个鞋业企业集团。二是加强鞋业企业管理方式创新，确立“以人为本”的企业经营理念，塑造有特色的企业文化；三是加强鞋业企业管理方式创新，促进企业流程再造，实行标准化管理。 （十四）政府尽快启动鞋业人才培训工程 政府要从建设一流水平的中国西部鞋都的战略高度动身，结合璧山鞋业人才需求的实际，协调企业制定人才培训规划，建立和完善人才培训的制度和机制，实施人才大培训战略。要建立多渠道、多层次培育人才的机制。政府、教化部门、行业协会、企业、社会、民间不同层次多渠道培训；长期、中期、短训、讲座，各种类型形式全方位培训；要充分利用现有的职业中学等教化资源，大规模、专业化地培育中高级管理人才、技术人才以及技术工人。从而不断提高企业员工的基本素养和技能，增加制鞋企业的市场竞争实力和持续发展实力。 （十五）创新鞋业企业员工培训模式 制鞋企业要把加强员工队伍建设、强化全员的素养教化和技能培训作为增加企业发展后劲的基础性工程，高度重视，狠抓落实。要创新培训模式，坚持全员培训与重点提高相结合，因材施教、讲求实效。要以“学习新学问、驾驭新技术、增加创新意识、提高创新实力，做学问型员工”为主要内容，实行集中综合培训和单一专业适应性培训相结合的方式，多层次、多类别、有重点地组织职工培训。 （十六）制定完善鞋业企业员工培训制度 企业职工培训不仅是企业发展的长期战略，预期战略、更是提高企业竞争力的全员战略。 针对璧山鞋业企业员工培训的实际问题，必需建立和完善制鞋企业员工培训的约束制度、激励制度化、评价制度和监督制度，加强检查和监督，促进鞋业企业员工培训的常规化和制度，切实保证培训的良好效果。 五、专业实习后的感想 此次以我所学的物流管理为基础的条件下进行的专业实习报告，其内容与数据均来源于我所实习的璧山县马斯龙制鞋公司，该公司虽然只是芸芸制鞋企业中规模较小的一家，但是璧山县的鞋文化对其产生了巨大的影响，随着越来越多的中外制鞋企业对璧山鞋业产业产生的深厚爱好，璧山县马斯龙制鞋公司必将趁着这番大好势头，走向更美妙的明天，中国西部鞋都工业园必将带动璧山经济的腾飞，璧山也将以崭新的姿态向全中国乃至世界展示“中国西部鞋都”的风采。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页