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    2015年护理部月、季工作计划.pdf

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    2015年护理部月、季工作计划.pdf

    K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 2015 年护理部季、月工作计划 第一季度工作重点:1、对各护理单元进行护理质量和安全检查。2、拟定年工作计划、季月安排。3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。4、全面检查抢救用物,确保春节期间护理工作安全。一月工作计划 1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。2、制定三基三严培训计划。3、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工。4、对新护士进行理论和技能培训并考核。5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因,认真整改。二月工作计划 1、护理质控检查和行政查房。2、检查各科室药品、设备、物品,确保春节期间护理工作安全。3、安排春节值班 4、对 25 年护士进行理论和技能培训并考核。三月工作计划 1、组织护理质量检查和行政查房 2、对 8 年以下护士进行理论和技能培训并考核。3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会。4、患者满意度调查。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 5、对优质护理服务工作进行检查。第二季度工作重点:1、护理质控检查。2、组织 5.12 护士节活动。3、做好节假日护理工作安排。四月工作计划 1、护士节活动安排(护士技能大赛)。2、重点检查各科室院感管理情况。3、护理质控检查。4、对新护士进行理论和技能培训并考核。五月工作计划 1、组织庆祝“5.12”护士节活动。2、检查科内各种登记完成情况。3、组织进行护理质量检查及行政查房。4、检查新护士对护理核心制度的掌握情况。5、爱婴医院工作检查。六月工作计划 1、组织进行护理质量检查及行政查房。2、对全院护士理论和技能培训并考核。3、护理部半年工作总结。4、召开第二季度护理质量安全讨论分析会。5、患者满意度调查。6、对优质护理服务工作检查。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 7、迎接卫生局半年工作检查。第三季度工作重点:1、安全隐患排查。2、院感管理情况。3、检查护理核心制度执行情况、4、对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。七月工作计划 1、组织全院“三基三严”理论考试 2、落实患者安全目标,加强执行医嘱的环节管理。3、重点检查各科室院感管理情况.4、护理质控检查。5、对新护士理论和技能培训并考核。6、对检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。八月工作计划 1、护理质控检查。2、对 8 年以下护士理论和技能培训并考核。3、检查护理核心制度制度执行情况:交接班制度、查对制度。4、落实患者安全目标,实施有效的跌倒防范制度与措施。九月工作计划 1、组织护理质量检查及护理行政查房 2、满意度调查。3、召开第三季度护理质量安全讨论分析会。4、对 8 年以下护士进行理论和技能培训并考核。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 5、国庆节前工作布置及检查。6、对围手术期护理工作检查。第四季度工作重点:1、国庆节期间工作安排,确保长假期间护理工作安全。2、认真做好质控检查。3、迎接卫生局年终检查。4、护理部年终工作总结。5、拟定明年工作计划。十月工作计划 1、国庆节期间工作安排。2、组织护理质量检查及行政查房。3、落实护理安全目标,严格执行查对制度。4、对新护士进行理论和技能培训并考核。5、考核核心制度掌握情况。十一月工作计划 1、对 5 年以下护士进行理论和技能培训并考核。2、组织护理质量检查及行政查房。3、优质护理服务工作检查。4、组织新护士岗前培训及考核。5、爱婴医院工作检查。十二月工作计划 1、迎接卫生局年终护理工作检查。2、护理质量检查。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 3、全院护士的理论和技能培训并考核。4、患者满意度调查。5、对专家提出的问题进行进行总结,认真分析、整改。6、组织全院护士“三基三严”考试。7、召开第四季度护理质量安全讨论分析会。8、护理工作年终总结。9、制定 2016 年工作计划及目标管理计划 本溪县二院护理部 2015 年 1 月 4 日 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

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