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    激励员工的即兴演讲稿.docx

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    激励员工的即兴演讲稿.docx

    激励员工的即兴演讲稿 激励员工的即兴演讲稿怎么写?公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财宝,你们的健康和平安,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的华蜜。这里给大家共享一些关于激励员工的即兴演讲稿5篇,供大家参考。 激励员工的即兴演讲1 各位领导,各位同事: 大家晚上好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的劳碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20_年,迎来崭新的20_年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝愿,向长期以来关切和支持公司发展的各界领导和挚友表示诚心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝愿,祝愿大家新年行大运,事事顺通! 即将过去的20_年,是我公司稳步发展的一年,在市场经济形势多变的状况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20_年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心同德,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的确定。 在20_年的发展进程中,我们经验了艰辛,经验了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们担当的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业! 20_年,崭新的一年,开启我们共同崭新的幻想,在20_年的扬帆起航的关键之年,我们公司紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20_年我公司发展的新蓝天! 历每一次挑战对于_都意味着一次机遇,我们有理由信任,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们肯定能够再次迎来新的契机,肯定能用我们的共同努力去再次创建新的辉煌! 激励员工的即兴演讲2 谈到激励,利用物质和金钱作为嘉奖是公司常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必需的,但却不是长期有效的,缘由是公司不行能无限制地加大物质嘉奖成本;再者是人的需求_是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满意或不完全被满意的时候,新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于人的需求层次论所论述的那样,当人对生理、平安和归属须要得到满意之后,敬重的须要就会产生并支配着人的生活。明显,假如公司能基本供应相当甚至高于社会平均酬劳水平的同时,也能不断满意员工的对敬重的须要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得长久,有效。 敬重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在探讨管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。所谓敬重,是包括敬重自己和敬重别人,或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我敬重,表现为人对自我行为的价值和实力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信念、实力、本事、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关切、名誉地位和赏识等等。尊人,是指敬重他人、社会和自然。这里体现出敬重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到敬重、得到发展,就必需不断的调整自己和社会的关系,例如社会相识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。一言蔽之,假如你不敬重他人,你也不行能获得他人的敬重的。 人本化管理中,要满意员工的对敬重的须要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满意其天生我才必有用的观念,从而得到同事和上司的赞许,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满意而达到激励的目的。这可是善用资源,提高收益,减低成本的激励法宝。 在管理实践中,我们如何运用满意员工对敬重的须要的激励手段,去提升员工的主观能动性呢?首先,公司必需要有敬重的氛围,也就是要建立一种敬重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映,即须要公司全部者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。 公司发展,人才是不行或缺的资源。东汉时期,刘邦被困巴蜀之时,筑台拜将,极大地满意了韩信的自尊心,最终在韩信的协助下,杀出蜀中,取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将,敬重才是取得圣贤归的良方,在公司的聘请行为中,一个好的聘请环境,仔细而专业的考核程序,同等而友善的沟通,没有卑视,没有质问,给慕名而来的求职者充分的礼遇和敬重,这一切会影响着人才对公司的相识,左右着他们的选择。或者公司不行能录用全部的应聘者,但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界,这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理,就是要从聘请起先的了。 假如领导了解员工的才能,人尽其才地进行任命,那才是对员工实力和价值的承认,也是对员工的莫大的敬重。而员工的涌泉以报,不就是领导所期盼的吗?三国时期,诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁,死而后已,正是报刘备屈尊枉驾,三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明白敬重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的敬重,同时员工也敬重公司使命,为公司贡献自己的价值。 领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位,也将会获得公司的实际利益。因此,在人本管理思维中,很有必要视员工为合作伙伴而不是下属,给他们足够的空间自由发挥,直面挑战,实现员工自我的价值。尤其是对于学问员工,要信任他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的,而是要干出成效。明白这个道理的领导,就能吸引、留住人才,并且激励他们成为员工。为了达到这样的目的,公司应当扫清员工在前进道路上的障碍。相反,假如管理者缺乏应有的包涵和道德修养,则难以获得员工的敬重,甚至会遭受人心背向。最近,曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的邮件事务,正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书,导致秘书的自尊心受到了极大的损害,作出了过激的反应,致使企业的形象大受损害,而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见,敬重是激励员工的法宝,而不敬重走向了另一个极端。 多数的美国公司,崇尚着一种个人英雄主义的文化,敬重企业中每一个人的贡献,视其为企业的英雄,而数字则平衡着人与人之间的,部门和部门之间的关系。他们比较简单地发挥团队协作的效用,取得企业的绩效化。与美国公司不同,中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上,或多或少也会获益于君臣之礼、中庸之道的文化,因此,公司老板如能君使臣以礼,则员工就臣事君以忠。在此,奉劝公司领导们不妨也修身养性,励精图治,塑造一个以敬重为基础的企业文化,指导和贯穿于诸如公司聘请、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以敬重作为一个激励手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。 激励员工的即兴演讲3 各位同仁: 大家好! 一个企业的创立,离不开主动勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更须要簇新血液的不断加盟。不同背景、不同经验、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能使我们的创新思维、科学管理、诚信经营和做全球第一汽车标准件的目标。 我们的企业似乎一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包涵了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业阅历各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的傲慢,都是企业的主子公! 我深深的知道,正是你们的主子翁精神,支持着你们为我们的企业静默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺当开业不分昼夜辛勤工作的全部同仁这里没有职位凹凸之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、静默奉献的一般同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会遗忘! 企业的发展壮大,须要资金的积累和不断的投入。或许,你们的付出并不总是得到自己所满足的回报;但是,我们要信任,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。或许,你们从事的未必是自己最喜爱的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互协作的有机整体。企业须要你们的敬业爱岗、无私奉献! 为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示诚心的感谢和敬意!正是您们在幕后的静默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预料今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的持续品质是企业的生命, 我诚心期盼全体同仁与我们企业共同成长,期盼全体同仁对我们企业接着予以大力支持,和工作方面的协作。 作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财宝,你们的健康和平安,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的华蜜。我诚心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创建我们企业明日的辉煌,共同共享奋斗的成果! 愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康欢乐中建功立业,与企业一道走向胜利! 成功的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁! 激励员工的即兴演讲4 各位来宾、各位同仁们: 在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的20_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。 通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念! 公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我信任20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章! 最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢! 激励员工的即兴演讲5 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特殊激烈,而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我其次次参与公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助,在此,我深表感谢,感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。201_年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报: 首先,我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,主动主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,刚好上报,刚好解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作,娴熟驾驭工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑醒悟,刚好驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题,解决问题,接受大家提出的合理化建议。 其次,我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培育,履行会计职能,勇于负责,主动主动,虚心向各位同事学习,协作公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,仔细审核每笔业务,本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,须要不断的学习,不断的更新专业学问,结合本企业实际状况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。 在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,相互协作的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵看法,而且在专业方面我会争取多学习财务管理学问,充溢自己,更好地为企业服务。 公司是平台,我们每个人都是主子,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:安排限制财务成本、审核监督费用开支、主动协作销售安装、保证财产物资平安、精确刚好进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 最终,让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法,不断提高自己的业务水平和业务素养,努力奋斗!信任在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚丽辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家华蜜! 激励员工的即兴演讲稿本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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