安全管理文档矿井安全生产标准化建设实施方案.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档矿井平安消费标准化建立施行方案    为进一步提升我矿整体平安水平，促进平安工作标准化、标准化、制度化，落实平安消费责任制，夯实平安消费根底，强化班组建立，采纳系统化的理念实现平安治理的长效机制，提高平安保障才能。按照煤安监行管（2017）5号煤矿平安消费标准化考核定级方法和煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法的通知，结合我矿实际情况，特制定平安消费标准化施行方案。一、指导思想以科学开展观为统领，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立以人为本、平安开展的理念，以落实平安消费主体责任为主线，通过平安消费标准化建立，全面夯实平安消费工作根底，提高我矿事故防范才能。二、工作目的    1、全面推进矿井平安消费标准化建立，2017年度达国标一级平安消费标准化矿井。    2、建立动态达标机制，以煤矿构建平安风险分级管控和事故隐患排查治理为根底，以动态化达标为重点，开展自我检查、自我纠正、自我完善，不断强化风险治理和过程操纵，实现平安治理标准化、岗位操作标准化、日常治理标准化和“零损害、零损失、零事故”的目的。通过施行平安消费标准化治理，进一步提升矿井装备水平和治理水平，标准各工种岗位操作标准，提高岗位人员知识和技能，实现岗位达标，不断提高平安消费标准化水平，建立平安消费标准化长效机制。三、组织机构为了实在加强我矿的平安消费标准化建立，推进平安消费标准化工作扎实有效的进展，特成立以矿长为组长的平安消费标准化建立领导组：1、成立平安消费标准化领导组组  长：张金贵副组长：张必同   车委军   马宏飞   李永灵     郭星光   何建平   霍焱焱   许向东 成  员：王军强   闫国绪   成宽亮   张广利  贾林军   张广峰   王  波领导组下设平安消费标准化办公室，负责全矿井平安消费标准化建立日常治理信息沟通和考核工作。主  任：霍焱焱成  员：焦天珍   李思钰   侯红星   闫毛毛2、成立平安消费标准化工作治理组组  长：各职能科室长成  员：由各各职能科室副科长、队长、技术员担任3、领导组成员职责分工1）张金贵全面负责矿井平安消费标准化工作的总体部署。2）张必同详细负责矿井平安消费标准化工作的总体部署，开展动态监视、检查和考核评比工作。并负责平安风险分级管控、事故隐患排查治理和平安培训体系平安消费标准化工作的安排和落实。3）车委军负责采、掘、运及调度体系平安消费标准化工作的安排和落实。4）李永灵负责机电体系平安消费标准化工作的安排和落实。5）马宏飞负责通风、地质灾害与测量、应急治理、职业卫生体系平安消费标准化工作的安排和落实。6）郭星光负责地面设备体系平安消费标准化工作的安排和落实。7）闫国绪负责采煤体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：李双政软件材料治理员：陈朝飞8）闫国绪负责掘进体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：牛兵艳软件材料治理员：杨中锋9）闫国绪负责运输体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：马振龙、霍世伟软件材料治理员：王璞波10）贾林军负责机电体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：张向东、韩国胜软件材料治理员：张建峰11）许向东负责通风体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：郭育东软件材料治理员：李  帅12）成宽亮负责地质灾害防治与测量体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：王小峰软件材料治理员：赵晓峰13）闫国绪、王波负责调度和地面设备体系中调度体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：闫国绪、王  波软件材料治理员：李  琦、胡志民14）霍东负责平安培训和应急治理体系中应急治理体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：霍  东软件材料治理员：张  浩15）张广峰负责调度和地面设备体系中地面设备体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：张广峰软件材料治理员：郭军屯16）王军强负责平安风险分级管控和事故隐患排查治理体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：王军强软件材料治理员：贾晨光17）张广利负责职业卫生体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：张广利软件材料治理员：张广利18）张朝阳负责平安培训和应急治理体系中平安培训体系平安消费标准化日常工作的详细安排、布置、落实。现场治理负责人：张朝阳软件材料治理员：畅晋军19）霍焱焱负责矿井平安消费标准化的日常治理工作，制定矿井平安消费标准化工作方案，及时理解和掌握各系统、各体系的平安消费标准化动态，负责牵头组织、监视、指导、考核各体系的平安消费标准化建立工作。20）各基层队组对本队所管辖范围内的平安消费标准化建立工作负责，要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。21）各科室软件治理员负责所在体系的平安消费标准化建立的软件材料的搜集、整理工作以及平安消费标准化办公室安排的相关工作。   四、工作步骤   按照国家和省、市、县、公司总体要求，结合我矿实际，平安消费标准化建立的施行分为宣传发动、自查整改、自评定级、试点工作的经历推行和施行阶段五个阶段进展。    1、宣传发动阶段（3月6日-4月10日）全面落实煤矿平安消费标准化建立工作，通过新闻媒体宣传，利用平台、板报、挂图等各种渠道大力宣传平安消费标准化建立标准和考评标准。并由培训中心制定平安消费标准化培训方案，分批次、分体系集中组织全员培训、让广大干部职工都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。    2、自查整改阶段（4月11-5月10日）各专业的负责人分别对照国家平安消费标准进展自查整改，查漏补缺，尤其是涉及到风险管控、体系建立一些新的内容和要求，标准完善组织机构与制度等平安消费标准化相关要求。    3、自评定级阶段（5月10-5月20日）各体系负责科室对照标准自查整改自评合格后，构成自评报告上报平安消费标准化办公室。由平安消费标准化办公室统一汇总，构成自评申请报告，上报有关部门。    4、试点工作的经历推行阶段（5月21日-6月）按照公司要求，我矿定为平安消费标准化试点矿井，各体系负责科室要学好标准用好标准，总结好的经历和做法，在全矿范围交流推行。并构成书面材料上报平安消费标准化办公室统一汇总。    5、施行阶段（7月1日起）按照国家考评细则严格进展考核兑现。五、考核按照及标准1、煤安监行管（2017）5号煤矿平安消费标准化考核定级方法（试行）和煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法（试行）的通知。2、井工煤矿平安消费标准化标准考核总分值为100分，采纳各部分得分乘以权重的方式计算。各部分的权重见下表。井工煤矿平安消费标准化评分权重表序号名称标准分值权重（ai）1平安风险分级管控1000.102事故隐患排查治理1000.103通风1000.164地质灾害防治与测量1000.115采煤1000.096掘进1000.097机电1000.098运输1000.089职业卫生1000.0610平安培训和应急治理1000.0611调度和地面设备1000.06    3、煤矿平安消费标准化考核评级一级：煤矿平安消费标准化考核评分 90 分以上（含，以下同），井工煤矿平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 90 分，其他部分的考核评分均不低于 80 分，正常工作时单班入井人数不超过 1000 人、消费才能在 30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人。二级：煤矿平安消费标准化考核评分80分以上，井工煤矿平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于80分，其他部分的考核评分均不低于 70 分。三级：煤矿平安消费标准化考核评分70分以上，井工煤矿事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 70 分，其他部分的考核评分均不低于 60 分。六、验收考核按照煤安监行管（2017）5号煤矿平安消费标准化考核定级方法（试行）和煤矿平安消费标准化根本要求及评分方法（试行）的通知要求，平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、平安培训和应急治理、调度和地面设备进展考核，考核范围包括各平安消费标准化体系的硬件建立、软件材料、制度治理、岗位劳动纪律及文明消费等。（一）、队组检查验收由质标办组织体系技术人员参加，每周侧重于一至两个体系，必须由科队长以上人员参与，对各队组进展一次验收打分，每月对各体系队组进展综合排名，并实行奖罚考核。每月10日前质标办把上月的验收评分结果按时报送企管科。    （二）动态验收    1、每月最后一周对各体系进展一次月度动态达标验收，结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进展评分，并在平安消费标准化专题会议上通报。2、关于查处的各类征询题各负责科室（队）长要按三定表签订时间及时整改，整改报告周五前报质量标准化办公室，每周五对整改情况逐条逐项进展回查。关于不能按时整改的征询题，各相关科室（队）要提早说明缘故报质量标准化办公室。七、奖罚兑现本考核方法适用于矿内部平安消费标准化验收及各级部门对我矿平安消费标准化验收。    （一）队组考核1、按当月平安消费标准化办公室及安监科平安消费标准化综合动态验收考核情况，对第一名奖5000元，授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进展表扬；最后一名罚5000元，授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进展警告。对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。由企管科进展工资考核奖罚。2、对月度排名最后的队组：队长承担罚款金额500元，副队长每人承担罚款金额300元，班组长每人承担罚款金额200元。队长并在周五平安例会上发言表态查找缺乏，提出下步如何做好平安消费标准化工作采取的方法和措施；关于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组，考核在最后一名的，副队长和班组长在职工平安大会上发言表态查找缺乏，提出下步如何做好平安消费标准化工作采取的方法和措施。3、对现场查出的征询题，每条征询题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的征询题每条对相关体系负责人罚款100元。4、对在检查验收中出现严峻平安隐患的实行一票否决制，并由安监科进展调查处理。5、科、队长每月至少参与一次平安消费标准化验收工作。对未按时参与的人员罚款50元，并在平安例会上通报。   （二）月度考核1、对验收评分不达90分以上的每次罚款500元，由平安消费标准化体系负责人员（科室长、现场负责人及软件材料负责人）承担，罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报质量标准化办公室，迟报的罚相关体系科室负责人100元。2、对平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、平安培训和应急治理、调度和地面设备十一个体系验收得分不达矿井折合总分的，对该体系主管负责人罚款200元。4、对现场查出的征询题，每条征询题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的征询题每条对相关体系负责人罚款100元。5、对在检查验收中出现严峻平安隐患实行一票否决制，并由安监科进展调查处理。6、对未按时参与体系验收的人员罚款50元，并在平安例会上通报。7、对软件中缺项的每项对相关体系负责人罚款50元，软件负责人罚款100元。   （三）软件检查考核1、对作业规程、制度中的内容、记录、台帐存在缺项的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。2、对作业规程的贯彻学习、考核及在遇到特别情况增加补充措施时贯彻不到位、学习考核记录不全的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。3、对作业规程、制度、图纸内容不完善，各类记录、台帐等填写不标准的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。4、对作业规程、制度、图纸、各类记录、台帐等与实际不符的或未会审和签字的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。5、对在检查验收中出现与以往重复或能整改未整改的征询题每条对该体系软件负责人罚款200元，连带相关体系负责人100元。6、凡检查出现质标办规定的软件材料缺项的，每项罚相关体系软件负责人罚款200元，连带主管负责人100元。7、凡检查出现软件材料未更新、未签字（代签）、现场与记录、规程、制度不对照的每次对现场及软件负责人罚款100元，连带相关体系主管负责人50元。   （四）井口工作站成员必须深化井下现场对平安消费标准化进展监视检查，每月查出征询题不少于40条，及时反响到平安消费标准化办公室。平安消费标准化办公室以“三定表”方式下发到各队进展整改落实。对未按要求查出征询题或回查不到位每次罚款50元。    八、工作要求    1、提高认识，加强决心。平安消费标准化建立，关于提高我矿整体平安消费水平，不断改善消费作业环境和平安消费条件，提高本质平安，使平安根底治理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展平安消费标准化建立，是提升我矿本质平安的创新举措，只要坚持不懈地开展下去，真正到达了标准化建立，我矿的平安消费情势必将实现平安、持续、健康开展。    2、加强领导，整体推进。要实在加强对平安消费标准化建立工作的领导，把加快推进我矿平安消费标准化建立作为平安消费的根底性工作和重要环节来抓，加大宣传推进力度，明确工作目的，加强达标决心，完善平安消费根底治理和运转机制的建立。采取有力措施，确保平安消费标准化活动顺利开展。要进一步转变作风，扎扎实实地把平安消费标准化建立落到实处，推进我矿平安消费治理整体水平上台阶。    3、强化现场治理，抓好落实。要按照国家标准，采取抓住重点、全面推进的方法，有计划、有步骤地对照施行，并做到“两个结合”：一是把开展平安消费标准化活动与深化贯彻平安消费法等法律法规和标准标准结合起来，通过开展平安消费标准化活动，健全平安消费各项规章制度，将我矿平安消费行为纳入制度化、标准化治理轨道；二是把开展平安消费标准化活动与深化平安消费专项整治和隐患排查治理工作结合起来，把标准平安消费行为和创立平安消费标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展平安消费标准化建立达标活动，使我矿的平安消费工作真正步入标准化、标准化、经常化治理轨道，实在从源头上把好平安关。    4、严格落实企业平安消费责任制，加强平安科学治理，实现我矿平安治理的标准化。加强平安教育培训，强化平安认识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大平安投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改良现场作业条件。通过平安消费标准化建立，实现岗位达标、体系达标和企业达标，从而实现平安消费水平明显提高，平安治理和事故防范才能明显加强。  2017年3月4日