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2023年建筑公司综合办公室总结讲话（共4篇） - 大文斗范文网建筑公司综合办公室总结讲话作者：ttt1088 |发布时间：2023-02-19 12:11:48收藏本文下载本文 第1篇：建筑公司综合办公室部门职能 建筑公司综合办公室部门职能 1、参与制订公司中长期发展规划和年度计划；作为公司的信息中心，负责信息收集、整理和指导工作。 2、负责制订公司公文处理、印章管理等制度，负责汇编、发布公司规章制度汇编。 3、负责公司各部室文件收发及公文核稿工作，督促检查文件的办理情况，编写公司年度大事记。 4、负责管理公司印信、营业执照等证书，负责公司营业执照、代码证等证书的年检及督促其它各类法人证书的年检验换等管理工作。 5、负责公司的档案管理工作，行政协议、公司发文的存档。 6、组织协调公司的日常工作,负责总经理办公会,司务会,公司领导召开的相关会议的组织和会议记录工作,整理必要的会议纪要并督促检查决议和公司领导批示的贯彻落实情况.协调管理各部室专业会议的综合平衡。 7、负责处理来电,来信和来访接待工作,协助作好质量回访工作。 8、根据公司总经理办公会的决议,负责挑选,聘用公司法律顾问,处理公司法律事宜,协调公司重大诉讼案的办理工作。 9、负责公司对外宣传工作，根据经理指示，策划并组织实施有关的宣传工作任务，编撰公司对外宣传材料，审核其它一般媒体发稿 稿件，以公司的名义在网站发布文字和图片新闻，协调管理公司整体对外业务宣传工作；名片制作；随同采编人员到工地采访、摄影、照像；快报组稿与出版。 10、协助公司领导处理突发事件。 11、负责公司领导的对外接待工作。 12、做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。 13、负责公司固定资产、办公设施、办公用品等购置计划（非计算机类）的下达、购置发放和实物管理，负责报刊、资料的订阅。 14、负责公司办公用房的分配及办公楼和公用设施的维修和管理。 15、负责公司的基建工作。 16、负责公司单身宿舍的管理。 17、负责公司职工宿舍的物业及供暖的管理。 18、负责公司机动车辆的管理和调度使用及交通安全管理。 19、负责公司劳保用品的采购、发放和公司职工生活、福利待遇的管理。 20、负责公司环境卫生及绿化、美化工作的管理及日常维护。 21、负责公司行政、后勤工作管理制度制订和落实。 22、负责编制公司年度、季、月行政后勤计划。 23、负责公司职工午餐的管理工作。 24、负责公司办公楼物业管理做好消防与安全管理工作；保洁、保安人员管理；公司水、电、房租、电话费用的记录及费用缴纳。 25、负责办理公司与地方有关社会事宜。 26、负责各部门相关费用的分摊。 27、负责文化活动，团体协会组织与策划。 28、负责私有化电脑方案的执行与落实。 29、负责网页维护与更新；局域网的维护；机房相关费用交纳；个人邮箱的开设及管理。 30、软件资料的保管和图像资料的制作和保管。 31、家属慰问或向异地员工、家属邮寄物品；婚、丧、嫁、娶、生病、生日等员工服务工作；工地员工慰问；节假日员工慰问。 32、做好公司领导交办的其它工作。 另：党群工作 一、党员工作： 1、党关系的接收、调出等办理工作。 2、与系统内相关上级单位和地方相关单位的接口工作。 3、发展新党员工作。 4、党费的收缴工作。 5、党员的组织生活及其他活动的组织工作。 6、优秀党员的评选工作。 二、团员工作： 1、团关系的接收、调出等办理工作。 2、与系统内相关上级单位和地方团市委的接口工作。 3、退团工作。 4、团费的收缴、使用。 5、团活动的组织工作。 三、妇联工作： 1、与地方市妇联的接口工作。 2、参加市妇联组织的联谊活动（如鹊桥联谊会等）。 3、扶贫助学活动等。 四、工会工作 第2篇：建筑公司综合办公室管理制度 建筑公司综合办公室管理制度综合办公室 管理工作制度 XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 目 录 内容 页次 0 目的3 1 适用范围3 2 管理目标3 3 职责4 3.1岗位设置4 3.2办公室主管及相关工作程序4 3.3办公室岗位职责5 3.4公司办公室内部管理职责分配表6 4 工作程序7 4.1文件控制程序7 4.1.1 各部门对文件的管理7 4.1.2 办公室对文件的管理7 4.1.2.1 文件的编号7 4.1.2.2 文件的受控7 4.1.2.3 文件的编制、审核、批准、发放7 4.1.2.4 收文管理8 4.1.2.5 文件的补发、换发与复制8 4.1.2.6 文件的评审、更改、作废与销毁8 4.1.2.7 文件的保存与归档9 4.1.3 文件控制程序实施情况检查9 4.2记录控制程序9 4.2.1 记录表式的管理 9 4.2.2 记录的填写 9 4.2.3 记录保存和归档 9 ,1, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 4.2.4 记录的更改 10 4.2.5 程序实施情况检查 10 4.3环境因素识别与评价工作程10 4.4危险源辨识与风险评价控制程序10 4.5法律法规控制程序10 4.6信息交流工作程序11 4.7管理评审程序11 4.8人力资源管理程序11 4.9污染物控制程序11 4.10资源和能源管理程序12 4.11内部审核工作程序12 4.12绩效监视与测量管理程序12 4.13纠正和预防措施管理程序 12 5 相关和支持性文件 13 6 记录13 7 附表14,2, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 0 目的 明确本部门管理职责，并将管理职责分解落实到与质量、环境与职业健康安全管理体系相关的各岗位。对程序文件实施中的有关要求做出具体规定，以便更好地指导本部门的管理工作。 1 适用范围 适用于本部门在质量、环境与职业健康安全管理体系运行中开展的所有管理工作。 2 管理目标 为保证公司质量、环境与职业健康安全管理体系的管理方针、管理目标的顺利实现，根据综合办公室的管理体系职责，制定管理目标如下:确保文件得到有效控制，确保相关场所得到文件的有效版本，无作废文件使用现象。按程序文件的要求及时对本系统进行管理体系运行检查。对体系内单位抽查覆盖率达80%。规范办公区域内废弃物分类回收，实现办公区域内环境无污染。实现办公区域内合理用水用电，杜绝浪费现象，节约能耗。 其中: 检查的单位个数 抽查覆盖率=?×100% 体系内所有单位个数 3 职责 3.1 岗位设置 ,3, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 3.1.1 综合办公室管理岗位有:主任、副主任、秘书、文书、档案主管。 3.2 综合办公室主管及相关工作程序 综合办公室是QES,CX01,2023A文件控制程序、QES,CX07,2023A法律法规管理程序的主管部门，是以下11个程序的相关部门。综合办公室相关的11个程序是: 1)QES,CX03,2023A记录控制程序;2)E,CX05,2023A环境因素识别与评价程序;06,2023A危险源辩识与风险评价程序;3)S,CX 4)QES,CX08,2023A信息交流工作程序 5)QES,CX09,2023A管理评审程序。6)QES,CX10,2023A人力资源管理程序;7)E,CX16,2023A污染物控制程序 8)E,CX17,2023A资源和能源管理程序 9)QES,CX26,2023A内部审核工作程序 10)ES,CX27,2023A绩效监视与测量程序 11)QES,CX30,2023A纠正和预防措施管理程序 3.3 综合办公室岗位职责 3.3.1 主任 a)对公司总经理负责，履行公司赋予的管理职责和权限，全面负责综合办公室的工作。 b)在总经理和管理者代表的直接领导下，负责组织本部门贯彻执行国家、上级主管部门和公司的法规、制度和规范。 c)组织制定本部门、本系统管理体系文件及本部门管理目标。负责组织公司质量、环境与职业健康安全管理体系的管理方针、管理目标,4, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 在本部门、本系统的贯彻落实;d)参加公司管理评审会议，汇报本部门的管理工作，组织落实会议精神。3.3.2 副主任 对主任负责，履行主任赋予的管理职责，协助主任开展本部门管理工作。3.3.3 秘书 熟悉文件控制程序、法律法规管理程序、综合办公室管理工作制度中与本室有关的内容，按程序文件规定的要求组织秘书有关岗位开展工作。负责相关程序文件管理评审程序、资源和能源管理程序、内部审核工作程序的实施。 3.3.4 文书 熟悉文件控制程序、法律法规管理程序、综合办公室管理工作制度，协助综合办公室主任开展本部门、本系统管理体系的日常工作。负责公司及综合办公室文件和资料的管理，按时公布文件资料控制清单、法律法规清单。负责相关程序文件记录控制程序、人力资源管理程序、纠正和预防管理程序的实施。并按照文件控制程序的规定进行文书处理工作。文书(收文)负责相关程序文件信息交流工作程序的实施。 3.3.5 档案主管 熟悉文件控制程序、法律法规管理程序、综合办公室管理工作制度，掌握文件控制程序中有关档案管理的工作程序，按照规定组织本室开展档案管理工作。掌握文件控制程序中有关档案管理的工作程序。协助档案主管开展档案系统的管理工作。 3.4公司综合办公室内部管理职责分配表见附表1。 4 工作程序 ,5, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 4.1 文件控制程序 4.1.1 公司文件的管理，采取各有关部门归口管理和分层次控制的方法进行，执行公司管理职责分配表中的职责分配。其中综合办公室具体负责公司文件的管理。 4.1.2综合办公室对文件的日常管理，在主任、副主任的组织下，主要由秘书完成。公司文件的管理在执行文件控制程序的基础上，其具体工作要求为: 4.1.2.1文件的编号 文件编号方法执行文件控制程序，其中公司文件编号的分类方法见附表2。 4.1.2.2文件的受控 a)公司文件是否受控由综合办公室主任根据文件编制部门意见确定，外来文件是否受控由综合办公室主任确定。 b)受控的质量、环境与职业健康安全管理手册、程序文件、管理工作制度由文书(发文)在其封面正中加盖“宁波二十冶建设有限公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件受控章”方章，并在相应位置填写分发序号。 c)受控的公司文件由文书(发文)在文件封面右上角加盖“宁波二十冶建设有限公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件受控章”，在左上角标明文件分发序号。 d)受控的外来文件由文书(收文)在收文封面右上角加盖“宁波二十冶建设有限公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件受控章”，左上角标明文件控制序号。 4.1.2.3文件的编制、审核、批准、发放 a)文件编制部门将文件初稿及填写的JA0101文件和资料发放签收单一并送综合办公室，文书(收文)将其送综合办公室主任(副主任),6, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 核稿，经审核的文件送总经理签发。 b)总经理签发文件后，由文书编制主题词和文号。 c)文书(发文)负责按照国家行政机关公文格式要求进行文件的编排、印制，同时在JA0106文件和资料控制清单上进行登记。受控文件应分别在JA0101文件和资料发放签收单的“受控份数”栏及 文件和资料控制清单的备注栏中注明。JA0106 d)文书根据JA0101文件和资料发放签收单填写的发放范围进行文件的发放，并确保文件领取人在JA0101文件和资料发放签收单相应栏内签收。需向外邮寄的受控文件应挂号邮寄并做好记录。 e)文书每年末根据JA0106文件和资料控制清单和JA0101文件和资料发放签收单向外地机构发出JA0102受控文件发放确认单，得到确认后，按程序文件要求对未收到的文件进行补发。 4.1.2.4收文管理 各类外来文件、基层来文均由文书(收文)处理。 a)对接到的外来文件和信函逐件登记，及时交文书(收文)或有关部室文件管理员签收。 b)文书(收文)负责对外来文件的拆封，并在JA0106文件和资料控制清单上逐项登记;收到基层来文后，负责在JU01呈送文登记表(见附表3)上进行登记，文件运行过程中应及时在该表中填写传阅记录。c)文书(收文)执行文件控制程序中4.5条款进行收文管理。4.1.2.5文件的补发、换发与复制 文书(发文)执行文件控制程序中4.7条款进行文件的补发、换发与复制。4.1.2.6文件的评审、更改、作废与销毁 a)秘书年末向各部门发出文件评审的通知，各部门对本部门编制的受控文件进行评审，并将结果报综合办公室。,7, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A b)综合办公室次年年初公布文件和资料控制清单JA0106文件和资料控制清单，对当年作废的受控文件在备注栏内标注“作废”字样，往年作废的受控文件在JA0106文件和资料控制清单中删除。 c)文件的更改与销毁执行文件控制程序中的4.8.2条款和4.8.3条款。4.1.2.7文件的保存与归档 a)综合办公室受控文件的保存与控制由文书负责，具体工作执行文件控制程序4.6条款。 b)未归档的公司文件由综合办公室进行保存和控制。 c)公司文件及外来文件年末由综合办公室按照中华人民共和国行业标准归档文件整理规则以及中华人民共和国档案法的规定，整理并移交公司档案室。 d)部门管理工作制度由各部门自行保存并控制。4.1.3文件控制程序实施情况检查 综合办公室每半年对公司本程序实施情况进行检查，填写JA0109文件控制程序运行情况检查表并保存纪录，每年对项目经理部本程序实施情况进行抽查，并保存纪录，年底汇总程序实施情况报公司总经理。4.2 记录控制程序 4.2.1 记录表式的管理 4.2.1.1综合办公室主任负责确定本部门所使用的记录表式，文书负责填写JA0302记录表式目录，并对日常使用、改进进行管理。 4.2.1.2综合办公室管理体系运行记录、管理工作记录的表式随程序文件、综合办公室管理工作制度批准和发布。 4.2.2 记录的填写必须做到及时、准确、完整、清晰。4.2.3 记录保存和归档 4.2.3.1综合办公室文件管理各岗位要定时整理、装订和妥善保存有关记 ,8, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 录。保管方式应便于存取和检索，保管的设施应提供适宜的条件。4.2.3.2文书(发文)负责每年向公司档案室移交需保存的记录。4.2.3.3超过保存期限需销毁的记录，文书填写JA0303记录销毁申请表经主任批准后进行销毁。 4.2.4记录的更改 记录表式的更改按文件控制程序中的有关规定执行。4.2.5综合办公室每年对本部门记录控制程序实施情况进行自查，填写JA0301程序实施情况检查表并保存记录。 4.3 环境因素识别与评价工作程序 综合办公室是本程序的相关部门，主管负责本系统和本部门环境因素的评价及重大环境因素的确认工作，并根据评价出的重大环境因素制定目标、指标、管理方案，组织方案落实情况的监督检查。实现对环境污染的预防和控制。 4.4 危险源辨识与风险评价控制程序 综合办公室是本程序的相关部门，主管负责本系统和本部门危险源的辨识与风险评价工作，并根据评价出重大危险源制定目标、指标、管理方案，对方案落实情况监督检查。以确保职业安全健康管理体系的持续有效运行。 4.5 法律法规控制程序 综合办公室是本程序的主管部门，负责全公司范围内质量、环境与职业健康安全法律法规的收集汇总，编制发布公司适用的法律法规总清单。4.5.1 综合办公室文书负责收集由各部门提供的法律法规清单，每年年初经各部门管理评审后公布法律法规控制清单JA0106文件和资料控制清单(法律法规)。,9, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 4.6信息交流工作程序 公司综合办公室是本程序的相关部门，由文书负责接收外部信息，按主管领导批示传递给有关责任部门，并追踪处理结果，填写JA0801信息交流记录表。 4.7 管理评审程序 4.7.1 企划部将评审计划发至有关部门，根据要求综合办公室主任负责准备并提供与综合办公室有关的评审所需的资料，并参加管理评审会议。4.7.2综合办公室秘书负责将评审会议的时间、地点、参加人员等通知参加评审的人员。 4.8 人力资源管理程序 4.8.1 综合办公室每年年末提出下一年度本部门和本系统的培训需求,填写JA1004培训需求申请表报人力资源部。 4.8.2 由综合办公室实施的培训项目，在培训过程中要按规定及时收集培训记录，不能实施的培训项目，要填写JA1005培训项目变更表。4.8.3综合办公室每年末对本部门培训情况进行汇总并填报JA1006年度培训计划实施情况汇总表报人力资源部。4.9 污染物控制程序 综合办公室负责公司机关范围的废弃物，对有毒有害废弃物组织进行统一处理。为保护和改善工作环境，保障员工身体健康。综合办公室负责设置废弃物收集箱，将废打印墨盒、废色带、废磁盘、废计算器、废日光灯、废涂改液、废复印机墨盒、废电池、废复写纸等废弃物集中后分类堆放，以便回收利用，不可回收的废弃物送到合理、合法的场所进行处理。4.10 资源和能源管理程序,10, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 4.10.1 为节约办公区域内办公用纸的管理，秘书负责对办公区域的纸张管理进行监督检查。 4.11 内部审核工作程序 4.11.1 综合办公室主任负责准备并提供内部审核所需的资料，并对审核中的不合格项根据整改要求按照纠正和预防措施管理程序制定纠正措施，并认真组织实施。 4.11.2 综合办公室其他管理岗位人员，参加内部审核并提供所需的资料，针对审核中的不合格项制定和实施纠正措施。 4.12 绩效监视与测量管理程序 4.12.1综合办公室主任负责综合办公室职责范围内的环境和职业健康安全管理工作绩效的监视和测量。 4.13 纠正和预防措施管理程序 4.13.1 综合办公室主任组织对本部门发生的不合格项原因进行调查分析，制订纠正措施，填写JA3001纠正,预防措施记录表。4.13.2 经检查和分析，发现存在潜在不合格项时，综合办公室主任组织制订预防措施，填写JA3001纠正,预防措施记录表。4.13.3 综合办公室主任负责纠正或预防措施的组织实施和验证。4.13.4 纠正或预防措施涉及公司管理体系文件的修改时，应报企划部，由企划部提交管理评审。 4.13.5对项目经理部文件控制程序实施情况检查中发现的不合格项，其纠正、预防措施的有效性验证由综合办公室文书主管负责。 4.14.6综合办公室主任每年对综合办公室本程序实施情况进行检查并保存记录，填写JA3002纠正和预防措施实施情况一览表，每年年底前报公司企划部。 5 相关和支持性文件 ,11, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 5.1 QES,SC,2023A质量、环境与职业健康安全管理手册 5.2 QES,CX,2023A程序文件 5.3 国家行政机关公文格式 5.4中华人民共和国行业标准归档文件整理规则 5.5中华人民共和国档案法 6 记录 6.1 JA0101 文件和资料发放签收单 6.2 JA0102 受控文件发放确认单 6.3 JA0103 新建机构文件和资料补发申请表 6.4 JA0104文件处理意见单 6.5 JA0105基层单位来文处理单 6.6 JA0106文件和资料控制清单 6.7 JA0107文件更改申请表 6.8 JA0108销毁文件清单 6.9 JA0109文件控制程序运行情况检查表 6.10 JA0301 程序实施情况检查表 6.11 JA0302 记录表式目录 6.12 JA0303 记录销毁申请表 6.13 JA0801 信息交流记录表 6.14 JA1004培训需求申请表 6.15 JA1005培训项目变更表 6.16 JA1006年度培训计划实施情况汇总表 6.17 JA2603 不合格项报告单 6.18 JA3001 纠正,预防措施记录表 ,12, XX建设有限公司 综合办公室管理工作制度 BU,2023A 6.19 JA3002 纠正和预防措施实施情况一览表 6.20 JU01呈送文登记表 7 附表 1、公司综合办公室质量、环境与职业健康安全管理体系职责分配表 2、公司文件编号一览表 3、JU01呈送文登记表 4、公司综合办公室记录职责分配表 ,13, 附表1 公司综合办公室质量、环境与职业健康安全管理体系职责分配表 办 责 任 岗 位 序 公办公 司公收档室秘文 办室发案 副书 书 公主员 室 主文 件 名 称 号 室 任 任 管理方针 ? ? ? ? ? ? ? 目标 ? ? ? ? ? ? ? 质量、环境与职业健康安全管理手册 ? ? ? ? ? ? ? 1 文件控制程序 ? ? ? ? ? ? 2 记录控制程序 ? ? ? ? ? 3 环境因素识别与评价程序 ? ? ? 4 危险源辩识与风险评价程序 ? ? ? 5 法律法规管理程序 ? ? ? ? 6 信息交流工作程序 ? ? ? ? ? ? 7 管理评审程序 ? ? ? ? 8 人力资源管理程序 ? ? ? ? 9 污染物控制程序 ? ? ? 10 资源和能源管理程序 ? ? ? ? 11 内部审核工作程序 ? ? ? ? ? ? ? 12 绩效监视与测量程序 ? ? ? 13 纠正和预防措施管理程序 ? ? ? ? 注: 领导管理职责: 主责 ? 相关 ? 岗位管理职责: 主管 ? 相关 ? 附表2 公司文件编号一览表 序文件起草部门 文件主要内容 文件类别 号 统计、计划、经济活动分析、基础资料填报、对内经营及管理承包、专业和劳务分包、企业资质管理、工程项目1 经营计划部 甬经营 结算及标价分离 项目经理部组建及撤销、项目管理、物资管理、施工机械管理、施工总图、施工生产办公设施管理、大临规划、2 工程管理部 甬工程 测量、防台防汛、拆除工程、基建工程 对外投资可行性研究、投资项目评估工作、对外投资企业的管理 3 财务部 甬财 会计、成本、资金、经费、国资、债权债务、税务、保险、信用、信贷、内部银行、专项资金 企业改革、管理体系及职能、中长期发展规划 甬发 4 企划部 管理工作标准、企业评优、QC活动、机关考核、贯标及质量体系认证、计算机及网络管理 甬企 企业文化建设 行政干部聘任 甬干 5 人力资源部 人员平衡与调配、培训、持证上岗、劳动合同、劳动定额、外协劳动力管理、职称评定及聘用、特殊工种持证归甬人 口管理、社会统筹、企业工资制度及分配、下岗员工再就业、复转军人及毕业生招收 技术工作计划及管理、技术开发与推广、项目技术总结、技术情报、科研成果鉴定、计量管理、技术标准 6 技术质量部 甬技 质量管理、质量评定、质量回访、质量事故调查、工程签证验收制度 安全管理、安全措施、事故调查、工伤评定、劳保用品管理、文明施工及标化工地 7 安全保卫部 甬安 治安、交通、施工保卫及防火、综合治理 重要会议通知、档案、行政事务、文书、领导讲话转发、上级有关事务性文件转发、计划生育、爱卫会、红十字8 综合办公室 甬办 会、绿化 9 审计部 机构变化及主要负责人变更的内部审计、有关审计工作文件转发下发 甬审计 10 纪委(监察)办公室 党风党纪(纪委文件);行政工作监察 甬监 11 工会 劳动及立功竞赛、先进评比表彰等需以公司名义发文的 甬发 12 其它 上行文及其它需以公司名义发文的 甬发 附表3 JU01 呈送文登记表 序号 呈送单位 呈送时间 呈送文标题 呈送领导 签收日期 呈送领导 签收日期 签收人 备注 附表4 公司综合办公室记录职责分配表 编号 质量记录名称 记录及保管人 记录时间 JA0101 文件和资料发放签收单 文书(发文)发文时 JA0102 受控文件发放确认单 文书 年末 JA0103 新建机构文件和资料补发申请表 文书 补发时 JA0104 文件处理意见 文书(收文)随时 JA0105 基层单位来文处理单 文书(收文)随时 JA0106 文件和资料控制清单 文书(主管、收文、发文)随时 JA0107 文件更改申请表 文书 更改时 JA0108 销毁文件清单 文书 销毁时 年中、年JA0109 文件控制程序运行情况检查表 文书 末 JA0301 程序实施情况检查表 文书 年末 JA0302 记录表式目录 文书 随时 JA0303 记录销毁申请表 文书 销毁时 JA0801 信息交流记录表 文书(收文)随时 JA1004 培训需求申请表 文书 年末 文书 JA1005 培训项目变更表 随时 文书 JA1006 年度培训计划实施情况汇总表 年初 JA2603 不合格项报告单 主任 随时 JA3001 纠正,预防措施记录表 主任 随时 JA3002 纠正和预防措施实施情况一览表 主任 随时 JU01 呈送文登记表 文书(收文)随时 第3篇：建筑公司办公室工作总结 建筑公司办公室工作总结三篇 篇1 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，不知不觉时间就这么又从身边溜走了一年。又到了年底做总结的时候，细数这个年，可谓经历风风雨雨，有过艰辛也有过欢乐，自己回首这个年的路途，能够用基本满意来形容。下面首先先梳理下着一年的工作。 贯穿全年的主旋律！其实每个上班族都是一样，自从你进入了职场，工作就会占据你生活中的一大块时间，特别是对于我们这些的年轻人，家庭的压力还不是太大，刚刚工作没几年，自己事业正处于开端时期，这段时间其实是自我提升充实的时期，别让几年后的自己后悔今天所做的事情，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，这正是我所追求的目标，也正是抱着这种态度我努力的完成着每天的工作。 细数这个年年初放假回来，我所管理的13#等七项还正处于装修中段，有些楼的砌筑施工还没完成，面对年中要竣工的压力，当时要完成的工程量还是很大的，装修阶段不比主体施工，面临着水、电、气等多多个专业的协调管理，如果哪个方面没考虑到，可能就会有一连串的问题产生，这也是这段时间我所工作的重点，以土建施工为主，其他施工为辅，循序渐进，在保证工程质量的情况下保证工程进度不落下。 经过几个月和同事们的一同努力，整个工程在有条不紊的向前推动着，就当胜利的曙光就要到来之时，老天给我们开了一个不大不小的玩笑，进入七月北京的雨水就开始多了起来，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困难，外墙漏水，地下室潮湿等种种问题都显现了出来，起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱，今天下雨地下室进水，明天刚刚把水抽干净，然后后天就又是一场雨，就这样反反复复，使得地下室的施工一直处于停滞不前的状态，但面对困难整个项目没有一个人退缩，既然下过雨再抽水来不及，那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水，从此每当下雨的时候，不论白天晚上，施工现场都会出现我们的身影，大家有的联系指挥，有的亲自上手接泵拉线，尽量保证地下室不会积水。7月21日，能够说整个北京面临着一场考验，60年不遇的暴雨倾盆而来，从当天下午下雨开始，大家就有条不紊的按着计划准备着这场战役，时至傍晚，大雨倾盆，我们每个人都淌着水，带着工人，每一栋楼，每一个漏水点的排查，只要发现漏水，马上处理排水，每个人的脸上没有丝毫的犹豫，反而更带着一种坚韧，就这样在这个暴雨倾盆的傍晚，我们一直奋战到了凌晨，在全市多处路段建筑积水严重的情况下，我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水，第二天看着仍然能够正常进入施工的地下室，虽然我们都略带疲惫但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。 从这场雨过后，我们的工程真正进入了最后的收尾阶段，面对竣工日期日益临近的压力，面对工人不足的情况，我们这些一线的管理人员每天加班加点，除了要做好竣工前的资料准备还要保证现场进度质量不会落下，就这样我们每天早上一早就奔赴现场，晚上都加班都八九点钟多才回去，经过一个多月大家共同的努力与奋斗，我们终于在八月底顺利的实行了竣工验收，把房子顺利的交到了甲方手中。 项目竣工后的这段时间，维修工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作，这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己，而充实自己的方式我认为就是看书，有人曾说，要么读书要么旅行，身体和思想必须有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外，书还是看了几本，充实自己的过程也是一个让自己进步的过程，利用项目竣工后的这段时间我还参加了质检员、全国公共注册工程师等一些考试，每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候，都会感叹他们都这样持续的学习充实自己，我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。 转眼就到了金九银十的季节，随着北分一些项目的竣工，我也接到了一个新的任务，那就是来到位于五里坨的49项目协助交房，这次要面对的是小业主，对我来说这又是一次新的挑战，在49项目的半个多月，让我学到了很多和业主特别是小业主打交道的技巧，将近20天的时间，从我手里交出将近100套房，我也最终圆满的完成了这次交房的任务。 现在我又回到了我所在的48项目部，二期的工程已经破土动工，前期有很多方案技术工作需要去完成，这段时间的工作也是尽量为二期的做好准备，相信经过我们的努力，二期工程也会顺利有序的展开起来。 洋洋洒洒写了一大堆，基本把我这个年来的工作做了个梳理，总结这个年的里程，有遗憾也有收获，有艰辛也有快乐，在这即将过去的20xx年里，我感觉自己在工作方法上还有待改进，有时候做工作自己的思路还不是很清楚就急于动手，结果最后还得反回来重做，即减慢了效率又影响了自己的工作热情。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力，做为工程管理人员，没有魄力可能在现场有些工作就不容易开。作为施工现场的技术人员，虽然经过了两年的锻炼，但仔细想来，我还是觉得自己对一些规范要求掌握的不够扎实，特别是一些新更换的规范，自己还没来得及仔细的看看，这也是未来这个段时间我所要补充的地方之一。 距离20xx年过去还有一段时间，二期工程也才刚刚开始，我们还有时间总结以前不足，让自己以前走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在未来这两年，我仍然要奋斗在这片土地上，我会一如既往的做好我的工作，踏实本份、兢兢业业，看着自己的汗水汇聚成一砖一瓦，眼前的一片土地以后变成一座座高楼，这时候也是我最有成就感，最幸福快乐的时候！20xx就这样过去了，20xx是一个新的开始，让我们共同期待 篇2 20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作实行一下总结。 一、专业技术岗位职责 自20xx年8月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计；沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下： 1、施工现场管理 做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，