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中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 1 第十一章 工期保证措施 1 工期保证体系 全线建设工期遵循“统筹规划、科学组织，重点先行、分段展开，均衡生产，有序推进”的指导思想合理安排，从影响工期的人员、机械设备、材料、方法、环境及计量、网络控制等方面建立工期保证体系，工期保证体系详见图 11-1-1 工期保证体系图。2 保证工期的主要措施 2.1 保证工期的管理措施 2.1.1 组建高效的项目指挥系统 根据项目工程量大，技术含量高，工期紧，前期准备工作紧张的特点，结合本工程的专业特点、重点、难点等实际情况，成立项目部三分部，配备相应的业务职能部门和施工队伍，为按期完成施工任务提供了基本保障。拟安排 21 个专业作业队，形成了保证工期的基本体系。项目部三分部分部经理由我公司有经验、有能力、符合业主要求的人员担任。另设副经理 2 人，总工程师 1 人，下设 6 部 1 室，项目部三分部的职能部门负责人均由从事多年铁路施工，担任过大型项目的工程管理人员担任，具有工程专业、高级职称资格，责任心强，经验丰富，为保证工期奠定了基础。2.1.2 建立工期保证制度(1)建立进度控制目标责任制。(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通制度。(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。(4)建立进度协调会议制度。(5)建立图纸审查和工程变更管理制度。(6)进度计划逐级审查制度。(7)建立工程进度动态控制制度。(8)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续制度。(9)进度奖罚制度。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 2 图 11-1-1 工期保证体系图 管理层 作业层 规章制度 工期责任制 人数资格到位 人数素质到位 多劳多得 奖罚分明 组织机构 激励机制 劳动竞赛 群众性活动 供应及时 选择货源 市场调查 参建人员 施工材料 工艺新速度快 供应及时 图纸审核 施工图优化 施工方法 新技术新工艺试验 检 测、记录参数 总 结 工艺标准 大面积 推广应用 标准化操作 科学化组织 成熟技术工艺 信息化手段 数据联网 信息反馈 持续改进 性能先进效益高 施工设备 新设备试用 正式采用 成熟设备 规范操作 施工环境 安全生产 杜绝事故 天气情况 雨季施工方案 冬季施工方案 征地拆迁 提前完成 地方关系 争取更大支持 减少干扰 计 量 及时计价、支付 工程款支付 资源配置 关键工序控制 外部影响控制 采用先进网络技术 软件编制网络计工程例会 适时调整 实现计划 网络控制 业主管理人员 监理工程师 实现工 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 3(10)建立工期风险控制预案制度。2.1.3 投入专业化的施工队伍，组织快速施工 组织技术熟练、有路基工程、桥梁基础、大跨度连续梁工程施工经验的专业化队伍投入到本管段工程施工。挑选具有类似工程施工经验，有较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任工班长和操作手。安排有较强管理能力的技术人员充实一线施工，对所有员工进行岗前培训，提高技术素质和工作技能。2.1.4 认真编制实施性施工组织设计和进度计划 中标后，将组织编写详细的“实施性施工组织设计”、“单位工程施工组织设计”和“工程总体网络进度计划”，实行网络计划管理；施工中，严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每月/每季工期兑现。2.1.5 机械设备配套，确保机械设备的完好率和使用率 配备路基、桥梁等工程成套施工机械设备，以机械化施工保障工期。按照施组要求落实设备进场日期，严格执行机械设备岗位责任制，认真落实机械设备的配置计划，分别按照计划组织好设备的配置、整修、保养、调运、安装、调试以及维修人员的培训等工作，保证为本工程及时提供精良充足的机械设备。施工过程中，加强机械设备维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好率、使用率，使机械状况满足施工质量和进度的要求。2.1.6 做好施工准备工作 作好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。已落实各级项目班子和主要管理人员,施工队伍已经落实。培训工作策划已完成，部分培训工作(特殊工种、特种作业、大型设备操作司机)已经展开，施工技术和试验培训工作正在进行。实行先培训再考核上岗制度,提高全体参战员工的技术素质，对于重点和难点工程，保证足够的技术储备。拟投入的主要机械设备进行保养维修。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 4 保证在最短时间内进场开展工作，积极参加建设单位、监理单位对水准点与坐标控制点的移交工作，办理施工范围内施工临时用地，进行建筑物拆迁等工作，严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施，做好水、电、路、场地内“三通一平”、工程试验中心筹建和检查验收工作，确保进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。2.1.7 提供强有力的后勤保障，保证物资供应 成立精干高效的物流领导小组，按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足本管段施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。加强施工水电保障，在配置足够的带有自动计量系统的混凝土拌合站、并配足发电机，满足外部电源停电时施工用电需要；施工用水利用当地水源，埋设管道、建贮水池及水车运输的方式，保证工程施工的连续性。成立防汛组织机构，指定专人加强同当地气象部门的联系，准确掌握天气预报及汛情，及时反馈信息，以便采取措施；汛期准备足够数量的草袋、麻袋、塑料袋、木桩等防洪物资器材放置在工地上，加强监控，发现险情苗头立即采取措施，确保施工安全渡汛。2.1.8 运用成熟工艺，实现均衡生产(1)路基工程施工中，认真进行现场地质核查，以便开工后不因此中断施工。采用成熟的工法进行换填、CFG 桩、水泥搅拌桩等复合地基加固处理。级配碎石采用集中拌制，并设置路基填料集料场，路基工程结构物材料集中供应，工场化生产。路基 A、B 组填料填筑按照“三阶段、四区段、八流程”、通过工艺试验确定施工参数，形成“监测分析调整”一体化，施工管理信息化。将地基处理、填料施工设计、路基填筑、支挡结构、边坡防护、路基排水及沉降变形监测、分析等作为一个工程系统加以管理。各专业密切配合，加强沟通，及时解决制约进度的关键因素，确保工期目标实现。(2)桥梁深水基础施工采用双壁钢围堰或钢吊箱围堰，钻孔桩基础采用旋转钻机、冲击钻机成孔等成熟工艺，桥梁空心高墩采用塔吊配合大块定型模板施工工艺，桥梁上部结构施工采用挂蓝悬臂灌注法施工工艺。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 5 2.1.9 实行信息化管理,运用网络技术统筹安排施工,实现动态管理(1)大力推广应用信息化施工技术，确保施工生产快速、有序。建立通信和电视监控系统，在建设单位指定地点、每个重难点工程工作面、关键部位安装电视摄像探头，以便及时了解其施工情况，做到统一调度指挥，及时发现和解决施工中存在的问题，保证正常生产，确保工程进度；在施工现场建立计算机信息管理系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、掌握施工现状，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。(2)科学组织，精心施工。施工进度计划合理安排、实施动态管理，运用统筹法、网络技术、系统工程原理编制施工进度计划。重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序控制，确保关键路线施工时间。安排好分段平行流水作业，组织均衡生产，对施工进度实行动态管理。2.1.10 加强施工管理，提高施工效率 实施进度目标责任管理。管理层的责任：做好合同工期的策划。动态配置各种生产要素。制订并落实各施工阶段的工期计划。跟踪控制生产过程，落实有关措施。作业层的责任：执行各施工阶段的工期计划。按计划安排进行施工。缩短工序作业间隔时间，提高综合效率。加强机械操作培训，充分发挥机械效能。开展劳动竞赛，比优争先。建立奖罚严明的经济责任制:推行工期目标责任制，将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，工期目标分解到班组和个人，与职工的经济利益挂钩。严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、周检查、月调整的工作制度，对落后工序分析原因，制定措施。对难点工序有预案，必要时调整资源配置，加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。实行岗位经济责任制，责任落实到人，加强考核。个人经济利益与进度、质量、安全挂钩，贯彻实施多劳多得的分配制度，以调动施工人员的积极性。每月进行一次总结，提前完成任务的进行奖励；未能按时完成任务的按照拖延天数进行罚款，做到奖 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 6 罚分明。三次未完成任务者调离岗位，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。2.1.11 顾全大局，服从业主统一指挥 加强与业主、监理、设计院和有关部门的联系，认真履行合同承诺，树立良好的信誉，注重与地方政府和当地居民搞好路地关系，开创良好的外部施工环境。服从业主统一指挥，积极做好外部关系协调，主动与相邻施工单位进行协商，合理解决场地利用、共用运输道路等问题，求得相互配合与支持。协调好地方单位和居民的关系，主动提供方便以便尽早解决征地拆迁、改移道路等工作，为工程早日开工争取时间。妥善处理安全、质量和进度的关系，建立健全安全质量工作体系，严格遵守各项规章制度，严把安全质量关，杜绝安全和质量事故的发生，保证工程不停工、不返工、不窝工，以严格的安全质量促进施工进度。2.2 保证工期的组织措施 2.2.1 坚持快进场、快开工的原则 合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作。一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。是抓好施工力量及时到位。办理征(租)地手续，做好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“四快”，即进场快、安家快、开工快、形成生产规模快。2.2.2 统筹规划，周密安排 施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。进一步完善指导性施工组织设计编制，编制实施性施组，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。把握战机，适时组织施工准备、攻坚、决战和收尾配套的阶段性会战。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 7(1)本管段路基占线路比重大，是制约铺架施工的主要因素，因此先期安排施工,为全线铺架按期完成创造条件。(2)先期准备工作完成后，应尽快组织施工先开工点、重点工程施工，以点带面、以面带片，保证各段铺架施工顺利通过。(3)施工前，调查附近地区居民、企业、少数民族分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。2.3 保证工期的技术措施 总工程师全面负责项目的施工技术管理工作，工程技术部门加强与各方专家联系，充分发挥各类专家在关键技术、工艺等方面的指导咨询作用。在开工前和施工过程中，对关键工序、特殊过程进行研究和优化。积极推广和应用新材料、新技术、新设备、新工艺，提高效率。新材料、新工艺、新技术的应用首先要制定方案，然后报建设单位、监理审批后，再进行工艺试验，成功后再全面推广应用。不断总结经验，以便优质高效地指导施工。依靠科学组织，加快施工进度，向科技要进度。2.3.1 路基工程施工保证工期措施 充分利用旱季突击施工，完成全部的软基处理和路基填筑工程。开工前，编制松软土路基等特殊路基地段工程的施工方法及安全措施，配备精良施工机械，指定专人负责，严格按制定的施工顺序、施工工艺及安全措施组织施工，确保路基工程的施工质量和工期。组织好路基填料的运输工作，并备用一定的填料，确保料源满足工程使用。依据调配方案配备充足的机械、设备和人员，使所配设备精良，在路基挖、运、平、压等工序组成机械化施工作业线。健全机械使用与保养制度，定期对各种施工机械检修，保证机械的完好率与出勤率。严格按“三阶段、四区段、八流程”水平分层填筑法组织实施。严把质量关，一次交验合格率 100%。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 8 2.3.2 桥涵工程施工保证工期措施(1)桥涵施工前，由工程技术部组织施工和设计有关人员，结合现场情况核对设计文件，提前发现问题，及时报告和纠正，保证施工用图无“差、错、碰、漏”现象。(2)当基础开挖时，认真核对地质资料，若发现与设计资料不符，应及时与监理和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。(3)钻孔桩施工优先采用先进的旋挖钻机，提高工效，加快进度。(4)在桩基施工完成后，立即开始承台、墩身的施工技术、测量放样等工作。每完成一个墩台的桩基工作立即进入承台、墩身施工中。由于墩的外形多样，在施工前制定出每种墩台的模板数量计划，做到模板提前到位。(5)桥梁墩身混凝土模板采用整体钢模。混凝土采取拌合站集中拌合，混凝土输送泵浇筑，确保灌筑质量和速度。2.3.4 台风、雨季施工保证工期措施(1)与当地气象水文部门建立联系，提早掌握天气变化情况，及时通知各施工工点，以便合理安排和指导施工。(2)提高施工便道等级，满足大型设备行驶和文明施工要求，保证运输道路在雨季施工时畅通。(3)合理安排施工顺序，提前修筑工程施工中的防排洪设施。(4)路基雨季施工时，根据天气预报，合理地在工地现场储存部分填料以保证工程的正常施工。(5)安排落实专用防台、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防台、防汛期间，每天安排不少于 2 人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。(6)在台风来临之前应对塔吊、脚手、井架等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时要加缆风绳临时固定。清除顶层施工面的可能被大风吹落的物件。台风来临时应停止一切工作。2.3.5 夜间施工保证工期措施(1)建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 9(2)严格复核、检查制度，确保各项技术指标准确无误。(3)严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应提前通知监理工程师到场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。(4)做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。(5)夜间施工要有足够的照明设施，保证施工现场的亮度;施工场地要做好清理工作，不准乱堆乱放物品，保持工作面整洁；施工水、电管路要排放整齐，不准乱拖乱拉，以防出现意外事故。2.3.6 农忙季节施工保证工期措施(1)本管段施工以本公司正式职工为主，招收部分当地熟练工人，在农忙季节到来之前，全线统筹规划，合理调配当地劳务，确保各项工程按计划完成。(2)农忙季节到来之前，充分做好各种工程用料的采购和储备。(3)农忙季节也是用电高峰期，农忙季节到来之前，备足发电设备，保证正常的施工用电。2.3.7 信息和数字管理保证工期措施 应用网络化计算机技术，建立一套动态施工专家管理系统。通过各方面的施工信息和数据汇总，对施工的科学性、安全性和快捷性及时作出诊断和施工建议，并迅速修正施工参数和资源配置，达到始终以最科学、最安全的方法和工艺、以最快捷的施工速度来完成施工，确保工期目标，实现快速施工。2.3.8 交叉施工保证工期措施(1)做好各专业队、各工序间的组织协调工作，服从整体安排。(2)与相邻管段连接时，要积极主动做好配合，尤其做好测量的贯通闭合。对相临工程，做好配合，避免扯皮。2.4 重点工程工期保证专项措施 2.4.1 重点工程工期保证措施(1)与地方或相关单位积极联系，解决征地拆迁等事宜，争取早日进场 中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 10 开工；(2)控制性工程、重点工程做好动态施工组织设计，并按施工组织设计合理调整资源配置，保证其施工工期服从全线计划工期；(3)对结构新、施工难的工程，根据工程特点，制定多种施工方案进行论证比选，选择可行、施工时间短的方案实施；(4)对全线水上工程尽早做好施工材料、设备的准备，争取利用枯水期大好时机施工基础及下部工程；(5)对工期紧工程，采用先进设备、先进工艺。2.4.2 桥梁工程(1)悬臂灌注现浇连续梁 提前进行悬灌所需挂蓝等设计、制作工作；选择专业作业队队伍，提前进行施工人员培训工作；及时组织悬灌施工所需等桥梁下构桥跨施工，尽快完成 0#块施工，以便及时展开悬臂施工；施工前对作业人员进行技术、安全、质量培训，确保作业安全、质量合格；做好材料供应的协调工作，做好混凝土供应的道路、拌合站、车辆的调配工作，配备足够的混凝土泵及浇注设备；组织好施工所需要的钢筋、模板、混凝土、张拉操作等各工序的劳动力，依据移动模架作业流程合理配置各个工序的人数，确保不窝工、不怠工。(2)水中墩台 进场后立即配备充足的设备、工装、劳动力利用旱季的有利时节突抢水中墩台的施工；依据水中墩台的实际情况、水文地质情况并依据持续作业时间，制定满足抗洪要求、合理的施工方案，防止洪水影响；采用先进、高效、安全的施工工艺；施工前对作业人员进行技术、安全、质量培训，确保作业安全、质量合格；中国建筑股份有限公司新建海南西环铁路 XHZQ-6 标项目部三分部实施性施工组织设计 11 做好材料供应的协调工作，做好混凝土供应的道路、拌合站、车辆的调配工作，配备足够的混凝土泵及浇注设备；及时依据工程进展情况，调整工程部署，积极推进水中墩台施工。