新时代(国珍专营)奖金制度表.pdf

K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 新时代（国珍专营）奖金制度表 一、直销员计酬办法：（10%-28%，分段级差，折让比例由累积消费额决定）1.直接消费或者销售奖金提成（当月销售额 28%，直提）直销员类别 晋级标准 优惠比例 累计业绩 准网点负责人 60000 28%四级直销员 30001-60000 26%三级直销员 10001-30000 23%二级直销员 2201-10000 17%一级直销员 661-2200 10%2.创业津贴：（2%-18%）注：个人当月完成 660 元方可获得创业津贴。二、国珍专营网点计酬方法：1、品牌推广费（全国当月销售额 15%，加权平均）服务网点级别 一级网点 二级网点 三级网点 四级网点 五级网点 直接推荐合格准网点数量 1 2-4 5-6 7-8 9 当月个人小组业绩 3000 5000 5000 5000 3000 当月个人销售定额 660 660 660 600 600 按本人及以下系统各代合格网点当月小组业绩计算个人将分的比例（%）本人 5 5 6 6 6 第一代 4 4 5 6 6 第二代 3 4 5 5 5 第三代 3 3 4 5 5 第四代 3 4 4 4 第五代 2 3 4 4 第六代 2 3 3 3 第七代 2 3 3 第八代 1 2 2 第九代 2 2 第十代 1 1 第十一代 1 第十二代 1 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 注：无限累计 6 万以上为准网点负责人，考核标准：当月的小组业绩 3000 元（团队新生业绩）。网点负责人参与公司当月营业额 15%的分红。每月考核小组业绩和当月个人消费定额。三、绩优网点奖励（全国当月销售额 4%，加权平均）奖金 二级网点负责人 三级网点负责人 四级网点负责人 五级网点负责人 1%1%1%1%四、星级网点奖励基金（全国当月销售额 1%，加权平均）星级服务网点级别 一星网点 二星网点 三星网点 四星网点 五星网点 五级网点数量 1-2 3-4 5-6 7-8 9 全国当月销售额的 1%分红 0.3%0.25%0.2%0.15%0.1%共计 1%1.管理补益金 授权专营店 5.5%授权预备 3.5%三级网点以上负责人，月销售额 10 万以上 授权网点 2.75%制度特点：（1）不受时间，人数限制无限累计；（2）级别只升不降；（3）劳有所获；（4）门槛低，弱者生存，强者发展；K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 （5）倍增性强，可创造稳定收入，不是短期炒作行为。国珍专营=传统销售模式+文化教育+会员制 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的