建筑行业广场幕墙工程施工组织设计_secret.doc

*广场幕墙工程施工构造方案方案编制人：调查人：审批人：青岛*广场工程部2007年4月6日目录第一章编制说明.4第一节编制说明第二节编制内容第二章工程简介.4第三章施工布置.5第一节施工总体流程.6第二节工程构造机构.9第三节施工段确实定及施工次序.10第四节施工现场立体布置.11第五节要紧施工呆板装备跟测量装备.11第六节休息力方案.12第七节材料运输及堆放.14第四章施工进度方案及进度保证方法.16第一节施工进度方案.17第二节施工进度保证方法.17第五章施工技能方案.19第一节施工测量方案.21第二节构造与预埋件位置检查及倾向处理.22第三节角位装置.23第四节玻璃幕墙施工方案.24第五节干挂石材施工方案24第六节铝合金窗施工方案.26第七节飘板施工方案.28第八铝格栅施工方案.28第九节焊接施工方案.29第十节避雷节点施工方案.29第十一节层间封修方案.32第十二节工程验收.32第六章质量保证方法.34第一节质量治理系统.34第二节方案质量把持.34第三节现场施工质量保证方法.42第四节雨季施工质量保证方法.44第五节施工过程质量把持.45第六节幕墙、门窗三性实验50第七章现场治理方法.50第一节半成品及成品保护方法.50第二节平安治理要点.52第三节平安文明施工方法.53第四节情况保护跟职业健康平安治理方法.59第五节落低施工扰夷易近方法.60第六节落低本钞票方法.60第七节施工用水用电方法.61第八节平安、消防事故处理紧急预案.61第八章吊篮专项方案.65第九章材料治理.75第一节工程材料治理内容.75第二节幕墙工程要紧材料编制方法及央求.79第三节材料验收与移交.84第四节幕墙工程材料治理方案.85第十章材料的倾销方案、测验的次序跟手段.86第一节材料倾销方案.86第二节材料测验的次序跟手段.86第三节材料封样86第十一章幕墙施工独特.86第一节施工中与业主、总包的独特.86第二节我司在施工中独特的内容.88第十二章工程交验后效力方法.89第一节开工验收.89第二节售后效力机构设置及保修次序.90第三节售后维修方案.93附页；进度方案表第一章编制说明第一节编制说明本施工构造方案是针对青岛*广场幕墙工程的施工，按照本工程投标文件、国家标准、规程的规则编制而成。旋绕本工程的工程特点、技能难点、施工条件等相关技能材料，构造了一批技艺高深、阅历丰富的技能人才，本着“让客户更满意的原那么，从工程后期全体调查、研究与分析，先期的预备任务，材料的倾销，产品的加工制造，施工前的预备任务，施工工艺，幕墙清洗跟保护方案以及售后效力等各方面全方位进展了较为系统的编写。第二节编制内容本施工构造方案是青岛*广场1#、2#、3#楼之外破面工程从施工预备到开工验收全过程的综合性大纲。为树破畸形的施工次序，有方案地展开各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工预备任务，保证休息力跟各种材料、机具的及时供给及应用，调跟与土建单元之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时刻布置的关系，保证施工的顺利进展及定时保质完成该工程的施工，本施工构造方案旋绕工程的施工特点及现有的施工条件等，从工程布置、施工进度方案及保证方法、材料的倾销，材料加工制造，施工装购置法、工程质量保证方法，施工独特、现场治理、平安文明施工以及售后效力等方面进展了较为系统的编写。特不在施工预备与布置、要紧技能方案、质量保证方法这三方面作了更为过细的阐述。第二章工程简介一、工程概况建筑层数：地上3层连成全体，4层以上分为1#、2#、3#三栋塔楼。1#楼地上32层，檐口高度109.8m；2#楼地上32层，檐口高度109.8m；3#楼地上24层，檐口高度99.2m。二、施工内容本工程要紧施工内容为玻璃幕墙、铝合金窗、干挂石材、铝板、铝格栅、点式雨蓬、玻璃门等方案、制造、运输、组装跟装置、产品保护、工程保修等一系列与本工程有关的内容三、施工工期按照本工程主体构造封顶日期，以及对幕墙工程的工期央求，本幕墙工程从2007年3月1日开场，到2006年9月28日终了，装置工期为180天日历天。详细开工日期以总包或业主下达的开工令为准。四、工程质量本工程贯彻“百年大年夜计，质量第一跟“质量治理，防备为主的质量总目的，严格按国家相关技能标准、标准及投标央求进展方案，按图纸施工，确保工程质量满意方案师、工程监理、总包单元跟业要紧求，确保到达“鲁班奖标准。第三章施工布置第一节施工总体流程第二节工程构造机构一、现场构造机构系统图公司独破监理工程经理黄现场实行经理张工程总工程师王材料员张预算员马材料员张平安员王质量员郑方案师王施工员郑各专业施工队二、治理人员岗位职责1工程经理职责1、与甲方、总包、监理关系的调跟，制造平安的任务面及优良的任务情况。2、担当对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按方案接收进度款。3、对施工队一样往常治理跟月度考评。4、担当对施工队月度完成工程量的调查，并央求装置费。5、把持布置工程费的应用。6、构造每周的质量、平安大年夜检查。7、构造每两周一次的质量、进度、平安评审会、催促跟协助工程部员工完成岗位任务，每周对各岗位任务进展检查。8、构造召开逐日例会，构造每周一次的质量、平安、文明施工大年夜检查。9、构造工程开工验收及开工材料的拾掇、交接。10、构造工程部每周一次的培训、深造任务，做培训记载。11、工程严格征询题与公司调跟处理。12、担当工程严格技能卡颈项、变更及工程追加款的签认。2工程副经理职责1、担当向工程经理报告现场的施工情况。2、担当与甲方及土建单元的详细调跟。3、断定施工方案。4、布置施工队长的任务任务、分配施工队伍。5、担当对施工日志的记载、治理任务。6、担当编制现场休息力、装置方案、并付诸施行。7、协助工程经理完成工程的材料、材料、商务、工程质量、平安花费、工程进度等任务。8、担当落实工程部规则的质量目的，并制订工程经理部创优工程的质量保证系统，担当展开单方面质量治理任务。落实TQC攻关工程的施行评审任务。9、协助工程经理活期构造工程经理部的质量检查，并参与严格工程质量跟严格装备事故的调查处理，构造一般质量事故及装备事故的调查处理。3工程总工程师职责1、构造工程部有关人员参与图纸会审、方案交底，担当编制跟调查施工构造方案并及时按照施工情况编制方案及分阶段的施行方案，并处理施工中遇到的工程技能征询题跟平安技能征询题，落实各项技能跟质量治理方法，并指导催促工程技能人员抓好各种工序把持跟质量验收及产品保护。3、单方面催促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定任务，催促有关人员活期完成整改工程，并做好技能质量治理任务中的材料汇总、保管任务。4、构造工程的技能交底跟跟质量交底任务，检查有关人员对班组完身分项工程质量签证的准确性。5、担当构造工程树破中的新技能、新材料、新工艺等方面开辟与应用任务，处理照应的技能平安征询题，对平安花费上的装备改良方法必须进展技能断定任务。6、担当技能鉴定任务，并催促落实修正方案的施行。4施工员职责1、编制单元工程的施工构造方案、方案的修正，做到方案领先，实行新工艺、新技能。2、参与施工图会审、方案交底，参与施工方案会审及交底任务，做好聚会纪要。3、参与技能复核、隐蔽工程验出任务。4、担当工程技能材料搜集、积压、归档、信息反响任务。5、把上级规则的施工标准、规程、技能规则、质量方案、施工方法变成粗浅易清晰的条那么，通过技能交底向相关的施工员或班组交待明晰，并在施行过程中细心检查。6、担当各种翻样图跟外加工图、单的复核。7、担当技能复核、隐蔽验收。8、及时料理卡颈项变更。9、参与单元工程的质量验收，担当开工图编制，协助搞好材料档案任务。10、每天参与施工员构造的对施工班组质量、平安、工期、评定、调查任务。5质量员职责1、担当对每道工序施工前的技能交底，做交底记载，有被交底人签字。构造工序样板制造装置，并验收。2、过程测验：在施工过程中，质量员每天特别多于2次、每次特别多于2小时的巡检，觉察小征询题现场处理，比拟大年夜的质量征询题下发质量整改通知单，限日整改，并担当质量奖励单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记载质量情况。逐日例会对当天觉察的质量征询题的评判。3、担当施工方案、质量方案的起草编制。4、检查验收施工队的工序报验，并签署见解。5、构造向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单跟质评表。6、参与工程经理主持的每周的质量评审会，描画质量方案的实行情况，评判质量征询题，改良质量治理。7、振兴总包、监理有关质量征询题的发文并担当落实整改有关质量征询题。8、处理图纸技能征询题，调查加工单，参与各种质量技能会，牵头与各协助单元有关质量征询题的处理。9、各种技能材料的拾掇、编目、归档。6平安员职责1、进场平安教导，并进展“平安教导试卷调查，留档。2、编制职工花名册，及时进展静态治理。3、编制现场平安治理制度并担当贯彻。4、每道工序施工前的平安交底，检查每个施工班组的日平安上岗记载，担当与总包的平安担当人有关平安方面的调跟。5、现场平安检查：平安帽、平安带的准确配戴、施工平安用电、呆板把持、电器装备的平安检查，消防装备、文明施工、空中作业的检查，填写日平安检查记载。6、参与每周质量、平安大年夜检查并对平安做评定。7、对违犯平安央求的奖励权。8、相关平安材料的搜集、拾掇。9、活期构造平安培训工人。7材料员职责1、做好文件收、发任务。2、对文件及材料进展拾掇，保证工程材料完好、整齐。3、做好文件的归档发放任务。4、统计数据准确，不故弄玄虚。5、担当随时供给各种文件材料。8材料员职责1、担当制订现场材料治理制度。2、按照施工进度，编制总材料方案及月度材料方案。3、与公司材料部联络，担当各种材料的提量、催促到货。4、按照施工图纸打算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算本钞票，把持好现场材料的提量跟总本钞票。5、构造进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。6、担当材料的入库，树破材料台帐。7、担当材料的实验跟材料报验任务，验收施工队倾销材料。8、担当每天材料消耗记载；天天下班后现场巡视，测验材料应用、空费情况，做好记载。9、熟悉材料功能，做好材料标识及码放、保护。10、对各种不合格材料担当退场，并担当照相等留下证据、记载，以便于索赔。11、与材料有关材料的拾掇、归档。12、参与每两周评审会，分析材料质量征询题、参与征询题及对工程进度质量的障碍。9预算员职责1、担当工程一切施工图工程量及本钞票打算。2、经济签证。3、担当工程结算。4、理论完成任务量统计。第三节施工段确实定及施工次序一、分不施工段、断定施工过程施工段的分不：为确保工期，提高施工效能，落低施工费用，便于构造治理，并结合工程现状，方案将本工程分不为8个施工段，详细分不情况如下：3#楼分3个施工段：东、北面为第一施工段；西、南面为第二施工段；施工电梯口为第三施工段；裙楼为第四施工段；1#、2#楼分4个施工段：3-10层为第五施工段；11-20层为第六施工段；21-32层为第七施工段；施工电梯口为第八施工段.二、总体施工阶段分不第一阶段：Ø 该阶段为后期预备任务，其中包括测量放线、定位、埋件处理、材料进场、龙骨直线度矫正、龙骨上构件定位、钻孔。Ø 按照本工程采纳预埋件随土建构造施工过程中进展装置，对倾向较大年夜不克不迭应用的预埋件，我司按照现行有关标准央求及众多工程阅历结果，当前补埋件的方法修补。第二阶段：Ø 此阶段为幕墙骨架装置及窗框装置阶段，其中包括防火封修处理、保温层施工。装置次序从下往上。对预埋件校核无误后按照施工图纸的分格方法装置骨架。第三阶段：Ø 此阶段为玻璃面材及窗扇装置阶段。龙骨装置经检查合格后即可进展幕墙面材的装置，装置次序从上往下。Ø 现场装置时，要先分清编号，断定无误后再进展调运装置。各小组在同时施任务业时要互相独特，独特做好衔接处的处理任务。第四阶段Ø 此阶段为及收边收口、密封打胶及清理任务阶段。第四节施工现场立体布置施工地区的公正布置是施工构造的要紧环节，其要紧是通过立体的全体方案，立体的详细布置这两种根底手段，到达施工地区布置的公正化、次序化、系统化，有助于简化穿插施工的复杂关系或便利综合治理，完成文明施工。一、临时装备预备进入现场施工之前，我司起首进展相关临时装备的搭设任务。保证一切临时装备的搭建符合青岛市“关于建筑工地临时装备搭建的不合标准并到达“省级平安文明工地央求。二、要紧临时装备设置1、办公室：作为现场工程治理人员的办公所在，建议设置在总包跟监理办公室附近，以便及时与总包跟监理一样。2、作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。3、后勤区：一般材料客栈、易燃易爆品专门客栈、呆板货色客栈、指定垃圾堆放点、指定小便处等。4、活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单元协商处理，对住夷易近活动有障碍的地区拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡进出该施工地区，由专门值班人员担当监禁。5、居住区：总包能处理工人过夜的拟请总包处理，不克不迭处理的在工地不处租房处理过夜征询题。现场只住库房治理人员。第五节要紧施工呆板装备跟测量装备拟投入本工程的测量、施工呆板装备序号呆板或装备名称型号规格数量国不产地制造年份额定功率KW花费才能施工部位备注1吊车1国产2003材料装卸2攻击钻DX1-250A6日本2005KW构造打孔3配电箱HS10国产2005楼层4手电钻2X70510德国20055台钻IE242国产20046铆钉枪30110国产20067射钉枪老兵牌10国产20068手持胶枪5国产2006幕墙打胶9电焊机BXL-3006国产200413KW构件焊接10花岗石砂锯SE-23013日本2006503500m2/月.台11自动安平水准仪DIS3-12套北光2003±mm楼层测量512激光经纬仪GJD21台日本2003楼层测量13钢卷尺50m2把国产200650米14钢卷尺5m8把国产20065米15靠尺3m1把国产2006幕墙门窗第六节休息力方案一、休息力布置跟央求休息力布置是否公正以及素养的上下异常也是障碍工程装置质量与进度方案落实之关键。我司将从以下多少多个方面作出布置：1.本工程的要紧工种布置有：测量工、电焊工、电工、打胶工、装置工、运输工。2.公约签署后，即派工程经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进展临时装备的搭建、工程的测量放线及与业主、监理跟总包等单元的相关事情的交接任务等。3.随着施工逐步展开，我司将同步配入装置技工、装置普工、电焊工、电工、打胶工等。4.施工人员：将派驻不管从施工阅历、施工技能纯熟次序、平安见解及综合素养都存在高水准的施工人员进驻现场施工，并稳重许愿将以高效能的施工技能人员强化全体施工队伍且以行业内最高程度的施工手段到达同类工程的最高质量，并保证符合此工程标准的技能央求及有关国家规则。5.休息力全然央求：a、遵纪守法、躯体健康、年岁在45周岁以下；b、通过专门技能培训、经调查合格，并持有相关部分成认的上岗证等；c、特种作业人员必须存在特种作业证方可上岗作业；二、休息力布置方案本工程施工顶峰期投入休息力140人，在需求抢工时，可分配施工人员跟施工呆板投入本工程施工中。见图表工种级不按工程施工阶段投入人力情况后期人数中期人数后期人数装置技工507060测量放线442搬运工151515打胶工01012电工121焊工10106施工队长111施工队技能员222施工队质量员222库房治理员111平安员132起重工222本工程施工顶峰期人数合计：122人备注1.专门工种持证上岗；2.理论施工中各分部分项工程投入人数按详细情况布置；第七节材料运输及堆放由于施工现场场地有限，防止大批材料在现场难以治理，我司将采纳照应的方法处理谁人征询题：1、当装置立即停登时，方案排挤破面编号图，工程部将破面编号图张贴在墙上，已装板片用涂色法进展记载，资揣测后以打勾方法进展记载。现场材料员按照装置进度提料，确保材料公正的进场时刻跟次序，防止材料的积压。并央求当天材料当天装置完，处理场地狭窄的抵触，严格按工程谋划书实行。2、工程开工后编制材料供给进场方案，报请总包单元赞成后进展施行。我司在青岛建有加工基地。一切材料都能按方案进场。以确保进度。3、工程开工前，工程经理部方案好材料堆放场地、客栈、加工场地、办公所在、生活区及电源管线等。材料客栈设在室内，材料堆放场应平坦，各种料具分类堆放动摇、不合挂牌，标识明晰；库内材料按类摆放整齐、标签过细。通过公正布置减小占用空间。一、材料运输1、各种产品的运输要紧用卡车运输到工地。2、为使产品不被变型损害，要紧以铁架装货方法进展运输。常用铁架有：、A字架要紧装运玻璃、L型架装运玻璃、槽型可挪动架3、玻璃板块搬运运输时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻璃的牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，如斯把持笨重，平安可靠。4、工场送货a、b、制订有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助方案等。c、物质运输应捆扎结实。d、上下不平道路应缓速行驶。5、卸货a、为增加搬运次数，卡车至工地后，卸货一次到位。b、车辆至工地后按照出库单，测验产品的数量、质量。c、卸货终了卡车尽快从工地返出，确保工地道路疏通。d、卡车进出工地应留心出出口平安。二、材料的堆放1、在二层室内树破材料五金客栈要紧放配件、铁件、保温棉等，树破值班室。2、物质到工地后，当天来的材料，当天卸完，坚持工地整齐。3、堆放需留有通道，不要构成随意挪动转移。4、考虑装置次序，决定存储位置。5、二层室内保管客栈对外要进展隔断。6、铝型材不要开门见山放在地上，按照型材的形状、尺寸、大小的差异，中间放置枕木，型材堆放整齐。7、铁件按照差异规格离开堆放好，并标清尺寸大小。8、玻璃堆放在规则临时场所假设玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放。9、在临时堆放处要用戒备旗进展围栏。10、专门物品应专门堆放保管如二甲苯、防锈漆等。三、花费加工本工程材料除专门需求现场加工外其他的均在公司花费车间内加工制造完成后采纳汽车运抵现场，加工次序满意现场工程部提交的工程装置方案表及装置材料进场方案表的央求，加工任务由工程治理中心下达，由花费部活期、按质、按量完成，花费加工全过程由公司质检员跟踪测验，并制订产品制造的质量测验方案。第四章施工进度方案及进度保证方法第一节施工进度方案一、施工进度治理流程图公约工期目的设定条件确实认编制施工进度工程治理任务目的下达工程施工方案方案的审批进度方案治理：1.月、周施工方案进度施行治理：理论方案差异分析进度纠偏把持方法进度实行信息反响开工验收二、施工进度方案布置按照本工程施工内容及工期央求，结合我公司的技能程度跟施工才能，深信公司能按照业要紧求在方案工期内完本钞票工程，使业主满意，保证施工进度。本工程方案施工工期为180天。方案在开工前完成全部施工图方案，保证不因这些要素而障碍工程装置进度。做好材料定货、倾销、加工、运输各环节布置，构成倾销、加工、装置一条龙。在开工之日前存在开工条件。第二节施工进度保证方法为确保本工程各分部工程装置能在照应的工期内完成，我公司制订了把持各环节施工进度的保证方法。一、方案进度把持方案按照工程总体方案，从现场央求第一批材料进场日期到材料运输材料加工周期材料订货周期材料加工单施工图，以断定施工图最后的出图日期。按照我司方案大年夜型工程的阅历，施工图已完成，以尽快断定最终施工图，我们拟采纳如下三条方法：1、将方案班子的要紧人员与方案院建筑师对方案过程中的征询题进展及时地一样与磨合，同时，对业主就方案方案提出的各种见解及建议作出快速反响，确保方案图纸定时会签。2、为每名驻外方