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    2022年安全管理班组安全建设管理规定.doc

    • 资源ID:82204339       资源大小:24KB        全文页数:4页
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    2022年安全管理班组安全建设管理规定.doc

    此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理班组平安建立治理规定 1 目的        加强班组平安建立和治理,提高班组平安建立水平和平安治理认识。        2 范围        公司所属部门的班组平安建立与治理        3 责任        各部门负责人和所属班组。        4 程序        4.1 根本定义        4.1.1 班组:班组是按照企业内部的劳动分工与协作的需要进展划分的一种根本消费(工作)单元,也是在企业进展劳动分工的根底上,按照产品或工艺要求,由假设干一样或不一样的工种工人及假设干设备、工具、材料等有机地结合在一起的最基层的消费单位和治理单位。        4.1.2 三检制:指在上班前、班中、班后这三个时间进展平安检查(班前检查,其目的是为了催促工人穿戴好防护用品,对现场和机械器具等进展检查,以便及时去除作业环境中的事故“隐患”;班中检查,主要是为了落实平安消费措施,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗头;班后检查,主要是清理作业现场,做到工完场清,不留隐患)。        4.1.3 平安日活动:是指班组必须坚持每周一次的平安活动日制度。由班组长主持召开,对本班组上周的平安消费情况进展讲评,找出存在的征询题,总结经历教训,以便改良工作,同时布置下周平安消费工作的一种会议方式。        4.1.4 班前班后会:班前班后会是一种平安教育方式。        4.1.4.1 班前会主要是针对当天工作任务,向员工讲清作业特点和操作要求;讲清可能发惹事故的环节和部位及预防措施;使员工做到把握全局,心中有底,明白得应该如何做,不应该如何做。        4.1.4.2 班后会主要是对当天平安消费情况进展小结,既要讲清好的方面,表扬好的个人,更要讲清平安消费上存在的征询题及今后采取的对策。对班组中发生违章行为的人员,要进展批判教育和处理,使班组全体成员不断加强平安认识,提高自我保护才能。        4.2 班组平安建立的目的        4.2.1 班组是企业组织消费运营活动的根本单位和最基层组织,是企业治理的根底。只有把班组平安建立做好,把广大员工参加平安消费治理的积极性调动起来,企业实现平安消费目的才能有可靠的根底和保证。        4.2.2 班组必须认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,努力消除事故隐患,杜绝违章作业,在保证员工平安与健康的前提下组织消费。        4.2.3 班组平安消费要实行目的治理,逐步实现作业程序标准化;消费操作标准化;消费设备、平安设备标准化;作业环境、工具摆放标准化;平安用语标准化;个体防护用品使用标准化;平安标志标准化。个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。        4.3 班组平安建立的要求        4.3.1 班组应建立健全以落实岗位平安消费责任制为中心的平安制度。做到平安工作事事有分工、人人有职责。        4.3.2 班组应开展经常性、多样化的平安学习、宣传教育和岗位练兵活动,使员工纯熟地掌握本岗位的平安操作技术及平安作业标准,做到会讲、会背、会用;要结合技术练兵,组织岗位平安操作的技能训练,使每个人都能掌握处理各种缺点和异常情况的才能,不断提高员工的平安认识和自我保护才能。        4.3.3 班组应组织好每周一次的“平安日”活动,做到有内容、有目的、有记录。每天应坚持班前班后会,即进展班前列队平安讲话(站班会),班后应开好平安小结会。        4.3.4 班组长要按照“三检制”的要求,每天应会同车间技术员按“工序平安检查表”的内容,对消费作业场所进展全面检查,处理存在的不平安征询题。        4.3.5 班组应做到但凡检维修工程、施工工程,必须先交底,并完善平安措施(设备),具备平安作业条件后再作业。        4.3.6 班组使用的机具和工器具,应按规定周期检查、保修,并有专人建帐建卡,挂牌(治理人、平安操作规程)治理。工器具的摆放应做到整洁有序。        4.3.7 班组对劳动防护用品、器具应妥善保管,并按规定周期试验鉴定。个人防护用品应做到使用标准化。        4.3.8 班组应做到文明(施工)消费。现场进设备、材料应有计划地加以操纵并堆放整齐。消费作业场所每天应整理、整顿,做到工完料净场地清。        4.3.9 班组工作间应做到精心布置,物品摆放整洁有序。工作间内外环境应保持清洁卫生。        4.3.10 班组对每个员工的平安消费和遵章守纪情况应认真考核,运用经济手段治理,做到有奖有罚,奖罚严明,树立起良好的遵章守纪风气。        4.3.11 班组发生各类事故,应及时报告、分析、登记,汲取教训,改良平安工作。        4.3.12 班组应结合消费作业特点和实际需要,积极推行应用现代平安治理方法和平安技术新成果,提高班组平安治理水平。        4.3.13班组平安治理的各项工作,应认真做好记录。平安材料应妥善保存,做到有据可查,便于进展检查、考核和评比。        4.3.14 班组要加强现场6S治理要求,保持现场工作环境的干净、有序。        4.4 公司各部门应按照本规定要求,制定本部门班组平安消费建立施行细则,广泛开展各种方式的班组平安消费竞赛活动,加强考核、评比、检查、指导,夯实班组平安消费根底,逐步实现班组平安消费建立与治理标准化、标准化、制度化。        4.5 各部门班组应按照本规定要求,结果班组消费特点、设备特点等制定本部门班组的“工序平安检查表”,并报公司EHS部门审核备案。        5 其他        5.1 本制度由上海万代制药EHS部负责修订和解释。        5.2 本制度自20xx年8月1日起施行。       

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