设备检修人员培训方案、设备检修培训计划.pdf

设备检修项目 投标方案 超前支护支架部件立柱检修 2021年 目录 一、培训计划-3（一）培训目的及理念 3 1、培训目的-3 2、培训理念-3（二）培训人员、培训形式及培训计划方案 4 1培训人员-4 2、培训形式-4 3、培训计划方案-4 4、培训过程中的 IS09001质量控制-5 5、培训员职责和工作要求-7一、培训计划（一）培训目的及理念 1、培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解立柱，增强维护和使用立柱的技能，我们除了向用户提供整个立柱的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对现场立柱管理维护人员进行全面高质量的培训。立柱.干斤顶基础培训 培训的目的主要是使管理和使用立柱的人员不但对立柱有充足的认识，而且能完全胜任所承担的工作，确保立柱安全可靠地运行。培训内容主要包括转鼓式格栅除污机立柱结构、工作原理、控制工艺等理论培训及立柱操作规程、现场操作、立柱的维护保养工作、立柱安装调试、立柱运行参数调整、立柱故障排除、事故应急措施等内容。2、培训理念 培训特点是目的性、针对性、实效性和创新性：目的性：着眼于能够使用户逐步熟练使用设备，掌握设备管理的基础知识和管理方法。针对性：我公司拥有多年的设备制造和管理经验，结合建设项目及实际状况,提供适合客户的、有针对性的培训方案。实效性：项目自始至终，我们都通过与客户组成共同的工作小组来完成培训方案的设计，从而保证方案为客户各层面管理层所接受，并得到有效实施。创新性：通过引进最前沿的信息化管理方法论与工具集，融合我公司项目经验，以增强客户对培训课程的适合性。（二）培训人员、培训形式及培训计划方案 1、培训人员 现场立柱管理维护人员 立柱管理维护人员是指对项目中的立柱进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：了解立柱结构、运行工作原理、立柱控制工艺等内容；掌握立柱操作规程、立柱维护保养方法立柱运行参数调整等；掌握立柱一般性故障的诊断、定位和排除方法；指导一般操作人员的现场工作等。培训地点及时间 培训时冋：由釆购方确定具体时冋。具体地点：由采购方自行确定。2、培训形式 为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的知识和经验，我们将采用多种途径对用户进行培训：现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常由立柱的操作说明书作为资料支持，现场立柱操作为辅助。现场指导：在项目执行过程中，我们的工程时在实际操作中，会详细讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的问题。各个设备说明书；各个设备使用手册；各个设备操作手册；各个设备维护手册；3、培训计划方案 一.目的作用 1.为了科学地管理好公司的机械立柱，使机械立柱的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械立柱的使用寿命长、综合效能高和适合生产发展需要的目的，特制定本制度。二.管理职责 2.公司资产部负责对全公司范围内机械立柱维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械立柱维护方面的各项制度和章程，各分厂、机械队、强化责任意识、使机械立柱的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。三.保养制度 日常维护保养立柱维修保养工作，依据立柱类别、工作量大小和难易程度，分为日常保养和一级保养、二级保养、定期保养。日常保养：日常保养由操作工人每班每天必须进行的立柱保养工作，其内容包括：立柱清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行，做好日常保养记录。四、培训组织保障：我公司为确保该项目的顺利建设，将建立专门的技术培训组，配备专业技术人员，为该项目提供技术培训。培训老师均为本科以上学历，拥有丰富的现场经验。技术培训组组员对该项目实施组长负责，实施组长对项目经理负责。管理方式采取垂直管理和统一管理方式，以确保项目的顺利实施。技术培训组负责系统实施完成后，对管理部门的相关人员进行培训工作。培训计划表 序号 设备（设施）名称 设备编号 检修内容 检修时间 检修人 备注 4、培训过程中的IS09001质量控制 为了保证培训质量并达到预期的培训效果，我公司制定了严格、详细的培训工作计划，并在整个培训过程严格贯彻 IS09001质量管理体系。在培训准备工作开始之前，将指定专人与沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿联系培训的相关事宜，编写详细的客户培训班计划，该计划经培训组确认通过后，上报沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿审批，审批通过后，立即开始培训的准备工作。在培训工作的准备阶段，我公司培训负责人将根据沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿培训需求确定培训技术范围并制定教材的大纲，填写 教材编写审批表，并提交培训组讨论，讨论通过后将最终的教材大纲提交沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿审批，审批通过后，开始编写教材。在培训过程中，培训讲师将向学员发放客户培训班征求意见表，通过收集学员的意见改进培训工作。在培训结束后，培训负责人根据培训情况和学员的意见填写培训班记录，对培训的效果进行综合评价，并向沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿、公司领导进 5、培训员职责和工作要求 1.掌握本专业工人的技术状况.文化素质.按厂部培训计划和专业安排的现场培训计划进行培训。2.负责按等级标准 对检修各工种实行等级培 训。3.负责对各班组工人 的现场提问，技术讲课等 各项培训工作的检查执行 情况。4.协助班组培训员搞 好新人员，转岗人员上岗前的培训，严格执行先培训后上岗制度，上岗前须经考试合格方能进岗。5.负责各岗位师徒合同的内容审查，签订，考核等工作，管理好各种培训，资料的收集，整理工作。6.搞好全专业人员技术培训，按照人员结构特点，编写教材和教学计划，完成每年各级人员培训任务。7.收集整理培训教材，考试成绩登记工作，检查学习人员听课情况。8.负责班组建设培训方面的督促和检查工作。9.负责组织安排举办各种技术培训，包括授课人员，学习人员名单，授课计划和授课内容。10.负责按时准确填写每月生产人员，培训报表及下月培训计划。11.选派人员参加上级举办的各种技术培训班和技术比赛。12.负责监督检查在操作检修，试验过程中作好针对性培训工作。13.负责抓好检修班技术学习的计划管理。工作职责