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    2022年电力局财务部门工作总结.doc

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    2022年电力局财务部门工作总结.doc

    此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。电力局财务部门工作总结有效的财务管理是企业降低和抵御生存风险,提高竞争力,实现低成本、高收益的基础,财务人员人力资源开发管理是影响财务管理绩效的重要因素。今天小编给大家整理了电力局财务部门工作总结,希望对大家有所帮助。电力局财务部门工作总结范文一一年来,在我局领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织我局全体财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成我局下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报如下:一、政治表现通过保持共产党员先进性教育活动以来,使我更加深刻的认识到保持共产党员先进性,就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次先进性教育活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,时刻提醒自己要不断加强自身修养,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以三个代表重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。二、一年来的工作组织做好会计核算和监督,完成我局交办的各项任务按时完成我局日常各项财务核算工作,及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及我局有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到我局结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到××年月日止,各供电所电费回收率达,到考核日止,整个电费回收率达。在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按我局当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我我局没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我局几万元的延税滞纳金,在为我局减少不必要的损失等方面,尽了自己最大的努力!由于历史原因,马颈坳电站和黄土溪电站在我我局分别借款万元、万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我我局蒙受了一定的经济损失。为了维护我局的权益,财务人员积极运作,每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我我局的欠款利息,全年收利息万元,给我局创造了一定效益。总之,在今年资金非常紧张的情况下,我局没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了一定的工作。电子纳税申报作为一种新型的申报方式,以其高效、快速为特点,××年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用,全面实现申报缴税方式的电子化、网络化,我们财务部从我局发展的战略高度出发,统一思想、精心组织、稳步推进,有效解决了我我局传统申报方式中的数据采集问题,节省了人力、物力。如今我局的办税人员每月只需轻点计算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大提高我局财务工作的质量和效率,能确保申报资料的安全、及时和准确,保证税款按期入库。、加强财务人员管理,提高财务人员业务素质。为了完善了我局各项内部管理制度,规范了会计工作秩序,不断的提高会计人员的业务素质,××年初我们财务部相继出台委派会计管理办法中心供电所出纳人员管理办法、会计人员百分制考核制度、会计例会制度等办法和制度,细化了管理力度,并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习,认真学习了会计基础工作规范及相关税收法律知识;定期召开会计例会,听取委派会计在本单位的工作情况汇报,交流财务工作经验,研讨财会知识,支持委派会计依法行使职权,引导和鼓励他们敬业爱岗,坚持原则和廉洁奉公,从根本上强化了基础工作,规范了会计核算,提升了把握政策的水平,增强团队学习创新能力,使我我局财务管理整体水平逐步提高、加强财务检查及内控监督管理力度为了进一步规范供电所的财务行为,推行司务公开和阳光理财,××年月我局出台了供电所财务收支管理办法,监督和管理的责任落在了我们财务部,为了使我局的管理办法得到贯彻和落实,财务部在我局纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,既:财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面,通过工作,从根本上规范了各供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。三、具备爱岗敬业的思想素质财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为我局正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有因为个人得失去计较什么,而是任劳任怨,尽职尽责,多年来的努力与付出,得到了领导和同志们的肯定。财务各项工作取得了可喜的成绩,得到了领导和上级部门的认可,××年我局也被市电力集团有限责任我局评为财务先进单位,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我也看到了不足,还有待在以后的工作中加以改进,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是开拓创新意识不够,需进一步加强。在今后的工作中,我绝不辜负我局领导对自己的重托和期望,一定要努力做到以下点:1、努力学习,提高素质,开拓创新,为我局的经济发展做出贡献,进一步加强各种理论学习,提高理论水平,认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求,力争做一名优秀财务人员。严格要求,廉洁自律,塑造我局高管人员形象。电力局财务部门工作总结范文二2020年*电力局在市我局的正确领导下,在市我局财务部的具体指标导下,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点;以素质提升为手段;组织全局职工,开展“三节约”活动,倡导增供扩销,增收节支,完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:一、圆满完成预算编制修定工作上半年,我局早安排、早着手,结合2020年的预算编制原则,圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法,提高预算编制的准确性,加强对预算执行偏差的考核,将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理,将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理,利用预算管理系统,实现预算执行的时时监控,强化控制,确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本,树立“过紧日子”的观念,对2020年新增资产不安排材料与修理费,可控管理费用在20*年下降5%的基础上再下降5%,从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用,成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩,加强对人工成本的管理,严格按照政策核定社会保险费用等人工成本,进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实,圆满完成预算任务,并建立了快速反映机制,使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成情况及预算执行的特点上半年,我局认真落实各项预算措施,增供扩销,增收节支,取得了很好的效果,大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时,同比增加2169万千瓦时,完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元,同比增加1007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元,同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控成本万元,完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均控制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%,完成当期电费月末结零。之所以,面对严峻的国际国内环境,我局指标任务仍能圆满完成,主要原因就是认真执行预算,实现了预算的可控能控,具体执行特点:一是采取措施,查找问题,大部分指标完成预算任务,只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度计划。但这是受国际、国内环境对电量结构变化的影响所致,如果扣除电量结构变电的变化影响,我局上半年收入、利润指标均超计划完成。二是找准着力点,成本预算执行偏差得到较好控制。针对成本预算执行着偏差控制难度加大(*年的特殊原因导致)、成本压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控成本管理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题,找准着力点,较好的控制了成本偏差,提高了预算的预见性、准确性,增加了调控力与执行力。三、上半年主要开展的工作上半年主要开展的工作有:一是以流动资产周转率为切入点,强化资金控制。截止6月止,存货余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作,为市我局推迟贷款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力,执行效果明显。2020年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则,进行安排和控制。上半年*局成本预算均按照预算均衡发生,实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设,落实责任,确保事事有安排,件件有落实。四是规范会计档案管理,提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理,严格查阅、建立了复印制度,防止会计档案毁损、散失和泄密,使*局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。四、存在的问题和下步工作打算我局上半年的工作取得了一定的成绩,许多指标圆满完成市局下达的任务,但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划,除国际国内形势的影响外,我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算管理工作还需加强。针对存在的问题,在2020年下半年工作中,我们将团结全局干部职工,进一步统一思想,以局职代会精神为指引,以预算管理为重点,在增供扩销、增收节支上下大功夫,提高认识,攻坚克难,争取迎头赶上,弥补好上半年利润未完成的不足,为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是:一是积极努力,认真搞好ERP的上线前的准备工作,使ERP如期上线。二是继续搞好预算管理工作,挖潜增收,降损增效,实现成本的可控、在控。三是加强资金管理,进一步规范付款流程。四是积极准备,参加调考。五是加大力度、落实责任,规范的处置原电力我局的遗留款项,降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求,认真做好税收自查工作。电力局财务部门工作总结范文三2020年我们在我局领导的关心和各部门的配合支持下,紧紧围绕我局整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,加强财务管理,理顺财务关系,充分发挥财务核算和监督职能,通过全体财务人员的辛勤努力,圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下:一、生产经营完成情况2020年累计完成供电量*万千瓦时,为年计划的104.12,同比增加*万千瓦时,增幅16.42%;累计完成售电量*万千瓦时,为年计划的105.07%,同比增加*万千瓦时,增幅*%;全年应收电费*万元,为年计划的*%,同比增加*万元,增幅达*%,到考核日止累计回收电费*万元,综合回收率为100% 。二、主要财务指标完成情况1、2020年累计实现财务收入(不含税费)*万元,其中电费收入*万元,其他业务收入*万元,营业外收入*万元;为年收计划的*%,同比增加*万元,增加了*%,累计实现营业毛利*万元,为年计划的*%,同比增加*万元,增长*%,其中:营业部差额收入*万元,同比增加655.94万元,增幅26.03%;各中心供电所上交差额收入*万元,同比增加45.93万元,增长*%;其他业务净收入*万元。到报告日止,费利比为*%,比年计划降低了2.27个百分点,同比降低了*个百分点。2、全年主营业务成本累计支出*万元,占年计划总成本支出的*%,同比增加*万元,增长21.61%,其中:电费支出*万元,同比增加796.06万元,增长25.12%;工资支出*万元,同比增加125.49万元,增长15.51%;制造费用支出*万元,同比减少58.52万元,降低9.75%。管理费用累计支出*万元,占年计划费用支出的*%,比上年同期增加*万元,增长23.77%,累计利息净支出*万元,占年计划利息支出的*%,同比减少*万元。3、2020年度累计实现利税总额*万元,为年计划的169.62%,同比增加369.85万元,增幅69.47%。其中:实现利润*万元,同比增加*万元;上交各项税金*万元,同比增加*万元,增幅35.99%,其中增值税*万元,同比增加*万元,增幅41.06% 。三、综合分析全年我局的供售电量、收入等财务指标都完成了目标任务,再创历史新高,但成本费用增幅比预计的要高,究其原因主要有如下几点:1、2020年冰灾期间,县内电站发电严重不足及我我局线路大面积遭受损坏,发供电线路中断,迫使我们下大网电量,增加了全年的外购电量,全年累计下大网电量*万kwh,同比增加*万kwh(其中一季度购电量同比就增加了*万kwh),导致购电均价提升,使购电成本增加*万元。2、费用增长过快,工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了*万元。3、淹没区损失电量仍居高不下,全年累计冲减电量*万kwh,按购电均价0.2*元/kwh计算,仅成本就损失*万元。4、受金融危机影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。结合上述指标,我们认为2020年财务主要做了如下几方面工作:、加强财务核算管理,完成我局交办的各项任务。为了保证会计信息的真实、准确、合法,我们严格地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则加强财务核算管理,认真审核各种报帐单据的真实性和合法性,及时进行帐务处理,严格按财务预算计划执行,按时完成我局下达的各项财务指标和工作任务;及时抓好资金回笼,每月按目标要求督促各供电所按时结算电费,做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作,到年终考核日止,全我局的电费回收率为100% ,月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表,组织财务人员开展财务分析工作,分析经营管理中存在的问题,随时掌握各所生产经营动态和电费回收情况,给我局领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。、积极争取专项资金,确保抗冰救灾工作有序进行。在抗冰救灾期间,为及时恢复生产供电,财务顾全大局,全面考虑我局利益,想尽一切办法多方筹集资金,压缩了一切不必要的或不急需的开支,对非生产性开支进行严格控制,先后筹集资金*万元,有预算、有计划,合理的安排用于救灾紧急开支。在我局领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金*万元,确保了抗冰救灾工作顺利进行。在接到省水利厅(湘水纪202011号)关于对水利抗冰救灾资金管理使用情况监督检查的通知后,我们对照相关规定积极开展自查自纠活动,对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,切实予以整改,同时配合我局纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进行了跟踪检查,确保抗冰救灾资金做到了专款专用,账实相符、资料齐全、手续完备,县审计局对我单位的抗冰救灾资金进行了专项检查,均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题,肯定了我我局在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。、努力做好我局改制前期准备工作。为加快我我局改制步伐,理顺电力体制、资产和管理关系,我局分管财经的领导带领财务人员利用双休日加班加点对我局的资产进行清理,调整相关帐目,并多次往返*市电业局、就我局改制的手续、程序、文件材料等进行详细的咨询,对存在的具体问题进行初步的探讨和研究,聘请中介机构进行了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间,财务做了大量改制前的准备工作,积极配合怀化电业局改制组来我我局开展调研工作,创造了良好的内部环境,得到电业局改制组的高度好评。、积极办理保险理赔业务,为我局挽回一定经济损失。在今年冰灾期间,我我局电力线路严重遭受损失,为了将风险转嫁给保险我局使损失降到最低程度,争取按最高赔偿标准进行理赔,我们多次与保险我局协调,在核定损失的谈判过程中,我方注重策略,处处维护我局利益,要求保险我局简化理赔程序,快速理赔,并积极主动营造和谐的谈判气氛,最终与保险我局达成共识,按最高赔偿标准进行理赔,共计获得保险理赔金*万元,比前几次谈判的基础上多增加了*万元,为我局挽回了一定的经济损失。、争取行业政策,为我局谋取最大经济利益。2020年6月30日,经国务院批准,国家发改委在网上发布全国销售电价平均提高2.5分钱,并从7月1日抄见电量开始执行。在得到这一消息时,我们立即和县市物价部门沟通,在其他县市还没有入手操作加价时,我我局提前对供电成本进行了测算,积极向县市物价部门争取,使加价时间基本与政策同步,在全市走在最前面,按惯例起码提前2个月,为我局增加电费收入不少于*万元。、定期举办业务培训班,提高业务素质和能力。2020年初财务部制定了基层财务人员培训计划,为了提高财务人员业务能力及达到培训效果,我局领导高度重视,积极与县人民检察院、县地税局、县审计局的领导及财会专业教师联系协调,确定培训方案,印制培训教材,并于2020年8月上旬聘请他们对全我局24个基层供电所的财务人员进行了为期一周的集中培训。2020年9月财务部全体人员参加了“湖南省水利系统会计知识竞赛活动”,成绩全部合格,2020年11月上旬财务部组织机关财务人员和委派会计参加县财政局举办的会计人员继续再教育学习,认真学习相关财经法律法规知识。通过培训学习,提高了全体财务人员的业务素质和法制观念,为我局进一步规范财务管理奠定了基础。、加强内审监督力度,严格执行财务检查。根据我局年初内审工作计划,财务部以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格执行我局内审工作方案,认真开展财经审计工作,对“帐外帐”、“小金库”和虚列开支、收入分配失真等问题进行了重点检查,按照“边整边改”的原则,从中查找各供电所在经营管理上的漏洞,并有针对性地制定整改措施,限期整改到位,通过审计共提出审计意见和建议36条,审计调帐5笔。在审计中发现三个供电所以淹没区用户拖欠电费为由没有完成上交任务,审计组从源头上查找欠费原因,帮助其整改,在我们的督促下,欠费的供电所分别完成了上交任务,为我局追回淹没区拖欠电费*万多元。通过加强内审监督力度,从根本上规范了供电所的财务行为,除个别供电所被审计机关查处外,基本杜绝了违反财经纪律的现象发生。在2020年,财务部做了大量卓有成效的工作,这与我局的正确领导和全体财务人员的辛勤努力是分不开的,财务部主任*同志因工作突出,被评为湖南省优秀会计工作人员,在新的一年里,我们将继续发扬成绩,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为我局的发展壮大做出新的贡献!

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