责任追究制度.pdf

责任追究制度、责任划分 经理对项目部的安全生产和劳动保护负第一领导责任；书记对项目部的安全生产和劳动保护负领导责任；副经理对项目部的安全生产和劳动保护负重要领导责任；主任工程师对项目部的安全生产和劳动保护负技术领导责任；作业队（站、场）对分管负责的工作生安全和劳动保护负主要领导责任；技术人员、材料（保管）员、财务人员等职能人员负安全生产相关责任。责任追究。主要领导责任。是指在职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或不正确履行职责，对造成的损失负直接领导责任的人员；重要领导责任。是指在职责范围内，对应管的工作或参与决定的工作，不履行或不正确履行职责，对造成的损失负次要领导责任的人员；直接责任。是指忽视安全，违反安全规定，违反安全规程，违章作业，玩忽职守或发现或明知存在事故隐患、危害健康的不采取有效措施以致造成伤亡事故的责任人员。追究责任。不认真执行安全生产方面的法律法规条例和公司及项目部有关安全的管理规定要求的；在事故（灾难）面前，未采取必要和可能的措施，贻误时机，使本来可以避免的损失未能避免；使用或发放不合格的安全防护设施、设备、装置、用具以及个人防护用品的；违章指挥、野蛮作业、违章操作或对其不加制止的；明知或发现隐患或有事故预兆，不以人为本，不及时采取必要和可能的措施，贻误时机，导致事故发生；对提出的消除不安全因素和隐患或提出加强安全防范合理意见、建议不采纳，导致事故发生的；发生事故时，现场负责人或值班人员脱离岗位，未能及时组织抢救和实施应急措施，导致事故进一步扩大的；安全管理存在明显缺陷或者现场管理混乱。