人员奖惩制度.doc

河北正创投资集团职员奖惩制度员工褒奖制度目的：为了惩处提高，鼓舞落伍，提高平台职员任务积极性，特制定此制度。一、褒奖涉及东西：公司所有员工。二、褒奖办法：精神褒奖、物质褒奖。三、四、褒奖事项分类：、重量级褒奖1元的总经理特不奖、员工大年夜会传达惩处500元100员工涉及到如下事项，可享受褒奖金额视具体情况由公司指点跟行政部作出在完成公司任务、任务方面获得分明效果跟经济效益的；1对公司提出公正化建议积极、有实效的；2保护公司财物，使公司益处免受严格丧失落的；3对突发情况、事故妥善处理者；4为公司带来优良社会声誉的；5其他应给以褒奖事项的。6、一般性褒奖：2元加薪、员工大年夜会传达表120元的经济褒奖、100元50员工涉及到如下事项，可享受扬褒奖金额视具体情况由公司指点跟行政人事局部作出全勤奖1凡正式员工自转正之日起打算，当月未出现任何迟到、迟到、请假、旷工者；元。50当月工资褒奖，补休不计缺勤按公司标准上班时刻为准，以上均由考勤卡计，绩效调查优秀奖2元。100凡连续三个月完效果效调查，第三个月当月工资可褒奖工龄工资奖3元。100入职满一年的员工，经公司指点与行政部调查，可享受工龄工资，底薪加带薪年休假4满一年的员工，可享受天带薪年休假。3入职3/1河北正创投资集团、其他褒奖：3销售冠军奖1针对所有营销的员工，销售冠军奖分为：周销售冠军奖跟月销售冠军奖！周冠军奖每周元；月销100评选一名销售系数第一名，获得周冠军奖的员工，公司开门见山褒奖现金元；第二名现金奖500售冠军奖每月评选三名月销售系数前三名，第一名现金褒奖元。只需当月完成公司规那么任务的销售员工，才有机200元，第三名现金褒奖300励会评选月销售冠军奖员工奖励制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好实行，严肃任务法则，特制定此制度。二、奖励涉及东西：公司所有员工。三、奖励办法：传达批评；1一次性罚金；2减薪；3留用不雅看；4辞退；5四、奖励事项分类：1重量级处罚：、1因集团缘故给公司财产构成严格丧失落或公司声誉构成严格阻碍的，无条件辞退；需要时要承担呼应的夷易近事或刑事任务。元500元100丧失落公司要紧物品、配备；无条件照价赔偿，并处一次性罚金/丧失落2视级不差异而定。包庇职员舞弊，弄虚作假；3元。300元200员工大年夜会传达批评，视情节严格程度减薪走漏公司机密；4员工大年夜会传达批评，视情节严格程度减薪元、留用不雅看或辞退。300元200品行不正，有损公司声誉；5元、留用不雅看或辞退。300元200员工大年夜会传达批评，视情节严格程度减薪不及时制止虐待公司情况，任其发生；63/2