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1 办公室负责人岗位职责任职要求 办公室负责人岗位职责 办公室负责人 1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。任职资格:1、本科以上学历,具备专业的行政管理知识与相关法律法规;2、具备良好的领导管理能力;3、具备良好分析判断能力;4、具备良好的团队管理能力,人际沟通能力以及组织协调能力;2 5、具备开拓创新能力很容具有责任心。1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况,并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;3.负责处理企业的日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止类似事件发生;4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;6.负责组织企业文化建设工作;7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理控制企业行政经费;8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。任职资格:1、本科以上学历,具备专业的行政管理知识与相关法律法规;2、具备良好的领导管理能力;3、具备良好分析判断能力;4、具备良好的团队管理能力,人际沟通能力以及组织协调能力;5、具备开拓创新能力很容具有责任心。办公室负责人岗位 3 篇 2：人力资源部负责人岗位职责任职要求 人力资源部负责人岗位职责 人力资源部负责人 职位职责:1、根据公司业务发展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划,通过定位准确而及时的培训,保证公司业务顺利发展;2、根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到公司薪酬政策符合公司的整体发展,使其具有外部竞争力和内部公平性;3、根据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并及时听取反馈意见协助上级修改人力资源的整体战略;4、根据公司的年度发展计划和战略,制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标。5、根据公司战略、年度人力资源计划,结合去年培训开展情况与当年培训需求调查,制定年度培训计划及验收方法,做好员工职业生涯 4 规划,不断提高员工自身价值,以培训推动绩效增长。6、在下发相关人事工作文件后,做好集团内部沟通工作,保障其顺利执行。教育背景:管理类专业本科以上学历,接受过人力资源管理、行政管理培训。工作经验:1、5 年以上实际工作经验,3 年以上物业集团总部相关管理岗位工作经历。2、熟悉人力资源各个模块,至少精通其中一个模块的操作与运用。3、协调和沟通能力强,亲和力强,应变能力好。职位职责:1、根据公司业务发展方向和年度任务,制定出符合各级管理人员和专业员工的发展培训计划,通过定位准确而及时的培训,保证公司业务顺利发展;2、根据公司现状、定位、发展需求和公司运营状况以及市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到公司薪酬政策符合公司的整体发展,使其具有外部竞争力和内部公平性;3、根据上级制定的人力资源战略和政策,负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施,并及时听取反馈意见协助上级修改人 5 力资源的整体战略;4、根据公司的年度发展计划和战略,制定绩效考核具体指标和考核办法以及绩效考核与薪酬结合的具体办法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标。5、根据公司战略、年度人力资源计划,结合去年培训开展情况与当年培训需求调查,制定年度培训计划及验收方法,做好员工职业生涯规划,不断提高员工自身价值,以培训推动绩效增长。6、在下发相关人事工作文件后,做好集团内部沟通工作,保障其顺利执行。教育背景:管理类专业本科以上学历,接受过人力资源管理、行政管理培训。工作经验:1、5 年以上实际工作经验,3 年以上物业集团总部相关管理岗位工作经历。2、熟悉人力资源各个模块,至少精通其中一个模块的操作与运用。3、协调和沟通能力强,亲和力强,应变能力好。人力资源部负责人岗位 篇 3：规划项目负责人岗位职责任职要求 规划项目负责人岗位职责 6 工作内容:城市规划毕业的项目负责人,要求实际参加城市规划设计或管理工作超过三年以上,具有带领团队和协调相关工作的综合能力。负责过总规、控规、修规项目管理,职称有达到中级及以上资格的优先录用!规划项目负责人岗位 篇 4：经营管理负责人岗位职责任职要求 经营管理负责人岗位职责 岗位职责:1、全面负责集团的经营服务部管理工作,推动新业务的拓展与落实,统筹集团整体多种经营业务发展;2、负责制定集团各项经营计划,并确保计划完成;3、负责制定集团作业指导文件,确保各制度及流程的实施与完善;4、负责对所管各区域的经营业务统筹、指导与支持工作;5、完成领导交付的其他工作。岗位要求:1、大专以上学历,物业管理、市场营销相关专业毕业,10 年以上相关工作经验;2、熟悉物业多种经营管理,擅长业务拓展;3、熟悉物业行业相关法律法规及物业多种经营业内动态;7 4、具备良好的谈判技巧和判断分析能力,能够与客户及相关部门进行有效沟通;5、性格外向、善于沟通,有一定的行业人脉和业务资源。岗位职责:1、全面负责集团的经营服务部管理工作,推动新业务的拓展与落实,统筹集团整体多种经营业务发展;2、负责制定集团各项经营计划,并确保计划完成;3、负责制定集团作业指导文件,确保各制度及流程的实施与完善;4、负责对所管各区域的经营业务统筹、指导与支持工作;5、完成领导交付的其他工作。岗位要求:1、大专以上学历,物业管理、市场营销相关专业毕业,10 年以上相关工作经验;2、熟悉物业多种经营管理,擅长业务拓展;3、熟悉物业行业相关法律法规及物业多种经营业内动态;4、具备良好的谈判技巧和判断分析能力,能够与客户及相关部门进行有效沟通;5、性格外向、善于沟通,有一定的行业人脉和业务资源。经营管理负责人岗位 8【办公室负责人岗位职责任职要求】附录资料：不需要的可以自行删除 冲压机械安全操作与管理措施 冲压机械安全操作与管理措施之相关制度和职责，冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、.冲压加工是利用金属模具将钢材或坯料分离或变形的工艺方法。具有操作简单、生产效率高、尺寸和形状精度高、能冲制复杂零件、容易实现机械化和自动化等优点。广泛应用于汽车、拖拉机、电机、电器仪表、轻工等制造行业中。一、冲压机床的安全防护装置 冲压机床的安全防护装置,是指滑块下行时,设法将危险区与操作者的手隔开,或用强制的方法将操作者的手拨出危险区的安全装置。常用的防护装置有防护栅栏、拨手式防护装置等(参见机械工业部 1985 年 5 月颁发的冲压安全管理规程)。1.栅栏式防护装置 是在压力机上加防护栅栏,使操作者与危险区或被保护区隔开。防护栅栏随压力机的滑块运动,当滑块下行时,栅栏随之下行,使操作者与冲模隔开,从而保护操作者的安全。2.拨手式防护装置 拨手式防护装置是在冲压时,将操作者的手强制脱离危险区的一种安全装置。它通过一个带有橡皮的杆子,在滑块下行程时,将手推出或拨出危险区。这种防护装置结构简单,但其作用力较大,且在大多数情况下推开作用的可靠保护较滞后。新式拨手装置与控制系统联锁,拨手装置不工作,压力机也不能工作。3.红外防护装置 由发光源发出不可见的红外线,不经过光学透镜聚光,而直接辐射出来。接收器也不经过光学透镜聚光,而直接接受红外光。可有效防止身体接近危险区。冲压机安全防护装置种类很多,除上所述外,还有牵手式安全防护装置,触感联锁安全防护装置,双手操作安全防护装置等。二、冲压机床的进出料装置 设置冲压机床进出料装置,实现进出料机械化、自动化,是提高生产率,保证安全生产的重要措施。简易送出料装置,也能起到保证作用。1.手动安全工具 在中型冲压机上,如不能采用机械化送料,则可用手动工具送料、取料,使冲压工双手完全不接触危险区。手动工具有机械式的镊子、钳子、钩子、真空吸盘、气动夹钳等。2.简易手工送料装置 只要用手推动坯料,使坯料沿着导板滑入凹模,即达到送料的目的。3.机械输料装置 机械进出料装置结构简单,动作准确,操作方便,保障安全,还能提高产量,应推广使用。三、管理措施 要实现冲压安全,除采取各种技术措施外,还必须采取各种管理措施,主要有:1.建立工艺管理制度。生产要在工艺文件指导下进行,文件要有安全内容,在工艺操作卡上必 9 须明确注上冲模安全状况、编号,配备的安全工具名称、编号等。有了这些具体明确的工艺文件作为生产依据,才能防止各种由于无章可循或工艺纪律不明等原因而造成的伤害事故。2.建立冲压设备和安全防护装置管理制度。冲压设备出现故障,安全防护装置失灵,都可能是造成工人伤亡事故的物质条件。因此,要建立冲压设备和安全防护装置的维护和保养制度,严格遵守技术操作规程。作业前必须认真检查设备的操纵系统、安全防护装置、电器和主要的紧固件等,观察运转中有无特殊声响或其他异常情况,发现故障和隐患应立即停机修理,严禁“带病”运行。3.制订安全操作规程和各项管理制度,并教育职工认真执行。要坚决制止违章现象,对于因违章而造成人身或设备事故者要根据责任制度给予教育和严肃处理。4.冲压机的安全操作。工作前,首先要仔细检查操纵机构是否灵活、可靠,紧固件有无松动。特别是注意操纵系统的弹簧有无失效或断裂现象。空载试验机器的运转是否正常,滑块单动运动是否有迟滞或连冲现象,安全装置是否完好。手工送取单个坯料时,必须使用合适的专用工具。应在工作中自始至终地使用安全装置。工作中发现机器运转声音不正常,产生连冲、操纵不灵或电气故障,应立即停车检修。冲压机使用脚踏开关时,必须加设防护挡板。当滑块启动后,脚必须立即离开踏板。在机器运转过程中,严禁到转动部位检查与修理。调整、修理和清理模具,必须在停车后进行。工作结束后,关掉电动机,整理工作地点,清理冲压机工作台,给冲压机加油,揩净机床及冲模,并在冲模和滑块的导板上涂油。工作全部完毕,把踏板移到空档或把踏板锁住。