十、管理部门、基层班组安全活动管理制度[1].doc

治理局部、上层班组安全活动治理制度为使治理局部、上层班组安全活动更有实效，真正抵达干部员工自我教诲、自我治理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。本制度有用于公司各局部、车间开展的各项活动。1、治理局部按月度开展安全活动。班组每周汇合活动一次，活动时刻非常多于2学时。要紧内容：12深造国家跟政府的有关安全花费法律法则；深造有关安全花费文件、安全花费规章制度、安全操作规程及安全技能知识；34讨论分析模范事故案例，总结跟吸取事故经历；开展防火、防爆、防中毒及自我爱护才干练习，以及异常情况紧急处理跟应急预案练习练习；56789开展岗位安全技能练兵、比武活动；开展安全技能座谈，不雅观看安全教诲电影跟录像；开展查隐患、防习惯性违章活动；熟悉作业场所跟任务岗位存在的风险、防范方法；其他安全活动。2、恳求治理局部、上层班组安全活动是公司的一项要紧活动，各部门、班组长要细心结构，严峻考勤，不得无故缺勤。治理局部、上层班组安全活动记录内容要完整，包括参加人数，活动内容、说话情况，记录要细心、真实，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有指点、有内容、有记录即班组安全活动记录，上层单位指点跟安全员要活期对记录停顿检查跟签字，并写出评语。车间指点必须参加班组安全活动，公司指点每月参加一次，各局部指点每月参加两次，原那么上各有关指点要参加所承包关键装置关键部位的班组安全日活动。安全治理局部要做好一样往常检查跟调查，并将其纳入安全任务制调查当中。3、附那么本制度由安全花费治理委员会担负阐明。公司班组安全活动记录表NO:活动日期、时刻活动地点班组参加人员签名具体活动内容活动总结主持人签名活动评价车间主任签名安环担负人签名制表：安全科度公司班组安全活动计划时刻班组安全活动计划内容1、深造岗位安全花费任务制一月2、深造安全花费任务书3、停顿一年一度的任务书签订活动1、停顿事故案例分析二月2、开展春节后隐患自查治理活动1、深造安全花费法律法则三月2、深造苏息防护用品的精确佩带跟爱护知识1、深造安全知识：安全色、对比色跟安全标志的含四月义跟用途2、讨论怎么样实行“安全第一、防范为主的安全生产目的1、讨论怎么样将“安全必须从我做起五月2、深造花费安全事故报告跟调查处理条例1、开展安全花费月各班组岗位安全技能兵活动。六月2、开展事故应急练习练习活动。1、开展安全花费标准化达标治理深造七月2、开展防暑落温安全隐患自查治理活动1、深造上级安监局部文件精神八月2、接着开展防暑落温安全隐患自查治理活动1、讨论怎么样当好一名称职的岗位把持工九月2、深造风险化学品防火防爆知识3、开展国庆节前自查活动1、讨论开展安全花费标准化治理的结果十月2、停顿事故案例分析1、深造新修订的消防法十一月2、实演各消防货色活动1、停顿安全标准化治理调查活动十二月2、开展班组安全花费提高评比活动