2022年管理体系谈推行HSE管理体系——洋务运动失败的启迪——启迪三：推行HSE管理体系不可能“毕其功于一役”（7）.doc
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2022年管理体系谈推行HSE管理体系——洋务运动失败的启迪——启迪三：推行HSE管理体系不可能“毕其功于一役”（7）.doc
此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系谈推行HSE治理体系洋务运动失败的启迪启迪三：推行HSE治理体系，不可能“毕其功于一役”（7） 推行HSE体系，是一个按部就班、潜移默化的过程，不可能“毕其功于一役”。多年来构成的治理“惯性”，不可能一夜之间完全消失，必定会给HSE的推行工作带来一些阻碍，甚至是阻力，但是通过一段时间的“磨合”，传统治理手段必定分化：部分上升为HSE的支承要素；部分自动地退出舞台，最后自动消亡。因此，推行HSE，不能持速成态度，要有一个长期的思想预备，从点点滴滴入手，一步一个脚印，以每次微小的量变，最终实现从量变到质变的“升华”，则HSE体系便会自然而然地水到渠成。
