安全管理文档“百日安全竞赛”活动实施办法.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档“百日平安竞赛”活动施行方法 为扎实开展好“百日平安竞赛”活动，按照“百日平安竞赛”活动方案要求，各单位要提高认识，加强领导，精心组织，统筹安排，加强检查，严格落实。从根本上提高员工的自觉平安认识和自我平安才能，真正做到从“要我平安”到“我要平安”思想观念的转变。详细施行方法如下：一、活动方式1、宣传发动。按照通知精神，积极发动广大干部员工全员参与到活动中，建立以厂、车间、工段、班组四位一体的活动机制，明确职责，落实责任，拟定自上而下的详细活动方案。2、 以周为活动时间，因地制宜，通过培训、讲座、演讲、座谈、板报等多种方式，利用各种资源，广泛宣传，构成“人人讲平安，时时话平安”的良好气氛。3、积极开展批判与自我批判，敢于觉察征询题，敢于纠正征询题，从思想上、态度上、工作纪律上、工作作风上，剖析本身缺乏，敢于讲事实，说真话。4、深化消费一线，倾听员工心声，理解员工需求，处理员工在消费、生活中的实际困难，吸收采纳员工的合理化建议，使其能全身心投入平安消费中。5、树立“以厂为家，企兴我荣”的主人翁认识，发动全员参与到平安消费治理当中，做到“三不损害”，敢于同“三违”现象做斗争。6、建立匿名举报运转机制，针对治理过程中存在的征询题，鼓舞员工，通过多种渠道进展举报，公司对举报材料将进展认确实核实、调查，既成事实，将进展严肃处理。同时，严格保密制度，保护举报者权益。二、评选方法1、先进单位评选条件活动期间未发生任何一起三千元以上事故的单位。2、先进班组评选条件（1）以消费单位考核标准为按照，厂级验收考核得分占总成绩的40%；（2）以公司验收标准为按照，公司验收考核得分占总成绩的60%；（3）先进班组不管从平安消费、创新工作、平安文化建立、团队建立等方面必须具有典型性。3、先进个人评选条件（1）从业人员无“三违”现象；（2）操作技能纯熟，操作程序标准，理论性强；（3）劳动防护用品穿戴标准；（4）参与平安治理过程中工作突出，能主动觉察隐患，采取措施；三、评分标准（公司考核评分标准）1、先进班组评分细则 考核工程考核内容标准得分考核得分 平安目的班组无事故、无“三违”，设备零缺陷；否决项  组织领导（10分）1、竞赛活动有计划、有措施、有检查、有考核、有评比、有总结。5    2、班组广泛开展活动，有本身特色。5   平安治理（20分）1、平安治理有计划、有目的、有学习、有落实、有考核。6  2、认真落实“三规一制”，定期对广大职工进展平安教育培训。4  3、完善和普及标准操作法，开展平安检查，对查出来的隐患分级进展整改，一时无法整改的要有应急措施，并制定计划进展治理和防范措施。4  4、对各种机械设备进展严格的维修保养，落实到人，平安装置齐全有效，设备完好率达标，消防设备和器材齐全，定期检查保养。4  5、在工作中，个人劳动防护品穿戴符合标准。2  平安活动（30分）1、定期开展平安活动；3  2、班组活动人员参与率达100%；4  3、平安活动记录齐全、标准；2  4、活动方式的多样性；2  5、活动内容全面，有深度、有广度；4  6、规程掌握，技能纯熟，合格率达100%；10  7、开展批判与自我批判；2  8、开展换位考虑平安方面的讨论会；3  平安创新（10分）1、平安治理合理化建议；4  2、平安技术改造；3  3、新技术的应用与掌握；3  团队建立（20）1、队伍稳定、成员团结；5  2、民主治理完善，评选公开透明；3  3、工作安排科学合理，能够及时完成任务；6  4、领导带头，吃苦耐劳，大公无私；3  5、开展七必谈（职工思想活动必谈；职工遭到批判必谈；职工人际关系紧张必谈；职工工作变动必谈；新职工入职必谈；职工完不成工作任务必谈；职工发生“三违”必谈）；3  群众监视（10分）教育职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵抗违章指挥；开展群众性劳动保护监视检查，及时觉察隐患，报告险情，催促整改。10