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建筑工程土建施工现场管理作用 文章首先对建筑土建施工现场管理的作用开展简要阐 述，在此根底上从质量和安全两个方面对建筑工程土建施工 现场管理的具体途径开展论述。期望通过本文的研究能够对 建筑土建施工现场管理水平的提升有所帮助。一、建筑土建施工现场管理的作用 土建是建筑工程的重要组成部分之一，其质量优劣直接 关系到整个工程的质量，施工现场管理除了能够使土建工程 的质量得到保障之外，还能降低安全事故的发生几率。土建 施工现场管理的作用具体表达在如下几个方面：1.有利于促 进质量的提升。对于建筑工程而言，质量尤为重要，施工中 所有环节都必须围绕质量展开，这既是前提也是根底。由于 土建施工涵盖的内容较多，从而使得影响质量的因素也比较 多，通过现场施工管理，可对这些影响因素开展有效控制，有利于防止各类质量问题的发生。同时，施工现场管理还能 对作业人员的操作开展规范，防止了不按照标准施工的情况,不但提升了工程的整体技术水平，而且还促进了质量的提升。由此可见，施工现场管理在土建施工质量的保障方面具有重 要的作用。2.有利于减少安全事故的发生。在建筑土建施工中存在 着大量的隐患问题，如果不开展有效的施工现场管理，则可 能使这些隐患成为安全事故的诱因，一旦施工中发生安全事 故，会造成无法估量的后果，由此不但会影响施工进度，而 且还会给施工企业带来巨大的经济损失。通过行之有效的现 场管理，可以及时发现施工存在的各种隐患问题，据此制定 合理可行的安全措施，确保施工安全、有序开展，在这一前 提下，土建施工中安全事故的发生必然会大幅度减少，重 全事故基本不会发生，给作业人员的人身安全提供了保 障。3.有利于成本的优化与控制。在土建施工过程中，通过 有效的现场管理，可以使各种资源得到优化配置，如材料、机械设备、人员等等，由此能够大幅度节约资源，这样工程 的成本自然会有所下降，有利于企业经济效益的提升。二、建筑工程土建施工现场管理途径 在建筑工程土建施工中，应当充分发挥出现场管理的作 用，在保证质量和安全的根底上，节约成本，实现经济效益 最大化的目标。土建施工现场管理的重点应当放在质量和安 全两个方面，具体途径如下：1.施工现场的质量管理。质量 是土建施工的根本，必须采取有效的管理和控制措施，确保 土建施工质量到达规范标准的要求。土建施工现场的质量管 理应当贯穿于施工全过程中，重点做好施工准备阶段、根底 工程和主体工程的质量管理。1.1 施工准备阶段。在该阶段，应当严把材料质检关，加强对各种原材料、辅料、半成品及成品的质量检查和验收。现场管理人员应当依据预先编制好的计划组织材料进场，并 安排专人对到场的材料开展保管。不同类型的材料必须分开 堆放，每种材料应根据规定要求放置在指定的地点，如水泥 应放在密闭的库房中，钢筋则应堆放在硬质场地上，不同型 号和批次的材料不得混堆。所有进场的材料均必须三证俱全,无质量合格证的材料不得进场，更不可以在施工中使用。同 时要做好半成品和成品的保护；施工过程中使用的所有机械 设备均应当按照施工组织设计的要求开展配备，并根据指定 的时间进场，在投入使用前，需要对其开展全面的性能检查,确认无误后方可使用，如果检查中发现问题，必须及时开展 处理，以免使用中出现故障影响施工质量。1.2 根底工程的质量管理。在根底工程施工中，质量管 理的重点应当放在如下两个方面：其一，应当严格按照实验 室给出的混凝土配合比设计数据，对混凝土拌制过程中的水 灰比、坍落度等参数指标开展控制。根底混凝土必须以连续 的方式开展浇筑，为保证混凝土的整体质量，实验室应结合 施工现场的实际情况对混凝土的配合比开展调整，使其满足 施工需要。对地基开展回填时，必须严格按照根底工程规范 中给出的操作流程开展作业，即分层回填、分层夯实，同时，应当对回填土壤开展试验，看其质量是否合格。其二，应根 据施工总体部署，对流水段开展合理划分，并保持施工现场 的道路通畅，挖出的土方应集中堆放到指定地点，不得随意 堆放，防止影响其它工序的开展。1.3 主体工程的质量管理。在对主体构造开展施工时，必须严格按照相关规范标准及操作规程的规定要求开展作 业，并按照质量评定标准开展质检验收，在整个过程中，应 做好如下几个方面的工作：（1）对轴线及标高开展控制，施 工中使用的模板及相应的支撑体系均应当具备足够的刚度、强度及稳定性；在对混凝土开展浇筑施工前，应当对钢筋及 预埋件的位置开展复核，确认无误后方可使用。（2）在开展 混凝土浇筑时，应明确浇筑的范围及走向，并做好交接班工 作，防止混凝土出现冷缝，浇筑完毕后的混凝土应当到达外 表面光滑、内部密实的质量要求。（3）由于主体施工中需要 预留较多的孔洞，因此要做好检查，防止遗漏，影响施工的 有序开展。2.施工现场的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不变 的话题，其不但关系到工程质量，而且还与进度及成本息息 相关，鉴于此，必须做好施工现场的安全管理。在建筑土建 施工中，安全管理的最终目标是确保施工过程无重伤和死亡,无火灾和坍塌事故。2.1 土建施工现场的门前，应当悬挂总平面图、施工公 告牌等，同时，应按照安全标志总平面图在施工现场的指定 位置处设立相应的安全标志，并将之悬挂于醒目的地方。2.2 施工现场中的管理人员、技术人员、施工人员应佩戴不同颜 色或有区别的安全帽，指挥人员、质量和安全检查人员则应 佩戴明显的标志，所有危险施工区域内均必须悬挂警示牌或 是警示红灯。2.3应当对新入场的工人开展三级安全教育，并开展安全技术操作规程考核，合格者方可上岗，不合格应 继续培训。特种作业人员必须持有资格证方可上岗操作，严 禁无证者开展电工、焊接等危险操作，以免诱发安全事故。2.4进入土建施工现场的人员均必须戴好安全帽，不得 穿拖鞋开展高空作业，同时要系好安全带。2.5钢筋切割机、电锯等设备在使用前应开展保护接地或接零，传动部位因设 置防护罩，以免伤人。施工现场应采用三相五线制，即TN-S 系统，并使用带锁的配电箱柜，同时配备漏电保护装置。2.6 四口五临边的防护设施应当由现场安全小组负责管理，并结 合部位设置专用设施，同时要确保设施牢固可靠，未经允许，不得随意搬动。2.7建立完善的现场安全管理制度，提 全责任人的素质和水平，确保安全管理工作能够落实至U位。对于施工中采用的新技术、新工艺、新材料等，必须加强安 全管理，以免引起安全事故。三、结语 综上所述，建筑土建施工现场管理是一项较为复杂且系 统的工作，为确保土建施工的有序开展，应当将现场管理的 重点放在质量和安全两个方面，在提升施工质量的同时，减 少并杜绝重 全事故的发生，这样可以使施工企业的经济 效益获得显著提升，对于促进我国建筑业的持续、稳定发展 具有重要的现实意义。
