2022年管理体系现代项目施工中的HSE管理.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系现代工程施工中的HSE治理   1. 治理方针与目的为了保证西气东输工程在建立中不断地提高治理水平与治理效果， 按照国家现行法律和政策， 制定工程部HSE治理方针与目的。其HSE 方针为: 以人为本、预防为主、环境一流; HSE 目的为: 无损害、无事故、无污染。2. 治理组织机构的设置与硬件设备工程部设立HSE 治理委员会， HSE 治理委员会成员由工程部经理、副经理、总工程师、总经济师、工程部质量平安环保部、工程技术部、设备物资部、合同财务部及办公室负责人和作业队队长组成。工程部经理担任HSE治理委员会主任， 主持工程部HSE 委员会工作。工程部副经理和总工程师担任HSE 治理委员会副主任。工程部质量平安环保部为HSE 委员会下设办公机构， 负责健康、平安、环保措施的执行及详细日常事务处理。HSE 治理委员会设立治理办公室， 负责HSE 文件操纵工作。质量平安环保部和各施工队将装备假设干名专职HSE 官员。为改善各级员工的生活和工作环境， 到达HSE 根本要求， 工程部必须加强对生活营区及各种配套设备的建立， 要建立符合HSE 标准的厨房、厕所、洗澡间和医务室等， 同时装备医疗设备并制定了医疗保健措施。3. 培训教育为提高治理人员的HSE 治理水平， 加强员工的HSE素养， HSE 治理办公室和质量平安环保部按照对员工才能评价的结果明确需要培训内容， 编制中长期培训计划和年度(工程) 培训计划， 经主管领导审批后组织施行。HSE培训的主要内容有: 业主颁发的有关HSE 的方针、政策、法令和规定; HSE 有关条例、规定、制度和治理规定等学习; 进展入队HSE 教育、现场HSE 教育和岗位HSE 教育三级平安教育制度。HSE 教育、培训方法: 在工程开工前对参与本工程施工的全体员工进展HSE 教育、培训， 并进展考核， 考核合格后方可上岗; 对施工治理层的教育、培训方法， 按照业主在HSE 治理方面的要求，结合治理人员各自的职责和分工情况， 每季度安排一次学习， 主要学习HSE 各类专业知识; 按照施工现场情况，对特种工作人员进展不定期检查评估， 针对检查评估情况， 安排学习培训。