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    2022年围绕一个中心协调两个关系.doc

    • 资源ID:82272932       资源大小:16KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年围绕一个中心协调两个关系.doc

    围绕一个中心,协调两个关系 二十多年的工作经历和本人的不断努力,使我的组织才能和治理水平有了较大的提高,从而使我有决心响应组织的号召,参加这次岗位竞争。 我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就这一岗位谈一谈我的认识和设想。 首先,必须明确认识办公室的职能和作用。按照办公厅确定的办公室职责,我理解:省委办公厅办公室是承上启下、联络领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对外形象的窗口。 办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素养和才能: 一是必须有坚决的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非区分才能,这是丝毫不能忽略的。 二是必须做到精业务、明白治理,具有开辟创新认识,擅长觉察、研究和处理工作中的新征询题,制造性地开展工作。 三是必须具备较强的合作才能和协作精神。对内要留意发挥办公室的整体力量的作用;对外要留意协调好各种关系,为开展工作制造一个良好的气氛。 四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行一致,踏实工作,搞好效劳。 我认为本人在思想道德、业务素养和治理才能方面根本上到达了以上条件。假设组织给我这个时机,当上了办公室处长,我该如何做呢?我详细的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。 (一)办公室工作必须以“三个代表”的重要思想为指针,以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好效劳工作。 (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要留意同各处室的协调与沟通,在工作上争获得到厅领导和各处室的大力支持,办公室在做好为领导效劳的同时,对各处室也要做好相应的效劳工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正表达在与对外相关部门的合作中。 (三)在办公室详细的治理中,必须加强以下四方面的工作。 1.要加强根底工作。办公室的根底工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好根底工作是办公室工作上新台阶的根底。例如,特别多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因而,必须注重和研究值班工作。只要把根底工作抓好,就能够进一步提高办公室的工作水平和工作效率。 2.要加强超前性研究。要留意理解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中加强预见性,做到早研究、早考虑、早预备。例如,接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省调查的内容、目的与云南的建立开展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外,还要精确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正表达出来,最终到达目的。 3.加强主动性效劳。办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必须强调主动性效劳。主要表达在:主动为领导提供信息、设计预案等等。要留意在加强主动性效劳的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。 4.加强迫度化治理。在认真执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必需要抓好以下两个制度建立。 (1)建立事项提示及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对预备事项进展综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。 (2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部治理,做好岗位分工,责任落实到人,加强责任心,强化责任感。 办公室内部的各块工作是有机的整体,在治理上要倡导团结协作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,制造一个宽松和谐的工作环境,构成合力,为办公室的工作上新台阶,效劳上新水平,打下更加坚实的根底。 省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的严峻举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。从内心来讲,希望组织给我这个时机,但是,我自觉接受和服从组织的选择。 感谢大家! 点评 二十多年的工作磨炼,铸就了竞争省委办公厅办公室处长这个职位所需要的意志质量、才能作风。梅花香自苦寒来。演说以此为竞争立足之本,精确地提示了办公厅办公室的桥梁职能作用、纽带职能作用、中枢职能作用、窗口职能作用。进而指出要胜任办公室处长这个职位必须具备的素养、才能,有坚决的党性,明白业务、会治理,具有开辟创新认识,擅长觉察、研究、处理征询题,具备较强的合作才能、协作精神,必须摆正位置,参政不代政,到位不越位等。演说在老炼通晓中,英勇出击,说“我”认为本人根本上具备了以上条件,然后才来设想办公室工作的详细治理。实践锻炼是不是勇竞争者的利剑?

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