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    售后服务部经理.DOC

    • 资源ID:82277182       资源大小:17.50KB        全文页数:2页
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    售后服务部经理.DOC

    岗亭描绘售后效劳部司理岗亭称号:售后效劳部司理直截了当下级:运营部司理直截了当下级:技巧职员、维修职员本职任务:对售后产物供给效劳直截了当义务:(1) 掌管售后效劳部分例会,并参与企业召开的有关集会。(2) 批阅相干文件,处置赞扬函件。(3) 准确转达下级唆使文件。(4) 向上司任务职员安排产物装置、调试、维修义务。(5) 向下级讲演售后效劳部实在状况,并可代表售后效劳部赞扬。(6) 实时对效劳手下级职员售后效劳部进程中发作争议做出判决。(7) 和谐与相干部分的任务联络。(8) 向下级受权。(9) 巡查、反省、监视售后效劳任务实现的状况。(10) 理解售后效劳门的任务状况及对售后产物装置、调试的统计数字。(11) 关怀售后效劳部分的任务职员思维、生涯跟报酬。(12) 依照需求分配售后效劳门内的任务职员。(13) 担任同人事部分联络安排售后效劳职员的培训。(14) 与用户坚持联络,实时处置售后效劳中发作的咨询题。(15) 实时差遣技巧职员对用户的产物赐与装置、调式、颐养等效劳。(16) 活期对售后产物进展维修、颐养。指导义务:(1) 对上司任务职员规律行动、全体肉体相貌担任。(2) 对售后效劳的客户称心水平担任。要紧权益:(1) 对下级上报的售后效劳计划,有同意权。(2) 对下级任务有反省权。(3) 对下级职员在售后效劳任务中发生的争议有裁判权。(4) 向下级讲演权。统领范畴:售后效劳部分及有关技巧维修、装置营业

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