2023年年基层巡察工作存在问题、原因与对策-基层巡察存在问题.docx

2023年年基层巡察工作存在问题、原因与对策:基层巡察存在问题下面是我为大家整理的2023年基层巡察工作存在问题、原因与对策:基层巡察存在问题,供大家参考。希望对大家写作有帮助!基层巡察工作存在的问题、原因与对策:基层巡察存在问题4篇第1篇: 基层巡察工作存在的问题、原因与对策:基层巡察存在问题一、基层巡察主要存在的困难和问题（一）巡察人才选拔难，业务素质有待提升。县级巡察对巡察组组长、副组长的能力、水平、阅历有着较高的要求，但县一级由于体量较小，加之巡察工作坚持问题导向，直指违规违纪的人和事，巡察干部承受较大压力，有相当部分巡察组组长、副组长人选参加巡察的主动性和积极性不高，造成可选的人员不多。加之各巡察组成员均是临时抽调，虽经过简单的业务培训，但均未经过系统性、规范性培训，部分人员专业水平不高，未接触过巡察相关工作，缺乏业务知识的掌握，政治素质也未受过长期检验。因此，有的巡察人员在了解问题、发现问题、研究问题及照章办事、谦虚谨慎等方面还存在一定差距，影响了巡察工作效率。同时，还存在抽调人员虽明确了巡察期间不参与原单位工作，但实际操作过程中还两边负责两边跑现象，分散了巡察组人员的精力。（二）深入谈话难，震慑作用难以发挥。在巡察工作中，个别谈话是发现问题的一种重要手段，但是很多谈话却浅尝辄止，一谈了之。虽然都准备了谈话提纲，提纲也与单位实际相联系，但是往往在触及一些敏感问题或干部个人问题时，被谈话人犹如惊弓之鸟通常会出现犹豫、胆怯的情况而转移话题，或及时补场、或进行否认，而谈话人这时也往往在左右权衡中会出现多一事不如少一事，都是一个地方的人“低头不见抬头见”不能相逼过甚的念头，所以当时没有进行乘胜追击、顺藤摸瓜，在与被谈话人的心理博弈中输给了自己，从而错失了发现问题线索的良机，导致较少在谈话中发现有用的问题线索，就更谈不上震慑了。（三）巡察方法存在局限性，发现问题难。巡察主要是采取听取汇报、述职述廉、列席会议、开座谈会、个别谈话、查阅档案、受理举报、实地调研、交换意见等，这些方法在发挥作用的同时，也存在着局限性和不适用性，不能满足于发现问题的需要。巡察组是按方案开展巡察的，被巡察单位事先会按照巡察要求准备了基础性工作，致使巡察组获得的一手资料有些失真，发现问题线索渠道单一，影响了巡察效果。另外，巡察内容全而不精。集中巡察工作几乎涵盖了党的建设、廉政建设等方面内容，导致针对性不强，使巡察早发现、早提醒、早反映、早制止的职能作用不突出。二、加强基层巡察工作的几点意见建议（一）合理搭配强化培训，提升巡察人员综合素质。针对县级巡察组工作人员是每轮巡察临时挑选组成的实际情况，建议在县级常设一定名额巡察组组长编制，以确保巡察人员的稳定性和工作的连续性，从而避免开展一轮巡察工作并熟悉掌握巡察业务后又没有再次负责下一轮巡察而导致投入太多的人员培训精力。建议县委领导分期分批与巡察组组长、副组长谈心谈话，交任务、压担子，体现县委的信任、重托，以及巡察工作的权威性和严肃性。同时，严格把好巡察人员的入口关，严格标准、严格选配、严格培训、严格准入，从严管理，注重提升他们的业务能力，才能确保高质量完成巡察工作任务。建议上级应加大对基层巡察人员的学习培训力度，以达到开拓视野、相互交流、共同提高的目的。（二）增强谈话针对性，提高发现问题线索价值。首先要精心拟定谈话提纲。先查阅被巡察单位相关资料，掌握相关情况，再结合被巡察单位的政治生态环境、工作流程、权力运行轨迹、干部群众反映最集中最强烈的问题，拟定谈话提纲。使谈话对象有话说、有事讲、有问题反映，能够产生共鸣。同时，根据谈话中发现的新问题、新情况，及时补充完善谈话提纲，增强谈话的针对性和指向性。其次是细致安排谈话对象。巡察中做到被巡察单位领导班子必谈，近年退休的班子成员必谈，重大项目的参与者和知情人必谈，关键岗位上的人员必谈的同时，根据实际情况扩大谈话范围，以便更有利地发现问题。同时，在谈话中合理规避相关对象，避免因谈话了解问题时出现疏忽和泄露。最后要积极接受群众约谈。巡察组随时随地接受干部职工和群众之“约”，顺应基层群众的要求，随机选择时间和地点。同时，采取“一对一谈话”方式，变“高高在上”“冷漠以对”为“平等和气”“促膝长谈”，让基层群众放下顾虑对巡察组敢说话、说实话、讲真话，在与干部群众“唠家常”“掏心窝”中发现蛛丝马迹。（三）探索灵活多样的工作方法，精准发现问题。发现问题、形成震慑是巡察工作的主要任务。开展巡察工作，必须牢固树立“有问题没有发现是失职，发现问题不报告就是渎职”的理念，积极探索行之有效的巡察方式和手段，针对基层熟人社会、宗族势力、人情困扰等实际问题，通过灵活运用交叉巡察、专项巡察、延伸巡察等方式，破解关系网、说情风的干扰。特别是就县级而言，说情风、关系网是巡察顺利开展的绊脚石，建议从州级巡察人才库中抽取人员，对全州巡察人才进行集中培训授予资格，并由全州统筹采取县市交叉巡察方式来加以破解。加强横向沟通联系，充分利用纪检监察、信访举报、组织人事、财政审计、公检法等部门的信息渠道，尽可能多的收集掌握被巡察单位的基本情况，做到心中有数，从源头上解决信息不对称的问题。要注意从“街头巷议”“民谣”“顺口溜”等信息中收集群众反映的情况，对公众反映强烈的共性问题予以特别关注。听取汇报、个别谈话、受理信访、调阅资料、开座谈会、列席会议、问卷调查、下沉走访、提请协助、抽查个人事项报告、询问知情人和专项检查等12+N种巡视基本方法，这些方法都是经过巡视实践证明有效管用的，可以借鉴使用。第2篇: 基层巡察工作存在的问题、原因与对策:基层巡察存在问题基层反映：谈谈基层巡察工作中存在的问题和建议 今天，好的我为大家整理了一篇关于基层反映：谈谈基层巡察工作中存在的问题和建议范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下： 开展巡察工作是落实全面从严治党要求，加强党内监督的重要举措，是了解情况、研究问题、解决矛盾、消除隐患、稳定队伍、加强领导班子建设的有效途径，是推进党风廉政建设和反腐败工作的重要内容。有利于及时、全面、客观地了解被巡察党组织领导班子和领导干部的总体情况，有利于提高监督的针对性和有效性，有利于促进党的路线、方针、政策、决议以及重要工作部署的落实。一、基层巡察工作中存在的主要问题（一）巡察认识不够到位。巡察工作中，虽然巡察组和被巡察单位之间能协调配合，认真对待巡察工作中发现的问题。但由于巡察机制体制等原因，巡察组及被巡察单位个别人员思想认识不到位，至使巡察工作难以向更深层次推进。一方面，个别巡察人员存在为难情绪，碍于情面，放不开手脚，参与的积极性、主动性不高，不敢做到真巡察、硬巡察，存在蜻蜓点水的现象。另一方面，被巡察单位个别领导把巡察工作误认为是对其日常工作的例行检查，对巡察组的工作存有戒备心理，只把工作成绩展现给巡察组，有意避开工作中的不足之处，甚至行动迟缓，落实不力，造成巡察效力难以很好发挥。（二）巡察谈话不够深入。个别谈话是巡察发现问题的主要方式之一，但是由于有的巡察组谈话的方法技巧单一，谈话的针对性不强，导致巡察单位部分职工出现：有的原则性不强，怕得罪人，不愿讲真话； 有的对巡察组缺乏信任，担心打击报复，不敢讲真话； 有的认为巡察组解决不了问题，缺乏信心，不便讲真话； 有的职工本身就存在违纪违法问题，担心意外，不肯讲真话。这些现象直接影响了巡察工作发现问题的效果。 （三）巡察人员素质不齐。巡察工作由于时间紧、任务重，专业性强，纪律严明，对巡查人员的素质要求特别高。巡察组人员来自不同的单位，部分人员专业水平不高，未接触过巡察相关工作，缺乏业务知识的掌握，政治素质也未受过检验。未经过系统性、规范性培训，因此，有的巡察人员在了解问题、发现问题、研究问题及照章办事、谦虚谨慎等方面还存在一定差距，影响了巡察工作效率。第3篇: 基层巡察工作存在的问题、原因与对策:基层巡察存在问题基层反映：浅析基层巡察工作存在的困难问题和改进建议 今天，的我为大家整理了一篇关于基层反映：浅析基层巡察工作存在的困难问题和改进建议范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：宾川县于2023年7月在大理州先行先试首家开展县级基层巡察，截至目前共开展了三轮巡察，笔者有幸参与了三轮巡察，期间对巡察工作有了粗浅的认识和见解。巡察作为一项全新的工作，虽然有中央、省巡视和州巡察工作的经验可以遵循，但由于巡察地域较大、巡察人员较多、巡察时间较短，通过常规的巡察方式，只能发现一些共性和面上的问题，如何更好地发挥巡察效果还有待进一步探索和完善。一、基层巡察主要存在的困难和问题巡察人才选拔难，业务素质有待提升。县级巡察对巡察组组长、副组长的能力、水平、阅历有着较高的要求，但县一级由于体量较小，加之巡察工作坚持问题导向，直指违规违纪的人和事，巡察干部承受较大压力，有相当部分巡察组组长、副组长人选参加巡察的主动性和积极性不高，造成可选的人员不多。加之各巡察组成员均是临时抽调，虽经过简单的业务培训，但均未经过系统性、规范性培训，部分人员专业水平不高，未接触过巡察相关工作，缺乏业务知识的掌握，政治素质也未受过长期检验。因此，有的巡察人员在了解问题、发现问题、研究问题及照章办事、谦虚谨慎等方面还存在一定差距，影响了巡察工作效率。同时，还存在抽调人员虽明确了巡察期间不参与原单位工作，但实际操作过程中还两边负责两边跑现象，分散了巡察组人员的精力。深入谈话难，震慑作用难以发挥。在巡察工作中，个别谈话是发现问题的一种重要手段，但是很多谈话却浅尝辄止，一谈了之。虽然都准备了谈话提纲，提纲也与单位实际相联系，但是往往在触及一些敏感问题或干部个人问题时，被谈话人犹如惊弓之鸟通常会出现犹豫、胆怯的情况而转移话题，或及时补场、或进行否认，而谈话人这时也往往在左右权衡中会出现多一事不如少一事，都是一个地方的人“低头不见抬头见”不能相逼过甚的念头，所以当时没有进行乘胜追击、顺藤摸瓜，在与被谈话人的心理博弈中输给了自己，从而错失了发现问题线索的良机，导致较少在谈话中发现有用的问题线索，就更谈不上震慑了。第4篇: 基层巡察工作存在的问题、原因与对策:基层巡察存在问题调研报告:浅析基层巡察工作存在的困难问题和改进建议 调研报告:浅析基层巡察工作存在的困难问题和改进建议巡察作为一项全新的工作， 虽然有中央、 省巡视和州巡察工作的经验可以遵循， 但由于巡察地域较大、 巡察人员较多、 巡察时间较短， 通过常规的巡察方式， 只能发现一些共性和面上的问题， 如何更好地发挥巡察效果还有待进一步探索和完善。一、 基层巡察主要存在的困难和问题（一） 巡察人才选拔难， 业务素质有待提升。 县级巡察对巡察组组长、 副组长的能力、 水平、 阅历有着较高的要求，但县一级由于体量较小， 加之巡察工作坚持问题导向， 直指违规违纪的人和事， 巡察干部承受较大压力， 有相当部分巡察组组长、 副组长人选参加巡察的主动性和积极性不高， 造成可选的人员不多。加之各巡察组成员均是临时抽调， 虽经过简单的业务培训， 但均未经过系统性、 规范性培训， 部分人员专业水平不高， 未接触过巡察相关工作， 缺乏业务知识的掌握， 政治素质也未受过长期检验。因此， 有的巡察人员在了 解问题、 发现问题、 研究问题及照章办事、 谦虚谨慎等方面还存在一定差距， 影响了 巡察工作效率。同时， 还存在抽调人员虽明确了 巡察期间不参与原单位工作， 但实际操作过程中还两边负责两边跑现象， 分散了 巡察组人员的精力。（二） 深入谈话难， 震慑作用难以发挥。 在巡察工作中，个别谈话是发现问题的一种重要手段， 但是很多谈话却浅尝辄止， 一谈了 之。虽然都准备了 谈话提纲， 提纲也与单位实际相联系， 但是往往在触及一些敏感问题或干部个人问题时， 被谈话人犹如惊弓 之鸟通常会出现犹豫、 胆怯的情况而转移话题， 或及时补场、 或进行否认， 而谈话人这时也往往在左右权衡中会出现多一事不如少一事， 都是一个地方的人“低头不见抬头见” 不能相逼过甚的念头， 所以当时没有进行乘胜追击、 顺藤摸瓜， 在与被谈话人的心理博弈中输给了自己， 从而错失了 发现问题线索的良机， 导致较少在谈话中发现有用的问题线索， 就更谈不上震慑了 。（三） 巡察方法存在局限性， 发现问题难。 巡察主要是采取听取汇报、 述职述廉、 列席会议、 开座谈会、 个别谈话、查阅档案、 受理举报、 实地调研、 交换意见等， 这些方法在发挥作用的同时， 也存在着局限性和不适用性， 不能满足于发现问题的需要。巡察组是按方案开展巡察的， 被巡察单位事先会按照巡察要求准备了 基础性工作， 致使巡察组获得的一手资料有些失真， 发现问题线索渠道单一， 影响了 巡察效果。另外， 巡察内容全而不精。集中巡察工作几乎涵盖了 党的建设、 廉政建设等方面内容， 导致针对性不强， 使巡察早发现、 早提醒、 早反映、 早制止的职能作用不突出。二、 加强基层巡察工作的几点意见建议（一） 合理搭配强化培训， 提升巡察人员综合素质。 针对县级巡察组工作人员 是每轮巡察临时挑选组成的实际情况， 建议在县级常设一定名额巡察组组长编制， 以确保巡察人员的稳定性和工作的连续性， 从而避免开展一轮巡察工作并熟悉掌握巡察业务后又没有再次负责下一轮巡察而导致投入太多的人员培训精力。建议县委领导分期分批与巡察组组长、 副组长谈心谈话， 提气鼓劲， 交任务、 压担子， 体现县委的信任、 重托， 以及巡察工作的权威性和严肃性。同时，严格把好巡察人员的入口 关， 严格标准、 严格选配、 严格培训、 严格准入， 从严管理， 注重提升他们的业务能力， 才能确保高质量完成巡察工作任务。建议上级应加大对基层巡察人员的学习培训力度， 以达到开拓视野、 相互交流、 共同提高的目 的。（二） 增强谈话针对性， 提高发现问题线索价值。 首先要精心拟定谈话提纲。先查阅被巡察单位相关资料， 掌握相关情况， 再结合被巡察单位的政治生态环境、 工作流程、 权力运行轨迹、 干部群众反映最集中最强烈的问题， 拟定谈话提纲。使谈话对象有话说、 有事讲、 有问题反映， 能够产生共鸣。同时， 根据谈话中发现的新问题、 新情况， 及时补充完善谈话提纲， 增强谈话的针对性和指向性。 其次是细致安排谈话对象。巡察中做到被巡察单位领导班子必谈， 近年退休的班子成员必谈， 重大项目 的参与者和知情人必谈， 关键岗位上的人员必谈的同时， 根据实际情况扩大谈话范围， 以便更有利地发现问题。同时， 在谈话中合理规避相关对象，避免因谈话了 解问题时出现疏忽和泄露。 最后要积极接受群众约谈。巡察组随时随地接受干部职工和群众之“约”， 顺应基层群众的要求， 随机选择时间和地点。同时， 采取“一对一谈话” 方式， 变“高高在上”“冷漠以对” 为“平等和气”“促膝长谈”， 让基层群众放下顾虑对巡察组敢说话、 说实话、 讲真话， 在与干部群众“唠家常”“掏心窝” 中发现蛛丝马迹。（三） 探索灵活多样的工作方法， 精准发现问题。 发现问题、 形成震慑是巡察工作的主要任务。开展巡察工作， 必须牢固树立“有问题没有发现是失职， 发现问题不报告就是渎职” 的理念， 积极探索行之有效的巡察方式和手段， 针对基层熟人社会、 宗族势力、 人情困扰等实际问题， 通过灵活运用交叉巡察、 专项巡察、 延伸巡察等方式， 破解关系网、说情风的干扰。特别是就县级而言， 说情风、 关系网是巡察顺利开展的绊脚石， 建议从州级巡察人才库中抽取人员， 对全州巡察人才进行集中培训授予资格， 并由全州统筹采取县市交叉巡察方式来加以破解。加强横向沟通联系， 充分利用纪检监察、 信访举报、 组织人事、 财政审计、 公检法等部门的信息渠道， 尽可能多的收集掌握被巡察单位的基本情况，做到心中有数， 从源头上解决信息不对称的问题。要注意从“街头巷议”“民谣”“顺口 溜” 等信息中收集群众反映的情况， 对公众反映强烈的共性问题予以特别关注。巡视条列规定了 听取汇报、 个别谈话、 受理信访、 调阅资料、 开座谈会、 列席会议、 问卷调查、 下沉走访、 提请协助、 抽查个人事项报告、 询问知情人和专项检查等 12+N 种巡视基本方法，这些方法都是经过巡视实践证明有效管用 的， 可以借鉴使用。文章来源网络整理，请自行参考使用