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2023年关于联合站工作总结报告 关于联合站工作总结报告 篇一：联合站2023年 上半年工作总结 XX联合站xxxx年工作总结 xxxx年，我站认真贯彻落实中石化集团公司会议精神，在指挥部、 项目部的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，上半年无安全事故发生。现根据项目部总体部署，结合我站具体工作安排，将上半年工作汇报如下： 一、 生产任务完成情况 截至6月30日 1.外销油量：XXX 集气量：XXX 2.内转油：XXXXX 3.累计掺水量：XXXXXXX 4.累计注水量：XXXXXX 二、 场站日常运行情况 1、 设备运行情况 做好日常巡检工作，严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高 效运行。 1) 1#、2#装车循环泵运行完好，累计清理管道过滤器21次；1#、 2#掺水泵运行完好，日常保养8台次，更换1#泵、2#泵前轴承各一 个；1#、2#注水泵运行完好，累计运行分别为8932h、7553h，日常 保养6台次，更换皮带、盘根、阀片等配件及液力端维修；维修保 养清水给水泵4台次，更换泵体一台，更换轴承3个；维护保养锅 炉循环泵3台次，更换2#泵电机轴承4个；破乳剂加药泵日常保养 8台次，更换膜片4个，累计清理管道过滤器12次；维修污油泵3 台次；保养阀门42个，其中更换阀门盘根16次；清理水套加热炉 烟道9台次。 2) 更换4台500m3原油储罐烟雾灭火装臵药粉及感应探头。 3) 制作安装掺水罐、除油罐液位计。 2、 联合站建设情况 认真学习项目部领导讲话及文件精神，积极落实，进一步加强标 准化场站建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各 项工作。 1）完善站内设备的操作流程规章制度十余项，制定应急预案9 项：1#储油罐流程操作间火灾应急预案演练、储油罐区火灾应 急预案演练、水套加热炉泄漏应急预案演练、重大火灾爆炸 事故应急预案演练、注水、掺水系统管线渗漏应急预案演练、 原油拉运销售应急预案、“白毛风”环境事件风险预案、中 毒中暑、低温冻伤事件风险预案、草牧场火灾应急预案、雷 电环境事件风险预案，按计划进行演练并做好评估记录，拿演练当 实战，坚决不走形式。 2）污水处理系统投产运行以来，经过严寒天气条件的初步运行， 水质监测，由于处理系统工艺不完善导致污水处理水质个别指标不达 标，系统运行困难。为确保系统运行正常，处理水质稳定达标，根据 初运行阶段实际情况编写中康联合站污水处理及注水系统改善建 议以及污水处理系统管网改造方案、注水系统应急预案等， 并积极进行技术创新和工艺改造。 3）加强各班组管理工作，交接班严格采取“面对面”交接，切 实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录，进行场站内部评比，奖 优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等 现象。加强请销假倒班管理，根据项目部制度，严格审批程序。 4）结合XXX文件精神，我站制定了详细的学习计划，以项目部 开展的各项活动为契机，参与周日集中学习，组织职工讨论学习，内 容涉及法律法规，项目部文件，安全常识，日常操作等内容。 5）组织职工进行视频讲座学习，技术操作过硬的职工进行一 师 一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习 热情。 6）加强职工实践能力培训，通过班组长现场提问，职工示范讲 述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演 练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全 岗通”。 3、站内工艺改造施工 1. 2. . . 三、 安全工作情况 2023年上半年，通过全体职工积极努力，我站安全生产平稳运行， 顺利完成外输任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。 1逐步完善各项规章制度、分项预案。新增职业卫生台帐记录2项； 结合实际，新编写并制定了适合我站的4项应急预案，填补了预案空缺。 2新到岗职工9名，切实做好入站安全教育培训工作。 3联合中原消防支队人员进行火灾应急预案演练2次，增强员工安 全消防意识，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件过程中的协调配合 以及提高初期火灾的扑救能力。 4每月1号、15号对全站灭火器做检查工作，并填写检查记录，累 计新增或更换8Kg干粉灭火器9台；4月份，对全站72个各类压力表进 行校验，保证数据准确性。更换全站压力容器安全阀8台次。 5积极参加项目部组织的各项安全学习活动，结合全国“安全生产 月”活动，我站制定活动方案，开展隐患排查，自查自改工作，认真学 习，组织实施，取得了明显成效。积极响应“我为安全作诊断”活动， 并提出可行性建议10余条，其中有4人获得项目部嘉奖。 6吸取8.12天津港爆炸事故教训，对站内危化品的使用及存放都重 新进行了隐患排查并及时整改，配合安全装备科对原油罐区各部位进行 拉链式排查。 7持续开展HSE自查自改工作，累计整改大小问题90余项；按时开 展周一安全活动、周一安全例会。 四、 存在问题 XXXXX 五、 下半年工作安排 1全面完成原油外销、内转油、掺水及注水等工作任务。 2污水处理系统加强日常巡查和水质监测，经过药剂调整及反洗、 排污运行周期、强度确定后，目前水质运行平稳，基本达到B1级水质标 准。 3做好设备日常维护保养工作，排查重点设备的完好率，保证设备 正常运行。 4组织开展好HSE相关工作，确保安全生产。 5 xx联合站 xxxx年x月x日 篇二：联合站2023年安全环保工作总结 联合站2023年安全环保工作总结 一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进HSE管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。 一、强化安全培训教育，提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及HSE管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣 传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、HSE管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。 二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2023年度安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。 三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照HSE管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。 四、推进HSE管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、HSE管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套HSE检查表，完善了岗位HSE检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强HSE管理对标活动，站领导赴油田公司HSE管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升HSE管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。 五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监 管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。 六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了联合站综合应急处置预案，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作， 应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。 七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。 二、存在问题及对策 （一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制 篇三：原油集输站工作总结 *联合站2023年工作总结 一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下： 一、生产运行概况 （一）生产经营指标完成情况： 我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次 8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。 （二）成本运行情况： 由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，原油处理费用控制较为困难。针对以上问题，我站采取了发挥设# 备内修资源优势、规范材料计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明设施等多种手段，对成本费用发生各节点进行逐项优化，将运行成本严格控制在指标范围内。1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元，处理成本为9.12元/吨，比计划成本降低了五个百分点（计划吨油处理成本为9.69元）。 二、重点工作开展情况及措施 （一）强化综合调度，优化运行环境。积极响应采油厂内涵式发展的号召，着力优化运行环境，提升运行质量。一是开展了为期45天的承运秩序综合整治活动，对原油承运车辆的卸车秩序、安全防范措施落实、随车票据和安全附件等进行集中治理。二是坚持“强基础、抓细节、提效率”的原则，修改制定了岗位工作流程、工作标准、设备及环卫承包管理责任制度、污水储罐浮油管理办法等各类基础性制度资料，使岗位职责进一步明确，岗位履职效率进一步提高，岗位工作衔接进一步规范。三是优化岗位人力资源配置，在“尊重特长、尊重意愿”的基础上，采取个人岗位自荐、领导班子集体研究的方式，对门岗、卸油、污水、中控等岗位人员编制进行调整，岗位工作绩效全面提升。四是逐步严肃岗位值班纪律，规范岗位值班巡检制度，严格落实交接班例会制度，促使岗位工作高效有序运行。 （二）狠抓安全生产，推进标准化建设。始终坚持“安全第 一、预防为主”的方针不动摇，着力培育“安全在岗、平安回家”的安全文化理念，不断完善HSE管理体系，逐步改善站点作业环境，大力开展安全培训教育，提高全员安全管理水平。一是落实安全生产责任制，落实安全生产责任挂牌上岗制度，根据采油厂安全环保目标责任书要求，制定了*联合站岗位安全环保责任书，进一步明确岗位安全管理主体和重点，组织签订各层级目标责任书25份，并对目标责任制落实情况进行定期督查。二是扎实开展安全宣传教育活动，组织HSE知识培训活动4次，开展业务技能培训16课时，开展外协队伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重视安全生产月活动，组织全站干部职工观看了盲动.迷途、生命刻度等警示教育片，形成观后感70余篇；开展安全知识测试活动4次，及格率85%。三是牢固树立忧患意识，强化安全生产日常检查，开展安全隐患排查整治活动10次，面向全站职工收集各类隐患整改意见和建议20余条，并分类梳理，全面整改落实；认真汲取行业安全事故教训，开展消防应急演练活动1次。四是大力推进HSE管理体系和安全标准化建设，整合各类安全标准化创建资源，紧盯创建目标，完善各类基础设施和内业资料。接受中石油安全管理资深专家现场培训1次，并对站点HSE体系运行情况进行现场指导，不断消缺补漏，完善提升。 （三）深化培训教育，提升全员素质。坚持“以学促干、以 干促学、学用结合、学以致用”的培训工作理念，深入开展业务技能培训活动，逐步提高全员的业务知识水平和操作技能。一是按照采油厂安全再教育在培训要求，组织全站干部职工对站区工艺流程、设备设施构造原理、设备标准化操作、故障分析判断、HSE管理体系等知识等内容进行为期20天的学习培训，为全员增强业务基本功，提高履职能力，服务选油生产奠定了坚实基础。二是把握培训重点。在培训课题和培训内容上进行深入研究，结合工作实际，注重培训内容的实用性和培训方式的实效性，使参训员工能切实学有所获、获有所用，将学习成果转化为工作能力。三是丰富培训形式。通过培训讲座、组织讨论、岗位交流、发放资料、岗位自学等多种形式开展学习培训活动，探索PPT培训课件，通过图文并茂，理论讲述和实物对照相结合的方式，提高培训质量，收到了理想效果。 （四）强化对标交流，提升综合管理水平。制定了年度标杆管理项目和实施办法，想方设法改善项目指标，提升项目管理质量。4月份，组织污水处理标杆项目组成员赴李安沟门联合站进行对标交流学习。通过现场询问、实地观摩、座谈讨论等方式，对污水管理制度和技术标准的执行情况、外包单位监管、设备运行维护、储罐浮油清除、资料录取等工作进行详细了解。组织相关岗位负责人进行对标讨论，制定了涉及岗位人员技能提升、水源管理、收油管理的具体措施，使污水处理节点管理逐步规范， 水质处理质量、资料录取等各项工作得到有效提高。5月份，安排部分业务骨干参加了采油厂组织的对标学习活动，赴杏子川采油厂郝家坪联合站对HSE管理及污水处理项目进行观摩学习，总结HSE体系运行中存在的问题，对HSE现场管理、危害因素目视化管理、站容站貌集中整治等方面进行了强化，落实整改措施，将标杆单位的优秀管理经验融入安全标准化建设全过程。今年以来，为规范资料管理，提高全站各岗位资料填报水平，确立了资料管理标杆项目。选树了以石百万联合站卸油岗、*联合站门岗为标杆的资料管理项目，坚持“找差距、学方法、改措施、促提升”的工作思路，完善岗位各类制度资料，提高应知应会知识水平，开展“讲我工作、展我风采”岗位工作介绍活动，完善岗位工作流程、岗位风险辨识及控制应急处置等资料。坚持全员仿宋字达标训练，不断提高岗位内业资料的书写水平。 三、党建工作开展情况 以党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党员干部队伍的作风建设，深入贯彻落实油田公司党建文化工程，践行“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”核心理念，促进选油行业“爱人爱岗、爱岗敬业”理念落地生根，为增强党组织的凝聚力和向心力发挥了积极作用。为深化体制改革，促进转型发展产生了深远影响。 （一）群众路线教育主题鲜明，成效显著。一是按照采油厂 篇四：靖榆联合站2023年工作总结 靖榆联合站2023年工作总结 2023年，我站认真贯彻落实公司2023年职工代表大会会议精神，在公司、处党政的正确领导和大力支持下，在兄弟科室的紧密配合下，经过我站全体职工共同努力，使生产工作井然有序，内部管理日趋完善，职工综合素质显著提高，全年无人为安全事故发生。现根据公司年度总体部署，结合我站具体工作安排，将全年年工作汇报如下： 一、 生产任务完成情况 截至12月31日早上8：00共输送成品油107.8T，完成完成年计划的107.8（计划为100万吨）。其中： 汽油486361.39T， 柴油 591378.4T。 二、 场站日常运行情况 1、 设备运行情况：我站因投运较早，设备老化，故障频发，结合公司开展“5S和设备创完好“活动，我站严格执行，狠抓落实，确保设备安全平稳高效运行。 1)1#输油泵全年累计运行7283小时，2#输油泵全年累计运行1056小时，因盘库、炼油厂无油累计停输27次，共计421小时。1#输油泵全年未更换机械密封，2#主输泵5月份更换机械密封1套； 全年清洗1#过滤器14次，2#过滤器9次；更换1#输油泵润滑油13次，2#输油泵润滑油3次。 2) 3月份和8月份，公司组织专家对原油末站、成品油首末站阴极保护装置进行检测、维护后，原油末站阴极保护装置因客观原因，现仍在带病运行。 1 3) 7月份，由厂家技术人员对靖榆首站高压变频调速系统进行全面维护保养，对设备运行参数进行校正调试，保证了设备全年无故障运行。 4) 8-10月份，结合公司开展设备创完好活动，聘请厂家专业人员对成品油首末站电动阀门、超压泄放、检漏系统等进行维护保养，保证生产安全。 5) 11月份，为了加强过冬安全防范，协调炼油厂各车间，对蒸汽伴热管线进行全面维护保养，更换破损阀门，重新保温上漆，给冬季生产安全打下坚实的基础。 6) 全年，因我站SCADA系统投运较早，服务器卡件老化，屡次发生故障，由技术科聘请专业人员多次维护，基本保障生产运行，但仍未彻底解决问题。 7) 全年，我站狠抓计量管理工作，积极和炼油厂各车间协调沟通，认真落实，确保原油、成品油计量交接准确无误，为处室工作目标顺利完成奠定了坚实的基础。 2、 场站建设情况：认真学习公司党政领导在职代会上的讲话，积极落实，进一步加强标准化场站建设和半军事化建设，狠抓安全生产和各项规章制度，全面开展好我站的各项工作。 1) 加强半军事化建设管理，交接班严格采取“面对面”交接，切实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录仿宋体书写，进行场站内部评比，奖优罚差。加强环境卫生清理工作，杜绝卫生死角，跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理，根据公司制度，严格审批程序。几个月下来，全站职工的精神面貌发生了变化，素质显著提高。 2 2) 1月份-6月底，以公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动为契机，结合公司和处室文件内容，我站结合实际制定详尽活动方案，采取周四集中学习和平时自学想结合的方式，组织职工认真研究活动精神，文件内容等。采取了一系列行之有效的措施，使场站整体形象得到了极大的提升，面貌大大改观。 6月18日，我站接受了公司继续深入开展学习“三整两抓一提高”活动小组的验收，得到了领导一致好评。 3) 下半年，公司开展“设备创完好和5S设备管理模式推广”活动，我站结合输油一处开展QHSE活动，制定了活动方案， 7月4日，我站召开2023年上半年工作总结会议开展“设备创完好和5S设备管理模式推广”活动动员大会。于站长对上半年工作进行总结，李站长对下半年工作进行规划，杨站长对设备管理进行总结。会上，叶处和钟处更是提出了精细化管理思路，大大提高我站职工工作热情和积极性。 根据活动方案，我站狠抓落实，严格执行，认真学习，进行场站安全大检查4次，班组安全自查2次，发现问题17项，在我站能力范围内解决9项，剩余已上报处室或公司相关部门。12月下旬，我站接受了公司关于此次活动检查验收，被评为公司先进场站，靖榆首站泵房更被评为“完好机泵房”。 4) 通过全年开展以上两项活动，我站加大宣传教育力度，贴标语、挂条幅、办橱窗、写报道、创造良好的工作氛围，增强职工自主管理意识和创造工作热情。 3 3、 培训教育情况 1) 年初，我站结合公司和处室文件精神，制定了全年详细的学习计划，以公司开展的各项活动为契机，严格执行周四集中学习制度，组织职工讨论学习，内容涉及法律法规，公司处室制度、文件，安全常识，日常操作等内容。 2) 组织职工进行视频讲座学习，并挑选业务能力强，技术精的职工进行一师一徒配对学习，不仅加强职工互动学习能力，而且极大提高职工学习热情。 3) 每月进行考核，通过对法律、安全知识，文件精神，日常操作，工艺参数等内容进行闭卷考试，奖优罚差，提高职工理论知识水平。 4) 加强职工实践能力考核培训，通过站长或班组长现场提问，职工示范讲述，对各类设备，操作规程，安全消防知识等内容进行全面详细的演练，彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象，实现了职工“全岗通”。 三、 安全工作情况 2023年，通过全体职工积极努力，我站安全平稳运行，顺利完成全年输油任务。实现人员伤亡为零，人员伤害为零， 第三方破坏事故为零，火灾事故为零，环境污染事故为零，生存事故为零等各项安全指标。 1、 逐步完善各项规章制度、分项预案，设立兼职档案管理员。全年，新增各类台帐记录5项；结合实际，编写并制定了适合我站的15项分项预案，填补了预案空缺。 2、 全年我站共新来职工9名（正式职工4名，临时聘用工54 名），严格执行三级安全教育，教育合格率达100%。 3、 6月份更换、重新充装过期灭火器52具，（35kg干粉灭火器11个，8kg干粉灭火器17个，4kg干粉灭火器10个，3kg二氧化碳灭火器14个）。并组织职工使用即将到期的灭火器进行了两次消防演练。7月份，新办理特种设备作业证11本，重新审核27本；12月份，对全站46名职工进行消防知识培训，实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份，两次对全站52个各类压力表进行校验，保证数据准确性。6月份，对全站15个可燃气体监测仪进行校验，消除安全隐患。 4、 积极参加各项安全学习活动，结合全国“安全生产月”活动，我站制定活动方案，认真学习，组织实施，取得了明显成效。9月份，我站派出10名职工参加输油四处组织的消防演练，11月份，组织职工进行石油管道保护法宣传工作。 5、 储备各类防冻、防汛物资，严格领导值班制，杜绝虚报，误报，消除因天气带来安全隐患，保证生产运行。 四、 党团工作开展情况 1、 学习党和国家相关章程，配合公司和处室党团部门，认真组织，搞好党建、团建工作， 2、 加强党团宣传工作，加强职工入党宣传教育，转变职工思想观念，提高职工思想认识，全年更换党团宣传专栏四次。 3、 积极参加公司和处室各项活动，6月参加公司2023年度安全生产知识竞赛获三等奖，9月参加2023年输油一处生产技能、管理制度知识竞赛获二等奖， 11月参加公司石油天然气管道保护知识竞赛获二等奖，11月11日，全站举行专项法律知识考试，12月 5 篇五：联合站安全环保工作总结 联合站2023年安全环保工作总结一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环 保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各 类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全 生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。 一、强化安全培训教育，提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持 “安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水 平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、 设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位 自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防 范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动， 组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活 动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动， 全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参 训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步 提升。 二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2023年度安全环保目标责任 书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安 全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一 步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了 职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗 位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及 时解决存在问题，确保安全平稳运行。 三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞 明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了 污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风 设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器 120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源 辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行 为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。 四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指 导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全 面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和 设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是 加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组 织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为 我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。 五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题” 的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐 患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治 理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。 二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐 患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。 六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我 站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工 作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根 据工作制度和所处环境，编制了联合站综合应急处置预案，预案明确了突发事件处置的组 织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急 物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应 速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送 应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练， 提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活 动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作， 应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带 班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天 无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区 域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。 七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤 料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新 投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回 注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台 账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效 监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进 行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。 二、存在问题及对策 （一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在 侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育 培训，制篇二：济北联合站安全隐患排查工作总结济北联合站“查找身边十大隐患（风险）”活动总结 为认真贯彻落实济北公司印发的济北公司查找身边十大隐患（风险）活动实施方案 的通知中的精神，并严格按照活动实施方案中活动内容的要求，切实做好联合站安全生产工 作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要 认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝