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关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知 公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围 目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。二、梳理原则 根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。三、工作进度及安排 1、梳理查找阶段（2016 年 1 月 30 日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清 查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写文件新增/修订/废止申请单，于 1 月 30 日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从OA 系统分发至各部门。2、修订完善阶段（2016 年 2 月 29 日前）。由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。3、汇编印刷阶段（2016 年 3 月 20 日前）。企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司 OA信息平台共享。4、培训学习阶段（2016 年 4 月 1 日起）。各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。本次规章制度的梳理汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，认真修订，确保制度梳理工作顺利完成。附件：1、文件目录清单 2、文件新增/修订/废止申请单 企管部 二一六年一月三日 附件 1：文件目录清单 部门：文件名称 文件编号 版次/修改号 发布 日期 实施 日期 梳理 意见 备注 备注：“梳理意见”一栏按照“保留、新增、修订、废止”选填。附件 2：文件新增/修订/废止申请单 申请部门 申请日期 申请 类型 新增 修订 废止 文件名称 文件编号 版次/修改号 新增/修订/废止原因 新增/修订主要内容（可附页）部门意见 分管领导意见 Love is not a maybe thing.You know when you love someone.