地面设施+安全管理质量标准化考核办法.pdf

地面设施 安全管理质量标准化考核办法 太原东山煤矿有限责任公司安全质量 标准化(地面设施专业组）管理考核办法 地面设施标准化建设是实现煤炭企业健康、稳定、可持续发展提高煤矿安全生产管理水平及市场综合竞争力塑建良好的现代化企业形象的重要内容为进一步提高企业经营管理水平实现企业的整体战略目标特制定本办法。一、公司成立地面设施标准化考核专业组 组 长:企管计划科负责人 成 员：计能科、房地产科、保卫科、供应科、调度、公司办、信息监控中心、工会、生产技术处主要负责人及企管计划科有关科员。二、专业组职责:1、负责地面设施标准化年度达标工作定期向公司安全质量标准化领导组汇报研究部署工作解决实际问题,2、制定地面设施标准化建设目标规划以及持续推进达标的具体措施并严格落实，负责下达每月地面设施专业组安全质量标准化重点工作及3、制定完成措施，.4、负责对地面设施标准化涉及部门单位具体工作进行督促检查考核对存在的问题限期整改，三、考核组工作要求 1、每月 2日前将地面设施安全质量标准化自查情况及存在 问题及本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排以书面形式上报安全质量标准化考核办公室。2、地面设施质量标准化检查考核人员要严格按照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法考核严禁擅自降低或放宽检查标准.四、地面设施安全管理专业各部门具体职责：企管计划科负责机构设置制定管理制度督促基建管理相关工作按标准化要求对各地面作业地点及储煤场的安全作业环境、装备进行日常的监督检查并按标准化要求完善地面设施的相关基础资料.调度负责职工公寓楼、食堂、浴室的监管工作完善相关基础工作并协调、组织相关部门在副井口附近设置急救中心。计能科负责地面供电管理工作特种设备的检修、维护、保养、管理确保作业场所文明卫生、设备设施管理符合标准化要求做到节能降耗并对照标准化标准完善资料。保卫科负责矿区的保卫工作建立健全消防管理制度各场所按规定配齐消防器材确保各安全通道畅通 供应科负责做好设备材料库的物资供应、验收、保管、发放等管理工作.信息监控中心负责按标准化要求在矿区主要生产区域、重要场所、公共场所安装摄像头并将数据上传至调度中心实现全面数字化监控并保证存灯室符合标准化要求.公司办负责车辆的管理工作并做好车辆年检工作为各队组、科室办公室提供办公用品及设施完善相关资料及地面员工的统一标准化管理工作。工会负责职工书屋的日常管理工作且占地面积符合标准化要求.房产科负责地面塌陷区的治理工作及矿区道路的文明卫生、工业广场、设备库、绿化、地面道路铺设、办公楼等基础设施。生产技术处负责地面环保管理并按标准化要求开展工作.五、考核办法：地面设施专业组考核分为:企管计划科,23 分,、调度，29 分,、计能科,1分,、保卫科,5 分,、供应科,0 分，、公司办,5 分,、信息监控中心,分，、工会，1 分,、房产科，8 分,、生产技术处，6 分,1、每月5 日前由地面设施专业组从公司标准化验收专家库聘用 3 名以上专家对照东煤公司安全管理安全质量标准化标准及考核评分表进行验收、打分、评级专家验收完毕后签字认可由组长签字报质量标准化考核办公室。、奖惩办法：考核评级计分采用扣分方法各单位项目小项的最低分为零不出现负分。考核采取定期检查和不定期抽查相结合的办法每月 20 日由地面设施专业组进行检查有关部门必须及时提供相关资料专业 组根据地面设施安全质量标准化验收考核表内容对被考核单位进行考核打分得出各部门标准化基础得分然后在各部门月重点工作的完成情况及各种检查落实问题、整改情况的基础上进行扣分得出地面设施专业最终得分。各部门标准化得分？部门标准分100%换算成百分比得分80%以上,包含 8,的部门为合格%以下的为不合格。地面设施专业安全质量标准化验收考核表见附表.六、奖惩办法 1、合格的部门在绩效考核中加10 分不合格的部门扣 3分情节严重的扣部门负责人 201000 元。、专业组成员奖励办法：地面设施专业组根据公司标准化考核办公室的考核结果结合专业组对各部门考核情况及各部门在专业考核项目所占比例进行奖罚。七、本办法自文件下发之日起开始试行解释权属地面设施标准化专业组