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    某工程投标-技术+商务评分标准.pdf

    • 资源ID:82097092       资源大小:253.51KB        全文页数:4页
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    某工程投标-技术+商务评分标准.pdf

    表 1 技术评分表(总分 100 分,权重占 0.55)序号 项目 标准分 评分标准 分值 1 投标人投标文件(技术标)内谷 完整性总体评价 及技术方案编制 5 技术方案内容全面,经济合理、技术先进、工程造价合理。35 基本全面,技术经济基本可行,技术可行,工程造价基本可行。23 水平总体评价 内容有遗漏,技术性经济性不合理 0 2 总体设计方案 55 设计方案总体科学、合理,针对性强;后期 使用和维护方便且维护费用低。6 建筑设计方案美观、围护系统建筑材料选用 合理、采光布置合理、工艺功能合理。5 结构设计参数取值合理;混凝土结构及基础 设计优化。6 钢结构至少两方案的优化对比分析,且有明 确的推荐方案。30 通风、抑尘系统设计及环保分析。2 消防、给排水系统设计分析。2 电气照明、避雷、监测报警及监视系统。2 成果文件内容齐全,设计深度符合规定。2 3 估算投资 30 评标估算静态投资最低的得满分,并作为 评标修正估算基准值。较基准值高 5 液以 下,一个百分点扣 2 分;较基准值高 5%-10%一个百分点扣 3 分;较基准值高 10%及以上,一个百分点扣 4 分。20 与技术方案的一致性。如出现估算投资与 技术方案不一致,重大事项每项扣 2 分,一般事项每项扣 1 分。5 估算项目的完整性及估算管理制度的响应 性。出现造价漏项或不按照招标文件规定 计列投资,重大事项每项扣 1 分,一般事 项每项扣 0.5 分;违反估算管理规定,重 大的每项扣 1 分,一般的每条扣 0.5 分。5 4 设计组织和技术 保障措施 2 设计人员组织结构配置合理、资历丰富。完全满足工期要求。2 6 质量保证措施 2 体系完整,措施有力。2 7 进度保证措施 2 进度安排合理、措施有力 2 8 投标响应性 2 完全响应得满分,重大事项未响应每项扣 2 分,一般事项未响应扣 1 分 0-2 9 后续服务措施 2 后续服务安排合理、措施有力 23 技术得分 100 表 2 商务评分表(总分 100 分,权重占 0.25)序号 分项名称 满分 评分标准 1 投标响应性 10 完全响应得满分,重大事项未响应每 项扣 5 分,一般事项未响应扣 3 分。10 2 资质、业绩、获奖情况 40 40 2.1 设计资质等级 10 工程设计综合甲级、建筑行业(建筑 工程)甲级 5-10 2.2 同类工程投产业绩(近五年 已完工、有效,承担总体 设计)20 综合评价,业绩最好得满分,根据投标 单位业绩情况酌情给分 15-20 2.3 工程获奖(近五年有效,工 程设计方面)10 获国家级且等级和数量较多的得 10 分,其他酌情给分 6-10 仅有省部级荣誉称号的,最高得 3 分 3-5 3 质量认证、质量保证体系及 措施 15 有认证且体系完整、措施得力 10-15 一般 6-9 不够完整、不够得力 0-5 4 投标人近三年财务状况(2013、2014、2015 年财务 报表)15 财务状况最好 10-15 财务状况较好 6-9 财务状况差 0-5 5 银行信誉证书 10 银行信誉 AAAE书得满分,无得 0 分:0-10 6 用户对投标人的评价,含质 量、安全、进度及与业主配 合等回访记录、其他承诺 10 根据业主评价证明材料和承诺的具体 情况酌情给分,无得 0 分 0-10 总分 100 注:估算以煤场封闭主体(土建、大跨度钢结构、屋面)以及相关配套消防、抑尘、监测、监控以及地上、地下相关拆改设施项目。表 3 投标报价评分表(总分 100 分,权重占 0.20)序号 项目 满分 评分标准 1 投标报价(总体设 计费报 价)100 分 评标价与基准价一致时得 100 分,评标价比评标基准 价每高一个百分点扣 1 分,评标价每比评标基准价每 低一个百分点扣 0.5 分。注:1 本次招标不设最高投标限价。经算术性修正后的报价为评标基准价。2投标单位少于五家(包括五家),以所有有效投标人报价的算术平均值为评标基准 价;如超过五家,则去掉一个最高报价后,其余投标人报价的算术平均值为评标基准价。3.价格评分单项满分为 100 分,价格评分按照以下公式:当 ba 时,X=100-(b-a)/a x 100;当 ba 时,X=100-(a-b)/a x 100*0.5 计算。其中,X 为价格评分,a 为评标基 准价,b 为当前投标厂家价格。

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