2023年年度融媒体中心双拥工作总结（完整文档）.docx

2023年年度融媒体中心双拥工作总结（完整文档）下面是我为大家整理的2023年度融媒体中心双拥工作总结（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!融媒体中心双拥工作总结4篇第一篇: 融媒体中心双拥工作总结融媒体中心工作总结 融媒体不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式，是一种实实在在的科学方法融媒体中心工作总结 2023年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级宣传部门的精心指导下，在全体同志的共同努力下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命，以融媒体中心建设试点为契机，紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传，突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作，取得了显著成效，为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位，连续第五年获得全县综合先进部门的表彰，42部创优作品在省市获奖，20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面，非常值得我们回顾。 一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下，中心按照省市部署，高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研，4月份研究制定射阳县融媒体中心建设实施方案，5月份组建县融媒体中心，6月份正式挂牌，7、8月份配备中心领导班子，9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公，并进一步细化和落实三定方案，初步实现融合运行。同时，我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行，整个项目建设用时不到5个月，创造了平台建设的射阳速度，12月份顺利通过省级验收，并得到省市县领导充分肯定。 二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年，我们始终以县委喉舌和主阵地的政治自觉，全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了学习贯彻党代会精神壮丽70年奋斗新时代不忘初心、牢记使命等主题宣传专栏和优化营商环境项目推进镇区行深入推进双城同创等重点工作专栏，为两聚一高焕发精神动力。采访部在盐阜大众报用稿160条、扬子晚报用稿26条，交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在盐城新闻推出头条27个。飞越新射阳我和我的祖国等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖，其中报纸类获省级一等奖4个，广电类获市级特别奖1个，二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。射阳日报倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版，大力宣传先进典型，弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题，精品制作民生一线现代农业律师说法等电视专题节目，着力讲好群众身边故事； 围绕群众热点难点痛点问题，精心策划政风热线静静听吧交广之声等广播专题节目，精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量，并配备年轻骨干，成立新媒体部。整合广电网、射阳新闻网、两微一端，建设鹤乡射阳APP，初步建成新媒体矩阵。去年以来，新媒体微信直播大型活动17次，直播间显示粉丝数超20万。同时，建立社会舆情应急机制，充分发挥新媒体及时发声的特点，在相关舆情出现时，做到及时研判，及时发声，及时引导。去年以来，中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动，宣传成效显著，得到县委、县政府充分肯定。 三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势，中心深入挖潜，自加压力，积极开拓政企服务，改革创收模式，优化经营方式，稳步推进市场开发和经营创收，截止12月底实现到账451.5万元，基本实现了年度营收目标。优化广告结构，促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升，吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破，与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势，加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平； 五一、国庆期间，与海通镇政府联合举办的舌尖上的海通美食大赛活动，反响较好； 五月份，与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧丑小鸭，得到众多家长孩子的追捧； 十月份，与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚，参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制，强化内部考核。进一步强化广告经营管理，对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评，创收目标与个人分配结合起来，既充分调动积极性又强化了管理。 四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓制度落实，严格专项整治和防范工作，健全和完善广播电视安全播出长效机制，以严之又严、细之又细、实之又实的工作标准，实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时，安全播出自办广播节目5508小时，安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时，安全发射中央、省有关广播信号25920小时，每天三次播出流动字幕18590条，没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次，千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求，组织技术人员认真排查系统隐患，建立问题清单，主动出击，对症下药，逐一解决，并同步完善安播技术台账。大庆期间，加强机房安全管理，加大机房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值，严防死守，确保安全播出。严格执行零报告制度，设立24小时安全播出岗位，每天坚持零报告制度，确保信息通畅，提升应急处置能力。 五是党建工作取得新进展。2023年，中心升格为县委直属一级党委。借此契机，我们把党建工作作为首要政治使命，紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的牛鼻子，主动担当，以上率下，齐抓共管，合力推进。班子成员带头制定了全面从严治党主体责任清单，带头维护权威，带头执行决策，带头示范引领，带头接受监督，带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展不忘初心、牢记使命主题教育工作，依托中心组学习、三会一课、党员统一活动日等载体，扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度，严格执行三重一大议事决策制度，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围，交由集体讨论研究，严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子，先后投入扶助资金近20万元，顺利地完成了省市县部署任务。 融媒体中心工作总结 融媒体中心2023年工作总结2023年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设重要窗口使命担当，紧紧围绕建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的奉化样板作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。 一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进 一是顶层设计上高位推动。2023年4月由区委办、区府办联合发文宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了快进键。 二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定，2023年3月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询进行课题研究，按照业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经6稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。 三是政府资源上强化导入。根据宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。 二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新 一是主题报道精彩纷呈。开设牢记总书记重托勇当重要窗口建设模范生等20多个专栏，播出主题报道590余条。加大两会主题宣传，推送报道170余条。重拳推送区领导周一夜访宣传，播发报道40余篇。加强舆论监督宣传，播发报道100余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展一把手系列访谈活动，播发相关报道300余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频40余条次。 二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息4000余条，广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次，其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合奉视新闻民声1890两档节目，从1月30起到3月6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。 三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406条，电台外宣294条。中央电视台播出26条，浙江卫视113条，宁波电视台267条； 电台中央人民广播电台18条，浙江之声38条，宁波电台238条； 新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频我的环保故事，全网点击量已超60万。共报送70多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。 三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著 一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心中央厨房，形成新闻信息的总控平台与调度平台，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现一次采集、多元生成、全媒传播的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布枢纽。 二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行移动优先发展战略，大力树立用户思维，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的绿色通道，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以掌上奉化APP为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善掌上奉化融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现媒体+服务+政务综合性信息服务平台。持续推动掌上奉化客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的现象级。截止10月初，掌上奉化共发布8500多条信息，开设19个专题，进行68场直播，粉丝维持在13.8万； 奉化头条粉丝数11.6万； 奉化发布粉丝数5.7万； 头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。掌上奉化APP获得浙江省县市区新媒体20强。 三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。 四、深耕经营创收，事业建设全面发展 一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止10月份，在册正常用户158565户，有线电视新开户2242只，高标清换购5223只，营业厅共受理168186笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应停课不停学的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等智慧城市建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好最多跑一次改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。 二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了2023少儿春晚、ILove奉化2023蜜桃音乐节等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期民生大问政，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了我们的战疫等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、公筷行动等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。 三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。 融媒体中心工作总结 2023年，XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，真正实现了一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众格局。现将2023年工作开展情况、存在的困难和问题、2023年工作打算汇报如下： 一、2023年的工作开展情况 、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用 1、先行先改，XX县融媒体中心正式运行。2023年1月，XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办六定方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有80余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。 2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据XX县县属新闻媒体融合改革工作方案，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。 3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。 、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效 1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前，完成中央电视台新闻联播3条，其中头条1条8月24日筑牢安全网保障困难群众基本生活、新闻直播间9条，完成新闻和报纸摘要、光明日报、人民日报、经济日报、新华每日电讯等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视新闻联播42条、江西日报100条、电台江广新闻、整点新闻43条;全年预计完成新余电视台新余新闻稿件200条，新广新闻稿件200条，真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升，为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了浓厚的氛围。 2、内宣策划亮点纷呈。2023年为我县新闻宣传提升年，按照走、转、改要求，并结合我县重点工作，在XX新闻中开辟了晒成绩看亮点、两会专题报道、年味、凝心聚力加快推进重点项目建设、脱贫攻坚、保家行动、航拍XX、喜迎十九大砥砺奋进的五年、喜迎十九大重点项目巡礼喜迎十九大五年看变化、十九大时光、学习贯彻十九大精神、十九大精神在基层、以十九大精神为指引，开启XX发展新征程记者走基层、健康XX等14个专栏，在今日XX、XX报、XX发布、微信微博中开辟了精准扶贫在一线、聚焦乡村两级重点工作、保家行动、重点项目建设、提升执行力党员当先锋、党建+颐养之家、喜迎十九大、砥砺奋进的五年、喜迎十九大市民说变化等栏目共计22个，并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设分外宜人地天工开物城营造了浓厚的氛围。 3、媒体推送及时有力。中心成立以来，所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视法治中国、巡视利剑、辉煌中国、大国外交、不忘初心继续前进六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围，增加社会知晓度。截止11月16日，XX发布微信、微博总阅读量达到310万人次，平均阅读数2023人次/条，形成了热点4个。XX融媒体客户端总共发稿2220篇。 4、宣传纪律挺在前面。中心本着加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批三审制。与此同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立四个意识，开展新闻宣传工作，自觉维护XX整体形象。 5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了积极影响，在2023年举办的2023度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中，中心选送推荐的参赛作品捷报频传，全面开花，共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中，电视消息沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸、广播消息XX腾退69个超标办公用房分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题黄春燕的全家福、广播系列报道黄根秀：耄耋老人的推剪人生分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题黄冬苟：对你的爱不能等获第十四届江西新闻奖三等奖、2023年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论走老路的精准扶贫百姓不欢迎获第十四届江西新闻奖三等奖、2023年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品三等奖。 、以党建为引领，打造改革标杆，为建设分外宜人地天工开物城提供强大的新闻舆论保障 中心紧紧围绕我县四县和建设分外宜人地、天工开物城战略部署，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，推进两学一做学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成三区两典范目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为：一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了XX县融媒体中心党支部，并制定了XX县融媒体中心2023年党建工作要点和XX县融媒体中心党支部2023年党建工作计划。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。在这次改革过程中，广大党员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、中央厨房建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为全省县级媒体融合改革标杆，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展两学一做学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手，履职好第一书记工作。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。 、以帮扶结对为抓手，履职好第一书记工作 为积极响应县委县政府号召，XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村-XX镇横溪村担任第一书记，同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组，为进一步增强当地党组织的战斗力，中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书，共同开展支部共建工作，尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中，发挥了很好的帮扶作用，得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。 、发挥资源优势，积极走向市场，为中心改革发展探索新路子。 1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，找准企事业单位需要传播的核心诉求，为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案，为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。 2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县文化活县战略的政策红利，整合各方资源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划，实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来，承接、制作了县招商宣传片，与卫计局联合打造健康XX专栏，与城管局打造今日XX城市之窗栏目，与交警大队联合打造畅通XX栏目。举办了少儿才艺大赛，承办了XX首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等，并进行了网络直播，大部分活动的点击量超过10万，尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办，不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行，并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时，通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式，全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化，古村落等，吸引了全国160多万人次观看，为活动开展营造浓厚氛围。经统计，龙舟文化旅游节会期三天，人流量超过10万人次，充分带动了当地了旅游经济。 、立足技术升级，确保播出安全，为全媒体新平台提供技术支撑 1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来，中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一，通过实施数字化升级改造工程，对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级，实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时，对专业技术人员进行了系统的学习培训，以达到熟练掌握设备性能的目的，为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬，中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播XX上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造，使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升，逐步形成了以平面媒体为基础，广播电视媒体为主阵地，微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。 2、安全播发得到保障。中心成立以来，继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记安全播出工作事关政治稳定，事关国家形象，是一项政治任务的要求，落实措施做好三个确保，认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作，建立健全机房安全播出值班制度，完善广播电视安全播出应急预案，做好了日常安全播出和刊发工作，做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度，对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实各种人防、技防、物防措施，做好防邪、防火、防盗工作，确保了春节期间播出安全，确保XX电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现零插播、零停播，无任何安全播出事故。 、突出队伍建设，强化人才支撑，为中心发展夯实基础 1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度，采用事业单位招考和聘用的方式，不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才，新媒体、制作人才，壮大人才队伍，为中心发展提供人才支持。 2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度，采用走出去请进来与自学相结合的培训方法，先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习，总结学习经验，交流学习心得，从而提高新闻从业人员的政治业务素质，严格宣传纪律。 3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下，试点成立了全媒体记者团队，培养团队合作精神和媒介融合意识，团队由23人组成，采访现场分工明确，各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布，团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接，像润滑剂一样保证整体的良好运转，使其产生功效提升的质变。 、其他工作 中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上，充分利用中心的宣传平台，加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。 二、存在的困难和问题 、媒体融合技术仍存在瓶颈，有待破解。 、人员经费、专项经费不足，保障水平不容乐观。 、媒体影响力较弱，尚未形成权威声音。 、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。 三、2023年工作打算 、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒体为基础，广播电视媒体为依托，微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。 、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持：在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用，不断提高外宣的上稿数量和质量，有力配合和推动全县各项工作的开展。 、争取媒体影响力进入全省十强，力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度，推出有质量、有影响的报道，扩大媒体的品牌效益。 、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，充分发挥党员先锋模范作用，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。 、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上，办精办活栏目，达到自办节目内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化。 、切实保障安全播出和发布，努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制，确保安全播出和发布零事故。 、加强队伍建设，不断创新机制体制，建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制，打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队，创造想事干事、争创业绩的良好局面。 第二篇: 融媒体中心双拥工作总结市融媒体中心上半年工作总结市融媒体中心上半年工作总结202X年，市融媒体中心以书记新时代中国特色社会主义 思想为统领，紧扣市委、市政府中心工作，充分发挥各媒体 间深度融合和聚合共振效应，不断提高新闻信息生产、传播、 服务能力，更好地发挥舆论引导作用，輿论宣传工作气象一 新，初步趟出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新 路。今年以来，融媒体中心主要推动了以下几方面工作：一、深化媒体改革，推进媒体深度融合今年上半年，融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机 制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内 部体制机制改革，着力拓宽传播平台载体，着力强化人才支 撑和政策保障，推动传统媒体和新兴媒体尽快从相加迈向相 融，传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸 显。设立了统一的新闻信息釆集中心、编辑中心，建成一次 采集、多种生成、多元传播的全媒体内容生产分发系统。一是从组织架构融合入手，将广播电视台、新编辑 部、市人民政府门户网站的机构、编制、职能、人员、设施 统一整合到融媒体中心。下设总编室、采访部、广播电视部、 新媒体部等12个科室，把采编人员从条块分割转为平台融 合，从而有效解决了信息资源和采编人员重复浪费等问题。二是从强化互联网思维入手，重新定位广播、电视、报纸等 传统媒体与融媒体的关系，集中资源向移动端倾斜，初步构 建起以掌上APP为引领，微信微博、新闻网站、广播电视、 报纸为一体的全媒体传播矩阵； 着力完善技术支撑，建立全 媒体采编播系统，达到了 PC端、APP、微信公众号、广播电 视等数据互通互融。三是从再造生产流程入手，根据各取所 长、各具特色的原则，全力打造更合理、更便捷的新闻生产 传播模式，初步形成统一策划、共同釆集、分类编辑、多种 生成、多端发布、立体传播的融媒体新闻生产传播格局，实 现了新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、全领域拓展。 截止目前，县级冀云APP客户端于6月26日已建设完 成，正在维护运营中； 冀云融媒体平台已正式接入，相关服 务功能正在逐步健全； 自主建设的平台已于6月30日整合到 冀云融媒体平台。目前正在与长城新媒体集团接洽政务服务 线上功能，尽快于7月底完成上线。 二、围绕中心工作，打好宣传主动仗，开创媒体融合宣 传新气象上半年以来，中心围绕宣传抗击疫情众志成城在行动、 深入开展三创四建活动，加快建设经济强市美丽、争创文明 城市共建美好家园、退役军人风釆录、深入推进城乡人居环 境整治、推进安全生产集中整治、营造稳定祥和社会环境、 坚决打赢脱贫攻艰战等活动开设专栏，系统、全面地报道相 关信息，先进典型，部门动态，为全市中心工作营造了浓厚 的舆论氛围，为全市经济社会高质量发展谋势造势。其中， 抗击疫情众志成城在行动专栏共播发450余条相关新闻； 抗 疫群英谱专栏播发30余条相关新闻； 深入开展三创四建活动 加快建设经济强市美丽专栏共播发25条相关新闻； 争创文明 城市共建美好家园专栏共播发180余条相关新闻； 退役军人 风釆录专栏播发20余条相关新闻； 深入推进城乡人居环境整 治播发10条相关新闻； 推进安全生产集中整治营造稳定祥和 社会环境60余条； 坚决打赢脱贫攻坚战专栏播发30余条相 关新闻。报送上级媒体新闻稿件50余条，被釆用、刊发近 40条。 三、发挥资源优势，提高自身造血能力，实现了社会效 益和经济效益的双赢今年以来，中心充分利用媒体融合优势，逐步缕清发展 脉络，在各有分工和有效结合的基础上，开办了各类活动和 栏目，实现了社会效益和经济效益的双赢。一是精品栏目有 亮点。1月份，我们分别举办了广播电视台春节联欢晚会和 广播电视台少儿春晚，其中春晚总共录制节目60余个，参 演人员来自全市各行各业，上至六七十岁的花甲老人，下至 三四岁的幼童，演出的节目涵盖歌曲、舞蹈、武术、相声、 小品、戏曲等等，已经连续举办了三届，广受市民喜爱。制 作播出自办栏目散文课文我来读、梦想金话筒栏目、快 乐出发9期、教育2期，另外录制播出公安15期节 目，栏目内容涉及疫情期间涌现的公安英雄事迹和人物、案 件追踪、110宣传日、禁毒宣传、反诈骗宣传等共计54条； 较好地完成了半年工作目标。二是稳固和深化各类专题合作。 上半年，完成反映全市事业发展的专题片5部。3月份与市 委组织部共同录制了人才工作汇报专题。5月份为市政府 录制了安全警钟长鸣、市都市休闲食品特色产业集群发 展工作纪实，6月份为卫健局录制了市创建省级健康促进 县工作纪实，与巡察办合作录制了激发巡察监督活力利 剑髙悬震慑常在。在疫情防控整体宣传中，市融媒体中心将掌上APP 作为移动互联网应急发布平台，开设众志成城抗疫情我们 在行动专栏，先后推出8部战疫公益宣传短片生命不言 败、空城有爱、因为有你、坚守每时每刻、202X年 春节那几天、«：复工复产进行时、家书、出征，均 得到了各级领导、社会各界的一致赞誉和广泛好评。其中空 城有爱、坚守每时每刻两部短片被学习强国平台采用并 推送，并在省广播电视局举办的关于记录一线疫情防控网络 视听原创作品征集活动中评选为优秀作品。短短二十几天内, 掌上APP的大部分报道单条阅读量达到1千以上，疫情 防控新闻的日均总点击量近5万次，新媒体传播矩阵全网阅 读量超过1500万次。进一步提高了防疫宣传