相似品管理规定.pdf

DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 0 1.目的 为规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。2.适用范围 适用于本公司所有相似品。3.定义 相似品是指不同品番，形状相近，容易产生混装，品番写错的产品。包括：A左右对称的产品；B形状一致，材料不同的产品；C相同产品采用不同表面处理后的产品；D.相同产品不同机加工的产品；E由现有机种，稍加改变，派生出来的新产品等。4.职责 4.1 技术部：相似品信息的纳入，整理，传达 4.2 生产部：相似品信息的现场体现及标记，标识 4.3 品管部：相似品的验证及控制 4.4 生产管理：相似品的转运、防护、区域划分，并传达给外协厂商 5.内容 5.1 技术部负责相似品的界定，将相似品的顾客特殊要求差异（无论是来自包装要求的、标识 要求的等差异）进行汇总，并形成相似品一览表，分发给相关部门。如遇肉眼无法区分的相似品，需要在产品上刻符号的，则由技术部门和客户沟通后，在产品上增加区分符号。上海大定金属制品有限公司 文件类型 文件编号 文件版本 文件版次 管理规定类（三级文件）SSSS-QS-44-2012 A 1 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 1 5.2 品管部根据技术传达的内容,根据产品上的差异点，编制相似品区分看板，注明管理要求。5.3 生产部按技术部汇总的相似品信息,以及品管部编制的相似品区分看板，在作业指导书中进行体现，并做好作业人员的培训。在生产过程中,禁止对相似品分箱和并箱。有特殊标识要求的，在流转过程中按规定进行标记和区分，防止混料。产品最后一道工序作业完毕后，需对流转票数量进行确认。数量有差异时，由生产和品管进行差异分析，确保没有混料的现象。5.4 品管部按技术要求进行相似品的检验，包装和状态确认，检验现场需揭示相似品区分看板，检验过程中不允许 2 款相似产品同时出现在检验现场，导致混料。5.5 生产管理负责相似品的转运、防护，并划分相似部品区域，区分放置相似品，不允许 2 款相似产品放置同一区域，导致张贴标签时区分不清，形成批量性混料。5.6 相似品有委外加工的，生产管理需将相关的信息和管理要求以书面方式传达到外协厂商，防止外协厂商发生混料。品管人员在进料检查时进行确认。6仓库管理 6.1 仓库对于相似品的入库应区别对待，在相似品入库时责成专人负责。6.2 建立相似品货物专门台账，做好出入库记录。6.2 相似品应区分货架存放，注明入库日期，并在相似品上加贴醒目标签以防混淆 6.3 加强仓库管理人员对相似品的认识和教育，提高管理意识。7.相关文件及表单 7.1 相似品一览表 7.2 相似品区分看板 7.3 数量差异分析表 青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才