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    2022年集团工会工作计划.doc

    • 资源ID:82251749       资源大小:21KB        全文页数:3页
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    2022年集团工会工作计划.doc

    工作计划集团工会2021年工作计划2020年是全面落实以人为本科学发展观,实施“十一五”规划的开局年;是公司夯实基础管理,严格过程控制,增强创效能力,提升经济运行质量,谋求更大发展的关键一年。围绕公司党委提出的全年工作纲要,两级工会组织要团结组织并引导全体职工,认真学习贯彻市总工会十四届八次全委扩大会议精神,牢牢把握“十一五”期间带给我们的历史性机遇,上下一心,迎挑战,破难关,以经济效益的提高促进企业稳定、健康、持续发展。为此,公司工会经集思广益的研讨,确定了09年工作计划要点。    一、工作主题    以党的十六届五中全会精神,市委八届八次、九次会议精神为指导,以集团工会2020年工作思路为指导,以公司党委“五个全力以赴”为总要求,以“组织起来,切实为权”和“扩大覆盖面,增强凝聚力”为动力,以构建和谐发展的企业,创造活力高效的工会,培养高素质员工为工作目标,抓组织作用,建系统机制,强规范基础,增维权活力。    二、基本思路    09年工会工作以抓组织,建机制,强基础,增活力为着力点和突破口,切实融入一个中心,建设两个机制,推行三个标准,提高三个层面素质,落实五项重点工作”为基本思路。    即:融入提升经济运行质量这个中心,凝聚人气,鼓舞斗志,全身心投入施工生产,通过各项活动全员参与经营管理,全面开展节约创效和创新活动,切实提高经营管理水平,创效能力。    完善劳动竞赛机制:使竞赛活动能够成为过程管理的平台,促进工程项目综合管理上水平。建设民主监督管理机制:把“组织起来,切实维权”和“依靠职工办企业”的企业民主管理落在实处。    全面推行项目建家实施方案、职工文化建设指导手册和工会工作运行细则三个程序化、规范化制度标准,使工会的各项工作更加系统化、规范化、制度化,不断提高工会组织的活力和工作水平。    提高三个层面素质:实施规范化基础管理,强化基层组织的责任目标考核,依靠系统理论学习,开展深入调研,提高工会干部能力素质,完善工会自身建设;大力宣传岗位技术明星事迹,发挥榜样的影响和辐射力量,推动职工立足本岗,创新节约降耗建功立业;指导外来工工会自主开展工作,组织好教育培训,练兵比武,更好的发挥主力军作用。    落实五项重点工作:巩固选树岗位技术明星成果,推进职工立足本岗,建设节约型、创新型企业的步伐;开展劳动竞赛,搭建好提高经济运行质量的平台;推行民主管理,广开言路,发挥民主监督、维权职能;做实项目职工之家,实施素质工程;完善工会组织建设,建设活力工会。    三、工作目标    1、工程项目建家100%,组织特色、专项活动每月一项。    2、工会干部、积极分子教育培训面100%(含企业及外培)。    3、外来工集体合同签约率100%。在有条件单位探索外来工工会申办社团法人资质注册的新路子。    4、职工技改技革成果创集团级2-3项、争市级1项;科技攻关集团级2项、争市级1项。开展“金点子”及“优秀操作技法”工程34项。    5、大力开展职工素质工程建设,在练兵比武基础上巩固选树岗位技术明星成果,研讨选树评测标准及流程,以此拓展评选层面,加大宣传力度,扩大影响辐射面。    6、服务职工送温暖工作覆盖面100%,探讨建立困难职工帮扶、救助新机制。    7、建立完善劳动竞赛机制,工程项目优秀达标60%以上。    8、职代会职工代表提案办结率60%以上,回复率100%。    9、工运理论调研论文入选集团级优秀稿件不少于3-4篇。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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