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简单项目承包合同3篇 项目承包是指企业(或联合体)通过中标方式获得总承包资格，并根据合同约定，对工程项目的勘察、设计、选购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业，以下是我整理的项目承包合同，欢迎参考阅读。 项目承包合同范文1 甲方： 乙方： 为了切实做好项目施工的各项工作，明确双方责任和义务，依据公司有关规定，经双方共同协商，达成以下协议，共同遵照执行。 1、项目名称： 2、工作内容、工作量及承包价格： (1)项目地点及作业范围： (2)作业技术依据： 以甲方的业主与之签订的合同(_)规定的技术标准。 (3)工作内容、承包价格及付款方式： a、工作内容 对_镇所辖范围内20.2km2的农村居民点进行1:500比例尺地籍调查。建立村庄地籍信息系统，进行数据汇总统计，输出以村为单位的各种统计表格。 b、承包价格 按业主中标价格扣除税费后的单价。 经双方协定乙方为甲方修补测(包括限制测量、查图、补图、内业地形图图面修饰、地物属性的修改及重合点检查)， c、付款方式 依据业主付款给甲方的额度，甲方按相应的额度和比例付给乙方，或由业主干脆付给乙方。 3、工期：20_ 年10 月20_年 6月30日 4、甲方的责任和义务 (1)刚好与业主或相关方沟通、协商解决;帮助乙方进行项目开工、施工、验收。 (2)刚好与业主或相关方沟通，落实项目工程款状况，刚好向乙方支付工程款。 5、乙方的责任和义务 (1)乙方施工要符合业主工期和技术、规范、设计书要求，因乙方缘由出现的质量问题、验收不合格，损失由乙方自负; (2)根据相关要求，开展有关质量管理与平安生产活动; (3)施工过程中出现的有关技术问题，应刚好与甲方进行沟通，征求甲方看法; (4)乙方应无条件的协作业主或监理单位的检查及监理工作; (5)做好成果资料保管，出现成果资料丢失或泄密事务，甲方将按业主的要求将对乙方进行责任追究和相应惩罚; (6)所担当的工作内容完成后，刚好进行工作量统计并填写项目结算单，经业主认可并经双方签字确认后，进入财务程序。 6、其它约定 (1)未尽事宜，参照(_号)合同的相关条款由双方共同协商解决; (2)本合同一式三份，甲乙双方各执一份，山东正元地理信息工程有限责任公司一份。 甲方代表： 乙方代表： 日期： 年 月 日 项目承包合同范文2 甲方(全称)： (以下简称甲方) 乙方(全称)： (以下简称乙方) 依据中华人民共和国合同法及公司项目工程经营承包责任制管理方法之规定，公司确定将 授予 同志为项目经理部的项目负责人，由项目经理部事实建设施工合同及施工合同条款，进行事实全面生产经营管理。经与 同志协商，达成一样看法，特订立本合同，以资共同遵守。 一、工程概况 建设单位： 工程名称： 工程地点： 二、工程承包范围及内容 1、工程范围为： 2、工程内容为： 三、合同工期 开工日期： 竣工日期： 合同工期： 四、质量标准 工程质量标准： 五、合同价款 金额(大写)： 六、工程承包方式 工程项目均采纳全额承包，承包人有承包责任人，与发包人圈定书面项目承包合同。实行“自主经营、自负盈亏”的承包原则，所创利润由承包人自主安排，发生亏损由承包人全额赔偿。 七、工程结算 乙方负责在工程验收合格后10日以内提交结算依据和工程结算书，并且由乙方负责整个工程的结算管理工作，甲方负责协作乙方依据施工合同向建设单位完成工程结算工作，在收到结算依据金额工程结算书后90天以内完成结算审核工作，并提出审核报告。 八、设备及材料供应 乙方(含乙方派驻在工地的有关管理人员)不得擅自以公司(甲方)的名义对外签订租赁或购买生产设备和有关建筑材料的合同;如因生产和施工的须要以公司(甲方)的名义对外签订租赁或购买生产设备和有关材料的合同，需经甲方对合同的内容予以审核，并经甲方签章后方能生效。乙方(含乙方派驻在工地的有关管理人员)擅自为之，由乙方或行为人自己担当责任;假如导致公司损失的，乙方全额担当因此造成的损失。 材料选购标准及相关事宜按甲方与建设单位签订的施工合同要求和内容执行，且必需满意设计图纸的标准与要求。乙方应刚好、全面履行甲方因乙方承包的项目对外所签订的各种合同;否则给甲方造成损失的由乙方担当因此造成的全部损失。 九、现场管理 1、乙方派 同志对本工程工期、质量、平安、文明施工、结算及对建设单位的其它承诺内容等工作进行全面负责。 2、凡甲方与建设单位之间的技术、经济、签证等有关事项，甲方托付乙方办理。与建设单位之间的书面资料须加盖甲方公章的，事前必需征得甲方同意后，方和盖章送出，乙方盖章后的资料原件留二份甲方存档。 3、乙方承包范围以内的专业分包，由乙方自主确定选择有资质的分包单位在甲方同意后签订分包合同，专业分包单位的资质复印件和分包合同原件各二份送甲方备案。乙方担当其经济、民事和总包责任。 4、乙方的总包责任：以甲方与建设单位签订的总包合同要求为准。 5、在合同执行过程中有建设单位对项目进行管理，监理工程师对工程进行全方位监理。工程负责人既要听从建设单位和监理工程师的管理，也要听从甲方对其实行的项目管理。 6、工程负责人对承包项目内的工作及对建设单位的其它承诺内容全权管理、责任自负。接受建设单位及监理工程师的监督管理及质量检查评定。如因质量问题造成返工，其返工损失由乙方负责。 7、贯彻执行谁施工谁负责平安的原则，工程负责人必需对所属人员进行常常性平安法制教化，以提高对平安生产的相识;加强平安监察、督促，即使订正平安隐患，担当平安责任和因平安责任所造成的一切经济损失及法律责任。 8、乙方应严格按“重庆市建筑工地平安文明施工标准”组织施工，争创市级文明工地，若因乙方管理缘由，项目文明施工未达到“重庆市建筑工地平安文明施工标准”，由乙方担当由此造成的一切经济损失和法律责任。 9、本工程的技术文件、档案资料由乙方支配专人按工程进度、精确、刚好填写、收集，工程竣工即按档案馆要求进行整理后交建设单位及档案馆所需竣工资料，同时送交一套完整竣工资料予甲方备案。如因乙方资料 缘由造成工程停工或影响进度款拨付及完工交验等，所造成的一切后果均由乙方负责并担当相关的法律责任。 10、本工程在施工过程中，若乙方对民工工资、材料设备款有拖欠行为，以至对甲方造成不良的影响，甲方有权与乙方终止合同，由此造成的一切经济责任均由乙方担当。若发生类似状况及以甲方的名义签订经济合同发生债务纠纷，甲方有权代扣工程款支付欠款。 11、乙方必需运用合格的管理人员对项目进行管理，管理人员的选派必需报送甲方审查、备案，特别工种的管理人员需持证上岗并报甲方备案，甲方有权对不合格的管理人员进行调整。 12、承包范围内的工程质量保修由乙方干脆对建设单位担当保修责任，详细的保修事项按甲方与建设单位签订的工程质量保修书执行。工程竣工后，乙方应主动定期回访，每次必需签署保修回访单，否则，扣留保修金甲方不予支付。 13、如出现建设单位支付工程款不刚好、未能按期支付工程款时，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起诉甲方和有其它行为，乙方应主动向建设单位追收工程款。 14、承包人对所承包工程施工合同。补充条款、招标文件及承诺书等对建设单位所承诺的内容全权负责。 十、管理费与有关费用担当 1、乙方根据本工程建设方审定工程总造价的 向公司担当管理费。管理费根据前述比例在每笔到账的工程款中扣取;到账的工程款包括建设单位 以实物抵偿的工程款。工程竣工结算完成后，乙方应结清上交公司的管理费。 2、工程的中标费、交易费、建管费、定额测定费，人身保险费等费用约合计 由承包人担当。(以实际缴纳为准) 3、乙方担当应缴纳国家规定的营业税、费及个调税等国家规定税费，公司按实际发生额代扣代缴。 4、因工程所发生的其他经营、管理费用与开支均由乙方实际担当。 5、乙方不得个人干脆从建设单位(业主)收取任何款项;每笔工程款项须经公司。 十一、工期、平安与保证金 1、工程工期：按合同工期考核，履行率为100%。 2、平安、杜绝重大平安、设备、火灾、工伤死亡事故，重伤率限制在 以内。 3、如该工程已向业主缴纳了保证金，甲方不再收取该项目的保证金。 十二、承包人(含项目经理)应达到的管理要求与责任 1、安排管理。编制施工总进度安排和季、月、旬作业安排，提出材料、设备、劳动力所需数量及进出场时间，并加强施工过程的中间限制和人、财、物的协调，确保工程形象进度。 2、技术管理。建立项目工程的技术管理体系，编制施工方案，做好技术交底工作。仔细贯彻各项技术规程规范，搞好施工现场的计量、标准化工作。 3、质量管理。按ISO9000系列标准，建立各级质量责任制，强化质量管理。项目必需设臵质监员。仔细做好施工记录和隐藏部位的验收签字记录，保管好各种原始单据和资料，确保竣工工程档案资料的完整精确。并必需通过市(或区)档案馆验收。 4、平安管理。项目必需设臵平安员。监理各级平安责任制，坚持平安教化和常规的平安检查，做好平安防护工作，制止违章作业，防止工伤死亡事故和设备事故、火灾事故的发生。如发生事故，一切经济责任均由项目部担当。 5、文明施工管理。按施工方案的总平面图搭建各种临时设施，做好施工前的打算工作。根据 有关要求搞好施工现场的标准化管理，争创文明施工现场，自觉维护企业整体利益和形象。 6、预决算管理。施工图预算编制，负责办理竣工决算。 7、资金管理。承包人应刚好精确第编制资金收支安排，组织项目工程施工所须要资金负责收取工程款，严格限制支出，确保施工生产的正常进行(税金由公司代扣代缴)。同时应遵守公司财务管理方法。 8、成本管理。编制施工预算制订项目工程承包经营目标，严格管理和限制项目工程成本，自觉遵守财经纪律和财务制度，建立各种原材料耗用台账、人工工资台账、设备架料租用台账，努力降低消耗，提高成本降低率。 9、对建设单位的承诺。承包人必需了解所承包工程项目的工程施工合同、补充条款、招投标文件及承诺等对建设单位所承诺的相关内容，仔细组织管理，对所承诺的条款仔细履行和落实。 十三、项目工程部管理人员工资 项目工程部管理人员工资(含加班工资)按“项目工资”的通知确定，其标准为： (1)项目经理： 元/月。 (2)其他管理人员人均： 元/月。 十四、利润安排和亏损赔偿 工程完工决算后，财务结算已办清，与建设单位的还款协议已签定，工程决算送公司财务审计处审计，经审计和考核后的工程利润按以下程序安排： 1、质量、平安、工期未达到按有关规定扣减利润。 2、其余部分利润由承包人负责自主安排。 3、工程发生亏损，承包人对亏损负责全额赔偿，风险抵押金冲抵亏损，冲抵不足部分由承包人在一年内赐予赔偿。如承包人不能赔清，公司有权通过法律手段解决。 十五、惩罚 工程发生以下状况，乙方在三年内不得承包工程。 1、工程发生亏损。 2、发生重大质量事故。 3、发生重大平安事故。 十六、其他条款 1、如工程发生停工，双方商定处理。 2、承包人的财务成本、材料、设备、专业分部工程的分包、周转架料、劳务分包等管理，均按公司有关管理方法执行。 3、本项目承包合同条款如遇特别状况公司董事长同意后可作适当调整或补充完善。 十七、补充条款 甲 方： 乙 方： 代表人： 代表人： 签约日期： 签约日期： 项目承包合同范文3 甲方： 乙方： 甲方为依法改进项目经营管理，增加项目管理人员信念，加大企业利润化安排水平，实行公司内部工程项目由各项目部进行全面承包。甲乙双方本着公允、公正、公开及诚恳信用的原则，充分协商后达成如下内容： 一、承包项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程量： 平方米 4、工程合同造价： 万元(大写： 整) 5、工期： 年 月 日至 年 月 日 二、承包原则 乙方在承包期间依据甲方与建设单位签订的施工合同内容和要求，依据甲方既定的经营理念，实行独立核算，自负盈亏，全面承包该工程项目并独立担当承包过程中的一切债权、债务。 三、承包利润计取 1、乙方应向甲方上缴承包利润。承包利润依据该工程项目预估净利润率确定。 2、预估净利润率确定依据：由甲方预算部、财务部依据工程项目所在地的市场行情及定额水平;甲方在当地已完成工程项目的各项技术经济指标分析结果;承接工程合同条款及施工图纸测算的理论利润率;工程项目的特点及施工的难易程度;乙方管理费用、财务费用、固定资产折旧等费用进行测算。 3、依据第三.2条，经双方协商一样，确认本工程项目的预估净利润率为 %， 其中: %为乙方应上缴给甲方的承包利润率; %为乙方应得的利润率。 四、承包利润上缴 1、甲方依据乙方应上缴承包利润率，从建设单位每次拨付的工程进度款中干脆扣除相应的承包利润。 2、承包利润的剩余部分按工程实际产值和乙方应上缴承包利润率，待工程项目保修期满后 日内一次性结清。 五、工程款支付 1、建设单位拨付的工程进度款，甲方保证专款专用，扣除乙方应上缴的承包利润和项目发生的必需费用外，打入项目专用账户。 2、甲方依据乙方的工程款支付申请按甲方流程审批后付款，乙方须按甲方财务部门规定的时限向甲方供应成本发票或劳务发票，因此产生的营业税金及附加等相关税费由乙方负担。 六、乙方应得利润兑现 工程竣工后，由甲方法务督察部会同预算、财务等人员进行初步核算和内部审计，如乙方能够完成规定的上缴利润和管理指标，按以下方式兑现乙方应得利润： 1、工程竣工验收合格，依据甲方与建设单位签订的合同约定，按甲乙双方利润分成比例，从乙方应得利润中扣除 万元作为预留工程质量保修金后，兑现应得利润的50 %。 2、工程结算完成，兑现除项目预留质量保修金外应得利润的 50 %。 3、工程保修期满，甲方从建设单位收回质量保修金中一次性返还乙方预留工程质量保修金。 七、风险抵押 1、风险抵押的方式有如下三种，双方经协商确定，采纳第 种方式: (1)乙方以工程总造价的 即 万元作为承包风险抵押金，于本合同签订后10日内交给甲方。 (2)乙方项目经理以其名下的与第六.1.(1)条规定工程总造价的 同等价值的房产、车辆等抵押物作为承包风险抵押，将房产、车辆等全部权凭证列为本合同附件并于本合同签订后30日内甲乙双方共同办理抵押手续。 (3)甲方每月从代发乙方员工工资中扣除工资总额 %作为承包风险抵押金，直至风险抵押金足额扣除。 2、风险抵押金返还 (1)工程竣工验收合格，依据内部审计结果，乙方如能够完成规定的上缴利润指标及管理指标时，甲方将风险抵押金的 40 %返还给乙方。 (2)工程竣工结算完成，乙方完成规定的上缴利润指标及管理指标时，甲方再将风险抵押金的40%返还给乙方。 (3)工程保修期满，甲方将剩余的风险抵押金一次性返还给乙方。 八、甲方权利与义务 1、甲方有权对乙方承包的项目工程的质量、平安、技术、施工进度、工程预算、风险防范等事宜进行指导及监督检查。 2、甲方代发乙方员工工资，代缴乙方所需担当的各项税金。所需费用由甲方从建设单位拨付的工程进度款中干脆扣除。 3、甲方利用自身资源帮助乙方协调处理施工过程中出现的问题。 4、甲方应刚好供应乙方办理各项施工手续所需的甲方资质、证件并主动帮助乙方办理各项施工手续。 5、甲方有权从建设单位拨付的工程进度款中干脆扣除由乙方担当的各种纠纷造成的干脆和间接经济损失。 6、甲方有权派财务人员对乙方进行项目核算。 九、乙方权利与义务 1、乙方全权处理该项目业务、施工、竣工验收、结算等全部项目工作，甲方相关部门主动协作乙方工作。 2、乙方有权聘请新员工、辞退任何不合格的员工，但其相关手续由甲方人力资源部统一办理;有权确定项目部内部员工工资，但确定工资时须根据甲方工资标准并报甲方人力资源部备案。乙方临时雇用人员的工资确定不受本条款限制。 3、乙方享有和担当该项目组织管理的一切权利、责任和本项目所需的一切费用(包括资料费、图纸押金、投标押金、风险押金、罚金、现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资、人员保险等)。 4、乙方必需按建筑法规办好必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必需报送甲方存档，并听从甲方监管人员的指导。 5、乙方应得利润的内部安排权归乙方，但应报甲方备案。 十、乙方对甲方生产设备、周转材料、资金的占用和运用 1、乙方承包项目必需优先租赁甲方现有生产设备、周转材料，租赁价格执行当地市场价。乙方必需在确认甲方没有工程所需生产设备、材料后才可以在市场上租赁，如的确须要外租时，租赁合同应由甲方审核后签订。 2、依据实际状况，乙方可占用甲方肯定数额的贷款指标。贷款的运用应遵守甲方有关内部银行资金管理规定。 十一、结余甲供材的处臵 甲方对结余甲供材可进行内部调整，按实际认可价格及数量计入利润，如无工程可以利用，工程施工年度内由甲方监督乙方按市场价格进行处理，收益 计入利润。 十二、管理指标及奖惩 1、管理指标 (1)质量管理 工程质量达到甲方与建设单位签订的建设工程施工合同、施工补充协议中约定的要求，或甲乙双方约定的要求。乙方项目经理为工程质量的第一责任人。 (2)平安管理 重大平安事故为0，轻伤事故率达到上级规定标准。 (3)文明施工和现场管理 达到甲方与建设单位建设工程施工合同约定的文明施工目标和甲乙双方另行约定的文明施工目标。 2、 奖惩 (1)在承包期内，获得市级标准化工地或优质结构工程嘉奖1万元;获得市级优质工程或省级标准化工地嘉奖2万元;获得省部级优质工程奖，励5万元;获得国家级优质工程的嘉奖10万元。 (2)在承包期内，若发生重大质量事故、重伤事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大交通事故等，每发生一次扣罚乙方 3 万元;若发生死亡事故，每发生一人次扣罚乙方 5 万元;凡经政府部门检查受到通报指责或惩罚的，发生一次扣罚乙方 1 万元，如给甲方造成市场主体考核扣分的，每扣一分再扣罚乙方 万元。 3、因重大质量事故和重大平安事故造成的干脆和间接经济损失，由乙方负担。 十三、解除条款 1、乙方项目施工过程中因管理混乱或管理失误造成重大平安、质量问题或平安、质量事故时，甲方有权解除本合同，并追究乙方的经济责任和法律责任。 2、甲方认为乙方没有实力接着履行本合同时，有权单方面解除本合同。 十四、纠纷解决 甲乙双方在履行本合同的过程中，若发生履约纠纷，乙方应确保正常施工，不得停工。对于双方的履约纠纷，甲乙双方应主动协商解决。 十五、其它约定 本合同一式两份，甲乙双方各持一份。本协议自签订之日起生效，至合同完全履行后自动失效。 甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 总裁： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 项目承包合同范文3篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页